Reprise du message précédent :

 
Oral, tu parles à un vrai mec au téléphone, qui doit être un native speaker à mon avis.
 
Ecrit, je sais plus trop... Ah si tu dois rédiger en quelques bullet points un résumé d'une présentation Bain je crois.

 
pas la peine de se rendre malade pour ça non plus, il y a d'autres "épreuves" à côté un poil plus déterminantes...

 
Pas la peine de me quoter, je ne dis pas le contraire En revanche, même si ce n'est pas très compliqué, cela peut être éliminatoire et doit être pris au sérieux

 
Sans enervement et en toute courtoisie : On en entend vraiment de belles sur ce forum !!! (Habituellement je ne fais que lire les messages sur le forum et interviens rarement ,mais la je ne peux pas rester muet)
 
- Comment faire d'un cas particulier (probablement ton experience personnelle) une generalite !
- Tu peux developper ? Car la j'avoue que j'aimerais bien comprendre

 
 
 
Bof tu sais New York c'est un peu has been maintenant, il ne s'y passe plus grand chose... et puis c'est tellement classique !!  
Nan vraiment, autant rester chez soi !!!

 
Disons que les pez de BDE se la racontent un peu mais c'est pas pour autant que ce sont des boulets.
Et c'est pas pqrcque ny est différent du reste des states que c'est une destination á eviter. Je dirais meme le contraire.  

Je pense que le "NY n'est pas vraiment aux US" qui a fait réagir co7.
Disons qu"un "NY est très différent du reste des US aurait été plus approprié".
Pour les BDE, se baser sur des cas précis pour généraliser COLI86 c'est un peu léger. Je peux t'y opposer que les 2 que j'ai rencontré moi n'était pas DU TOUT des boulets qui se la pètent. Peut être aussi parce qu'à l'EM on a moins le melon que dans les 3 "vrais" PAs.
 

selon mon experience toute relative (N≈50), prez de BDE (ou de JE) est tres apprecie et vaut bien les meilleurs stages pour les qualites supposees (leadership, entrepreneurial, teamwork, hard work, network). Evidemment, il faut que le reste soit a l'avenant (pas de super stage serait un signal d'alerte fort pour quelqu'un qui a acces a un tel reseau) mais ca reste un element differentiateur pour departager les meilleurs candidats

 
 
Oui oui, mon message se rapportait plus au message de slide01

 
 
 
Nous ne sommes pas les memes personnes, tout simplement...
 
 

Puisqu'on apporte nos contributions j'en connais 3 des prez de BDE deux mégalo pas forcément boulet et un type super cool.
 
Bref si je recrutais disons que je prendrais pas ce critère prez du BDE comme différenciant.

Je suis actuellement aux USA, mais pas a NYC, et oui ce n'est pas la meme chose evidemment , tout comme PARIS n'a rien a voir avec beaucoup d'autres endroits en France. A mon sens, avoir l'opportunite d'etre aux USA est une chance que ce soit a NYC ou ailleurs. Et je pense qu'il est preferable d'aller la bas plutot que de rester chez soi comme le preconise rooob.
 
Concernant les prez BDE, je suis d'accord avec connection, french connection et la reflexion de xiaobaitoo. A mon sens, une experience au BDE peut etre plus riche d'un point de vue management, organisation, prise de responsabilites, gestion de projet que beaucoup de stages (je parle surtout pour les inges qui font en general des stages techniques durant leur scolarite. Pour les autres: commerciaux et manager notamment d'ecoles de categories A et qui ont la possibilite de faire leur stage chez les big 4 ou big 3 je ne me prononce pas).
Concernant le fait qu'ils se la petent, c'est une question d'humilite !!! Celui qui est prez BDE et qui prends le melon, bah celui-la c'est clairement quelqu'un qui n'aurait meme pas du etre elu.
 
D'un point de vue personnel, je n'ai jamais autant appris (orga, gestion financiere, problematiques juridiques, com, RH, gestion de crise) qu'au BDE de mon ecole ! Je pense qu'il faut l'avoir vecu pour comprendre ce qu'on vit lorsque l'on est dedans (notamment a l'approche des gros evenements comme le WEI)
Apres je comprends que vu de l'exterieur ca paraisse insignifiant aux yeux de certains (notamment quand tout se passe bien). Perso, cette experience associative m'a completement fait bifurquer du technique a l'orga/management et me servira probablement beaucoup plus que beaucoup d'autres choses que j'ai appris sur les bancs de l'ecole.
Perso , j'aimerais bien l'avis de DRH sur ce point.

A candidat ayant un cursus similaire, moi si !
Et je peux meme te dire, que si demain je montais une boite, je ferais d'avantages confiance a un bon prez d'asso ayant eu des responsabilites et les ayant assume correctement qu'a un mec sur diplome tete en mathematiques mais qui n'a jamais pris aucune responsabilites.
Ceci est un avis personnel qui n'engage que moi !
 
