Reprise du message précédent :

Et, quand je donne mes deux exemples avec comme seule différence le niveau de rémunération des partners qu'on prend en compte pour dire si oui ou non l'activité est "rentable", je me place bien entendu également du côté des partners
 
Ils ont un objectif de revenu généré pour eux, et selon cet objectif, on peut dire si la situation est bonne (rentable) ou pas.

 
Top 3 de strat, Europe. Je ne connais pas le chiffre précis, mais les bruits de chiotte qui circulent en interne sont autour de 40%

Si c'est le cas j'imagine les couilles en or que doivent se faire les partners en période faste (~85% d'utilization)

Cabinet Tier 3 (donc dominante Orga vs Strat, donc nécessairement TJM moins élevé) : autour de 60%.

Salut, est-ce qu'il y a un gros turn over chez RB? Est-ce qu'ils virent beaucoup de gens au bout d'un an?

salut les consultants,
 
au risque de me répéter, je débute un bsc in economics à la rentrée prochaine. le mieux c'est quoi, warwick ou bocconi, sachant que le bachelor de bocconi est plus axé international et moins spécialisé, du genre qu'ils ont réussi à foutre tous les mots "in" du moment dans l'intitulé de leur bachelor... ("international econ fin and management"....     ) mais que warwick à l'air moins reconnu à l'international..
 
pour l'instant j'ai une vague idée des mes objectifs pro, mais être consultant ça pourrait me plaire. pour les cabinets londoniens, warwick, c'est pas mal, mais qu'en est-il des cabinets parisiens?

warwick.

 
Je me demande si ces reperes ne sont pas valables uniquement en periode classique (no distress sur le pricing...)... donc en periode de pricing normal tu commences a generer du cash apres 40% d utilization... mets en ce moment, j imagine qu'il faut certainement une utilisation bien plus importante pour etre a l equilibre...
 

 
C'est sûr que si les prix sont diminués, ça change le break-even. Le discours officiel, c'est qu'ils ne le font pas... Les prix dans les propales sont toujours les mêmes, mais je ne sais pas s'ils les cassent après dans la négo ou pas.  

S'ils vous disent ça, c'est qu'ils ne sont pas vraiment "transparents" avec vous

Bonjour tout le monde,
 
Je me présente rapidement: ingénieur Télécom Paris, je suis actuellement en VIA (volontariat international à l'administration) dans une grosse Mission économique (service économique de l'Ambassade de France dans un pays étranger). J'ai donc deux ans d'expérience professionnelle dans le domaine du conseil en stratégie (je réalise en effet des études de marché pour des grands groupes français par exemple)
 
pensez-vous qu'un cabinet de conseil comme Nodal correspondrait à mon profil? quel est le niveau de salaire auquel je peux prétendre (à Paris)?
 
Merci beaucoup d'avance

Tu as donc deux ans d'expérience dans les études de marché.

Faire du conseil en strat', ce n'est pas faire des études de marché (ça peut être un élément de certaines missions, mais pas plus).

Je connais pas Nodal, désolé.

Parle-t-on bien ici de la même chose que le sujet du topic ?

PS : si c'est bien ça http://www.nodal.fr/societe/index.php, ça n'a en effet pas grand chose à voir avec ce dont on parle sur ce topic.

Ca ne veut pas du tout dire que c'est pas bien, juste que c'est pas le bon topic pour en parler (et qu'en particulier personnellement je ne connais pas cette société, désolé).

 
Je te trouve un peu sec sur le coup Vetinari... Le sujet du Topic est "conseil en stratégie" et quand je regarde le site de Nodal, j'y vois entre autres dans leur domaines d'intervention :
 - Conseil en stratégie d’innovation et de diversification
 - Financement de croissance
 
C'est donc du conseil en stratégie, certes avec un positionnement un peu particulier et jusqu'alors inconnu pour moi mais bon... C'est pas parce que ovnix ne parle pas des sacro-saints MBB & co qu'il faut le rembarrer comme ça.
 
Ceci étant dit, je ne connais pas du tout cette boite.
 
