Hello,
 
pour animer un peu ce forum mort depuis que le conseil ne fait plus rêver personne...
A quel package on est aujourd'hui en manager et en principal en conseil ?
Ca se fait des industry hires à 35-40 ans en conseil ? (pour qqn qui a fait du conseil en début de carrière)

 
dans mon ancienne crémerie (boutique worldwide) manager 1 100K + 40% max bonus, ajouter 10K par grade (M2, M3)
 
data point octobre 2022
 
vu l'année 2023 en conseil je pense pas qu'ils aient relevé les grilles

 
M1 = 3 ans d'xp?

 
En théorie plutô 5, 4 pour les très bons.
 
Seuls quelques individus stellar y parviennent en 3 ans
 
Dans cette boutique les grades étant
 
BA 1,2,3
C 1,2,3
M 1,2,3
P 1,2,3
Partner 1, 2, 3

 
En théorie plutô 5, 4 pour les très bons.
 
Seuls quelques individus stellar y parviennent en 3 ans
 
Dans cette boutique les grades étant
 
BA 1,2,3
C 1,2,3
M 1,2,3
P 1,2,3
Partner 1, 2, 3

 
dans mon ancienne crémerie (boutique worldwide) manager 1 100K + 40% max bonus, ajouter 10K par grade (M2, M3)
 
data point octobre 2022
 
vu l'année 2023 en conseil je pense pas qu'ils aient relevé les grilles

Hello,
 
pour animer un peu ce forum mort depuis que le conseil ne fait plus rêver personne...
A quel package on est aujourd'hui en manager et en principal en conseil ?
Ca se fait des industry hires à 35-40 ans en conseil ? (pour qqn qui a fait du conseil en début de carrière)

45% strat 5% banque a la limite

 
je sais que tu as dit ça récemment, mais ce n'est pas du tout ce que je vois
plus de banques au contraire et que ce soit pour stage ou CDI je reçois des dizaines de candidatures de "bons" HEC  

 
Sauf qu’avant tu aurais reçus bien plus de candidatures que ça. HEC c’est 380-400 places rien que concours prépa.  
 
Et je peux m’avancer sans aucun problème pour te dire que tu n’as jamais 50% de ces gens là en strat + banque. Et que tu n’as jamais 20% de ces gens là en banque d’aff.  
 
On parle pas de stage mais de cdi là.  
 
Oui il y en a encore, mais ça ralentit par rapport à avant, et c’est aussi pour ça que les banques comme les cabs ont élargi leurs écoles de sélections.

 
Sauf qu’avant tu aurais reçus bien plus de candidatures que ça. HEC c’est 380-400 places rien que concours prépa.  
 
Et je peux m’avancer sans aucun problème pour te dire que tu n’as jamais 50% de ces gens là en strat + banque. Et que tu n’as jamais 20% de ces gens là en banque d’aff.  
 
On parle pas de stage mais de cdi là.  
 
Oui il y en a encore, mais ça ralentit par rapport à avant, et c’est aussi pour ça que les banques comme les cabs ont élargi leurs écoles de sélections.

Hello hello,  
 
Après top univ + école pa, je me retrouve en audit deluxe dans la banque.  
 
La banque est un milieu pas dégueu, même si je suis loin de JPM, mais l'audit c'est vraiment un boulot de chèvre.  
les + : augment' tous les 6 mois, vision 360 des activités bancaires et des différentes fonctions, possibilités de déplacements, milieu jeune, TT et vacances ok
les - : management hors sol et impersonnel, chefferie pas inspirante voire médiocre, salaire ok mais pas aussi élevé que mes pairs qui ont bien monétisé leur diplôme, carrière qui se construit a priori dans le groupe ce qui a le don de m'angoisser  
 
Je me tâte à faire un passage en conseil avant de trop m'enterrer ici (1,5 ans de poste à date, passage de grade dans 1 ou 1,5 ans pour commencer à superviser), mais je n'arrive pas à évaluer dans quelle mesure ça serait benef d'un point de vue carrière, surtout que j'ai l'impression que la qualité du staffing est de plus en plus incertaine

T'es en IG ?

