Reprise du message précédent :

 
Ouais mais les gars (et les filles) qui arrivent jusqu'aux interviews, ils sont censés sortir des écoles d'élite quand même !   A tous les coups c'est des AST ou des gens passés entre les mailles du filet pour "expérimentation"  
 
Ou ptet le stress de l'entretien  

Comme les EM Lyon ?
 
Non je plaisante.    

 
 
Faut t'en remettre de cette annonce pour l'EM hein...

Bonjour à tous,
 
J'ai un ami qui fait SUPELEC il est en 2eme année...Il passe en derniere année qui est l'année de specialisation..Il va se specialiser en "Energie"...SOn objectif etant de commencer consultant junior dans un grand cabinet de conseil en strat il hesite à suivre en parallele avec son année  de specialisation le master "assurance et gestion des risques " de Dauphine qui lui serait delivré en un an et qui lui donnerait une ligne de formation financiere sur son cv...
 
Vous en pensez quoi? Est ce necessaire de suivre se master ou non?Grace à cette ligne Il sera convoqué à plus dentretiens selon vous?
 
Merci pr vos reponses...

Mais, je plaisante, je préfère justement qu'ils augmentent le nombre d'expérimentations

Je croyais que ça ne t'intéressait plus le conseil en strat?

En junior, ça m'intéresse beaucoup moins. A des niveaux de séniorité plus élevés, ça m'intéresse beaucoup plus.

 
L'assurance et la gestion des risques n'a quasiment rien à voir avec le conseil en stratégie.  
 
S'il sera sélectionné ou recruté, ce n'est certainement pas pour le contenu de cette formation (je veux dire par là qu'il peut être bien vu effectivement de vouloir élargir son champ de connaissances en suivant des formations en parallèle, ça montre une certaine ouverture d'esprit, soif de savoir, curiosité, initiative etc, en ce sens c'est un plus; mais cette formation en tant que telle n'apporte à mon avis pas de plus-value réelle)

Ouais enfin bon... Quand tu sors de MBA théoriquement le concept de "value chain" tu l'as tellement entendu que tu l'as intégré, ce n'est même plus du jargon pour toi, et théoriquement pas non plus pour le recruteur ... C'est pas comme si tu parlais de "preemptive move" ou de "war on standards"

+1 - VA proche de zéro
pourquoi ce master en particulier et pas un autre (en finance par exemple) ?

 
Je parlais essentiellement des ptis branleurs qui sortent d'école ...
 
Les entry barriers, prime mover advantages... dans la bouche de zozos qui têtent encore leur mère    
 

 
+1 également

[quotemsg=1782366,6890,618426]
 
pourquoi ce master en particulier et pas un autre (en finance par exemple) ?  
 
ce master assurance et gestion du risque c'est le seul master financier offert par SUPELEC et il se fait à Dauphine...
 
Ce master ne sera pas un plus pour le conseil en strat mais il peut tt de meme constituer un plus pour entrer dans un cabinet d'audit  et pour apres enchainer sur du conseil en strat non?
 
La vraie question en gros c'est est-ce qu'un supelec comme mon ami ayant de nombreux stages à son actif dont certains à l'etranger peut etre convoqué dans tout les cabinets de conseil en strat de Paris : Mckinsey, bain, bcg included...OU a t-il besoin d'autres choses sur son cv...SI oui quoi?
 
Merci encore pour vos reponses...

 
Supélec en JD c'est "à la limite".
Audit ==> strat... y a mieux comme point d'entrée avec un peu d'XP.

avec des stages à l'étranger et vu le niveau de recrutement actuel, ça devrait passer ceci dit
pas besoin de ce master

 
en effet, mais c'est pas une garantie à 100% d'avoir des entretiens

BCG est très ouvert aux Supélec depuis qu'ils ont agrandi le "parc"  
je le tiens d'un directeur
 
et BCG n'est sûrement pas le seul

 
Ca fait plaisir de voir que je suis pas le seul à pas avoir trouvé de stage encore  

 
Oui, il est tout à fait possible d'intégrer le BCG (ou d'autres plus ou moins côtés) en sortant de Supélec, je n'ai jamais dit le contraire !