Ps :j'accorde (peut-être à tort) pas mal d'importance à la communication que peuvent faire les entreprises : un site internet est une vitrine! et là-dessus Nodal n'a pas passé le cap de l'an 2000. Leur site est consternant!

oui c'est vrai que leur site web n'est pas très moderne...
Quelqu'un aurait une idée du niveau de salaire auquel je peux prétendre?
(j'ai besoin d'une simple estimation...)
 
Si je demande 50 000 euros brut, c'est peut-être trop? (excusez-moi si je dis des bêtises, je n'ai aucune idée du salaire moyen dans les cabinets de conseil)

Marrant ce reproche récurrent contre la plupart des intervenants réguliers du topic qui parlent en connaissance de cause

  en connaissance de cause ? Relis le post de Vetinari, il dit lui même qu'il ne connait pas cette boite...

Et ça ne te traverse pas l'esprit que pour quelqu'un qui travaille dans le conseil en stratégie, ne pas connaître la boîte en question en dit long sur l'appartenance de la boîte au secteur ?

Pas plus que ça non, je travaille dans le conseil en management depuis plus d'un an et je découvre des boites tous les jours. Pas tjs concurrentes de mon cabinet car plus petites et sur des missions très spécifiques mais non ça ne me choque pas.

Ouhla, on se calme ici !
 
Je ne cherche pas spécialement à 'rembarrer' ovnix, ni à me qualifier d'experts de tous les cabinets du monde !
 
Je disais juste :
- le conseil en strat', ce n'est pas faire des études de marché
- ce cabinet n'a pas l'air de faire vraiment le genre de taf dont on discute sur ce topic (stratégie d'innovation R&D, c'est TRES différent du sujet du topic)
- donc si ovnix cherche des infos, il est peut-être mieux d'aller ailleurs (je ne sais malheureusement pas où)
- je rajoutais que je ne pouvais pas l'aider car je ne connais pas ce cabinet personnellement
 
That's about it.

Bon on va arrêter ce débat stérile mais :
 - d'accord avec toi, strat différent d'études de marché... c'est même très différent (ya des cabinets comme ennov research, ipsos et BVA dont c'est le fond de commerce)
 - par contre quand je lis sur le site de Nodal que je ne connais pas non plus qu'ils font de la stratégie de diversification et du conseil en recherche de financement je suis désolé mais il me semble que ça rentre dans les missions de pas mal de cabinets de strat!
 - mon post ne se voulait pas agressif envers toi Vetinari, c'est juste que j'ai cru percevoir une certaine rudesse dans tes propos qui ne m'a pas semblée justifiée (voir mon 2eme point juste au dessus)
 
Allez on se fait des bisous tous?  
 

 
Ce n'est pas exact. Un cabinet de stratégie peut tout à fait être mandaté pour cela, notamment quand il s'agit d'évaluations prospectives géographie/produit-service et parfois il y a de la sous traitance en marque blanche à des sociétés d'étude et de sondage.
 
On peut citer à titre d'exemple puisqu'il y a prescription que le BCG au moment de la création de SFR avait fait une évaluation du potentiel de marché de la téléphonie mobile, qui pourrait paraître ridicule ajd (de mémoire, il était considéré que le taux d'équipement en mobile maximal devait être de l'ordre de 20 à 30% de la population) ou encore Mck qui avait préconisé en 1999/2000 au Crédit Agricole Indosuez de sortir de l'Asie car le continent ne se remettrait pas de la crise monétaire.
 
Tu n'es peut être pas encore assez haut gradé pour participer à ce type de travaux.

Relis vraiment ce qu'il y a plus haut :

 
PS : A part sortir des exemples invérifiables et volontairement polémiques / "le conseil c'est de la merde", je ne vois pas trop l'intérêt de ton intervention personnellement.
 
PPS : au contraire, faire des études de marché, ce sont les grades les plus bas qui y participent le plus (recueil d'infos, calls, etc.), quand on en fait un bout. Sais-tu vraiment de quoi tu parles "produconseil" ?
 
PPPS : je ne suis plus consultant, je ne serai de toute façon jamais "assez haut gradé" donc

Je peux vous assurer que dans les cabinets de conseil en stratégie on fait beaucoup d'études de marché. Dans le cadre de ma fonction à la Mission économique, j'ai travaillé très souvent avec Deloitte et Nodal sur des études de marché très techniques  
 
Nodal n'est pas non plus un tout petit cabinet: il gagne régulièrement des appels d'offre lancés par des organismes publics. J'ai par exemple travaillé avec eux sur une étude de marché commandée par l'Agence Spatiale Européenne.
 
