Reprise du message précédent :
https://www.lefigaro.fr/societes/on [...] l-20241005
«On sait qu’il va falloir dire stop!» : ces grands patrons tentés de revenir en arrière sur le télétravail, considéré comme un acquis social

Le retour en arrière se confirme

La période post-Covid où les salariés avaient la main et pouvaient démissionner facilement est définitivement derrière nous, maintenant les patrons s'en fichent de l'avis des salariés.
Car oui, presque tout le monde est pour le télétravail.

Et c'est le florilège de bullshit par les RH pour tenter de justifier ce retour en arrière:

Et la meilleure raison de toutes, la cantine :

En fait le "retour en arrière" c'est surtout sur le full remote.
Le mode hybride/mixte, comme on a dans la FP, y'a pas de retour en arrière.
 
Sinon méfiance avec Ubisoft et Amazon, ils ont des plans sociaux en cours, c'est un moyen de pousser les cadres à la démission pour ne pas avoir à verser des indemnités.

 
Après avoir posé les congés de Noel il va me rester 17 jours à verser au CET. Je vais m'en faire payer une dizaine.

On parle ici d'une tendance.
L'article est en paywall, je pense que je ne peux pas copier d'autres parties.
 
Les entreprises sont en train de rajouter plein de contraintes (exemple ci-dessous de l'Oréal qui interdit certains vendredis; ils citent aussi Publicis qui interdit les lundi et 2 jours de suite); et à la réduction du nombre de jours autorisés par semaine, en moyenne c'est maintenant 1 à 2 jours par semaine contre 2 à 3 jours en 2021.
 
On se dirige peut-être pas vers une suppression totale, les entreprises ont rendu des mètre carré de bureaux, mais 1 jour par semaine, ce qui est vraiment beaucoup trop peu.
 

Je pense que 2j par semaine c'est pas mal.

Et c'est souvent deux jours fixes et à côté on peut s'arranger, enfin je vois ça moi, t'as un truc important, tu dois récupérer tes enfants de bonne heure ou je sais pas quoi ton manager dit rien si il est pas trop con.

Toujours 0 contrainte sur le full remote dans ma boîte (grosse boîte IT ricaine)
Je croise les doigts pour que ça dure.
Lors de mon embauche, j'avais été transparente et j'avais expliqué la nécessité du full remote pour moi (liée aux différentes affectations de mon conjoint)

J'ai ça, moi. 2 fixes par semaine et une grosse enveloppe de flottants (je n'utilise pas tout, loin de là).
Je sais que ça grince des dents chez les collègues parce que j'ai ça+ des absences syndicales mais j'en ai rien à taper de ceux qui sont allergiques aux droits des autres. Mon taf est fait,je suis irréprochable de ce coté.
 

Je pense que toutes les entreprises ne reviendront pas dessus: les bureaux ça coute.
 

 
justement faut les remplir

 
Et même s'il l'était pas (pour les heures de délégation syndicale) j'ai envie de dire    

Ou résilier les baux.
 

 
Oui,je pensais plus au TT en disant ça.

Enveloppe de 35 jours annuels maxi ici.
Je suis la seule sur mon site à y avoir droit et c'est toujours la même galère de savoir quel jour je peux prendre.  
Le jour le plus propice serait le lundi (suffisamment de monde sur place et pas de réunion) mais je pense que pour ma hiérarchie, juste par principe, les lundis, vendredis et mercredis sont exclus    
Les mardis et jeudis sont plutôt chargés, mais ça semble moins poser de problème au moment où je les demande, même si bien souvent, le lendemain on me dit que ça a été un peu le bordel    
 
Sans compter ma N+2 qui m'appelle systématiquement quand j'y suis pour me demander : "alors qu'avez vous prévu aujourd'hui ?" comme si je faisais pas le même boulot qu'en présentiel  
 
Bref, le télétravail a une réputation de merde tenace  

Moi j'ai eu "quels sont vos axes de travail?"
"Bah comdab ceux que vous m'avez fixés"
"Très bien".

Ce qui se passe en ce moment est tout à fait normal. Les entreprises qui ont des bureaux ne peuvent pas justifier de payer pour ceux-ci, parfois très cher et le TT occasionnel fonctionne très mal tel qu'il est appliqué quand les gens viennent quand ils veulent.
En effet, venir pour se retrouver tout seul dans sa propre équipe est parfaitement ridicule. On a tous les inconvénients du présentiel sans ses avantages. De plus, ça ruine les partenaires de ces entreprises s'agissant par exemple des cantines ou des cafétérias qui ne sont plus rentables et ferment. Ça donne des bureaux moribonds.
 
