Reprise du message précédent :

Comme je le disais plus haut : je suis tout à fait d'accord avec ça. Un recrutement plus "divers" comme ça n'apporte à mon sens quasiment que du positif.

 
A quand Anna Kournikova chez Bain Paris hein? Impressionne moi...

A la rentrée 2009 je crois
 
lol

 
Dans ce cas la Mck risque de vouloir jouer les gros bras et reagir en recrutant Mauresmo...

Ben oui on ne peut pas lutter contre eux à ce niveau là . (ou alors Bain Italy recrute L. Manaudou )

 
Pour un candidat ayant "pas trop" raté son round, il peut le repasser au bout de 2 ans (ils te le disent lorsque c'est le cas). En revanche, je ne sais pas pour les postulants à un stage. Les ressources humaines te répondent très rapidement (le lendemain en général)

Merci...
 
Sinon, ça vous parait grave, l'histoire de la calculatrice et des bourdes ??

 
Les 2ans, est-ce généralisable a toutes les boites de strat en france? est-ce que ça change dans des pays tels que la suisse , la belgique ou le luxembourg ?
Parce que je compte bien tenter les processus de recrutement, pour intégrer un cabinet septembre 2008 ou courant 2009, et je ne souhaiterai pas me griller pour 2 ans et devoir rester dans la technique.
 
 
Une question pour le cas de ramaismyhomebody, s'il se débrouille avec un bout de papier et un crayon, ça passera toujours mieux que sortir la calculette non ?

 
Je pensais que la calculatrice était rédhibitoire (c'est pas des calculs très compliqués qui sont demandés en entretiens). Mais bon, si l'interviewer n'a rien dit, c'est que ça pouvait aller ... de toute façon, tu auras la réponse très rapidement !

Bah en même temps si tu veux faire du conseil pour éviter des horaires du style 5h-22h avec un vol allez-retour à la clé...
Non j'rigole bien sûr, tu verras bien vendredi!
 
Sinon pour ramaismyhomeboy je confirme pour les "2 à 3 ans" de "grillage" de ton dossier. Mais ça fait toujours plus plaisir que de recevoir une lettre "Ne revenez plus jamais!!!"

 
Sinon pour ramaismyhomeboy je confirme pour les "2 à 3 ans" de "grillage" de ton dossier. Mais ça fait toujours plus plaisir que de recevoir une lettre "Ne revenez plus jamais!!!"[/quotemsg]
 
Y compris pour un simple entretien de stage ?? C'est très, très décevant...

 
Y compris pour un simple entretien de stage ?? C'est très, très décevant...[/quotemsg]
 
Ecoute, j'ai fait exactement cette erreur il y a plus d'un an et demi maintenant, en postulant pour un stage; BCG, premier entretien, et je n'étais pas prêt du tout du tout du tout (je découvrais des notions telles que la marge brute au fur et à mesure de l'entretien). Je me suis donc fait refuser, avec ma fameuse lettre "nous serons heureux de vous revoir dans 2-3 ans, histoire que vous accumuliez un peu plus d'expérience business". Naïvement, au bout d'un an et demi, je demande à un Manager du BCG si c'est idiot de retenter sa chance, il me dit non, fait passer mon CV... Et je reçois la fameuse lettre avec une légère modification: "revenez dans un an ou deux"  
Au moins, il sont cohérents

Non, l'interviewer n'a RIEN dit du tout... et son silence me laisse de glace.  
Il n'a pas commenté, ni porté de jugement: je ne peux absolument RIEN savoir...  
J'étais convaincu que l'évaluateur donnait des avis, des conseils, des rectifications pendant l'entretien...

