Reprise du message précédent :

Ça va dépendre du job, pour moi,un entretien pour voir si ça match et éventuellement un second pour valider.au delà,il y a un loup.

 
A mon taf actuel, j'avais envoyé une candidature spontanée.
La semaine d'après la cheffe m'appelait pour un entretien pour un remplacement de 9 mois.
A l'entretien elle m'a expliqué le poste, lu mon CV, m'a demandé si j'avais une bonne orthographe et si je tapais vite au clavier.
J'ai dit oui.
J'ai été embauché directement à la fin de l'entretien
 
Ca fait 4 ans et depuis je suis devenue titulaire
 
J'aime quand ça se passe comme ça

 
Le secteur du travail est tellement devenu tendu en 4ans..  

 
Pas chez moi, on peine à recruter des personnes un tantinet compétentes

Il y a aussi le fait que le recruteur puisse mettre cartes sur table et dire précisément combien d'entretiens le candidat devra passer, pas découvrir au fur et à mesure façon poupée russe. L'honnêteté paie. Enfin, lui, surtout.

Deux entretiens sont l'idéal.
Trois si le premier appel vient d'une ESN pour me présenter aux clients, c'est OK.
À partir de quatre je grince des dents, a fortiori si je ne rencontre pas un N++++ au quatrième entretien.
Cinq et plus ? Bande de boulets, vous me faites perdre mon temps, et vous faites perdre le vôtre aussi.

Les recruter puis les garder  
Par contre les poireaux   une fois rentré isl partent plus jamais  

 
Yep, on en a une super pour le moment, une vraie perle.
Mais elle va surement se casser parce qu'elle touche à peine un SMIC alors qu'elle a 25 ans d'expérience et qu'elle était fonctionnaire là où elle bossait avant.
 
Chez nous, elle est en CDD en remplacement de cette putain de collègue de merde toujours en arrêt et elle touche 700 euros de moins que ce qu'elle avait avant. Tu m'étonnes qu'elle veuille voir ailleurs

"Nan mais y a personne qui veut bosser dans ce pays !"    

 
Généralement les postes qui peinent à recruter c'est souvent lié au salaire proposé trop faible comme tu le signales ici ..

"If you pay peanuts, you get monkeys"
Mais surtout bien répéter en boucle dans les médias que les gens ne veulent plus travailler et qu'on manque de main d'oeuvre compétente et motivée

 
Sur les postes où je postules, il y a généralement 50candidatures en 2j, visiblement les candidats ne manquent pas.

Si on a ces 2 éléments :

- Manque de salaire
- Manque de sens

Alors peu de chance que le travail trouve un preneur, du moins sur du long terme.

On peut continuer avec un boulot qui nous plait pas si on est bien payés (on le voit bien ici)
Et on peut aussi accepter un boulot passionnant au quotidien mais mal payé

Mais les 2 en même temps non

 
Pourquoi a t-elle changé ?  

Ah mais par contre sur les boulots correctement rémunérés et pas trop dégueus, ils sont tellement rares que oui c'est le battle royal

Après y a entretien et entretien.
 
J'avais eu un proposition d'une boite, échange téléphonique de 15min pour faire connaissance, puis entretien sur place, 400km a parcourir.
 
L'entretien a commencé a 13:30, avec mon futur n+1, puis rencontre de l'équipe qui me présente un peu le taf, puis visite du site, puis rencontre de la RH et enfin rencontre avec le n+2. Terminé vers 18:30.
 
J'ai même eu le droit a une pause café
 
J'ai failli signer avec eux d'ailleurs, mais j'ai eu une autre proposition entre temps, mieux payé, plus proche et plus variée. Je regrette que le coté varié ai disparu avec le temps

 
Mon cas pendant 5ans (enfin bien payé pour la bousies et les missions que j'avais à faire), changement de département en restant dans la même boite, c'est plus la même, j'ai juste envie de me tirer après 1an

Au hasard... Déménagement  

 
 
Elle a pris une dispo pour se rapprocher de sa maman qui commence à vieillir

J'ai un entretien en personne  

 
Tkt, les Assedic compensent ce genre de chose  

 
Elle y a pas droit, elle est en dispo.

Pourtant un boulot passionnant et bien payé je dirais pas non

Ah aujourd'hui je me suis fait insulter par un collègue  
C'est quoi la procédure pour qu'il ramasse bien?
J'en peux plus de ces comportements, c'est en grande partie ce qui me fait partir.
Je suis déjà classé "à risque" par la RH, j'hésite à aller pleurer (réellement) dans son bureau. J'ai pas trop à me forcer...