En réalité, il y a 4 vrais choix qui fonctionnent :
 
1) Le full présentiel (avec ses affreux inconvénients pour les parents et ceux qui habitent loin) qui permet aux gens de bosser ensemble. Fonctionne SEULEMENT avec des équipes entièrement situées au même endroit (avoir comme dans certaines boites des équipes avec des membres disséminés un peu partout en vidéo conférence dans les locaux de leur entreprise est parfaitement ridicule).
Ça permet aussi aux cantines et aux activités annexes de fonctionner.
 
2) L'hybride MAIS avec la grosse condition que tous les membres de la même équipe aient les mêmes jours de présentiels, sinon ça ne sert strictement à rien et ça nuit à la productivité générale.
 
3) Le quasi full TT avec un jour par semaine ou moins de présence dans les locaux de l'entreprise (durant lequel on groupe toutes les réunions, brainstorming et autres activités de team building). Ça implique quand même que les gens vivent au minimum dans le même pays.
 
4) Le full TT avec uniquement quelques activité de team building 1 ou 2 fois par an (le modèle qu'on a fini par adopter dans notre boite après avoir essayé tous les autres qui ont tous échoué parce que 50% de la boite n'habite plus au UK et que dans les autres 50%, la plupart habitent à plusieurs heures de route de nos bureaux).
 
Du coup, les entreprises qui pratiquent mal les solutions hybrides finiront tôt ou tard par aller vers le full présentiel ou le full TT (ou quasi full TT avec max un jour de présence dans les locaux de l'entreprise).  
 
Je pense que dans les services publics par exemple, 1 jour au bureau pour fait l'état des lieux et grouper toutes les réunions serait certainement une solution très efficace.

Nous on a notre équipe au complet sur site que les lundis/mardis à cause du TT et des temps partiels, ce n’est vraiment pas suffisant vu la masse de papiers qu’il y a encore notamment et pour la cohésion d’équipe.

Ton point 2 dépend beaucoup de la maturité de la boite dans son emploi d'outil numérique pour manager ses ouailles et partager le boulot.
Dans les boites de tech ça ne pose aucun soucis.

L'important est de veiller à ce que les gens soient bien dans leur boulot. Certains n'arrivent pas à télétravailler en TT, d'autres s'épanouissent. Discuter avec ses équipes régulièrement.

 
Dans mon ancienne collectivité, on avait tous 2 jours de TT par semaine avec 1 jour où tout le monde était présent.
Avec un roulement des 2 jours sur un mois pour éviter que ça soit toujours les mêmes qui dispose du vendredi/lundi (par exemple).
Et ça roulait très bien.
 
Dans mon actuel, quand tu en as un qui se retrouve en TT contraint (genre enfant malade, indisposition, etc), le N+1/N+2 est limite a se pendre, voir en situation de manque car le collaborateur est absent... alors que la question X ou Y, urgente (car évidement, elle est toujours urgente dans ce cas) pourrait largement se poser par tel ... voir attendre le lendemain.
On est tous quadra pourtant.
 

+1
Malgré le full remote, on a une forte cohésion d'équipe dans les équipes françaises.

Dans ma FP en 2025 on va reculer pour le TT. On va passer de 144j/an à 100j/an.. (flottants, donc en fait les 100j sont à répartir sur environ 42 semaines max).  Les syndicats étaient même pour ce recul , prétextant des meilleures cohésions d'équipe.. Mais officieusement ce sont ceux qui de part leur fonction ne pouvaient guère télétravailler qui ont laissé leur jalousie parler.    Dans mon cas perso, cela fait des années que je suis le seul de mon équipe à être sur mon site.. donc pour moi 0 TT ou full TT ça change rien pour la cohésion d'équipe..    Bref.. Je vais devoir ressortir mon tableau excel, qui à une époque, me permettait en cochant des petites cases d'effectuer des simulations pour voir comment répartir le mieux possible présentiel, congés, rtt, tt, ... en  "jouant" avec les jours fériés par exemple.

Ça me semble tellement ubuesque comme situation. C'est de l'incompétence pure et simple de la part des N+i

 
Je comprends pas le problème pour la cohésion d'équipe, vous communiquez pas à distance ?

On ne va pas refaire le débat.
Une communication en vis-à-vis IRL n’a rien à voir avec une communication par écran interposé.  
Surtout à plusieurs (pas qu’à 2 quoi).

