Reprise du message précédent :

Je suis passionné de sport (mais pas d'articles de sports... xD). A part ça, je vois pas trop...
EDIT: J'ai un stage de deux mois dans un département marketing en Assurances, j'ai beaucoup aimé, mais je me vois pas là dedans à terme...

Ben Marketing sportif c'est une vrai filière ( Chaire à l'essec par exemple... ). Tu veux faire du marketing d'évènements sportifs ( ROlland Garros, World Cup, etc), de joueurs, d’équipes, etc

+1 pour Blizzard, je pense que je vais tenter pour ma césure. Même si ça va êter dur à justifier avec ma première expérience en finance.

Oui je sais, je m'y étais fortement intéressé à un moment, mais il me semble que les débouchés sont très peu nombreux, non?

Je pense pas que mon échantillon soit représentatif, avec l'essec + la chaire

Pas compris?

Ben je peux pas répondre à ta question car avec un cursus comme ça, c'est pas trop difficile pour eux, stu veux

Faudra que je voie alors, mais à mon avis, pour être au compte d'un club, de joueurs, ... C'est très très très difficile. après j'avais vu y'a longtemps AMOS, une école spécialisée là dedans, je sais pas du tout ce que ça vaut!

Pas d´autres feedbacks d´insiders (yeah I speak English) concernant l´évolution des salaires en marketing?

Je pense que les compétences "café + photocopies + reliure" acquise à coups de nocturnes dans une banque grotesque ne seront pas un obstacle

Tu rigoles mais  les marketeux sont souvent pas super en ppt / excel, tu deviens un dieu dans l'open space avec tes nocturnes sur ppt à redimensionner des tables

Les mauvais marketeux qui font de l'opérationnel, ça ne m'étonne pas
 
Les vrais qui font du stratégique, j'espère quand même pour eux qu'ils ont plus que des notions sur xls et ppt

Le stratégique, c'est un bien grand mot souvent

En fait le marketing strat est souvent regroupé et décidé à un seul endroit non? (Au siège social quoi...)

c'est surtout très vague

C'est à dire

C'est a dire que la distinction stat/dev/opérationnel n'existe pas (disons peu ) dans la plupart des boites.

Marketing dev? C'est quoi? Je sais que là où j'ai fait mon stage, Groupama, la distinction était très nette.

 
Y'en a pas quand même qui donnent les grandes lignes directrices pour les 2 ou 3 années à venir ?

Oui, mais y'a pas forcément de département mark strat... C'est souvent au dev(ellopement). Ou simplement la direction marketing ( en gros les chefs de produits sénior/ chef de groupe ) qui font leur propre strat/

Mais qu'est-ce que t'appelles le "développement" je comprends pas.

http://www.marketing-etudiant.fr/e [...] -stage.php  
 
Google

Ah ok. Ben pour moi le dev C'EST du marketing strat

Ben comme je dis, c'est flou. Le Dev en maroquinerie dans certaine marques, ce sera de la création, et y'aura une équipe opérationnel pour le déploiement.  

Pour les évolutions de carrières, dans les grosses structures genre Unilever, P&G, l'Oréal...etc, voilà en gros le parcours:
 
Stagiaire    Commercial terrain    Chef de produit ou Categroy Manager    Compte clé   Chef de groupe   Pot de départ
 
 
A savoir que le pot de départ peut se faire bien avant, généralement autour de 30 ans....et oui, ces grosses boites qui font réver tous les écoliers ne sont en fait que de vastes bétaillère à stagiaires et à JD. Peut de gens y restent après 35 ans, car tout le monde ne peut pas y évoluer et que la plupart en ont leur claque de la vie de merde Paris/Metro/Power point.
 
Beaucoup fondent leur boite, vont en PME ou ailleurs.

Mon but à moyen terme (bon j'ai encore le temps d'y réfléchir) est de fonder ma propre boîte, mais je veux avant une solide expérience. Par contre j'ai absolument pas envie de passer par la case "commercial terrain"
EDIT: Ni compte clé

 
Autant compte-clé tu peux y échapper (enfin avoir un truc équivalent).....autant commercial terrain, c'est quasi-obligatoire en grande-consommation.
 