 
Ah mais il y a des "ratages" pour tous les cabinets, c'est indéniable
mais ça ne veut pas dire que dans l'ensemble les prestations ne donnent pas satisfaction

Bonjour voila je vais faire un Master spé à l'ESCP - EAP en stratégie et conseil en organisation pensez vous que je puisse par la suite postulé dans les cabinets de conseil en stratégie ?????????????

non

la réponse est dans le nom du master

tessirom==> Pourkoi??? un peu plus d'explication..........
 
aglaiaa ==> Un peu plus d'explication

 
 
D'après un pote qui part en année de césure de supélec, quasiment tout les supélecs qui ont postulé pour une césure ont eu un entretien au BCG après très peu ont été pris (aucune idée du chiffre et de la validité de cette info).
Juste par exemple ATK a sponsorisé un de nos évènements récemment. Ça nous laisse un peu d'espoir...

 
Lis le topic ...

stratégie et conseil en organisation
ça fait plus joli de mettre stratégie, mais dans les faits, tu vas avoir des entretiens chez Eurogroup & Co
 
ils devraient créer un autre master "Stratégie et gestion de projet", comme ça ils couvriraient 90% du scope du conseil

 
c'est normal que très peu aient été pris. si tu rapportes le nombre d'HEC embauchés au BCG à tous ceux qui ont un entretien, tu risques d'obtenir le même pourcentage

Cette atk là?    
http://www.atk.com/ Quel rapport avec la strat?
Par contre si t'as des contacts dans la division"space system" ça m'intéresse (enfin même si niveau "côté obscur" y'a difficilement pire comme boite, à côté la fiance c'est du social )
 
edit: ça doit être "A.T. Kearney," bash....

Tiens, par curiosité, quel genre de double-diplôme peut augmenter les chances de quelqu'un de Supélec d'avoir un entretien ? Sachant que c'est grosso modo soit MSc science/ingénierie(/finance de marché) à l'étranger soit le diplôme de l'ESCP.

Allez ma petite contribution apres avoir parcouru ce topic depuis un an.
Deja un grand merci a tous ceux qui bossent en strat et qui passent du temps a fournir des conseils et des tips bien utiles. Apres avoir passe 5 ans dans l'industrie (oil&gas) je viens juste de signer pour un cabinet de conseil. En gros motivations classiques pour ceux qui sont dans l'industrie: envie d'un environnement plus dynamique, d'une carriere plus clairement tracee, de voir plus de projets (ne pas rester 3 ans sur le meme asset, cas hyper frequent en oil&gas) et d'etre plus proche du top-management. Ca se passait bien dans ma boite mais ca n'avancait juste pas assez vite par rapport a ce que j'esperais.
Le Process m'a pris trois mois au total, 1 mois pour peaufiner CV et Cover letters et me renseigner sur les boites, tester mon choix de carriere et etre sur de bien connaitre mes motivations + 1 mois de delai entre les applys et les premiers retours + 1 mois pour etaler les entretiens et les offres.
J'ai postule chez McK/Bain/BCG + un cabinet specialise purement oil&gas + 2/3 tier 2 (AD Little, Booz) pour me tester en case studies (at au cas ou je plante les 4 gros).
Les conseils sur ce forum etaient super utiles: j'ai bosse a fond sur le Vault et sur les Wetfeet mais egalement sur les sites des cabinets (super cas chez BCG), et bon c'est clair aussi que vu le pedigree des interviewers si tu sens que ton framework n'est pas 100% adapte au cas il vaut mieux eviter de faire son malin et de balancer un "let's apply the 7S -3C's etc...", il faut vraiment trouver un framework adapte a chaque cas et surotut bien ecouter les infos des mecs (Genre sur un Increase Profits, tu fais un joli lets look at cost and revenues etc...au bout de 2 questions le mec te dit costs are fixed and didnt evlove, sale prices are the same, tu sens qu'il vaut chercher ailleurs). Ce qui m'a surpris (et j'ai bien plante un cas a cause de ca) c'est qu'il y ades cas vraiment numeriques et meme si les operations ne sont pas super compliquees il faut vraiment poser les calculs ou au moins noter les resultats sur la feuille pour ne pas oublier en fin de cas les conclusions. ca parait con mais avec le stress lors du cas tu te dis ok le HEC-Wharton je vais le clamer avec mon calcul mental et bim tu te plantes sur une division de merde et t'as l'air bien malin...
 