Bref je crois qu'on part en HS!

Messieurs une petite question: Qq pourrait m'éclairer sur la typologie des entretiens d'embauche en junior chez AT Kearney et OC&C??
Nb de rounds, types d'entretiens, secteurs les plus représentés en étude de cas, personnes rencontrées, esprit de la boite, qualités les plus recherchées...  
Merci d'avance!

 
C'est vrai mais il ne faut pas y accorder une attention exagérée par rapport aux études de cas notamment.  
En plus je ne vois pas vraiment de moyen de se préparer à ces tests, à part en parlant avec un anglophone de son CV et en lisant The Economist (mais c'est plus efficace sur le moyen terme). Non ?  
 

 
C'est partout pareil grosso mode hein...  
 
Pour "l'esprit de la boîte" et les qualitée recherchées, je te conseille de faire un tour sur leur site et de bien t'en imprégner (savoir à peu près répéter ce qu'ils mettent en avant en le reformulant selon ta compréhension).
 
Pour le nb de rounds, de mémoire chez Kearney quand j'y avais fait un tour (c'est le cas de le dire) c'était assez long, du genre deux ou trois tours de 3 entretiens à la chaîne d'une durée d'une heure chacun... ça m'avait paru atrocement long, je pense qu'ils ont dû raccourcir depuis. OC&C, ça doit être 3 tours de 2 entretiens d'une heure si je me rappelle bien, plus classique.
 
Type d'entretien = classique, une étude de cas à chaque fois.
 
OC&C sont assez typés PE il me semble, c'est pourquoi les entretiens tournent souvent autour de l'acquisition d'une boîte. Je ne saurais pas commenter ce sujet pour ATK.  
 
Enfin, les personnes que j'ai pu rencontrer dans ces deux cabinets ne m'ont pas spécialement donné envie de bosser avec, mais ça, c'est la fameuse question du "fit" qui est complètement personnelle.

 
Pas vraiment si le reste ne suit pas (école notamment). Mais c'est pas forcément un handicap non plus (si l'école suit), à condition que tu aies bossé sur des problématiques intéressantes (pas le l'AMOA ou du pilotage en régie)

Est-ce que bosser dans la stratégie c'est possible en sortant d'une école d'ingé groupe 2 + MS type HEC / ESSEC ?  
 
Merci

 
Ca dépend de l'école et du master, mais globalement la réponse est plutôt non en JD. Après quelques années et une bonne xp pro, ça devient déjà plus "facile".

Tiens en lisant ca je me demande du coup que font les étudiants des masters type stratégie à HEC? Vu que pour conseil en strat c'est pas si open pour eux (c'est souvent des Ingé B dans ce type de master non?)
Ils vont tous bosser en direction stratégique?

Pour en être je peux te répondre que c'est très variable. En gros un tiers conseil, strat pour les plus chanceux, orga voire SI pour certains (qui viennent pour la plupart de spé info), un tiers finance et un tiers industrie / entrepreneuriat, dans des divisions strat, du management de projet, du marketing... Et heureusement, une fois compris que seul le conseil en strat reste super élitiste en JD, tout le monde s'en sort mieux dans les autres filières que sans MS (l'ironie de la chose étant que la moyenne salariale est supérieure à celle des HEC   ). Après tout, ce qu'on appelle "stratégie" à l'école sert dans bien plus de domaines que le simple conseil en strat ou la division strat du CAC40...  
 
Par contre je n'ai aucune stat sur la proportion de MS strat qui vont en conseil en strat (digne de ce nom j'entends) après quelques années d'XP. Sur les réseaux auxquels on a accès il est dur de savoir qui est MS ou qui est X/HEC sans y passer des heures, il n'y a pas de séparation des profils, donc dur de faire de bonnes stats (et ça ne ressortirait que les anciens fiers de leur parcours, donc stats biaisées).

 
Un des problèmes pour se faire accepter en entretien, voire embaucher, c'est que si c'est une personne comme toi (no offense, but still ) qui estime nos CV et LM, en se fondant sur sa bonne "grammaire / syntaxe / orthographe", et en mettant de côté toute humilité qui l'inviterait à se remettre un peu en question, on a du souci à se faire...
 
Bonne continuation,
Z

Hi,
 
Je suis complètement d'accord  avec slide01, la grammaire / syntaxe / orthographe est la première chose regardée par le client (et la je parle des clients de cabinet de conseil en orga donc en strat ça doit être même pire). Je trouve donc normal que tu te fasses jeter si tu n'arrives pas a écrire une lettre de motivation d'une page sans ces 3 critères. C'est d'ailleurs une habitude à prendre dans le monde pro, tes livrables doivent être nickel sur la forme. Tu te feras bien défoncer par le client sur le fond ne t'inquiète pas   .
Tiens au fait, pour ceux qui sont passés de l'orga à la strat et même les autres.  
Cela est possible au bout de cb d'année d'xp en général ?  
Les horaires sont ils comparable?
Pour les missions, travaille t on plutôt en chambre ou chez le client?  
 
