Reprise du message précédent :
Ou on oriente un peu les réponses.

Ça, je ne sais pas, je ne connais pas et je ne suis pas dev (si tu parles de la méthode agile).

Mais les méthodes DISC, MBTI, les enneagrammes, c'est 90 à 100%
Il y a tout un business de formations alacon autour de ça, et de gens crédules, donc ça pullule.

 
Est ce que vous pensez vraiment que c'est utile de savoir qu'untel et plus comme ça et l'autre comme ça ?
Les fameuses techniques de communication, c'est pas forcément facile à appliquer au quotidien.
Quand tu gères une équipe, tu te rends compte rapidement de la personnalité de chacun et t'essaie d'adapter ton discours et de mesurer tes propos selon les personnes.  
Devoir prendre des pincettes avec bidule parce que son test de personnalité a révélé qu'il était émotif hypermétrope impulsif ou être plus directif avec bidule car c'est un procrastinateur lapon hermaphrodite, c'est du bullshit. Au quotidien, on fait comme on peut.  
Si on a un minimum d'intelligence émotionnelle, pas besoin de ce genre de tests.
 

+1

D'ailleurs, en ce moment, le manque d'intelligence émotionnel de certains de mes collègues est pesant. Surtout avec l'essor de l'IA, certains oublient (ou aiment oublier) qu'ils parlent et côtoient des humains  

C'est ici le topic du bore out ?

 
Les chefs qui ont besoin de ce genre de merde, soit ils ont de trop grosses équipes et faut se poser la question d'un management intermédiaire, soit ils sont trop mauvais humainement parlant pour appréhender leurs collaborateurs.
 

 
Soit ils sont jeunes au poste et croient encore en les RH et leurs outils.

L'IA chez nous on en parle pas, déjà que l'on a du mal à se dire des choses simples... les seuls qui en parlent ce sont les jeunes chefs de projets mais sans projet derrière. Même si j'aimerais tester des outils de créa au moins pour me rendre compte de ce que cela pourrait apporter les ressources et requêtes sont bloquées au niveau SI.
 
Bwef
 
Autre chose on a du "vieux matos" qui peut encore servir, avant on les donnait aux agents qui avaient du mal à s'équiper, maintenant on doit faire des inventaires à des fins de destruction. Si c'est vrai c'est vraiment tellement débile. Le truc c'est que si c'est noté comme détruit au final ça disparait des inventaires, en gros c'est tellement opaque qu'au final personne ne sait ce qui arrive à ce fameux matos.
 
Nous avons des "vieux" réflex qui doivent être détruits, j'ai demandé à pouvoir en récupérer un, les mecs du SI nous ont dit que l'on pouvait, ils ne se prendraient pas la tête avec du matos destiné à destruction par contre mon nouveau chef ben refus total. Il vient d'arriver il y a 1 mois et veut absolument respecter la procédure. J'avoue que je ne comprends pas ce zèle.  
 
Ce matos obsolète sera bien sûr récupéré et pas détruit mais on ne saura jamais par qui.
 
Céline boudeuse.

 
Ce que tu appelles du zèle s'appelle normalement la règlementation fiscale.  
 
Un bien immobilisé doit être détruit sur preuve ou vendu    
 
Tu peux potentiellement  le donner aux salariés mais tu dois :  
 
- Constater l'avantage en nature sur sa fiche de paye (si la personne veut le récupérer c'est qu'il a une valeur, indépendamment de sa VNC)
- Formaliser la décision
- Garantir l'égalité de traitement
 
Bref, un nid à merde  

'tain les RH, ce sont vraiment l'équivalent des commissaires politiques.
Ca organise carrément des bureaux Potemkine.

"Le conseil d'administration vient nous visiter jour J et J+1, merci de faire en sorte que tous les bureaux soient bien occupés et de porter des t-shirt de la COGIP", accessoirement avec des bureaux à 20 degrés et -5 dehors.
En Corée du Nord, c'est ceux qui viennent à l'improviste dans ton appartement vérifier que tu as bien une photo du grand Leader centré sur le mur du salon.

 
Je constate surtout que ta direction est laxiste et cache des choses à la sienne...

 
 
C'est pas parce que c'est la règle que la règle n'est pas conne...
 
Il y a quelques années, je bossais dans une usine de ferments (yahourt ou fromage) et l'usage était que la labo conditionnait les échantillons non utilisés après analyses et le donnait aus salariés qui faisaient leur yahourts à la maison. Ce qui tombait bien c'est que le CE avait filé des yahourtières en cadeau à noël.
 
Et d'un coup, la même chose que ci-dessus : avantage ne nature, déclaration, tableau de suivi...le truc a périclité. Ça représentais quelques €/an/salarié...

Être honnête, je n'ai vu que dans cette boîte.
Les autres, c'était "Merci de faire en sorte que ce soit bien rangé et ordonné" (ce qui me paraît normal pour le coup), c'était tout.

Après, c'est le top management qui avait demandé du "Flexoffice" avec seulement 50% de places dispo, donc tu peux pas offrir une flexibilité quasi totale et t'en plaindre derrière.

 
Oui