Reprise du message précédent :

C'est que leurs tops managers et surtout leurs équipes de stratégie en interne sont un peu dissipés (ils ont d'autres préoccupations, comme troller sur HFR par exemple ) et aiment bien avoir des consultants qui réfléchissent à leur place, pour leur donner du prémaché, afin de prendre des décisions un minimum argumentées et politiquement bien foutues sans trop de risque de faire de la grosse merdasse ?  

 
on a discute les raisons une 12aine de fois deja... il suffit de lire les pages precedentes.

 
En fait ma derniere phrase n est meme pas le probleme.
 
Customers' perception is reality.
 
Tant que les acheteurs de conseil pensent qu ils en ont pour leur argent, les cabinets continueront a prosperer (et il y aura tjs une armee de frustree pour dire que c est trop) mais il y a quand meme dans le long terme une correlation entre la valeur reelement produite et la perception de la valeur produite par l acheteur du service - et ca la ou la vision de Dr Lama diverge de la mienne. Bcp des clients des cabinets sont des clients recurrents... avec qui tu vends des projets depuis plusieurs 10ains d annees parfois...
 
Contrairement aux corporate banker qui ne font svt que monitezer leur BS (car gerer le risque on a bien vu que ce n etait pas reelement leur competence...), les cabinets de conseil creent svt reelement de la valeur.
 

 
Tu m'as l'air assez fatigué mon bon alex ... il faudrait se reposer un peu

Hello,
 
Je voudrais avoir votre avis sur mon parcours/profil :
- école ingé groupe A
- 2 d'xp comme consultant technique dans la software financier
 
Ca fait un moment que je me demande ce que fous là... alors un peu par dépit j'ai signé un contrat dans un cabinet d'orga en finance de marché.
 
Mais j'ai pas perdu de vue le fait de vouloir faire de la strat un jour (enfin à court terme quoi).
 
La question est:  
 
1- j'accepte le poste en orga, quitte à y bosser une petite année en attendant que le recrutement soit plus généreux en strat et postuler à ce moment là (et dans ce cas, à quel échelon je pourrai prétendre?)  
 
ou  
 
2- je tente directement maintenant au risque de "griller" ma chance dans les MBB&autres pour cause de recrtuement plus sélectif maintenant que dans 1 an?
 
Formulé autrement: le timing pour envoyer son CV afin de maximiser ses chances d'entrer en strat, et que lit un recruteur en strat sur un tel cv?

 
Salut, deux éléments pour t'aider à réfléchir
 

• Tu candidates, tu vas aux entretiens, tu te rates, t'es blackliste en moyenne 2 - 3 ans (j'ai entendu ce chiffre récemment pour le verts, quelqu'un peu confirmer ?)
• De mon point de vue (on dira qu'il est déformé, limité etc ...) je vois pas de recrutement terrible en ce moment ...  

"De mon point de vue (on dira qu'il est déformé, limité etc ...) je vois pas de recrutement terrible en ce moment "
 
C'est indusctable ça non? Enfin j'y connais rien à vrai dire mais les bruits que j'entends convergent dans ce sens.
 
Si donc dans 1 an je me ramène avec le suivant suivant:
-ingé grpe A
-2 soft financier
-1 conseil orga finance marché
Ca parait faisable pour rentrer? A quel niveau?
Car je ne connais que des gens qui ont intégré soit en JD (ou presque, ie moins de 2 ans d'xp) soit des gens avec bcp d'xp dans des boites industrielles.
Au milieu, il y a quelquechose?

Bah moi j'étais rentré avec 4a d'XP dans une boite industrielle (pas un MBB, mais un cabinet sympathique quand même), mais c'était mi 2007 ... donc situation de recrutement pas du tout comparable.  
 
AMHA, il serait pas stupide d'attendre encore 1 an / 18 mois pour optimiser tes chances.

 
c'est amusant mais à en entendre certains ici on n'a aucune chance d'intégrer un bon cabinet de strat après une expérience chez capgemini consulting...  

leconsultant je comprends pas trop ton point de vue: selon toi le recrutement est bof en ce moment mais je devrais qd meme tenter?