 
Tant que tu choppes du T2 au moins en cabinet, un passage en strat t’ouvrira nécessairement plus de porte que de rester en IG (puisque je comprends que faire carrière dans ta crémerie n’est pas vraiment une option pour toi).  
La réponse me paraît donc assez évidente

Je pense qu’il faut pas trop rester pour ne pas devenir catégorisé auditeur, ils seront ravis de reculer quelqu’un en financial services

 
hihihi, surtout qu'on aime toujours autant faire des chèques pour externaliser la strat' plutôt que d'apprendre à en faire et garder les simflouz pour rincer en I&P

 
 
C’est rassurant une validation externe lorsque la stratégie vient d’un grand cabinet et de têtes bien faites

 
C'est généralement pour se défausser de décisions importantes plus que pour faire valider
 
"McKinsey recommande de couper une BU et de licencier 20% des effectifs..."

 
C'est généralement pour se défausser de décisions importantes plus que pour faire valider
 
"McKinsey recommande de couper une BU et de licencier 20% des effectifs..."

C'est généralement pour se défausser de décisions importantes plus que pour faire valider
 
"McKinsey recommande de couper une BU et de licencier 20% des effectifs..."

Hello à tous,

Je suis présentement au BCG, mais plus pour longtemps : départ "non volontaire" (CTP) en vue ... J'aimerais savoir si des forumeurs ont déjà négocié leurs exit packages, et ce qui est jouable ou non ?

Difficile de trouver des informations sur internet, et tous les ex-collègues que je connais semblent avoir accepté le deal sans trop négocier (ou à la marge, par ex. en retardant la signature du package).

Le package au BCG est standardisé :
- 4 à 6 mois de "congé de mobilité" (i.e., payé à chercher un travail, la durée dépendant du grade)
- 3 mois de "préavis" (payé mais non effectué)
- accompagnement (aide réseau + bilan de carrière + budget formation)

La nuance importante est que les mois de salaire offerts ne sont pas "cash" : si je trouve un emploi rapidement je peux gagner jusqu'à 7-9 mois cash (ce qui n'est pas utilisé est payé), mais si ma recherche d'emploi prend du temps alors ça équivaudrait à un chômage amélioré (l'entrée au chômage étant retardée d'autant).

Quelques questions :
-> comment ce package se compare à McKinsey & Bain sur Paris ?
-> des forumeurs qui ont déjà négocié à la hausse, en particulier au BCG ? Si oui, quelle stratégie et pour quels gains ? (prendre un avocat ? jouer le mort ?).

A priori j'imagine que le plus gros risque serait de trop vouloir négocier et de me faire plutôt licencier, pour ensuite gagner moins aux prud'hommes (probablement le cas depuis la mise en place du Barème Macron ?).

Merci !

Hello à tous,
 
Je suis présentement au BCG, mais plus pour longtemps : départ "non volontaire" (CTP) en vue ... J'aimerais savoir si des forumeurs ont déjà négocié leurs exit packages, et ce qui est jouable ou non ?
 
Difficile de trouver des informations sur internet, et tous les ex-collègues que je connais semblent avoir accepté le deal sans trop négocier (ou à la marge, par ex. en retardant la signature du package).
 
Le package au BCG est standardisé :
- 4 à 6 mois de "congé de mobilité" (i.e., payé à chercher un travail, la durée dépendant du grade)
- 3 mois de "préavis" (payé mais non effectué)
- accompagnement (aide réseau + bilan de carrière + budget formation)
 
La nuance importante est que les mois de salaire offerts ne sont pas "cash" : si je trouve un emploi rapidement je peux gagner jusqu'à 7-9 mois cash (ce qui n'est pas utilisé est payé), mais si ma recherche d'emploi prend du temps alors ça équivaudrait à un chômage amélioré (l'entrée au chômage étant retardée d'autant).
 
Quelques questions :
-> comment ce package se compare à McKinsey & Bain sur Paris ?
-> des forumeurs qui ont déjà négocié à la hausse, en particulier au BCG ? Si oui, quelle stratégie et pour quels gains ? (prendre un avocat ? jouer le mort ?).
 
A priori j'imagine que le plus gros risque serait de trop vouloir négocier et de me faire plutôt licencier, pour ensuite gagner moins aux prud'hommes (probablement le cas depuis la mise en place du Barème Macron ?).
 
Merci !

Hello à tous,

Je suis présentement au BCG, mais plus pour longtemps : départ "non volontaire" (CTP) en vue ... J'aimerais savoir si des forumeurs ont déjà négocié leurs exit packages, et ce qui est jouable ou non ?

Difficile de trouver des informations sur internet, et tous les ex-collègues que je connais semblent avoir accepté le deal sans trop négocier (ou à la marge, par ex. en retardant la signature du package).

