Reprise du message précédent :

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Salut, j'ai entend dire que les cases study chez nos amis les rouges ( Les Douches) n'ont besoin d'aucune préparation?
je sais que notre grand manitou Oski ne traine plus parmis nous, mais si vous avez des infos je suis preneur
 
Merci

Je parlais pas de transfert définitif mais genre pour 3 ou 6 mois etre staffé sur une mission dans un pays de l'est par exemple? Ca arrive c'est possible?

Tu t'es fait trollé par des jaloux à l'ESSEC Ne te laisse pas faire et travaille d'arrache pied tes case studies.
 
Après la question pourrait plutôt être : Est-il important d'avoir l'air naturel, au sens de " les mains dans les poches, sans avoir bachoter comme un dingue", et ce plus particulièrement à Bain ?  
 
Là, j'en sais rien.
 

ça doit être très très rare. Généralement pour les missions "internationales" il y a un staffing métisse, mais il n'est pas obligatoire qu'une personne passe plus de deux 3 semaines dans un pays étranger. (selon un vieux post de notre Oski je crois).
On préfère en général envoyer plusieurs fois un consultant pendant quelques jours dans le pays, et rentrer au pays et bureau en priorité.
 
Et pour les pays de l'est, je suis prêt à parier que ça dépasse rarement 2, 3 jours.
 
Après pour une demande de mutation temporaire, il me semble que la barrière de la langue doit être un critère de départ : après tout c'est le summum de l'élitisme consultant en DG, donc on ne peut envoyer une personne qui ne parle pas couramment la langue des gens à qui il s'adresse.
Je suis pas consultant en strat, mais c'est ce que j'en ai déduit lorsque j'ai discuté avec un Est-Européen ayant fait transfert définitif dans un bureau français, aprés 1 an à l'essai.

Je sais pas si tu parle de cela mais j'ai perso un mec de famille au BCG à paris qui a commencé par une mission de 3 mois en thailande je crois;..donc visiblement c'est possible.(pas d'allusion sexuel il y vraiment été pour bosser )

 
Je pourrais copier-coller ce que j'ai dit plus haut. Sur une mission, c'est possible et ça arrive, surtout si tu es originaire de ce pays et/ou tu en parles couramment la langue; on va dire que les missions à l'international sont assez courantes.
 
A l'autre extrême, un transfert définitif: encore une fois, il faut avoir fait ses preuves dans son cabinet d'origine et avoir de bonnes raisons de partir.  
 
Mais personne, à mon avis, ne fera Club Med: ie si tu n'es pas directement opérationnel dans le pays, ben on ne te paiera pas le déplacement et l'hôtel pour que tu apprennes la langue, ça me paraît évident...
 
Cela dit, j'ai vu par exemple un Autrichien qui se démerdait pas trop mal en Russe sans pour autant être fluent, partir au bureau de Moscou pour une mission. Si tu as des talents ou connaissances particulières d'un secteur, par exemple, il est possible qu'on te fasse venir le temps d'une mission pour faire partager ton savoir surtout dans un bureau "en développement", mais c'est rarement vrai pour des juniors.
 
En gros, si tu dois voir le client, tu dois assurer en langue locale, si c'est pour faire du data crunch, autant rester chez soi.

Il y avait des bons russophones disponibles aussi à ce moment-là ? (hormis le projetc manager ou partner parti évidemment)

 
 
Ok merci C'est bien évidemment un projet qui se murit, mais l'exemple de la mission de 3 mois en Thailande est assez sympa meme si tu y vas pour Travailler (bcp travailler meme) il doit etre possible de s'impregner de la culture au moins par les gens que l'on rencontre.
 
Merci

 
Bien sûr, ça arrive, et tout le monde pourra te citer des exemples de gens qui sont partis tout de suite très loin. Ce que je veux dire, c'est qu'il ne faut pas trop rêver non plus. Et aussi que tu n'es souvent pas le seul à vouloir partir sur des destinations sexy...

Héhé, j'en connais un parti passer quelques mois dans des usines en Allemagne, hé bien ça fait moins rêver
Les gens ne se sont pas précipités sur le staffing

 
Hello à tous,
Petit up...
Pis si vous êtes sages je posterais ma liste de cabinets cibles:=)
 
Tartine

 
Désolé mais je ne pense pas.

Tojours dans la lignée de ce qui se dit sur ce forum pour la sélectivité des "petits cabinets" une RH de Kea m'a dit quand ca recrute on regarde les CV supélec et Telecom Pa comme en ce moment...
Ecole de commerce TOP2 meme TOP1 en post bac c'est quand meme assez loin.
Maintenant toujours la meme chose tu ne perds pas grand chose à postuler mais bon prévoit autre chose je pense.