Bonsoir tout le monde,
 
J'ai un entretien Lundi chez Ernst & Young pour un stage en conseil en strat' et je voulais savoir si l'un d'entre vous avait déjà passer un entretien là bas.
 
Apparemment il y a une étude de cas, je ne sais pas trop à quoi m'attendre donc si vous avez des pistes, je serais vraiment très très très heureux de les entendre...
Merci à tous

Je prépare mes candidatures en ce moment, et j'aimerais l'avis de ceux qui bossent actuellement en cabinets pour le CV.
J'ai trouvé ça: http://managementconsulted.com/con [...] ng-resume/
 
J'aimerais confirmer une ou deux choses:
- Il vaut mieux ne pas inclure de partie "objectives"?
- Faut-il absolument se limiter à 1 page et rester très concis sur chacune des experiences? Je trouve qu'en passant mon CV de 1.5 pages à tout juste 1 je perds de l'info qui lui donne un côté plus impressionant

 
Non, le recrutement est médiocre, et tu devrais attendre 1 an avant de tenter ...  

 
Tu pollues aussi par ici toi
 
Pour ta seconde question : n'hésites pas à en tartiner un max, je te conseille t'envoyer un CV de 2 pages, les recruteurs ne manqueront pas de noter tous tes achievements si tu les décris de manière hyper détaillée
 

Tu dois n'avoir de consultant que le pseudo; je m'attendais à un peu plus de sérieux de ta part. L'attitude hautaine, tu la garderas pour toi la prochaine fois.

 
Toi c'est l'intelligence et l'humour que tu as gardé pour toi

J'ai trouvé un forum US sur le consulting :  
 
http://www.wallstreetoasis.com/forum/consulting
 
Y a aussi des rubriques sur l'IB, PE, et autres pour ceux que ça intéresse.

Oui, ecole cible.

Ok merci pour le conseil. Du coup la question est: estice que j'accepte 'en attendant' le job dans le conseil en orga? Certains de mes amis me disent que je peux du coup paraître 'instable' et que ca peut rebuter certains recruteurs. Ou alors je continue a me faire c... dans ma boite actuelle?

Le contenu de ce message a été effacé par son auteur

Bonjour,
 
Que pensez-vous de Monitor Group?  Apparement ils ont recemment ouvert un bureau sur Paris.  Savez-vous s'ils font vraiment de la strategie ou font-ils d'autres types de travail aussi?  Est-ce qu'ils paient dans le meme niveau que MBB?
 
Merci.
 

je n'ai jamais compris pourquoi on n'écrivait pas plutôt MTB...
Mckinsey n'est pas connu pour payer particulièrement bien par rapport aux autres gros

Bonne reputation aux US (focus en strat.) - aucune idee en Europe mais Monitor ne rentre pas reelement dans la categorie des boites truly global.
 
En junior, ils devraient payer comme les autres (en tout cas c est le cas aux US).
 
Quelques rumeurs:
 
* Ils ont des fonds d investissement dont on ne connait pas reelement la sante en ce moment
 
* ils ont bcp vire aux US cette annee (et la on ne parle pas de 1 ou 2 ou meme 3 rounds de purge mais de bien plus) - grosse chute du Rev.
 
 
* ils semblent un peu sub scale globalement
 
[En junior tu n es pas concerne, mais c est un cabinet qui est repute pour ne pas generer bcp de cash pour les partners a cause de tout un tas de conneries educatives qu ils financent...]

 pourquoi tant de rire?

parce que d'après moi il pense que faire de la strat chez E&Y c'est comme aller faire du marketing chez Renault

ou que Guess c'est la classe ?
Renault c'est moins glam que Vuitton  ou Danone pour un marketeux quand même

peux-tu nous rappeler chez qui tu es stp ?  

 
Dans un cabinet qui a du te ding si tu as osé y postuler

tu faisais partie du programme de discrimination positive avec ton diplôme d'ingé de seconde zone ?

