Reprise du message précédent :

 
Idem, je supervise entre autre des pentesters qui gagnent plus que moi.    
 
Le truc de "juste +15%" c'est typique des PME dans lesquelle le teamleader est juste "le plus compétent" ou "le plus gigoteur" d'une équipe; on le promeut à ce poste et il doit continuer à faire aussi le boulot de son équipe -- alors que la gestion / maturation / motivation / progression / rétention d'équipe, quand elle est bien faite, est un job à temps plein.
 
El famoso "on te met un titre de manager mais tu continues ton job de grouillot tout en gérant la feuille des absences", ça me rappelle "la promotion interne" dans les fast-food tiens.  

Un ancien chef m'avait dit que pour 200balles sa femme lui reprochait de ne pas voir grandir les mômes ...

 
Je ne sais pas réellement comment vous gérez la chose, mais si vous bossez pendant l'astreinte, c'est pas une astreinte, mais du travail (de nuit dans ce cas). Et donc avec la rémunération qui va avec...
Si les RH cautionnent ça, ça craint. S'ils ne sont pas au courant, je les préviendrais innocemment

 
Sans rire, il faut que tu ailles passer quelques entretiens chez la concurrence pour faire passer un certain message à tes chefs (donc faire en sorte qu'il le sache).
Si tu te casses d'ici janvier ou que tu te mets aux 37h d'ici la fin de ton préavis, ils sont plus dans la merde que toi  

C'est un argument que je sors souvent à ceux et celles qui estiment que le travail est plus important que leur vie perso.

Elle a le temps de voir ailleurs si besoin

Je me quote parce que c'est toujours pertinent

 
ça existe ces gens ?  

c'est a cause d'eux que le systeme tiens je dirais

Et qu'ils sont sûrement les plus nombreux ouais.
 
Travailler pour vivre pas l'inverse

je te rappelle qu'il faut "gagner sa vie", par defaut tu ne la mérite pas dans le capitalisme

Je teste en ce moment et après 10 ans de carrière, le micromanagement
En receveur bien évidemment
 
Cette sensation d'être un enfant à nouveau
Chaque microtâche où je dois demander à papa si c'est comme ça qu'on fait
Chaque question qu'on me pose qui peut être répondue par "papa veut qu'on fasse comme ça"
Chaque prise d'initiative qui est discutée (et surtout contredite) me donnant la sensation d'être le dernier des incompétents
 
N'empêche qu'à très court-terme ça a donné des résultats.
Mais il a traité toute l'équipe comme ça donc je dois forcément pas être le seul à vouloir me tirer une balle.
 
Point positif ça me fait réfléchir à la façon dont je traite mes enfants et au besoin vital de les autonomiser.

Ben ça c'est simplement la réalité de la nature.

nature != civilisation

Rien vécu professionnellement de pire que ça, courage.
Une petite anecdote que me rappelle ton message : il y a quelques années, je viens d'être embauchée dans une enterprise. Mon N+1 est un ancien collègue que je connaissais peu mais qui me faisait plutôt bonne impression. Lors de l'embauche, beaucoup d'échanges sur le mode de management, collaboratif, autonomie initiative blablabla (c'était louche ).

Peu après mon embauche, on organise un point informel avec les gens qui partagent mon bureau et qui m'expliquent le fonctionnement de nos outils.
Le N+1 entre dans le bureau, "je vous dérange ? que faites-vous ?" et ressort.