Merci Coli, Arro et Romain pour vos remarques...
Je vais quand même tenter "malgré" mon école.
J'ai quand même un peu la mort dans l'âme concernant la sélectivité des cabinets  
Concernant ma shortlist: KEA, ADLittle, ATKearney, LEK, OCC, Mars, Solving, Wyman, Nielsen.
Ceux là me bottent vraiment, je vais les tenter avec des recos depuis mon cabinet actuel.
C'est clair que niveau strat je pense je vais pouvoir laisser ça de côté pendant quelques années, je vais me focus plutôt sur orga/management.
Je posterais j'espère les résus de mes entretiens sur ce topic et pas sur celui des pires moments...  
Je compte également envoyer à d'autres cabinets, toujours dans les branches conseil: Cap, Accenture, Ineum, KSA, Bearing ou encore CSC...
Merci pour vos comments  

Supélec est un peu plus "reconnue" depuis le gars devenu PDG de PSA. Les Supéleciens de RB (au forum Supélec) m'avaient bien dit qu'ils poussaient fort pour chopper des supéleciens, mais sans grand succès (soit leur projet n'est pas assez mûr pour la strat, soit ils préfèrent la finance).
 

Nielsen, cabinet de marketing assez typé dans le retail, peut être une excellente porte pour toi. Tu as reconnu KSA, bonne idée (normal je te l'avais déjà recommandé).
Bon courage dans tes candidatures !

le MS entrepreneurs HEC avec sa sélectivité élevée ouvre t'il plus les portes de la strat que les autres ? (en considérant que le premier diplome ne soit pas cible des cabinets de strat)
merci pour vos commentaires

 
A mon avis oui. Le seul Master (à sélectivité élevée lui aussi) à "ouvrir la porte de la strat" encore un peu plus serait le master HEC "Strategic Management".

EN entretien pour de tout petit petit petit cabinet de Strat/Services financiers de banque d'aff le mec m'a dit qu'il prenait en stage que des HEC entrepreneurs

 
je ne pense pas que ce soit très représentatif des critères de sélection des cabinets de conseil en général
 

 
Effectivement très peu de chance que ton CV passe le screening (quand tu vois que même les EM Lyon / EDHEC se font jeter en très grande majorité et que même HEC-ESSEC-ESCP c'est pas une garantie absolue pour avoir des entretiens) dans les cabinets en gras.
Pour les autres ça dépend vraiment. Fais attention à ce que chez Cap, Accenture, KSA et CSC ton CV soit bien transmis à une entité "conseil" et non "intégration"

 
 
Je plussoie lool

Salut,  
 
Je me demandais pour la selection du CV, a part avoir un parcours scolaire sans faute.
Il est apparement exigé d'exceller dans les activités extra-scolaires (president de orga etudiant, etc)
ce critere est il vraiment decisif pour l'etape des CV? Je veux dire pour les étudiants qui ont un parcours scolaire plus que correct mais qui ne se distingue pas particulierement dans le parcours extra-scolaire.
 
2e question:
 
Est ce que la sélection est aussi sophistiquée pour les stage dans les big3 (cv+plusieurs itw+case study)?  ou est ce simplement du cv+interview
 
Merci de vos réponse

 
1re réponse sous forme de question retournée: Comment veux-tu que les cabinets fassent leur choix entre plusieurs candidats aux parcours scolaires similaires? Une très grande partie des étudiants d'HEC, ESSEC, ESCP postulent dans des cabinets de conseil en strat. Il n'y a tout simplement pas la capacité de recrutement en face, il faut donc trouver des critères pour sélectionner les meilleurs CVs. Actuellement, par exemple, la tendance est à choisir ceuw qui ont déjà fait un stage ou une partie des études à l'étranger au détriment des autres.
 
2me réponse: tu ne confonds pas avec les divisions "conseil" des Big 4, cabinets d'audit? Dans ce cas là réponse est probablement oui, c'est un peu plus simple, mais je n'ai pas d'insight.
 

Tout d'abord Merci de ta réponse
 
 
Excuse moi, je me suis mal exprimé pour ma première question, je voulais plutôt dire si les activités extra-scolaire primaient sur les activités académique?
Par ex : guy A très très bonne école très bonne notes pas de distinction extra scolaire vs guy B très bonne école, bonnes notes avec distinction extra-scolaires.
 
Pour la 2e question, nup, je ne parle pas de conseil des Big4, mais des big3 strat (Mck, BGC, Bain).

Pour répondre à ta question, et pour aller dans le sens d'Alexcrime, je dirais que ce serait plutot le mec avec très bonne école+xp associative, ou stage.
Pour la seconde question, le processus est le même (plus d'entretiens chez Mck il me semble).

 
Hé ben je comprends vraiment d'où tu sors cette idée alors    
 
Bien évidemment que le process est plus "sophistiqué" plus le cabinet est prestigieux. A moins que ta question ne portait sur le mot "stage"... Dans ce cas oui, le processus reste le même que pour les embauches (puisque ce sont des stages de préembauche), mais habituellement avec un tour d'entretien de moins.