Et toi du programme de discrimination positive avec ta répartie trouvée dans un kinder ?

le pauvre chou il doit être vexé pour me parler de kinder quand depuis un mois il ne cesse de surfer sur la même vanne pourrie
car à part faire référence systématiquement aux diplômes je remarque que tu n'as pas grande imagination !
je note qu'HFR est un bon moyen de te greffer une paire de couilles dont t'a dépourvu la "vraie" vie...
tu vomis ton verbiage condescendant et répétitif à longueur de posts (je te parlais de revanche sur le passé la dernière fois, je reste persuadé qu'il y a un lien de causalité)
je serais enfin curieux de voir la tête que tu as même si je me l'imagine assez facilement  

Merci de te relire noob haineux

Je vais dormir moi

Petit up  
 
Bonjour à tous, est-ce que quelqu'un sait comment se passe le processus de sélections chez Monitor à Paris
ie combien de tours ?, combien d'entretiens ?, anglais/français ?
Types de cas rencontrés ? Tests ?
Merci d'avance pour inputs

 
Swatch Group:
 
- Breguet
- Blancpain
- Glasshütte
- Jaquet Droz
- Tiffany
 
Pas dégueu quand même.... Qui sait, peut-être qu'E&Y a une divison cachée  

Un bout d'explication sur le caractère sensible des débats quand ils touchent aux parcours scolaires respectifs ?
 
"Pourquoi devient-on consultant ? Pour devenir rapidement riche et
puissant ? Non, dit Odile Henry, c'est parce qu'on n'a pas réussi la
scolarité à laquelle on s'attendait et qu'on pense pouvoir "blanchir
son casier scolaire" en entrant dans le conseil. Cette thèse a suscité
une discussion nourrie avec les participants."    
 
http://ecole.org/seminaires/FS1/VA_49/VA070194.pdf
 
Autant la partie sur les parcours scolaires est sujet à débat vu les écoles concernées, autant je suis curieux d'avoir votre avis sur une perception plutôt "intellectuelle" de son métier par opposition au "monde des affaires" ?

Thèse qui a tout son sens à partir du moment où les consultants recrutent uniquement dans les meilleures écoles
Pour ta dernière phrase: gnéh ? Tu peux la refaire au ralenti ?

 
Bah justement non, lorsqu'on connait ce milieu, on sait bien qu'entre école A et A+, il peut y avoir un monde lorsqu'on vient d'un milieu très élitiste. Et les "déclassés scolaires", on peut les retrouver dans la classe "fils d'X" qui termine à Supelec ou aux ponts.
 
Je trouve personnellement cette étude assez marrante, et certains regroupements très justes. Mon expérience perso: j'étais dans une des meilleures MP* de France. Les personnes de ma classe qui ont le moins bien intégré et qui venaient de milieux parisiens ou de familles préparant au système grande école ont tous fini dans le conseil en strat (après un master HEC/Essec de rattrapage)
Dans les 10 les plus brillants, aucun dans le conseil. Tous dans l'industrie
Et plus de la moitié des 5/2 qui venaient de la province et qui ont bien terminé sont aussi dans le conseil.
 
Bien sur, ce maigre échantillon n'a que très peu de valeur statistique mais en tout cas, il offre des illustrations de ce "déclassement scolaire"

Je fais référence au 2ème regroupement de l'auteur dit "L'impasse royale" qui concerne les personnes dont les parents sont souvent de milieux dits intellectuels : professeurs, médecins, chercheurs, etc.
 
L'auteur fait un lien qui me semble être intéressant entre une impasse ressentie par rapport aux débouchés classiques du milieu. Je ne sais pas pour les ingénieurs mais en ESC j'ai remarqué plusieurs fois chez la population concernée un mélange de distance/mépris notamment pour les métiers marketing/commerciaux et la finance. Le conseil serait alors perçu comme une alternative "au-dessus" de tout ça ou en tout cas avec une dimension "intellectuelle" plus marquée.
 
Ne faisant que reformuler la thèse de l'auteur avec mon feedback perso, je conseillerais cependant de jeter un coup d'oeil au PDF pour se faire son avis.

 
En tout cas c'est assez intéressant, notamment "Les consultants et l'école"