Tu consignes la date, les circonstances et l'insulte dans un fichier texte.
Quand la coupe sera pleine, tu dumpes ton fichier texte aux RH.

La R h est la pour protéger la boite, pas toi
 Cependant.... entre te soutenir et devoir gérer une procédure pour harcèlement   ils vont choisir d'être de ton côté

C'est une grosse boîte ? Il y a pas une procédure d'alerte anonyme ?
 
 

Ça dépend des entreprises et si la personne est de la direction.

Ha ouais  

Il t’a insulté comme ça ou il y a de l'énervement derrière?

Pour le signaler, tu l'écris dans un mail factuel; date, heure, lieu, ce qui s'est passé, les témoins éventuels...
Et tu envoies ce mail au service qui gère ça dans ta boîte: la ethic line ou équivalent.
S'il n'y en a pas, envoie au RH avec ton chef en copie et aussi celui de l’insulteur.

Bon courage pour gérer les cond, j'espère que t'es pas trop secoué.

Ça tombe bien, la boite a pour devoir de protéger ses salariés. Si Garath signale le truc et qu'il ne se passe rien, il pourra dezinguer sa boîte après.

Juste une discussion de taf où j'étais un peu agacé.
Pas de quoi s'insulter dans tous les cas.
Ouais on a effectivement un canal dédié pour ça mais je crois que ça part direct aux US  
Et là les mecs risquent de gérer ça à l'arme lourde.

Je vais déjà en parler à notre manager commun, juste histoire de faire comprendre au mec qu'il ne peut pas se comporter au boulot comme avec ses potes.

On ne connaît pas le contexte, mais oui, j'irai d'abord voir le manager. C'est qqun de ton équipe ?
Pas qu'il veuille éviter un "pas de vague".

 
C’est un terrain glissant de juger des contraintes des autres …

 
Tout pareil avec les mêmes guignols.
 
Ils voulaient me faire me déplacer à leur agence de Lille pour faire une visio sur un vieux système fermé avec leur bureau de Paris…
 
Vers 2003-2004 je dirais.

Facile si t'as pas mes contraintes, t'as pas de contraintes

3 mois avec un chauffage qui fonctionne par intermittence et depuis deux semaines plus du tout, quand tu es dans le Nord Est, avec des parois remplis à 70% de vitrage  
 
L'employeur qui ne veut pas acheter des radiateurs d'appoint car "tkt c réparé demain"    

Et on est sûr qu'il ne va pas insulter le manager?
 
La "cassos" du service est comme ça, ca fait déjà plusieurs chefs qu'elle insulte. Résultat: un rappel à l'ordre par la direction et c'est tout. Les collègues sont dégoûtés. Il y a aussi des fonctionnaires qui voudraient qu'on puisse virer des fonctionnaires

Vu mon manager qui est allé le recadrer et qui a aussi remonté le truc aux RH.
Le mec s'est paraît-il défendu avec un "oui mais garath aussi il est pas sympa avec moi"  

Bref il se passera rien de plus mais j'en ai plein le cul de gérer des divas

HS mais les topics éponymes sont un peu mort.  
Certains d'entre vous ont l'appli MDM sur les portables pro ? Vous utilisez le Widget Outlook Calendar ?
Il met combien de temps à s'actualiser quand un nouveau RDV est crée dans l'agenda outlook sur PC ?

Sinon, règle des 3 jours au bureau, c'est formidable ce qui se passe.
Trop de résistance, les délégués du personnel n'avaient pas validé.
 
Donc en fait ce qui aurait dû être appliqé depuis le 01.02 ne l'est pas. Ca, on l'a appris par des collègues, on en a parlé á notre chef. "Non non rien entendu de tel"
 
Et ce matin, screenshot de notre manager d'un messg Teams de la DRH envoyé dans le canal du management "La nouvelle régle ne peut pas encore être mise en application vu qu'il n'y a pas encore d'accord". Le message date du.... 29.01, notre chef ne nous avait rien dit, il l'avait soi-disant pas vu  

Ah bah ça répond à la question que je t'ai posée il y 2/3 semaines.
Y'a pas d'accord et le contraire m'aurait surpris.

Ces grosses boîtes, c'est quand même un squetch, tant de personnes qui brassent du vent pour rien.

Il y a 8 ans j'étais arrivé sur un projet :  
1PM, 1PO, 2BA, 1 testeur, et 1 dev (moi)
 
une blague, yavait plus de personnes pour gérer que de personnes pour coder,