 
Ecoute, j'ai fait exactement cette erreur il y a plus d'un an et demi maintenant, en postulant pour un stage; BCG, premier entretien, et je n'étais pas prêt du tout du tout du tout (je découvrais des notions telles que la marge brute au fur et à mesure de l'entretien). Je me suis donc fait refuser, avec ma fameuse lettre "nous serons heureux de vous revoir dans 2-3 ans, histoire que vous accumuliez un peu plus d'expérience business". Naïvement, au bout d'un an et demi, je demande à un Manager du BCG si c'est idiot de retenter sa chance, il me dit non, fait passer mon CV... Et je reçois la fameuse lettre avec une légère modification: "revenez dans un an ou deux"  
Au moins, il sont cohérents[/quotemsg]
 
 
Tu as donc reçu ta réponse par lettre ?? Je croyais que c'était par téléphone que la DRH répondait...  
Sinon, avais-tu eu une impression très négative, au sortir de ton entretien... ?  

 
Par téléphone pour la première fois, puis une lettre, et juste une lettre la deuxième fois vu qu'il n'y a même pas eu d'entretien.  
A l'époque, en sortant de l'entretien j'avais une impression mitigée (je trouve d'ailleurs qu'en général les consultants arrivent bien à faire passer un bon moment, même s'ils savent dès le départ que le candidat ne fera pas l'affaire, ils guident, aident et font à peu près réussir le cas, du coup tu sors assez content de toi....), mais avec le recul je me rends bien compte que c'était nul.

Bonjour Alexcrime,  
 
Merci beaucoup pour tes précisions concernant le BCG.  
 
Je me demande: tu as reçu une lettre, c'est bien cela ? J'étais persuadé que la DRH - responsable du suivi des candidatures le faisait par téléphone...
 
Aussi: ton impression était-elle entièrement négative, au sortir de ton premier tour ??
 
Merci beaucoup,  
 
Rama(nantsoa...)
 
PS: au fait, quelle formation suivais-tu au moment de postuler ??)

Merci pour ta réponse concernant leur moyen de prévenir le candidat; j'ai posté ce message sans lire le précédent...

 
Pas de souci. J'étais à l'X au moment de postuler. Si tu as d'autres questions, je propose de passer en mp, à moins que ça n'intéresse les autres...

En meme temps ca arrive aussi dans le conseil ce genre de trucs (des avions a 7h15 du maths, j'en ai deja eu aussi, je compatis   ). La difference c'est que tu auras (peut-etre) le droit au Sofitel, mais ca ne rallonge pas forcement les heures de sommeil...

 
cf ma réponse à Zviato plus haut Tu pourrais jeter un coup d'oeil sur le mp que je t'ai envoyé stp? Merci!

 
 C'est la discussion sur les calculatrices qui te fait cet effet ?    
 

Je pense que c'était surtout l'heure tardive
 

Malheureusement je pense que ça va être difficile pour l'instant (Tu peux détailler ta formation plus en détails si tu veux une réponse plus fiable). En revanche tu peux faire une belle carrière chez Cap Gemini et postuler pour un poste plus avancé (associate)
 
Sinon je n'ai quasiment que des avis positifs sur Cap Gemini Consulting par mes potes de promo. Question salaire bonus ça tourne autour de 38k de fixe et un petit bonus. Mais ca c'est pour des JD gpe A sans exp'...

 
Ah, ah, ah, avec un début de pseudo pareil, je me disais bien que ça me rappellait quelque chose. Le directeur d'HEC a t'il un lien familial avec toi, ou juste un homonyme ?
 

Je suis intéressé par une dernière question, penses-tu que c'est parce que t'es de l'X que tu peux te permettre les 1à 2 ans, que ce n'est pas plus pour les ingés groupe B, et C ?

Parceque le mec t'a laissé sortir ta calculatrice en plein entretien ? Et t'en avais emmené une déjà ? Ne refais plus jamais ça en tout cas (qu'ils te rappellent ou non) : ces petites questions de maths ne sont pas pour tester ta dextérité sur la touche de la calculette mais bien pour voir si tu perds tes moyens ou non dans une situation de stress.
 
On verra ce qu'ils te diront, mais je considèrerais ça comme "rédhibitoire" oui :-/ (je ne comprends pas qu'il t'ait laissé la sortir d'ailleurs...)

