Reprise du message précédent :

 
ça n'est pas forcément un soucis.
Un apporteur d'affaire peut très bien faire du très bon boulot.
Certains profils (experts, consultants senior, ...) se trouvent principalement en tant qu'indépendants.
Pour ce type de profils la SSII classique n'a pas de valeur ajoutée, à part le référencement dans les grosses boîtes.

Yo.
C'est quoi la différence entre une SSII et un cabinet de conseil spécialisé en SI ? j'capte pas bien. Merci !

Le cabinet de conseil vend des prestations de conseil en SI via des consultants.
Ca se fait généralement en amont d'un projet ("voilà ce dont vous avez besoin pour répondre à vos exigences métier, il vous faut tel type d'outil doté de tels modules. Maintenant démerdez-vous avec ça, ça fera 15000 euros HT, merci" ).

La SSII vend des prestations de réalisation de projets SI, via des développeurs, des recetteurs, des chefs de projets, des experts techniques, des PMO, des directeurs de projet, etc.
Elle intervient en aval ("voilà, notre équipe projet a fait le logiciel avec les module X, Y, Z, et T comme demandé, votre projet est fait et livré en production, ça fera 200 000 euros HT, merci).

Des fois, la frontière peut être mince car une SSII, suivant sa taille, peut également faire des prestations de conseil. Et des fois les consultants restent tout au long du projet pour assurer le suivi pour le client.

De manière très schématique :
- Le cabinet de conseil dit quoi et comment faire  
- La SSII fait
 
De fait cela peut s'enchaîner (le cabinet de conseil intervient en amont d’un projet et la SSII intervient dans la réalisation), mais cela peut aussi se faire plus ou moins en même temps (le cabinet propose des améliorations, le client décide, la SSII applique, le cabinet contrôle et fait de nouvelles propositions …).
 
Il y a beaucoup de SSII qui appellent depuis longtemps leurs gars « consultant » et cela entretient une certaine confusion, alors que dans les faits seuls sont qui font des prestations de conseil sont à proprement parler des consultants.

Ok merci, par contre j'ai l'impression que certain cab de conseil en SI  interviennent en amont et en aval.  
Genre m(2i ou wa.ve st0ne qui font le lien entre les besoins métiers et les équipes techniques.
 
Donc la différence c'est juste que les cab ont pas de profil technique comme les SSII et qu'ils devront travailler avec d'autres profil plus IT venant de SSII ?

Ok avec ta réponse oh-damned (:D) je comprends mieux.
 
Ca reste étroitement lié on peut dire.

Le second déploie beaucoup d'efforts pour faire croire qu'il ne fait pas partie des premiers dans l'unique but de facturer plus cher ses propres prestations.

 
Il y a des cabinets de consulting qui travaillent avec les métiers, d'autres avec les DSI, d'autres avec les directions techniques, ...
Si un manager quelque part à un problème, il y aura toujours un cabinet prêt à lui vendre des conseils
 

 
Certes il y a beaucoup de pipeau dans le conseil, mais cela peut être un vrai métier.
Typiquement un mec qui a 15, 20 ans (ou +) d'expérience et qui fait ensuite bénéficier de ses conseils et de son retour d'expérience ses pairs moins agueris.
Je suis beaucoup plus dubitatif quant aux consultants de 23-24 ans que l'on retrouve partout depuis 10 ans et qui n'ont pas plus d'expérience qu'un enfant.

 
Le conseil est un vrai métier... Mais la plupart des cabinets sont plutôt des SSII qui cherchent un moyen de facturer plus. Et pour avoir des consultants W***$T**e juste à côté de mon bureau, il y a un chef de projet et un expert qui font plutôt du conseil, et trois développeurs/intégrateurs à côté.

 
C'est moi ça
 

Je risque de quitter ma SSII dans pas longtemps et il me reste pas mal de jours de congés.
Peut-elle m'obliger à les prendre ?
 
A quels coups bas dois-je me préparer ?  

 
On ne t'obligera pas à les prendre. Tant que tu bosses, tu rapportes (bien plus que ce qu'ils auront à te payer pour le solde de tout compte).

Tant que tu factures, on ne te demandera pas de prendre des congés, et ils te seront payés dans ton solde de tout compte.
 
Le jour où tu es en intercontrat, tu peux être certain que ta SSII te demandera de solder tes jours de congés + proposition réduction de préavis qui va avec.

M(2i c'est limite euh, je crois qu'il n'y a pas de développeurs, mais c'est du conseil style pmo amoa voire plus bas de gamme. Pour moi, c'est ni ATOS, ni BCG. M'enfin c'est pas vraiment du conseil.
W@v€ ça dépend : je pense que certains sujets du vrai conseil, d'autres du SSII. Une sorte d'@ccenuture.

Après pour moi, le conseil c'est une posture : ce que tu fais, mais aussi la manière dont tu le fais.

