Le problème comme tu l'as dit, c'est que tu n'as pas d'expérience business.
 
Pour moi, la question est la suivante : où peux-tu rentrer dans la pyramide d'un tel cabinet?
 
http://www.bcggreaterchina.com/Ima [...] ag-07b.jpg
 
Consultant? vu ton ancienneté, ça me semble un peu décalé.
Project Leader? vu ton manque d'expérience business, ça me semble pas possible.
 
C'est là où un MBA prend tout son sens, à savoir valoriser ton expérience en l'enrichissant du pan business qu'il te manque. Et là, on voit beaucoup plus facilement où tu pourrais intégrer cette pyramide.

Salut à tous,
 
Je prends la plume pour demander des opinions de pro ou de futurs pro car je suis dans la situation suivante. Je suis actuellement ingé et je souhaite rediriger ma carrière vers le conseil en stratégie comme point de départ pour une évolution future vers des fonctions plus finance et moins camboui. Je suis au Brésil mais je rentre à Paris d’ici peu.
 
Mon profil est le suivant : 30 ans, Centrale Paris, 6 ans d’expérience professionnelle dont 5 au Brésil (contrat local, pas expat) dans l’industrie automobile. Ça peut en jeter dans un premier temps mais en 6 ans j’ai eu 3 ans d’expérience comme chef de projet et 3 comme ingénieur calcul (pour les intimes : nerd qui babasse toute la journée). Pas d’expérience brillante genre « top manager », « achat & supply chain », « finance » ....
La seule expérience « business » c’est trésorier comptable de la junior entreprise de Centrale il y a 9 ans....
 
Du coup, comme je ne m’interesse qu’au top-5 (McK, Bain, BCG, Bain, Bain, Booz, Bain, Bain.....) ;-) je me demande si mon profil « mains sales » et assez peu manager ne va pas être un barrage à mes doux rêves. Je suis super motivé, particulierement par un certain cabinet qui commence par B et termine en ain mais bon, motivation est une chose, passer le filtre et entrer en est une autre.
 
D’ou mes questions :
- mon profil peu gestion et plus technique va-t-il me porter préjudice ?
- Si non, avec 6 ans d’expérience, s’attendra-t-on à ce que je démontre quelques connaissances financières ?
- A part le Vault (guide to case interview), dois-je potasser d’autres bouquins pour m’en sortir ?
Merci d’avance,

Pas si décalé que ça non
Dans le conseil en strat, on "valorise" souvent - à tort ou à raison, là n'est pas le débat - l'expérience pro conseil en orga ou SI à un ratio de 1:2, et l'xp pro hors conseil à 1:3. Ce qui veut dire que Diocles est considéré au même "niveau" que s'il avait fait 2 ans dans le conseil en strat, donc à niveau Consultant.

La réponse est .....

pourquoi K&P a été obligé de se séparer? tu peux développer NachoLibre ca m'interresse?
j'aurai plutot dis hemeria, mais les logiques dans un cas comme dans l'autre peuvent se tenir.

Bon donc Oliver Wyman rachète Hemeria Management Consulting

Bon donc Oliver Wyman rachète Hemeria Management Consulting

Tiens donc ! La volonté d'indépendance s'efface donc quand un gros chèque arrive ?

@Alexcrime : le rouge, c'est beau...
Sérieux, c'est un cabinet prestigieux, à la réputation moins "hard core" que les autres gros (je parle de mémoire de Forum, dans mes folles années étudiantes). Sinon, vraiment, je ne vais pas faire la fine bouche.
Triste néanmoins de se sentir un vieux à 30 ans (cf. le message de NachoLibre) !!!

@Alexcrime : le rouge, c'est beau...
Sérieux, c'est un cabinet prestigieux, à la réputation moins "hard core" que les autres gros (je parle de mémoire de Forum, dans mes folles années étudiantes). Sinon, vraiment, je ne vais pas faire la fine bouche.
Triste néanmoins de se sentir un vieux à 30 ans (cf. le message de NachoLibre) !!!

n'empeche que ....
 
OW c'est environ 200 consultants à Paris, Hemeria 85...
 
