Reprise du message précédent :

 
C'est l'anniversaire de ta colloc aujourd'hui, et elle me doit toujours un couscous  

 
Hmm pas chez nous malheureusement. Peu de freelance de manière générale. On a essayé pendant la folie 2022 et à chaque fois les mecs étaient une catastrophe absolue. Des mecs censés être managers dans leur crémerie mais qui étaient moins utiles (BIEN moins) que des consultants avec 1an d'XP.

 
Triste pour vous.
 
Je finis ma VDD en fin de semaine pro (projet originalement de 5 semaines qui a été étendu à 8 car banque à la ramasse   ) je cherche la suite

Hello l'ekip,
 
J'ai été approché pour un move chez les verts. Je suis actuellement SC dans un cab T2 à Paris.  
Avec la "rejuniorisation" appliquée, la rém ne bouge pas d'1€.
 
Je rate qqchose dans l'équation ou y'a 0 incentive à bouger (à part le brandname mais qui est offset par le fait de refaire sa réput from scratch et le risque que ça implique) ?
 
Merci !

 
Pour avoir fait le move :  
-Demande les évolutions de rem si tu comptes rester dans le milieu (dès manager ça varie bien et à partir de fin de principal c'est une autre league)
-Regarde qui a gagné les top projets de l'année sur ton industrie d'intérêt (tellement chiant d'être l'éternel challenger sur les RFP en T2)
-Questionne la solidité d'une réput au grade de CS (nombre limité de projets, temps pour les seniors de bouger, etc) - en arrivant senior asso t'es quasiment un baby

 
Toujours le même calcul :
 
- rester dans la crèmerie où tu es identifié en high performer, en zone de confort/confiance, avec perspectives de promotions rapides à court-moyen terme
 
- rejoindre un MBB et tout recommencer pour être un anonyme de plus dans une grosse machine, évolution beaucoup plus lente, mais gros upside à LT

Suis vraiment pas d'accord sur l'évolution plus lente en MBB (si on prend K. par exemple, tu manges 3 ans de manager et 3 ans de principal vs 2 chez les verts ou 2,5 si tu perf pas au top). Tu compenses souvent ta juniorisation comme ça  

 
je ne suis pas certain que ça ait un sens de citer un "temps de principal", la cooptation Partner dépendant de facteurs bien plus complexes que juste le temps passé au grande de Principal

 
Ce n'est pas de temps d'évolution qu'il faut parler, mais de proba d'accès au partnership
Les fenêtres de passages ne sont pas extensibles de plus de 6 mois même si les facteurs de succès sont multiples et complexes
 
Donc chez les verts tu montes plus vite, mais avec une proba potentiellement plus faible d'accès au partnership (je me permets même de questionner ce second point pour avoir vu la galère de se créer une plateforme en T2. Entre senior partner qui vivotent depuis x années sans avoir de capa pour te faire monter et brandname à compenser tout en ayant des tjm comparables)

 
oui enfin à la fin ton point c'est de dire "oui mais tu restes project leader 0,5 à 1 an de moins chez les verts que chez K" je sais pas si c'est un argument important dans la réflexion d'un consultant
 
Après la question du partnership est un tout autre débat mais l'utilisateur en question en est loin.

Merci à tous les 2 pour vos retours.
Je pense passer mon tour pour ce move, du moins, sur le court-terme.

rien compris mais en tant que freelance on m'appelle toujours pour des projets donc ça tourne, au moins en PE

Hello à tous
 
Manager dans une boutique bas de top 20 consultor, avec de plus en plus de sujets PMO/orga, je songe à bouger.
 
Je me dis que les Big4 sont une option.
 
Vous avez des insights sur qui recrute en ces temps moroses ?
 
 
Merci

EYP recrute
 
Tu as une expertise sectorielle ?

Spécialisation en secteur public / parapublic  
Intéressé par la santé également.

 
Secteur public faut regarder qui a gagné les principaux AO.

Bonjour à tous !  
 
Je sollicite vos avis pour une petite préoccupation.
Je suis actuellement en charge d'un département en stratégie dans les télécommunications. Je travaille sur plein de sujets intéressants (M&A, Market Research, Strategic Planning, Transformation)... mais je me pose la question d'un moove dans un cabinet en stratégie pour travailler avec des clients plus divers dans les télécoms mais aussi découvrir d'autres clients en tech de façon plus large ou même bossant dans d'autres industries.
Pensez-vous que ce moove est possible ? Cela fait 4 ans et demi que je suis en télécommunications, c'est ma première expérience longue après mon diplôme obtenu dans une école de co top 3.
 
Merci pour vos futures réponses

 
Le move industrie --> conseil sans expérience préalable en conseil est difficile de manière générale à un niveau d'expérience Manager+.
 
Tu as quelle expérience en tout ?

Est-ce que ta boite actuelle bosse avec des freelance ?

 
J'en ai vu pourtant sur Linkedin d'où mon début de réflexion sur ce moove...
En tout 7 ans d'XP dont 1 an et demi en corporate finance avant de rejoindre le secteur TelCo.
 
 

 
De mon vécu avec des profils comme le tien (assez partagé par les participants du topic) :  
 
Le conseil est un métier, qui comme tout métier doit s'apprendre. Piloter un projet de conseil, un client, sortir un livrable au niveau de qualité attendu, sans être rocket science c'est une manière de travailler et une exigence spécifique.
 
De ce que j'ai vu, les transfuges de l'industrie quelles que soient leurs qualités intrinsèques n'ont pas ce "métier" et quand ils sont sur des postes type Manager ils sont vite en difficulté. Ca entraine des frustrations pour eux, pour leurs équipes, pour le partnership qui les a recrutés.  
 
Ce qui fonctionne c'est quand les profils sont soit :
 
- Moins expérimentés : on les fout sur des rôles de consultant, ça demande moins de "métier", ils ont du temps pour apprendre, l'impact de leurs erreur/manques est assez faible
- Très expérimenté : le transfuge est là pour être partner, cad amener un carnet d'adresse de clients et une expertise sectorielle forte. Pas de main directe sur le livrable, ça se passe bien si le mec vend et sait être suffisamment humble pour faire confiance à la couche managériale d'en-dessous
 
Je ne dis pas que tu n'arriveras pas à transférer, juste qu'à ton niveau d'expérience c'est un pari compliqué. C'est plus une mise en garde

Mais si tu veux vraiment le faire je peux transmettre ton profil à 2-3 partners Telcos de boutiques/T2
 
Sauf si tu souhaites viser du MBB, je connais moins.

Merci beaucoup, je te poses quelques questions supplémentaires en privé

Bonjour à tous,
 
À l'ère de la GPTisation, est-ce que vous avez découvert des outils qui permettent de simplifier/automatiser : marché/concurrence/techno/value chain ?
 
Au-delà de l'absence de fiabilité de nos amis de felinGPT, des acteurs ont compris la martingale et investissent les cas d'usage de la strat' ? Avec des équipes d'agent IA ?

Hello
 
Des feedbacks sur Circle ?
thx

Zviato aurait mis ca
     

D’ailleurs, on ne le voit plus beaucoup. Où est-il ce bon Zviato? Toujours dans l’antichambre du partnership à pisser du slide sans ramasser la grosse tunasse?

où en est scrouffi ?

Toujours dans la même crêmerie . J’ai changé de poste tous les 18-24 mois depuis ma sortie de conseil. Mais clairement la tunasse ne m’a pas trouvée (mais j’ai trouvé mon secteur … )