Reprise du message précédent :
D'après mon humble expérience, il y a des missions de strat dans les big 4. (des missions avec BCG ou Bain dans l'appel d'offre).  
 
Cependant, ce n'est pas le coeur de métier et ni la panacé d'un service line particulier (ce qui ne semble pas être le cas d'Accenture par exemple).
 
Ces missions sont, comme dirait Oski, des exceptions. A près, je pourrais pas dire si c'est plus proche de 1% des missions ou de 10%.

Bonjour,
 
Juste une petite question, peut-on postuler en meme temps chez "BCG ou un autre " auprès de son bureau Français et en meme temps auprès de son cabinet londonien par exemple ? En gros est ce que les candidatures entre les differents bureaux sont regroupés ?  
Merci

Nop, tu n'as pas le droit
Si tu te fais choppé tu es grillé

Ouvre un Laurent Perrier à la place d'un Dom Ruinart alors

Va falloir que t'oublies ça à partir de septembre, maintenant tu peux
 
 

 
 
Oui va falloir que t'oublies vite fait les fêtes de l'ENSAM (Kro & Co) car maintenant c'est petits fours & Co., Cristal Roederer, etc etc  

rah ça y'est je bave, et le bon vin on fait aussi dans le conseil en strat ?

Petite question : est-ce qu'il existe des bons livres pour se former un peu en statégie ? Mon but n'est pas d'aller dans une boite de conseil en strat mais simplement d'avoir une idée générale de la strat (je pense que ça pourra me servir dans d'autres emplois).
 
Merci !

Oui

Je te conseille un de ces deux :
- http://www.amazon.fr/Strat%C3%A9gi [...] 2744070890
- http://www.amazon.fr/Strategor-Pol [...] 653&sr=1-1
 
(exactement les mêmes prix sur amazon : est-ce un hasard ? )

le "Strategor" est une bonne référence.  

 
 
Tu peux commencer par "l'art de la guerre" de Sun Tsu, et te faire un ou deux bouquins de M. Porter

 
J'ai commencé "L'art de la guerre" de Sun Tzu et bien que pas scolaire du tout, il en demeure tout aussi intéressant si  ce n'est plus.
 
Lorsque j'ai feuilleté le Stratégor, et Stratégies, j'ai aussi trouvé que le Stratégor était plus dans l'esprit bachotage, tandis que le Stratégie se veut plus être un livre de référence pour hauts dirigeants d'entreprises, du moins ce n'est que l'impression d'un bientot néophyte après un feuilletage d'une demi-heure. Après, lequel vais-je acheter je ne sais pas encore.
 
Quand aux livres de Michael Porter, je compte bien en lire un aussi, mais je n'ai pas encore cherché à savoir quels sont ses livres ni celui que je vais  lire en priorité.
 
 
Sinon toujours sur les big4, amis consultants en stratégie, lors de vos excursions chez les clients, vous ait -il arrivé d'avoir à la fois affaire aux auditeurs et dirigeants ? Si oui, comment cela s'est-il passé?
 

Bonjour, connaissez vous les cabinet "Charles Riley consultants"  ou "Lausanne Consulting Group"
Notoriété, positionnement et etc...
 
Merci

Le gars pas impatient ...

Salut,  
 
J'ai passé quelques entretiens chez Charles Riley. Je n'ai pas eu de processus formel: des entretiens avec différents consultants, pas forcément dans un ordre hiérarchique ascendant, mais avec a priori il y a systématiquement la rencontre de Mr.C. Riley.
Je n'ai pas eu d'études de cas, mais j'ai beaucoup parlé anglais.
Charles Riley est très implanté au maghreb, avec le fils de C.Riley en DG de l'antenne là bas, et qui insuffle une grosse dynamique en termes de missions.
Ces dernières sont effectuées pour des comptes relativement importants: elles reposent sur les liens particuliers (type "gourou" ) qu'a tissé le fondateur avec plusieurs dirigeants. La question de la perrenité du groupe une fois le dirigeant historique retiré des affaires trouve en partie sa réponse dans la relève solide assurée par son fils.
DU point de vue quotidien, les échos que j'ai eu sont typiques d'un (très) petit cabinet:
- implication dans tous les process internes de la boîte (recrutement, amélioration des procédures)
-  progression relativement rapide
En revanche il faut aussi gérer les parties peu gratifiantes, et vu la structure de la boîte (ratio expérimentés/junior élevé), en débutant il ya des chances de faire le "larbin" pas mal de temps. D'autres diront au contraire qu'il y a plus d'opportunités, mais ce n'est pas mon avis.
 
Voilà!

Merci  pour tes réponses.
Tu ne saurais pas ils sont combien sur Paris?

 
 
Effectif : 42 consultants (+ 35 à l’international) il y deux ans, mais je crois qu'ils sont flat sur leurs effectifs.
source:  
http://www.editionsdumanagement.co [...] Riley.html

 
Merci, sinon comment t'as ressentit l'ambiance générale?
 