 
 
Ben effectivement tu t'exprimes très mal
C'est quoi une très bonne école vs un très très bonne école ?
Ma réponse :
- Si ton guy a fait HEC ESSEC ou ESCP il aura son entretien si ça recrute et s'il a fait un stage en banque, direction strat d'un joli groupe, audit interne, cabinet de strat, voire audit externe ou cabinet d'orga
- Si ton guy a fait HEC ESSEC ou ESCP, des stages pourris et qu'il a été président de BDE, ce sera chaud (entretien si ça recrute beaucoup)
- Si ton guy a fait HEC ESSEC ou ESCP, des stages pourris et sans avoir été président de BDE, pareil
- Si ton guy a fait EM Lyon voire EDHEC, il aura son entretien si ca recrute bcp et si très bon stage en banque, dir strat, audit interne, cabinet strat, et si c'est très très gros recrutement, audit ext ou orga
- Si ca recrute moyen ou peu, ce sera très dur, même s'il a fait de très bons stages
 
La question du prés de BDE ou assoc humanitaire, on s'en tape un peu quand on regarde un CV (surtout que les président de BDE sont souvent des boulets)

Bonne synthèse. Mais les xp asso, ce sont quand même des plus qui à mon avis peuvent faire la différence entre deux profils jusque la similaires.

 
 
Pour ce que je connais des Prez de BDE (je suis au BDE mais pas prez) c'est quand même une super expérience, faut gérer un budget de 400 000€ (à l'EM), 25 jeunes + ou - motivés, beaucoup de relations avec l'administration, les partenaires etc... Je pense que cette expérience peut valoir un stage.
 
Sinon tu dis que pour être recruter en strat faut avoir un stage en cabinet de strat   je pensais que la sélection pour les stages (très souvent de préembauche) était quasi la même.
 
Enfin si vous deviez choisir une destination valorisante sur un CV, à part les USA et particulièrement NYC, que diriez-vous ??
 
Cheers    

Chine/ Inde.  C'est la ou est le business!

Vous parlez d'XP assoc mais est ce que le fait d'avoir créé une entreprise est valorisant pour les cabinets en strat ?
 
Merci

 
  Bien entendu. Ca dépend aussi de l'entreprise, de son caractère, du résultat, mais la démarche en elle-même, volontaire et autonome, séduira en général pas mal de recruteurs (en particulier dans certains cabinets qui mettent "l'entrepreneurship" en avant dans leurs valeurs   )

 
Donc c'est quelque chose q je peux mettre dans mon CV et le valoriser.
Pour les cabinets qui "mettent "l'entrepreneurship" en avant dans leurs valeurs", pourrais tu preciser stp ? WMI ? ....
 
Et le coté, "tu vas bosser pour ta boite pendant ton temps de travail" ??
 
Merci

 
RB  
 

 
Ca, faut pas trop y compter... Il va falloir faire un choix très probablement, si ce n'est pas revendre ou fermer ta boîte, ça sera confier les plus grosses responsabilités à quelqu'un, tu n'auras pas le temps de bosser les deux à mon avis. Peut-être à un niveau plus seniors et dépendant du cabinet aussi.

 
Merci
 

 
Desole, je me suis mal exprimé, effectivement quelqu'un prendra la direction, mais peut etre que certains recruteurs peuvent penser que je continuerais malgré tout à bosser pour ma boite et donc cela pourrait etre percu negativement par le recruteur.
 

 
- Pour connaître plutôt très bien la problématique, je dirais que le président du BDE y a très souvent été un gros gros gros boulet. Pour la strat, avoir bossé un peu en JE est bien plus valorisant que le BDE... Cette expérience est très très très loin de valoir un stage
- Effectivement faut souvent avoir fait un stage pr rentrer en cabinet. Mais tu peux monter peu à peu : commence en market à l'étranger pour un 1er stage, puis fait un second stage en direction strat / audit interne / banque d'aff si tu y arrives, et tu auras droit à ton stage en conseil (pour l'EM ce sera plus long..)
- Pour la destination : USA (pas particulièrement NY, au contraire même puisque NY n'est pas vraiment aux US), CHINE, INDE mais on s'en fout un peu, tant que tu finis pas à Lausanne

Salut,
quelqu'un a t-il passé le test d'anglais ecrit chez Bain? ET la partie oral chez le cabinet externe?
Des avis?
Merci

 
Rien d'insurmontable
 

 
+1  

le Test écrit de BAIN , Ca ressemble au TOEIC et autres tests  chez Deloitte ou Price? ou est ce plus une dissertation ou je ne sais quoi?
 
La partie Oral tu parles vraiment à quelq'un ou juste tu écoute un ordinateur?
 
Merci

 
Oral, tu parles à un vrai mec au téléphone, qui doit être un native speaker à mon avis.
 
Ecrit, je sais plus trop... Ah si tu dois rédiger en quelques bullet points un résumé d'une présentation Bain je crois.