 
C'est souvent ce qui se passe quand tu décides que le TT est un problème  

Je dois être un être exceptionnel, alors  

C'est vrai. Il suffit de lire certains intervenants ici  

Le TT ça se prépare or ça a souvent été lancé à l’arrache pendant le COVID.
Clairement il manque des outils, des circuits, de nouvelles méthodes de travail … et tout ça demande du temps.
Or on court déjà après le temps sur les tâches au quotidien
+ ça demande du budget aussi

 
Ah mais mon point 2 n'exclut pas ceux qui voudraient bosser en présentiel pour profiter d'un meilleur bureau ou de la cantine. Je dis juste que les avantages principaux du présentiel pour bosser physiquement ensemble ne peuvent être réunis que si les gens prennent les mêmes jours et que les membres d'une équipe habitent au même endroit. Le bien être des gens dépend par ailleurs fortement de leurs conditions de vie, de leur durée de transport, de leur confort au bureau ou à la maison etc...

 
C'est ce que j'allais dire... Ce retour sur le TT, bizarrement très commenté par les médias, concerne surtout des grosses boîtes qui doivent dégraisser et qui savent que ça va éviter à des gens de partir.
 
Dans mon entourage, il y a des gens qui bossent dans des secteurs qui se portent bien, ou dans des petites boîtes (genre des cabinets comptables ou RH), et aucune ne revient sur le télétravail. J'ai même une connaissance qui peut désormais faire une semaine full TT, chose impossible avant, puisqu'ils se sont rendus compte avec la période JO que ça marchait bien.
 
Et enfin il y a la fonction publique qui, sous couvert de "regardez, le privé aussi revient sur le télétravail", veut le diminuer. Pas parce que c'est pas efficace mais parce qu'il y a toujours cette mentalité de dinosaures qui n'a jamais accepté la démocratisation du télétravail et qui saute sur n'importe quel prétexte pour revenir dessus.
 
 

 
Ca m'étonne pas.
 
Pour les syndicats, je pense qu'ils se sont rendus compte que le TT nuisait aux taux de grévistes

 
Ah ça, j'ai bien insisté là dessus. Je ne peux qu'être d'accord.
 
Les retours en arrière sont probablement en grande partie liés à ça.  

Tout à fait. Contrairement aux gros titres des journaux, il n'y a pas vraiment de "retour en arrière" en France, simplement une organisation un peu plus explicite dans les boites qui n'en avait pas : Fin du télétravail chez Amazon : les entreprises françaises vont-elles exiger un retour à temps plein au bureau ?

Ton lien amène à une page blanche chez moi

 
Pour l'efficacité oui.  
Pour la "cohésion d'équipe", à part à avoir 0 moyen de communication ou avoir besoin de surveiller ou faire des hugs à ses collègues, je vois pas  

 
Corrigé.  

Tu avais le moyen d'avoir le lien de l'article avec un peu de débrouille

Je suis sur HFR+ sur smartphone donc pas envie de bidouiller. Au moins là le lien est direct.
 
Et il y a un bien un retour en arrière en France s’ils limitent + le nombre de jours en demandant à ce que ce soit cadré et pas au bon vouloir du salarié

Tu ne peux pas voir les balises bbcode sur HFR+ en citant, par exemple, le message ?
J'utilise cette technique avec Redface quand il y a un problème de lien.
Le terme bidouillage est un peu fort dans ce cas

 
Non mais les jours au bon vouloir du salarié, c’est n’importe quoi à la base de toutes façons la plupart du temps. La seule configuration où c’est pas n’importe quoi, c’est quand tout le monde dans l’équipe bosse à la base dans différents endroits ou pays… et où le lieu où l’on bosse n’a aucune importance. Dans ce cas précis, aller ou pas au bureau n’importe quel jour sans se soucier des autres de l’équipe devrait relever de la simple volonté du salarié, mais dans un tel cas de figure, c’est la boîte qui est débile de garder des bureaux et de ne pas imposer le TT, vus les coûts totalement inutiles pour conserver des places dans ses bureaux pour ces employés précis.

C’est pourtant ce qui est décrit dans l’article

Tout à fait d'accord, mais nos RH veulent limiter les réunions physiques notamment à l'étranger (officiellement pour les GES, officieusement pour les €...)

 
Quelle fonction publique? Chez nous on ne parle pas de retour en arrière. Après tout le monde bosse vraiment en TT, y a pas de différence de productivité avec l'époque où tout le monde était en présentiel.
 
C'est sûr que si dans certains endroits on a vu une chute de productivité, c'est logique que l'administration concernée s'interoge.
 

La fonction publique a plein de défauts mais on leur fait pas à l'envers sur les acquis. Ils ont eu leur tt, ils ne pourront pas revenir dessus.