J'aimerais simplement avoir une idée de l'ambiance de travail dans un tel cabinet et du niveau de salaire j'imagine que ça doit être dans la moyenne des cabinets "classiques"

CQFD: Deloitte est tout sauf un cabinet de strat.

 
Non, il peut y avoir des missions consacrées à 100%. Ces deux exemples sont connus, reconnus et vérifiables de ce qui connaissent bien le marché français et servent de vannes entre partners.
 
Sinon, je suis d'accord que les petites mains peuvent être impliquées sur le recueil d'infos.
 
Je n'ai jamais dit que le conseil était de la merde. Simplement, il est un fait que certaines préconisations des cabinets les plus éminents peuvent s'avérer être à côté de la plaque. De façon plus générale - et pour élever le débat que tu ne cesses de rabaisser -, le ratio de marché de conseil / PIB est un bon indicateur pour évaluer le développement économique d'un pays.

Pas dit que les cabinets de conseil ne faisaient pas d'études de marché ! J'ai juste dit que c'est une toute petite partie du taf.

Dire "j'ai fait des études de marché DONC j'ai une expérience du conseil en strat'" c'est comme dire "j'ai déjà fait du calcul dans excel DONC j'ai une expérience du conseil en strat'" ou "je faisais du powerpoint dans mon taf DONC j'ai une expérience du conseil en strat'".

Les cabinets de conseil dont on parle régulièrement dans ce topic sous-traite la majeure partie des composantes liées à une éventuelle "étude de marché". Quand on en fait, c'est en tant que morceau d'un livrable, bout d'une mission, ou bien pour la vitrine marketing de la boite. Sauf exception, ce n'est pas la prestation qui est vendue au client.

 
Je pense que ça ne mérite pas plus de commentaire.

 
Non  

T'es sur de ton coup la? L'exemple historique c'est AT&T dans une situation similaire.

Laisse tomber, c'est un "produconseil"

 
Le mec ne sait pas quoi il parle...

 
Pourtant c'était le sujet de mon dernier cas...    
 

Et moi c'était la supply chain mon dernier cas.

Un cabinet de conseil en supply chain fait donc du "conseil en stratégie" (comparable à ce dont on parle dans ce topic) par la même logique, c'est ça ?

Mon dernier cas c'est de la stratégie pure, est-ce que ça signifie que certains cabinets font vraiment de la stratégie ?

Oui.

Tu me rassures

Je disais juste : le conseil en stratégie peut toucher dans certaines missions aux domaines A, B, C, D, E, F, etc...
 
Ca ne veut pas dire pour autant que quelqu'un qui se spécialise dans le domaine C "fait du conseil en stratégie".
 
De toute façon la confusion vient de l'utilisation à outrance de ce mot "stratégie".
 
Si on parlait de M/B/B etc. comme du "conseil de direction générale" (meilleur descriptif de la réalité, ces cabinets ne font absolument pas "que de la stratégie" ), il y aurait beaucoup moins de confusion je pense.
 
Oui les directions générales s'intéressent à tous les sujets de leur entreprise (R&D, études de marché, supply chain, etc.). Non, être spécialisé en conseil en R&D/supply chain ou études de marché, ce n'est pas faire du conseil de direction générale.

Enfin un post correct

For the record, je suis complètement d'accord avec toi, et mon post n'était qu'une allusion ironique aux difficultés de compréhension de certains (particulièrement sur le thème du tout et de la partie: "j'utilise un ordinateur au boulot", or "les consultants en strat utilisent un ordinateur au boulot", donc "je suis un consultant en strat" ).
 
By the way, la terminologie "conseil aux DG" est celle qui est reprise par McKinsey sur leur site français par exemple. Et sur les sites .com des M/B/B tu verras "management consulting" mais jamais "strategy consulting".

Yeap Management consultancy, c est de cette maniere que l on parle des MBBATKOWBH et autres dans la presse par exemple...