 
Des avis sur Lausanne Consulting Group ?
Pas de troll sur LCG et BCG  
 
Merci  

Bonsoir,
 
Je ne sais pas si je poste au bon endroit mais je cherche un conseil sur la strategie justement:  
je dois réaliser une analyse stratégique des SSII : construction de l'arène, identifier les DAS, identifier les FCS de demain...
Seulement je ne sais pas par où commencer, comment segmenter ... quelqu'un pourrait m'expliquer brièvement comment on doit procéder et comment se construit/dimensionne le graphique avec les 3 axes d'Abell ?
Merci

et ? je pose peut-être une question de base à tes "yeux" mais je ne suis pas du tout du secteur ni un spécialiste... et je ne demande pas non plus que l'on me fasse le travail...

ok, merci tout de même, bon je ferais ce que je pourrais (c'est pour un rapport).

Salut tout le monde (ça fait un moment que je n'ai pas posté),
 
J'ai une petite question.  
 
Je vous rappelle ma situation :
DUT informatique
Maitrise (Paris XII) de science  de gestion en apprentissage (2 ans)
Mastère spécialisé (ESSEC/ENST) management des systèmes d'information (SI) répartis en apprentissage (2 ans)
 
Boulot dans mon entreprise
Administrateur intranet
Chef de projet PMO (Mise en place d'un portefeuille projet monde)
 
Ma question :
Je souhaiterais changer de mission dans ma boîte (je resterai dans les SI à priori) et je voulais savoir quelles étaient les qualités que je pourrais développer et qui seraient les plus vendeuses pour postuler chez Bain, McKinsey ou BCG.
 
Merci d'avance.

SAlut a tous,
 
j'ai une question assez importante:
j'ai fait une ecole de commerce moyenne (si j'avais su j'aurais bossé un peu plus...) et je souhaite (d'ici 10 à 15 ans) faire du conseil en strat.
 
Pr ca, vaut il mieux :
 
1. sachant que j'ai aucune exp en audit, essayer de trouver un boulot ds un cabinet genre deloitte, e&y, pwc...puis si j'y arrive bouger au bout de 3 ans vers des services financiers de boite a l'etranger puis revenir en france, faire un MBA et integrer un McKinsey ou BCG
 
2. faire un MS en audit, integrer un cabinet d'audit pdt 3-5 ans, bouger vers un service financier, partir a l'etranger, revenir et postuler ds un cab de conseil en strat.
 
3. faire un MS en conseil en orga, essayer d'integrer un gros cabinet (accenture, cap, ineum...) puis partir bosser à l'etranger avan de revenir en france ds un cab de conseil...
 
Merci pour vos précieux conseils ;-)
 
 
 
 
 

Ne le prend pas mal, mais comment peux tu savoir ce que tu voudras faire dans 10 ou 15 ans ?
 
Ca me parait très hasardeux de faire un plan de carrière à aussi long terme alors qu'apparament, tu es JD.  
 
Je te conseille plutôt de trouver soit un secteur qui te plait, soit un métier (sans parler de strat, es tu bien sur que tu es fait pour le conseil ?).
 

Bonjourà tous!
 
Bonne nouvelle: au terme de mes entretiens chez RB, j'ai finalement été pris en stage.      
 
Je commence donc fin Août avec une indemnité bien sympa...
Je tenais à tous vous remercier pour votre aide et pour vos 61 pages de topic qui m'ont vraiment bien aidé.
Un grand merci donc!!!

Bravo !  

Par pure indiscrétion , c'est koi le montant de ta rémunération connection , chez RB ?

Merci    
 
2000 brut/mois + 10% de prime en fin de stage. Plus que correct
 
Au fait j'ai eu droit au fameux " pourquoi les bouches d'égout sont elles rondes...". Merci le Vault!!

 
 
Deja felicitaion,
 
Une petite question, comment prepare t on les etude de cas ?
uniquement avec le vault ?
 
Merci

Ma foi avec le vault et avec tous les sites des cabinets il y a largement de quoi faire. Par contre je dirai qu'il est plus important de s'entrainer aux méthodes quantitatives/d'estimations!! C'est ce que j'ai trouvé le plus dur et surtout le plus inhabituel.

Bravo !!

T'as eu combien d'entretiens chez RB ? Quels études de cas ? Market sizing ? Profitability analysis ? Market entry ?

Bonne question de compak
 
2000 bruts +10% !!! ah ça c'est du stage qui fait plaisir, même si on sait que le volume horaire sera conséquent

4 entretiens avec 4 études de cas. J'ai eu un peu de tout: cost sizing, market sizing, market entry, benchmarking (ça se dit???) etc. Parfois le tout mélangé. LEs deux derniers étaient plus dur que les deux premiers.

 
Maintenant tu n'as plus qu'à te faire embaucher et l'an prochain je t'enverrai mon CV pour un stage  

 
lol ^^
 
Je pense pas me faire embaucher étant donné que je suis en césure. Je pense pas qu'ils fassent des offres à un horizon d'un an et demi...

 
damn it  

Si si. (en tout cas je ne sais pas pour RB mais nous on en fait )