Une minute après, le téléphone du collègue n°1 sonne. Il s'absente et va voir le N+1 pour revenir quelques instants après.
Rebelote avec les deux autres collègues.
Puis c'est mon tour "Peux-tu venir me voir ?" "Je suis en réunion, c'est urgent ?" "Oui".
J'y vais, et là le gus m'explique que c'est très bien de prendre des initiatives, mais que mes collègues ne sont pas prêts pour ça et qu'il vaudrait mieux passer par lui-même la prochaine fois que j'ai besoin de récupérer de l'information.
On parle d'une équipe de quatre cadres.
J'étais  

Je venais de rompre une autre PE pour prendre ce poste, heureusement le N+1 a été muté un mois après, parce que ça ne se serait vraiment pas bien passé

tu prépares une future Malicious Compliance?  
Envoyer tout brouillon de mail au N+1 pour validation.  
Forwarder toute question qui dépasse ton descriptif de fonction.  
Refuser les instructions orales, exiger un tutoriel écrit par crainte de faire des erreurs ( )
Toquer à sa porte 20x par jour pour de broutilles prises d'initiative    
Demander des débriefs quotidiens sur les actions prises ce jour

Ça sent quand-même le méga frustré de servir à rien, et tu lui as involontairement fait comprendre, t'as pas honte ?

Et ensuite on va voir le n+1 débarquer ici :
" j'ai plus de 400 mails par jour et je suis débordé de réunion, je dois travailler jusqu'à 22h le soir chez moi."

 
Bon courage.
 
Nous on  un truc "mixte" où il faut demander pour tous les petits trucs anodins mais où par contre on aimerait qu'on prenne à notre charge les tâches qui relèvent de l'encadrement.
 

Vu à l'instant en bas d'un mail adressé à une 20aine de personnes:  
 

Bravo!    

Mon N+2 a du regarder Robocop hier soir, il patrouille dans le couloir au moindre bruit. Il débarque dans les bureaux pour nous parler de sujets qu'il ne maîtrise pas et auxquels on a répondu.
On pense qu'il s'ennuie, ou bien il pense nous mettre au pas et restreindre les pauses café.
Pas de bol, il est systématiquement passé quand on parle boulot.
Ca tend tout le monde.

*Bruit d'alerte façon Metal Gear Solid*

Cela arrive, hélas.
Tu as accès à un numéro / cellule d’écoute sur ton lieu de travail ? car tu dois le signaler.
S’il n’y en a pas, appelle le service RH ; ce sera un peu compliqué car c’est un personnel externe à l’entreprise mais ce type d’événement ne doit pas rester caché, ignoré.

Il y a bien un interlocuteur RH même si c’est externalisé. C’est bien si tu as pu en parler tout de même.
Bon courage, personne ne devrait subir ça (au et en dehors du travail).

Edit : Merci Htan , j'ai préféré effacer.

"grève du zèle"

Pas de souci  
Tu avais prévenu, en tête de message.

La responsable d'exploitation informatique de mon précédent client était dans ce trip.
Elle comprenait pas pourquoi le turn-over était élevé avec 5 prestataires en 2 ans avant de sacrément merdoyer à gérer ma sortie.

Petite mise à jour sur ma situation.
Comme d'hab, merci de ne pas quoter le spoiler.
 

Force à toi et bravo pour toutes ces bonnes résolutions qui vont dans le bon sens. Pas toujours évident de rester organisé dans ces situations!
 
De mon côté, je sens la situation de merde arriver pour mon épouse qui revient d'un long arrêt maladie avec une chef d'agence toxique et débile... Les descriptions de micro-management au-dessus et de la caricature du chef des années 2000 est très proche de son portrait craché. Chaque fois qu'elle m'en parle, j'ai des envies de violence

T'es déjà clairement en burn-out/dépression. Force et honneur

@pim's : bon courage vu ta situation......

Bon, petit feedback de mon boulot ici.
Je rappelle que je travaille en cabinet comptable.
Le principe d'un cabinet comptable:

• tous les mois/trimestres/année en fonction des entreprises, les assistantes de saisie saisissent et préparent les déclarations de TVA
• au dessus d'elles (oui ce sont quasiment exclusivement des femmes), les responsables de dossier vérifient les déclarations de TVA, les envoient, et font également de la saisie sur leurs dossiers qu'ils ne peuvent déléguer. Les responsables dossier préparent également les bilans, en fonction des dates de clôture, et gèrent les clients
• et encore au dessus, les superviseurs/experts comptables valident les bilans, et tout le management de la boîte.

