Reprise du message précédent :
@tamino

Je quote pas mais c'est pas l'envie qui m'en manque mais j'ai exactement le même ressenti quand je suis passé dans le public

Un manager super humain (mais ça c'est du bol), beaucoup moins de pression et un mélange de gens efficaces et certains inefficaces.

J'ai déjà eu le "si c'est comme ça je travaille pas dessus". Wtf, si t'étais dans le privé ça aurait été la porte directement

Je pense qu'au final ça nous dessert l'invirabilité des fonctionnaires.

Par curiosité, qu'est ce qui a motivé ton changement ?
 

   
 
Ca ne m'étonne pas, mais bon courage.

Mouai en gros tu as l'air plus doué que tes collègues, ils se sentent insecure et tu n'as pas l'air de faire en sorte que ça s'arrange.  

 
J'étais sur une mission qui m'allait pas, contexte fonctionnel stressant, je comprenais rien, il fallait que je change. Jamais bossé pour le publique, envie de me projeter sur le long terme et une opportunité, je me suis dit pourquoi pas essayer.
 

 
Je peux pas faire tout l'historique, mais franchement je suis facile à vivre. J'ai essayé de les prendre en douceur mais en fait ya rien qui passe bien et là c'est fini. Quand t'essayes d'être sympa et que tu te prends des missiles en retours, de la part de nullos stratosphériques hein, incapables de se remettre en question, tu finis par abandonner pour ton propre bien. Et je suis un dev tout à fait moyen, qui a souvent été dans leur position, à travailler avec des gens plus doués que moi (et qui n'étaient pas des gros cons). Dans ce cas moi j'essaye d'apprendre et de m'améliorer. Or là c'est pas du tout l'état d'esprit

Bref, tu travailles avec des boulets  

 
Oui mais les pires que j'ai jamais vu personnellement franchement, qui te plombent tout le plaisir que tu pourrais prendre à bosser. Enfin maintenant ça va mieux, depuis que j'ai décidé de plus y faire attention et de tracer ma route. Mais il restera inévitablement des interactions malgré tout
 
Après c'est pas une spécificité du publique. Clairement ce type de profil existe dans le privé, c'est un peu l'interne qui s'est endormi sur ses lauriers et qui fait chier son monde, en particulier les prestas qui eux ont besoin de conserver un CV attractif...

Haïssez
 

 
https://emploi.developpez.com/actu/ [...] ngagement/
 

Pour pas avoir à l'éteindre, suffit de pas l'allumer. PROBLEM SOLVED
Plus concrètement l'histoire de la cam y a aussi une dimension culturelle qui joue.

Et puis la cam est sur le laptop et j'utilise des écrans externes, du coup si j'allume c'est super galere pour donner l'impression de suivre.
Et puis franchement ça n'apporte rien.
Autant si je devais animer une reunion, ok j'allume mais si c'est pour suivre et intervenir 5 minutes peut être, bof.

 
Même pas en fait. Je suis souvent en situation d'animer la réunion, de distribuer la parole, de dérouler mon ordre du jour.  
Mais faut écrire le CR en parallèle de tout ce qui se dit...

Non.

Sinon, j'ai une question :

Suis-je tenu de répondre à un appel vocal de quelqu'un que je sais qu'il est censé être en arrêt maladie ?

Cet après-midi, un collègue covidé m'a appelé deux fois ; si la première fois, j'ai laissé pisser, j'ai dû répondre à la deuxième vingt minutes plus tard

 
Si on voulait faire court :  
- Lui est censé ne pas bosser.  
- Toi par contre oui

 
J'ai envie de dire que ça dépend surtout de ce qui est abordé pendant l'appel.
 
Un mec en arret maladie qui m’appelle, par défaut je répond, on sait jamais, le mec peut être en dépression/détresse et a besoin de parler à quelqu'un, qui que ce soit, voire simplement prendre des nouvelles/température de la boite.
 