 
 
Salut Arr0,
Merci pour tes réponses, je suis tout à fait d'accord avec toi que pour le moment, il m'est difficile d'accéder à ces cabinets au vu de ma formation. Pour info, j'ai fais l'ESIEA (ingé. groupe B) + 3ans d'expérience chez Capgemini Industries.  
 
J'hésite entre partir faire un MBA aux US d'ici 2/3ans pour intégrer ensuite un gros cabinet de strat' ou alors continuer chez Capgemini, pourquoi pas chez Consulting, mais je pense que là encore j'aurais le même type de pb. Les hauts postes sont généralement gardé par des Polytechniciens and so on...
 
Dans un premier temps, je serais bien tenté d'en savoir plus sur Capgemini CS. Sais-tu sur quel genre de mission ils travaillent? Plutôt management que stratégie, non? Quand tu parles de "petit bonus", c'est de quel ordre? 10,20,30%?

Mais quel boulet... (j'en reviens pas que tu ais pu te permettre de me faire des reproches toi...)
 
Edit : et même pas le courage de ses opinions en laissant ses posts en plus...

 
C'est parce que tu m'impressionnes, et que tu es une sorte d'autorité morale sur hfr.

 
Pas du tout, je l'ai bien détaillé plus haut: c'était "2 à 3 ans" quand j'ai foiré mes entretiens pour un stage, et c'est passé à "1 à 2 ans" un an plus tard, quand j'ai repostulé pour une embauche.

Bonsoir,
 
J'ai passé ma première série d'entretiens chez Roland Berger pour un stage de 6 mois (2 série de deux entretiens d'une heure).  
 
Je pense que la partie personnalité/motivation/anglais s'est plutôt bien passée.
Mes interrogations concernent plus les études de cas.  
 
Le premier portait sur l'arrivée d'un nouveau concurrent sur un marché donné. Il fallait évaluer ses éventuels avanatges concurrentiels et les menaces pour l'entreprise liées à ces avantages et représenter la chaîne de valeur du produit concerné.
 
Plan d'analyse:  
 
- Schéma pour la chaîne de valeur (le consultant m'a un peu aiguillé pour des petits détails)
- 5 forces de porter pour schématiser le nouvel entrant, les clients etc... j'ai d'ailleurs eu un mini trou de mémoire sur l'une des 5 forces, j'espère que ça ne me pénalisera pas...
-synthèse
-Reco.
 
J'espère que je m'en suis pas trop mal tiré.
 
 
Pour le deuxième, c'était nettement plus complexe:
évaluer le coût annuel du pneumatique pour peugeot.
 
 -schéma d'analyse:
 
Chaîne de valeur du pneu pour en évaluer le coût  
Estimation du nombre de voitures dans la population (en segmentant la population par tranches d'âge et en fonction de leur répartition ville/campagne).
-Estimation du taux de renouvellement du parc automobile
 
Je pense que la démarche sur le principe n'est pas mauvaise, mais c'était plutôt laborieux et long. Le consultant m'a guidé à plusieurs reprises. A la fin j'ai réussi à déterminer tous les éléments mais on a arrêté avant que je fasse le calcul du coût(simple au demeurant).
 
Le fait que l'analyse soit longue, que le consultant me guide et que je ne finisse pas le calcul (une minute aurait suffit) sont ils négatifs? Est ce que cela peut s'avérer éliminatoire?  
Qure pensez vous des deux démarches d'une manière générale?
 
Merci pour vos avis, à plus tard.
 
 

Oui, le premier plan d'analyse je l'ai sorti seul, il faut dire que les cas comme ça j'ai fait ça tout le second semestre ^^. Pour les exemples concrets, j'ai pu balancer mes expériences associatives, après, c'est tout de même pas comparable à un "vrai business"
 
C'est plutôt pour le 2eme que je suis inquiet.
Après, comme tu dis, la personnalité et l'affectif ça se travaille pas mais à vrai dire c'était plutôt ce qui m'inquiète le moins...
 