Le package au BCG est standardisé :
- 4 à 6 mois de "congé de mobilité" (i.e., payé à chercher un travail, la durée dépendant du grade)
- 3 mois de "préavis" (payé mais non effectué)
- accompagnement (aide réseau + bilan de carrière + budget formation)

La nuance importante est que les mois de salaire offerts ne sont pas "cash" : si je trouve un emploi rapidement je peux gagner jusqu'à 7-9 mois cash (ce qui n'est pas utilisé est payé), mais si ma recherche d'emploi prend du temps alors ça équivaudrait à un chômage amélioré (l'entrée au chômage étant retardée d'autant).

Quelques questions :
-> comment ce package se compare à McKinsey & Bain sur Paris ?
-> des forumeurs qui ont déjà négocié à la hausse, en particulier au BCG ? Si oui, quelle stratégie et pour quels gains ? (prendre un avocat ? jouer le mort ?).

A priori j'imagine que le plus gros risque serait de trop vouloir négocier et de me faire plutôt licencier, pour ensuite gagner moins aux prud'hommes (probablement le cas depuis la mise en place du Barème Macron ?).

Merci !

Une procédure de prud'homme peut durer 2-3 ans FYI, et tu as un degré d'incertitude sur la récompense au bout.

Merci pour vos premiers retours ! En fait ce qui est bloquant pour moi c'est de ne pas toucher au format cash + chômage (vs. des packages sur le marché que j'avais en tête de 6+ mois en cash). Je voudrais donc négocier une rallonge (par ex. 3 mois de plus de couverture) ou bien une partie en cash assurée.
 
Je n'ai pas encore reçu formellement le CTP, mais à venir.

Merci pour vos premiers retours ! En fait ce qui est bloquant pour moi c'est de ne pas toucher au format cash + chômage (vs. des packages sur le marché que j'avais en tête de 6+ mois en cash). Je voudrais donc négocier une rallonge (par ex. 3 mois de plus de couverture) ou bien une partie en cash assurée.

Je n'ai pas encore reçu formellement le CTP, mais à venir.

Hello à tous,
 
Je suis présentement au BCG, mais plus pour longtemps : départ "non volontaire" (CTP) en vue ... J'aimerais savoir si des forumeurs ont déjà négocié leurs exit packages, et ce qui est jouable ou non ?
 
Difficile de trouver des informations sur internet, et tous les ex-collègues que je connais semblent avoir accepté le deal sans trop négocier (ou à la marge, par ex. en retardant la signature du package).
 
Le package au BCG est standardisé :
- 4 à 6 mois de "congé de mobilité" (i.e., payé à chercher un travail, la durée dépendant du grade)
- 3 mois de "préavis" (payé mais non effectué)
- accompagnement (aide réseau + bilan de carrière + budget formation)
 
La nuance importante est que les mois de salaire offerts ne sont pas "cash" : si je trouve un emploi rapidement je peux gagner jusqu'à 7-9 mois cash (ce qui n'est pas utilisé est payé), mais si ma recherche d'emploi prend du temps alors ça équivaudrait à un chômage amélioré (l'entrée au chômage étant retardée d'autant).
 
Quelques questions :
-> comment ce package se compare à McKinsey & Bain sur Paris ?
-> des forumeurs qui ont déjà négocié à la hausse, en particulier au BCG ? Si oui, quelle stratégie et pour quels gains ? (prendre un avocat ? jouer le mort ?).
 
A priori j'imagine que le plus gros risque serait de trop vouloir négocier et de me faire plutôt licencier, pour ensuite gagner moins aux prud'hommes (probablement le cas depuis la mise en place du Barème Macron ?).
 
Merci !

 
T’es vraiment en train de nous dire que 9 mois au salaire BCG a rien foutre + un accompagnement c’est pas assez ?  
 
Je crois que je vois pourquoi t’es viré en fait…  

Nuance ! Je ne dis pas que ce n'est pas assez (ou trop), je cherchais seulement à faire un benchmark pour me situer. Au final ça reste une négociation, sauf que le pouvoir est plutôt du côté de l'employeur et la situation très asymétrique : BCG doit virer entre 20 et 30 consultants par an de mémoire, et moi c'est ma première fois ...

Au final tous les gens que je connais ont accepté très rapidement (avec plus ou moins de pression selon les cas), ce qui va a priori dans le sens de ce que vous dites (package généreux).

Merci pour vos avis en tout cas

 
Facile à dire mais moins à faire
 
A noter aussi que l'attrition est devenue davantage "non volontaire" depuis 1 à 2 ans, en parallèle avec un durcissement des barèmes de notation et un ralentissement du rythme de progression des carrières.