Au final j'ai eu des entretiens chez B/B/oil&gas only/ADL/Booz...et j'ai eu B/B/oil&gas only/ADL. Dans tous les entretiens les mecs sont super pros, avec des CV vraiment mortels il y a donc une grosse pression intellectuelle lors des cas. Mention speciale au BCG pour la maniere dont ils apportent l'offre: par coursier dans un sac noir (genre shopping bag Chanel) avec 2 exemplaires de l'offre, une lettre de felicitations et...une bouteille de Veuve cliquot. la pure classe.
 
En fait, je sais c'est un luxe, mais le moment le plus dur c'est lorsqu'il faut choisir entre plusieurs offres, c'est vraiment difficile car tous sont hyper pros et te mettent vraiment la pression pour les rejoindre. Il faut vraiment etre sur de ton projet et du feeling que tu as eu lors des interviews.
 
Enfin voila merci a tous ceux qui postent des messages utiles sur ce thread (et pas "Oui j'ai fait une ecole d'inge groupe C et un master sur la norme IFRS 7 par correspondance est ce que j'ai autant de chance d'integrer Bain qu'un X-MIT qui a passe 5 ans chez Goldman Sachs ?" ) et bon courage a tous ceux qui veulent se lancer dans le conseil en strat.

Et au final tu as choisi quel cabinet ? Et pour quelles raisons ?

 
Congrats, belle perf'!
 
Espérons que tu passeras nous aider sur ce forum aussi à présent

WOW ! Ca arrive souvent ça ? Je repasse à pein sur le forum, pas le temps de lire ce qui a été écrit depuis que je n'étais plus là, mais là on recite un de mes messages d'il y a plus d'un an comme ça sans contexte ? Fichtre !    
 
En tout cas à part une tentative de "Bain bashing" de la part d'un illustre inconnu (sur un cas que je ne connais pas donc je m'abstiendrais de tout commentaire de toute façon, même si rien n'oblige à croire la véracité de l'histoire), je ne vois pas trop le rapport avec le message que tu citais (où si je me souviens bien je parlais d'élargir le recrutement consultant à d'autres élèves que ceux en MBA).
 
Des "erreurs de recrutement", ou tout simplement des "erreurs" dans le taf, il peut y en avoir, celui qui dirait que non serait bien présomptueux et arrogant de toute façon. Mais recruter des MBA, des JD, des MD ou des PhD, je ne vois pas très bien en quoi ça aurait un impact là dessus.

Welcome back

Je te rappelle juste que tu as partagé des cocktails avec cet illustre inconnu  

Même si cela ne justifie d'aucune manière la micro-attaque mesquine "en interne ça fait bien jaser, pas vrai monsieur Bernard" que je condamne

Salut ! Plein d'anciens décidemment ici, cool
 
Et yes, zviato m'a rafraîchi la mémoire en MP à l'instant (ça fait longtemps !!)
 
PS : petit souci dans ta citation sinon
 
PPS : c'est surtout le "Ce qui n'empêche pas la team en question de récupérer un maximum de documentation et d'avoir tenté de jouer un double jeu" qui est complètement déplacé je trouve . "Double-jeu" de quoi ?

 
Au final, j'ai hyper hesite entre les verts et le cabinet qui ne fait que du oil&gas, et j'ai choisi le cabinet qui ne fait que du oil&gas. Ca vraiment ete une question basee sur comment je voyais ma carriere dans 5-10ans, quelle expertise je voulais developper, et puis aussi sur le feeling perso lors des entretiens et la "garantie" de pouvoir me concentrer sur certaines regions. Enfin bon ce n'est jamais facile de dire non a Bain et BCG. On verra si j'ai fait le bon choix. Financierement ils ont aussi mis clairement les moyens alors que les autres ont une grille assez standard (Ton rang determine ton Fixe + Perf Bonus) et qu'entrer au niveau de consultant (suivant la nomeclature locale) ne presentait pas un upside dement par rapport a mon package actuel.

JohnBobby ==> Saluyt ton age stp

 
Un peu en dessous de 30

 
Et quelle était ta formation initiale si ce n'est pas torp indiscret?