Merci pour ta réponse en tout cas. On verra bien.  

Oui c'est sûr. Cela dit je me suis procuré le "Vault guide to the case interview" (je crois que c'est ça le titre) et c'est vraiment très bien fait, très proche de la réalité. Je le conseille à tout le monde.

 
A mon avis, tu te compliques l'existence....Je m'explique
Un entretien, c'est pas un oral d'ecole.
Tant mieux pour toi si tu connais des modèles théoriques, mais il est à mon sens inutile de sortir ça un jour d'entretien.
le consultant en face de toi n'en a pas grand chose à faire que tu connaisses ces modèles. Je dirai même qu'il n'en a pas grand chose à faire de ces modèles.
Tu ne seras jamais pénalisé de ne pas connaître par coeur un modèle, par contre tu seras pénalisé si tu essaies d'appliquer un modèle théorique voire académique qui n'aura aucune pertinence dans un cas précis et concret.
 
je pense qu'il vaut mieux se passer d'essayer de réciter ses cours en entretien, c'est dangereux.
ceci dit, tant mieux pour toi si tu les connais et que tu sais adapter dans les bonnes conditions.
 
Je voulais préciser ça pour les gens qui veulent postuler. Ne pas s'inquiéter si on ne connaît pas ce genre de modèles!
Dans l'absolu, je conseille même d'éviter de vouloir faire "trop bien" en entretien.
Il vaut mieux réfléchir naturellement, simplement, rigoureusement et logiquement, sans vouloir impressionner son interlocuteur avec des connaissances théoriques parce que ça ne marchera jamais de cette manière, a fortiori quand on est étudiant.
 
Voila, c'est dit.

Je suis d'accord, je n'essaierai pas à tout prix de placer une matrice BCG (surtout chez roland berger ), cela dit, il me semble que ce schéma se prêtait assez bien au cas dans la mesure où il montrait le nouvel entrant sur le marché, le pouvoir de négociation des clients...

 
J'ai eu le même cas chez Roland Berger
J'ai eu globalement la même démarche et oui ct laborieux. Y avait plein de calculs en fait. Si t'as été bon sur ce point ça devrait aller.
J'avais perso segmenté de cette manière:
- La répartition par tranche d'âge de la population (moins de femmes aec le permis dans les années 40, les classes supérieures sont plus susceptibles d avoir deux voitures etc..)
- Le type de voitures par tranche d'age (twingo pour les étudiants, BMW pour les consultants.. )
Et apres j'estimais le cout moyen d'un pneu en fonction du type de voiture...
 
Perso j'étais pas super content de de cas, parce que le consultant me reprenait souvent sur mes hypothèses et c'était dur de montrer du "business sense".
Enfin, si t'as assuré l'autre cas et les calculs dans celui là, pas de souci normalement.

Disons que les calculs étaient assez basiques (genre du 20% de 2 millions ) donc ça ne m'a pas posé trop de problèmes. Bah, on verra bien. Tu avais ta réponse en combien de temps?

2 jours.

 
Si c'était ce niveau, je pense pas que ça soit vraiment un plus d'avoir torché ces calculs.
Mon seul entretien, c'étaient des calculs du style (en plus compliqué) :
Groupe qui fait 40% des ventes (en volume) à l'international
Le prix moyen de vente International est supérieur de 20% au prix France pour 50% du volume des ventes international et égal au prix france pour les autres 50%
Quelle est la part du CA International sur le CA total?
C'était en plein entretien, pas le droit au papier et stylo et il m'a dit que j'avais moins d' 1 min pour trouver    

 
Heu... 44% ?

Lol, pas mal!! N'étant pas bon en calcul mental j'espèreque j'éviterai ce genre de questions...

Je l'avais déjà dit quelquepart une fois : en entretien (pas chez Bain) j'avais eu droit à "décomposez 9991 en facteurs premiers". 2 minutes, pas de calculette.