Par contre si c'est pour te poser une question / te demander une tache en rapport avec le boulot, oui, tu as 100% le droit de l'envoyer chier.  
 
Mais tu pourras pas le savoir sans répondre. Et comme toi tu n'est pas en arret maladie et que tu es censé bosser, tu n'as pas de raison de pas prendre l'appel.

Ah moins d'être son manager/RH, tu ne sais pas quand se termine son arrêt maladie/les modalités de cet arrêt.
 
Donc tu lui réponds comme d'habitude.

Bon j’ai pris rendez vous avec la fille de l’entreprise concurrente la semaine prochaine pour discuter. On verra.  
J’ai aussi enfin pu parler à mon manager à qui j’ai exprimé mon ras le bol. On va en parler demain matin avec le PDG pour tenter d’alléger mes taches. Je réclame un stagiaire depuis des mois ça va peut être enfin bouger. A voir

J'espère que, sans perdre ton sang froid, tu as immédiatement chantonné les premières mesures de Lucy in the Sky with Diamonds avant de poursuivre ta présentation ?

Et pourquoi bloquer un créneau horaire pour ne faire que de l'audio ? Il suffit d'écrire un mail en joignant le support en PJ !

Vous êtes mignons à refuser la caméra, qu'est-ce que votre manager va penser de vous ?

https://www.axios.com/trouble-for-w [...] a18ef.html

Bonjour, j'ai 8 ans d'expérience dans mon taf actuel et depuis 8 mois je suis dans une nouvelle cogip (une PME d'une 50aine de personnes) et durant les entretiens on m'a vendu une évolution à moyen terme sur un poste de responsable pour lequel j'ai les compétences et j'ai déjà eu une expérience en management.
J'ai eu mon premier entretien annuel avec le PDG (qui est mon n+1) la semaine dernière, tout va bien bon boulot blabla, et au moment des perspectives d'avenir je lui rappelle que je suis intéressé par ce poste qu'il m'a vendu.
Il me dit qu'il va mettre en poste quelqu'un qui a de nombreuses années d'expérience, ce que je trouve bizarre vu le contexte économique (le PDG a racheté la boîte il y a 6 ans et il y a eu depuis une seule année de profit, le business se cassait la gueule et il pensait pouvoir redresser la situation, le COVID n'a pas aidé mais on ne sait pas si on va passer l'année niveau trésorerie avec la hausse des matières premières.

J'ai déclenché une réunion avec le PDG et un autre actionnaire qui bosse dans la boîte pour leur dire que j'étais déçu et que j'avais le temps dispo pour tout faire et que la cogip n'avait pas les moyens financiers pour recruter pour ce type de poste. Ils ne m'ont pas dit un non ferme et définitif mais qu'ils réfléchissaient à quel autre type de poste ils voulaient me faire évoluer.

Je viens d'apprendre par une collègue qui échangeait sur un autre sujet avec le PDG que c'est sa femme qui aura le poste et qu'elle attaque le 9 mai.

Vous avez des conseils à me donner autre que change de boîte ?

si on va appuyer sur la touche tab ?

 
Le "on" en question fait-il toujours partie de la boite ?
Quelle est ta question sinon ?

J'ai appuyé sur tab, et le on c'est le PDG+la compta+moi

Je n'ai pas d'autre conseil à donner, ça pue à mort cette histoire

La petite boîte familiale qui embauche en priorité la famille c'est un classique et je pense qu'il n'y a pas grand chose à faire.

 
Si le PDG veut placer sa femme ou toute autre personne à "ton" poste, au choix :
1) tu acceptes cet état de fait et tu la fermes, mais tu n'es pas content et tu vas ruminer pendant des fois avant de finalement craquer et claquer la porte
2) tu refuses cet état de fait, tu l'ouvres, mais comme t'es gentil parce que tu ne veux pas te fâcher avec ton patron, il ne se passe rien, cf. 1)
3) tu cherches ailleurs et tu poses ta dém quand t'as trouvé.
 