ça ferait d'OW quasiment le premier cabinet de la place de Paris en terme d'effectifs.
 
s'ils les gardent tous evidemment

oui mais ca rentrerait dans la comptabilisation des effectifs d'OW quand meme non ?
 
quand Mckinsey annonce par exemple 270 consultants, les gars d'operations ou le BTO sont bien pris en compte j'imagine.

Salut à tous, petite question, je sais que les meilleurs cabinets sponsorisent des MBA pour leurs consultants, mais qu'en est-il des autres ?  
LEK, RB, ATK, Mars, OC&C, OW, Estin par exemple...  
 
Merci à ceux qui ont des infos!

Salut à tous, petite question, je sais que les meilleurs cabinets sponsorisent des MBA pour leurs meilleurs consultants, mais qu'en est-il des autres ?  
LEK, RB, ATK, Mars, OC&C, OW, Estin par exemple...  
 
Merci à ceux qui ont des infos!

 

 
C'est vrai en théorie, loin d'être automatique ni systématique pour ce que j'en sais, mais ça se fait chez RB, je pense que OW et ATK ne devraient pas être différents, par contre pour le reste j'en doute.  
 
Doud, comment se passe ton premier mois?

 

 
C'est vrai en théorie, loin d'être automatique ni systématique pour ce que j'en sais, mais ça se fait chez RB, je pense que OW et ATK ne devraient pas être différents, par contre pour le reste j'en doute.  
 
Doud, comment se passe ton premier mois?

Ca se fait mais ça reste quand même assez rare. Et le problème qui se pose parfois c'est qu'après son MBA, on a pas forcément envie de retourner vers le conseil, mais plutot se tourne vers des métiers ou l'ont gagne un peu plus..

 
Ha ben d'accord. Belle mentalité la jeunesse d'aujourd'hui.  
Compte sur moi pour transmettre ton souhait de changement de carrière aux RH

Question de Choix:
 
Ayant des propositions d'ATK et de BCG, je me pose pas mal de questions pour savoir quel cabinet choisir.
 
Les 3 critères qui me paraissent importants sont:
1/ Ambiance
2/ Intérêt Missions
3/ Carrière (plus précisèment le choix du cabinet impactera t il la carrière après conseil s'il y en a une, et si oui de quel manière )
 
Merci de vos retours!

 
 
Lol, de rien    
Je ne parlais pas spécialement de moi (encore que), mais plutot de quelqu'un à qui c'est plus ou moins arrivé chez nous. C'est la le risque quand onse fait financer son MBA.  

 
Si c'est vrai qu'Hemeria se fait racheter, il aura pas eu la vie courte...  
 
Ils en ont pas marre de changer de boite chez eux? Bossard, Gemini Consulting, puis Cap Gemini et enfin Hemeria pour les partners ca faisait deja beaucoup

 
Bravo!  
Pour ta question, je choisirais BCG à ta place sans hésiter, j'ai eu un très mauvais "fit" lors des contacts avec ATK et le cabinet a subi pas mal de débandades ces derniers temps. Tout l'inverse du BCG quoi
 

 
Ben normalement il me semblait qu'il y avait des accords du style je fais de la pub pour mon cabinet pendant le MBA et après je bosse encore pour vous pendant 2 ans, non? C'est à MG que tu penses?

 
Ca se fait mais ça reste quand même assez rare. Et le problème qui se pose parfois c'est qu'après son MBA, on a pas forcément envie de retourner vers le conseil, mais plutot se tourne vers des métiers ou l'ont gagne un peu plus..

 
Hehe je voyais pas les choses de cette maniere. Si je faisais un MBA apres quelques annees de conseil, ce serait plus pour avoir un poste (tres) interessant dans l'industrie qui paierait a priori pas variment plus

 
J'ai confirmation d'un partner d'Héméria, mais par contre ce n'est pas encore fait à ce qu'il m'a dit. J'étais le premier à lui en parler, il était étonné et m'a demandé d'où je tenais l'info .

croco0832, tu vas arreter un peu de débiter toutes ces conneries !
Je sais pas si tu un insider, mais si c'est le cas, c'est vraiment très très bas comme comportement !

Alors ferme la un peu et arrete de dire des choses qui sont erronées !

 
Ca se fait mais ça reste quand même assez rare. Et le problème qui se pose parfois c'est qu'après son MBA, on a pas forcément envie de retourner vers le conseil, mais plutot se tourne vers des métiers ou l'ont gagne un peu plus..