T'as un avis sur b€1j4fl0r€ ? ( le nom crypté   )

Je trouve pas le nom de la boîte

Tu sens le Brésil dans ce nom, litteralement c'est embrasse fleur en portugais

Pas fou non plus, j'ai un collègue qui y a été, apparemment c'est très très moyen. Pas vraiment du conseil, limite du style de M(2Ï.
Y a que W@ve et Acc€ntur€ qui sont des cabinets SI/"SSII" mais qui ont des parties/missions qui sont vraiment du conseil. Mais tu ne sais pas à l'avance ce que tu vas faire...

Ok donc si je devais hiérarchiser, ce serait w@ve en premier, et ensuite entre b€ij4 et m(2i, le "mieux" pour débuter une carrière, ce serait quoi selon toi ?

Aucun des 3 ?
W@ve est le mieux des 3 : plus réputé, ils sont assez select quand même, et il y a des missions pas mal dans la practice business transformation.
 
Mais il y a plus "hdg" à vrai dire, plus vrai conseil en management (ça dépend des missions...) : CapC0nsulting, W€@ve, Eur0gr0up Consulting, B€@ringP0int (lui c'est un peu une SSII selon les missions), ... voire les big 4.

Bah en fait j'ai fait une école de co et j'ai un parcours marketing digital / transformation digital.
Du coup en tant que jeune dip ma porte d'entrée dans le conseil c'est dans du conseil en SI.
Pour le coup ça me semble plutôt intéressant, bon salaire, après niveau évolution je sais pas trop à quoi m'attendre, est-ce que ça va me fermer des portes pour plus tard ou tout dépendra de mes missions et de la façon de me vendre. ça me stresse un peu

tu rigoles mais perso je kiff. C'est dans l'ère du temps

C'est dans l'ère du temps, mais concrètement, qu'est ce que c'est? Pourquoi une entrerprise paierait cher qq1 qui a cette formation?

La transformation digitale...

Je comprends pas ta question.
Ma formation c'est une formation classique marketing esc. Avec une grosse exp pro dans une grande boite avec des projets de transfo digitale interne.
C'est mon profil, stout.

 
C'est-à-dire... ?  

Perso j'm'en tape de la vision qu'ont les gens de la transformation digitale. C'est hyper concret au final. Et si ça me permet d'avoir un salaire d'entrée de 40k, jvais pas dire non

Oui ?  

C'est "hyper concret" mais tu ne nous donnes même pas un exemple de projet...      

Bah j'sais pas, des lancements d'app mobile, de RSE interne, travailler sur l'IOT, tout ce qui a attrait au digital et qui est amplifié ces dernières années avec les nouvelles innovations technologiques. C'est pas hyper compliqué, on appelle ça "transformation digitale" pour tout mettre sous le même concept au final mais l'idée c'est ça : installer et maitriser les nouvelles technologies pour améliorer la perf d'une entreprise.

Le mec qui lance la discussion du dredy à 14h sur la   transformation digitale    sans pression.
 
Un des sujets favoris d'HFR, à n'en point douter  

Ben c'est simple, tu peux faire par exemple commercial chez un éditeur de logiciel dont le but est d'automatiser le traitement des commandes, factures etc.
 
Après, de là à avoir un cursus aussi spécialisé, et au nom aussi ridicule, c'est autre chose

affol c'est offal ?
 
Sinon j'suis d'accord on s'en branle complet. A la base je venais juste pour avoir des avis sur des boites

Non mais le cursus est pas spécialisé et n'a pas ce nom, c'était moi qui expliquais mon parcours pour justifier le choix d'un cab de conseil en SI.  
'tain HFR, toujours à pinailler sur de la merde

C'est quelle école ? Ca fera beaucoup de différence en conseil, selon ton école tu pourras taper dans des cabinets avec des missions plus haut de gamme que les autres...
Sinon, va voir le topic conseil en management
 
Tu as un expérience dans quelle boite ?
 
La conclusion, c'est si tu sors de l'ESSEC avec stage chez Total, c'est pas pareil que si tu sors de l'ESC Pau avec un stage chez Sopra Consulting
Et ça, c'est plutôt une réalité du marché...

Qu'est ce qu'il va faire à transformer ses empreintes digitales le monsieur ?
 
Je déteste ce mot ... même si c'est HS..
On dit "transformation numérique" au max

Je sors de kedge donc déjà le big 4 je pouvais oublier. Et expérience chez eye bee aime

Les vrais cab de conseil en management j'ai cru comprendre que ça allait être chaud aussi. M'enfin j'irai zieuter le topic

 
Ca dépend de l'équipe que tu rejoins.

Ah ouai avec Kedge c'est pas gagné gagné, mais ton exp chez le gros "eye" est intéressante.
Les practice IT/Digital sont moins select.
 
Tente du (GI BusÏne$$ Consulting (accessible), W@vest0ne, W€@ve, C@pg€mÏniC0nsulting, B€@ringP0int.a