Après de ce que beaucoup m'ont dit, tu t'éclates plus à faire le commercial en province qu'à faire des powerpoint et des réunions à Paris. Je veux bien les croire.

+1 avec Danny. un proche de ma famille, qui est entrée chez L'Oréal il y a deux ans en Marketing International, a repoussé pendant tout ce temps sa route, la période de 3 mois où tu es commercial pour les grandes enseignes..

En meme temps, ça leur ferait mal au cul de prendre leur Clio Dci et d'aller voir un peu comment ça se passe du coté des chefs de rayon et des clients? D'aller gagner des part de linéaire, d'aller placer leur PLV devant celle de la concurrence et booster le chiffre?
 
Les mecs qui font du marketing mais qui n'ont aucune fibre commerciale  

Chez Nestlé,pareil. Tu fais ton stage en market ou autre. Dans le meilleur des cas, tu peux enchainer sur un CDI, mais tu n'échapperas pas à la période terrain, et c'est tout à fait logique, tu ne peux pas bosser en market sans connaitre le boulot des commerciaux sur le terrain. Faudrait plus compter cette période en années plutot qu'en mois.

C'est que je déteste la prospection, c'est un truc que je supporte pas, et je n'aime pas la négo non plus... ><

 
C'est pas trop de la prospection (sauf peut-etre en hors-domicile...et encore). Tu as un parc de magasins à visiter et gérer. Tu es là en soutien du chef de rayon, pour lui donner des conseils et indirectement favoriser tes produits. Bref, c'est surtout beaucoup de relations humaines, ce qui rend le boulot génial quand tu aimes ça.

J'vois pas trop le rapport avec ça et créer un produit suite à l'analyse de données portant sur le marché et le comportement des consos.

 
Un chef de produit ne fait pas que créer un produit, il en suit aussi les performances ...  

 
Sauf que ton produit il va etre placé par les chefs de rayons et acheté par tes consos.....2 des acteurs que tu verras sur le terrain et pas dans ton bureau près de la machine à café à Rueil-Malmaison.
 
C'est encore plus vrai pour les Category Manager, un poste par lequel tu devras surement aussi passer.
 
 
Après si ça te soule d'aller en magasins ou de vendre un produit, diriges toi vers la comm ou la publicité

Ben ouais mais il suffit de savoir comment ton produit est implanté, quelle est la PLV, etc... Je comprends pas bien pourquoi y'aurait besoin de cette XP enfin bref. Category Manager ça se comprend déjà ptet' plus.
Et comm', publicité, c'est cent fois plus bouché que le marketing non?

Pff  et après on se demande pourquoi les mecs du retail ou du commercial méprisent les marketeux Va voir un peu comment ça marche sur le terrain, la concurrence, ton PLV de merde qui prend trop de place/ pas assez, avec trop de couleurs pas assez, les produits qui repondent pas aux attentes clients etc. Va sur le terrain va, ça te fera du bien. C'est impossible d'être un bon marketeux si tu connais pas parfaitement le terrain.
 
Et dans certaines  boites, les commerciaux ont des fois plus de pouvoirs que les mecs du market ( je pense en Joaillerie, par exemple)

Sujet très intéressant, actuellement j'hésite vraiment à me diriger en Marketing ou en Finance, tout ça reste large d'ailleurs, surtout pour la finance... Mais j'ai l'impression que les métiers du marketing sont plus "intéressants"...
Après selon vous les salaires seraient meilleurs en finance ?
Et au niveau du e-marketing, quelles sont les meilleures formations ?

EDIT : et est-ce que c'est si bouché qu'on le dit ?!

Fait des stages dans les deux ( finance d'abord ), et tu verra par toi même. Je regrette pas mon stage en M&A, ça m'a justement permis de voir que je voulais surtout pas faire ça

Oui mais d'ici là que je fasse un stage en finance je serais peut être en M1 Finance donc bon ...

Quelqu'un a une idée des salaires en stage de marketing? Y a-t-il des grilles de salaire selon les écoles? Pareil pour les CDI en JD, y a-t-il des grilles de salaires?