Le cabinet a récemment fait une réunion avec tous les collaborateurs de la société. 3 phrases ont foutu le bordel:
- Expert-comptable: "nous allons donc passer à la facturation électronique d'ici 1 an, voilà la solution retenue, les TVAs seront faites automatiquement, plus besoin de faire de saisie"
- Assistantes de saisie: "donc nos postes sont voués à disparaitre!?"
- Expert-comptable: "les postes sont voués à évoluer, *blablabla on noie le poisson parce qu'on ne veut pas faire de réponse concrète* "

Sur la totalité des salariés de mon cabinet, 1/3 des postes concernent des assistants de saisie pures, 1/2 des responsables dossiers (cela représentent, en terme de personnel, environ 80 personnes)
A l’issue de la réunion, ça a été la panique dans mon cabinet..... La direction a donc du organiser une nouvelle réunion en urgence dans la semaine prochaine, on va voir ce qu'il va en ressortir

> nous allons donc passer à la facturation électronique d'ici 1 an
Comme d'hab dans les boites françaises, ça fait plusieurs années que la date butoir est connue, mais on attend d'être à trois mois de l'échéance pour s'y préparer et envisager les impacts sur les services.
A croire que l'anticipation y relève de la science-fiction
A+,

Vous ne facturez aucune administration publique ?  
Car ça fait des années qu’on l’oblige  
 
Ou vous êtes une toute petite entreprise ?

 
Alors là, je te confirme que niveau anticipation, on est à 0..... Et les embauches continuent. Je ne comprends pas la logique en fait. On nous a également dit: "oui, une communication sera faite le mois prochain à nos clients", mais nous, en 1ère ligne, on est au courant de rien
 

 
Heu non, on est le plus gros cabinet du coin, mais nous n'avons que des entreprises de droit privé

Moi je suis en congés là et j'essaye de ne pas penser au bordel que ça va être pendant mon absence.
 
Je voulais demander à un collègue de jeter un oeil sur quelques trucs mais finalement j'ai laissé tomber car ce n'est pas son rôle. Et si c'est le bordel pendant mon absence ça voudra bien dire que la hiérarchie n'est pas apte à jouer son rôle en redistribuant les tâches
 
@pims: la difficulté à sortir du lit n'est pas très étonnante mais ton post est plein de sages résolutions, bon courage

Est ce que tu y arrives ? J'ai du mal à ne pas ruminer les problèmes, j'ai eu une altercation hier, ça m'a pourri mon samedi, j'arrive pas à évoluer sur ce point.
 

C’est pas aussi simple que ça hélas.
Si un collègue peut absorber tes tâches c’est que d’habitude il n’est pas assez occupé !?
 

Pour avoir lu ton message d’hier je compatis.
Ne pas ruminer c’est ultra compliqué.
Encore plus quand on est overthinker ou hypersensible (je suis les 2 donc je parle en connaissance de cause).
Connais-tu tes propres remèdes ?
Méditer, chanter, écrire ta rage, aller dans la nature, CBD, Rescue …  
Je ne te connais pas assez pour te conseiller personnellement mais peut-être connais-tu un tip que tu as déjà testé et approuvé.

Tu as l'air de penser que chaque collègue a des taches habituelles qui reviennent chaque semaine. Ça dépend du type de travail.
En dev info, avec la méthodologie agile, c'est en début de sprint (de 2 ou 3 semaines) que les taches sont attribuées. Et on peut même y prévoir de transférer une tache en cours de route, au vu du planning des congés, dès le départ.
A+,

En informatique c’est peut-être possible, vu ce que tu décris.
 
En RH, non.
Chaque agent a son portefeuille d’agents à gérer. Si tu lui rajoutes le portefeuille du collègue pendant les vacances, il explose ^^ (d’autant qu’il faut bien connaître les dossiers pour ne pas faire de bêtise).
Donc, hormis les urgences, le collègue récupère ses tâches à son retour.

Certes, mais Loupie bosse dans la FP, mais pas dans les RH, j'ai l'impression.
A+,