Merci d'avance de vos réponse
++

Bonjour à tous,
 
petite question aux pros du secteur.
Après un master en ingénierie financière (très bonne fac parisienne),j'ai fait un stage en analyse financière, et je suis aujourd'hui trader junior.(les 2 dans des banques leaders)
 
Pensez vous qu'il serait possible, surement par le biais d'un autre diplôme, de me réorienter vers le conseil en stratégie (et surtout d'avoir une chance d'y trouver un emploi intéressant?)
 
merci beaucoup

 
 
Eh ben je dirais oui, les mif sont bien perçus, mais va falloir que tu motives ton choix.. Dans ton cas la lettre de motivation va être importante là

 
 
Ben oui, c'est triste hein Je fais plein de fautes et en plus je joue à chercher celles que je trouve dans les lettres de motivation des autres !
et pour l'humilité je ne vois pas de quoi tu veux parler. Si mon message t'a gêné, j'en suis désolé.

 
oui oui j'aurais du dire "NY est très différent du reste des US", désolé d'avoir induit en erreur ceux qui ont cru lire que NY n'était pas vraiment aux US ou que ca ne valait pas le coup d'y aller pour un stage
 
pour le BDE j'ai généralisé en effet, d'une expérience personne j'ai tiré une loi générale.. J'aurais peut être du mandater une JE pour faire une étude

Pas de souci! Euh oui , une JE est surement plus apte a faire une etude qu'un BDE !

 
 
merci pour ta réponse.
penses tu que je puisse postuler dans tous les cabinets, ou seulement dans ceux "de seconde zone"?

Pas de souci slide, j'étais pas offusqué, j'avais bien saisi ton message
Pour le BDE j'imagine qu'il y a des boulets mais en faire une généralité m'ennuyait car:
1. Je suis au BDE  
2. Mon prez est l'un de mes meilleurs potes, c'est un mec qui se déchire pour le bde, travaillant comme un acharné sans jamais raler et en toute humilité. De plus il est assez brillant niveau scolaire.

 
 
ben s'il a fait l'EM...
ohhhhhhhhh

 
 
Je pense que ca va être un peu chaud pour toi mais tu auras quelques entretiens chez les gros comme dans les petits cabinets. Lance toi, mais fais une jolie lettre dans laquelle tu dis bien que tu veux faire de la strat parce que tu aimes ça et non pas parce que tu en as marre de finir tous les soirs à 5h du mat' en m&a...

Vous pourriez développer un peu le boulot de m&a. En quoi ca consite exactement, ce que vous faites de vos journées, etc.... J'aimerais bien savoir en quoi ça consiste exactement (ça reste encore assez flou pour moi), car pour rester bosser jusqu'à 5h du mat....

Tes questions trouveront leurss réponses ici :
http://forum.hardware.fr/hfr/Emplo [...] 5781_1.htm

 
 
lol    
 
Il a raté HEC&co à cause d'un piètre niveau d'anglais. Il a eu 20 aux maths d'HEC.
 
De plus il a 1 an d'avance. Donc il aurait pu se permettre de cuber (voire plus).

Bonjour à tous,
 
Je sollicite votre avis au sujet de Corporate Value Associates, chez qui je vais avoir une offre à Shanghai. Mes interrogations portent sur deux points:
- l'opportunité de commencer chez CVA en général
- et plus particulièrement en Chine - est-ce un handicap, ou au contraire un avantage, pour revenir en Europe ou aux partir aux Etats-Unis après quelques années d'expérience?
 
CVA en Chine se développe rapidement en Chine, avec des clients MNC et des clients chinois, et les équipes sont composées de partners internationaux et de managers/consultants chinois souvent formés à l'étranger (Australie et Etats-Unis). Les langues de travail sont l'anglais et le chinois.
 
Merci pour vos avis éclairés.

Juste une kacedédi pour dire qu'en ce moment je kiffe ma race.
 
Je dois pas être le seul car c'est calmos en ce moment, à moins que tout le monde ne soit en vacances  
 
Vivement le 12 mai, travaillé chez moi    
 
La Chine c'est le marché d'avenir, où y a tant à faire. Ni shuo hanyu ma ? Shi zhongguoren ma ?  
 
A bientôt

 
 
ouh la je ne suis pas du tout en m&a, mais en trading!

Dans ce cas

Bu zhongguoren, wo shi faguoren, ni ne ?
ok je sors !  

 
 Shi faguoren