Bonus 1 : Le PDG fait ce qu'il veut, c'est SA boîte, pas la tienne. A prendre ou à laisser. Le fait que ce soit sa propre femme ou toute autre personne ne change rien à la réponse.
Bonus 2 : Les promesses n'engagent que ceux qui veulent bien y croire. Tu t'es fait eu

 
Juste pour info, tu serais pas aux RH par hasard ?    
 
Aucune tentative de stalking, c'est juste que le Robert patron de PME qui colle sa Magali aux RH, c'est un classique.

Je suis au CDG et on m'a vendu un poste de RAF

choper la fille du PDG  
(attention pécho la fratrie complète n'augmente pas les chances de progression plus rapide)

Il n'a qu'à épouser un membre célibataire de la "famille"

Immédiatement ses compétences seront soudain appréciées à leur juste valeur.

Edit 0: (mais mon comm' n'exclut pas le pacs   )

Le jour où la loyauté redeviendra réciproque, je consentirai à allumer la caméra. D'ici là,

Elle est mineure
Ce qu'il y a de beau c'est qu'il y a 4 mois ils étaient en instance de divorce

Soit tu te barres. Soit tu chopes la femme du PDG, tu déballes tout et tu te barres ensuite

 
perso, deux sentiments :
a/ en locaux pro, aucun pb à allumer la webcam / en visio domicile, je me débrouille pour que l'écran soit incliné en contre-plongée, de manière à ce que rien à moins de telle hauteur (généralement vu haut murs et plafond) soit filmé, avec pref pour un arriere plan neutre et sobre. Je suis pas en config bureau gamer hein
b/ don't have long-term futures at the company : perso en france je m'en fous, je connais pas un salarié avec 5+ ans d'ancienneté dans une seule boite, le turnover est souvent bien assez fort pour qu'on comprenne que la moitié des effectifs d'une entreprise seront plus les memes dans quelques années ; et ca c'était mon raisonnement avant que l'alternance vienne largement amplifier ce  sentiment.

De plus c'est une étude US. Le sentiment de vie privé n'est pas le même là-bas qu'ici de même que l'idée d'implication dans l'entreprise (bien que ça dinimue là-bas pendant que les RH en France tente d'importer l'idée )

Cette parenthèse sur les meeting en visio me rappelle une anecdote un peu related:

Dans ma précédente cogip, au premier confinement, on a eu une visio globale enregistrée (un workshop interne).
J'étais en TT Netflix + pantoufles peinard, l'onglet mute, mon micro mute, tout bien... et à la fin de fast & furious 7 je regarde le laptop : j'étais le seul dans la room et l'enregistrement tournait toujours.

Le owner du meeting a uploadé sa vidéo de 5go sur le cloud corpo (30 minutes de workshop suivi de 1h30 de ma photo de profil) sans se douter que c'était quand même bizarre un poids aussi élevé.

J'ai passé les quinzes jours suivant à attendre qu'on vienne se foutre de ma gueule à ce sujet. Personne n'est jamais venu m'en parler: je suppose que tous les autres ont tellement suivi attentivement le workshop qu'ils n'ont jamais eu besoin de le re-visionner

De toute facon qui ici d'assez fou se regarde des records de meet? C'est assez penible a suivre et ecouter en live.  

Alors je regarde, parfois.
Dans ma future boîte (j'y étais en tant que presta, donc je connais), il y a un point technique assez régulièrement durant lequel des équipes présentent leur taf, font des demo et tout. C'est plutôt pas mal pour savoir ce qui est fait et apprendre des choses.

Mais l'organisateur met fin à la réunion lorsque c'est fini et vu le profil, je pense qu'il capte direct si la vidéo est trop lourde.

Une fois j'ai regardé dix minutes d'une réunion où j'étais absente parce qu'on m'avait dit que mon nom était cité et puis c'est tout  

Bonus 3 : les promesses aussi fermes que celle-ci semblait l'être se couchent par écrit sur un contrat de travail.