Reprise du message précédent :

 
J'ai bossé pour/avec les 3 cabs Tu peux poser tes questions en MP

 
c'est souvent assez poreux quand même.
 
Il peux y avoir des missions analytiques, B case marketing, etc. chez des cabinets de conseil en strat. Mais peut être sur des scopes plus importants, etc. (ou le niveau de pouvoir et le budget associé seront plus importants).
Si un client paie 3000€ jour un junior pour faire des slides sur de la mise en oeuvre d'un projet obscur, les MBB prendraient la mission (et le bonus associé pour les partners qui ont vendu)
 
A l'inverse, même un cabinet d'orga / strat opérationnelle peut faire des due dil ou une revue de BP groupe de temps à autre, selon le client, le budget, etc.

Encore un effort, et ce topic aura 20 ans

 
Et t'es toujours pas passé partner ?

 
Non mais je suis passé sur ta maÿre  

T'as besoin de freelances dans ta crèmerie ?

Et dire que j’ai participé au challenge wannabe il y a 13 ans… j’ai hâte d’avoir le résultat

En même temps s’attendre à ce que les strateux fassent un truc concret  

Pas faux

Maintenant t'es le pape du caillou

Vous connaissez des cabinets (hors MBB) avec une bonne spécialisation en réduction des coûts ? J'ai en tête Alix et Alvarez, mais preneur d'autres suggestions si vous en avez  

Des feedbacks de consultants ayant fait le move conseil => PE ?

Je comprends que le rythme est à peu près le même, qu'on traite plus de dossiers en moyenne mais qu'on s'arrête à de la pure reco sans la partie transfo derrière..  mais j'y connais pas grand chose

Ah et que les salaires sont plus gros

Ça dépend sur quelle fonction de PE, invest ou relation client/sales ?

invest

Bonjour à tous,
Dans une boutique depuis quelques années, nous voulons comme tout le monde ne pas passer à côté d'outils IA adaptés à notre noble métier.
 
Quels stack/outils/LLM chez-vous et avec quelles implémentations ?

Bonjour à toutes et à tous,
 
Je me présente : je suis étudiant en dernière année du PGE emlyon, que j'ai rejoins après un master au Maghreb. Je souhaite candidater en CDI en conseil en stratégie et j’aurais quelques questions ; vos retours d’expérience m’aideraient beaucoup.
 
D’après vos expériences, le fait d’être ASTi est-il perçu comme un désavantage (voire éliminatoire) dans les cabinets Tier 1 / Tier 2 / Big 4, ou est-ce aujourd’hui assez neutre ?
 
Concernant des cabinets un peu moins “haut classés” (Kéa, PMP, Ares & Co, etc.), observez-vous des exits attractifs (direction stratégie en grand groupe/CAC 40, scale-up, rôles plus opérationnels), ou s’agit-il le plus souvent de sorties orientées transformation ?
 
Enfin, côté calendrier : si je vise un début de CDI entre septembre et novembre 2026, vous me conseillez de candidater à partir de quand (et jusqu’à quand) ?
 
Je vous remercie par avance pour vos retours et conseils.

 
AST vs. ASC est clairement toujours un désavantage au screening. Je dirais que paradoxalement ça l'est un peu moins en MBB (qui ont de grosses capacités pour faire passer des entretiens de recrutement) qu'en Tier 2 (RB / OW discriminent toujours beaucoup les AST, un peu moins Kearney). Mais il y a AST et ASI, ça dépend ce que tu as fait avant.
 
Dans les boutiques ça dépend de la culture: Eleven et Estin (si ça existe encore) sont des cabinets très sélectifs, les autres boutiques que tu cites un peu moins.
 
On conseille en général de postuler entre 6 et 9 mois avant l'entrée.

 
T'as demandé à Chat GPT ?