Reprise du message précédent :

 
My bad

Pas de souci. Et courage pour ton taf, je crois voir à peu près à quel genre de personne tu as à faire.

Entretien de recadrage tout seul?
 

 
à part akrom et qques uns, c'est devenu le TU fonction publique depuis qques mois.
 
je plaisante à peine.

Nous sommes légions.

 
C'est la base d'un entretien de recadrage de le faire en tête à tête, sinon ca relève de l'humiliation.

 
Mouais je ne me pas senti humilié, c'est surtout que c'était un réaction excessive de vouloir absolument faire un tête à tête de recadrage pour un truc qui n'a même pas duré 2 min chrono.

Si c'est en mod' traquenard,il vaut peut-être mieux y aller avec un représentant du personnel/syndical.
Après ce genre de truc, j'aurais pas envie de bosser des masses.

On m'a déjà convié à ce genre d'entretien (j'étais du bon côté de la table), c'est effectivement pas plaisant pour celui qui est convoqué
Mais je n'ai pas fait mon JD Vance

 
Alors je vais pas te mentir, un gars qui me sors "T'as qu'a le faire toi même", même si ca dure 3 secondes, il va devoir s'expliquer, et si c'est lors d'un simple recadrage informel, ca sera vraiment parce que je l'aime bien  

Il faut demander à être enregistré.

 
Les représentants du personnels n'ont rien à faire dans un simple entretiens de recadrage.  
 
C'est uniquement lors d'un entretiens préalable au licenciement officiel qu'ils sont potentiellement conviés par la personne objet de l'entretiens.

 
C'est que dans le privé ils commencent à comprendre qu'ils ont plus besoin de nous qu'on a besoin d'eux

Invocation réussi  

Si il y as autant de  FP ici,  peut-être que la FP est une source de souffrance   ou que ca rale plus , probablement quelque part entre les deux  

Tu peux te faire accompagner d'un représentant du personnel quand tu sais que t'as à faire à un tdc  

 
Non, en tout cas pas si le recadreur ne le souhaite pas  
 
Cela dit, un entretiens informel ne peut pas déboucher sur pire qu'un avertissement.  
 
Pour une mise a pieds ou un licenciement, ca ne peut passer que par un entretiens préalable au licenciement qui lui autorise la personne à se faire accompagner.

Sil ne souhaite pas dire ce quil doit dire devant témoins, est il vraiment utile de le dire ?

 
Non mais s'il faut mettre en branle toute la procédure disciplinaire complète à chaque fois que t'as une remarque à faire à quelqu'un, ca va vite devenir compliqué....

Mais du coup t'as le droit de refuser son point pourri?
Parce que clairement un entretien en tête à tête avec un cheffaillon, soit j'y vais pas soit j'y vais accompagné, je vais pas me jeter dans la gueule du loup  
Enfin je n'ai pas connu exactement ce contexte donc p-e que je n'ai pas toutes les infos

edit: j'ai eu le coup une fois, ça devait être un point informel comme ça sur le pouce et ça s'est transformé en coup de poignard, j'ai mis fin à ce merdier et j'ai demandé à placer un autre point avec ordre du jour, que j'ai transféré à un collègue membre du personnel.
Les reproches étaient présentes, mais les formes aussi désormais, c'était mieux!

 
S'il ne le souhaite pas et que la personne ne souhaite pas y aller seule alors pas d'entretien et puis hop

 
 
Dans la vrai vie (aka le privé) avec des manager qui font leur taf, ce comportement relève de l'insubordination (refus d’exécuter une instruction normale de l’employeur), et ça, ca justifie potentiellement un entretien préalable au licenciement
 
Il a l'air vachement cool votre monde ou le salarié a tout pouvoir et chie à la gueule de sa hiérarchie sans conséquence quand même  
 
Pas certain que ca soir super efficace en revanche, ceci explique peut être cela  

En même temps, les conséquences de se faire licencier d'une boîte de merde....
Après de ce cas présent,on a pas tous les paramètres.

Ces managers qui veulent jamais bosser.

 
Si se faire recadrer informellement c'est signe d'une boite de merde, effectivement...
 
Ce qui n'est pas acceptable, c'est de le faire en public, mais sinon, ca reste un acte de management standard et le code du travail ne prévoir pas d'accompagnement en pareil cas

 
 
Un manager qui demande a un technique de faire quelque chose tout de suite sous prétexte que "c'est facile" je trouve ça assez méprisant de sa part aussi.  
 
Surtout quand le technique est la tête sous l'eau dans un dossier technique qui demande de la concentration.
 
Que ça soit son manager veux pas dire qu'il peut lui parler comme a un chien.

+1
Surtout si les specs ont changé 15 fois en 3 jours alors qu'elles sont figées depuis plusieurs jours

Il a l'air vachement toxique ton monde où le chef est dieu et chacun de ses désidératas doit être exécuté séance tenante sans le moindre regard critique.

Franchement c'est à se demander ce que tu fout sur ce topic, t'es pire que htaN.

En relisant les posts initiaux, j'ai pas l'impression que ça respire le bonheur et une telle tension entre eux indique quand même que quelques choses ne va pas.
Soit il faut percer l'abcès une bonne fois pour toutes soit ça ne va pas s'améliorer.
Mais jouer au chefaillon en menaçant de sanction disciplinaire à l'oral, c'est un joli redflag supplémentaire.

 
Et je te répondrai que j'en vois pas l'intérêt encore une fois, c'est toi qui t'es planté assume.
 
Tu me dis c'est facile et simple à faire alors que tu ne connais rien aux outils ni mon domaine de compétence sur un dossier qui aurait dû être terminé depuis la révolution française, ne soit pas surpris que je te choppe au vol.

Ah et pour être clair moi j'étais partant pour qu'on lui laisse la possibilité de me convoquer officiellement avec tout l'toutim !
 
D'un rien il a tenté de me déstabiliser pendant plus de 40 min en comptant sur ma réputation de personne fragile pour que je craque, rien que ça je trouve que c'est très très mais très dégueulasse.

Ton N+2 n'était pas de cet avis à priori

 
Entièrement d'accord, c'est toujours facile à faire quand un chef/commercial demande une évolution non/mal vendue
 
La réponse était peut être un peu abrupte, un "peux tu me monter comment tu ferais ça rapidement" serait peut être mieux passé.

Yep un peu déçu de ma par.

 
Pour la première phrase, je ne fais qu'exposer ce dont le code du travail dispose.  
 
Pour la seconde, je souffre au travail, vraiment.  
Une partie non négligeable de cette souffrance est engendrée par des salariés au comportement toxique (Il existe à minima autant de salariés toxiques que de managers toxiques).  
Ma souffrance est réelle, documentée, médicalisée, et donc ma place ici me semble assez légitime .

Tout le monde est le bienvenu ici, ce topic n'est que bienveillance.

Oui que ce soit à cause de subalternes incompétents ou de chefaillons imbuvables, on a pas le même maillot mais la même souffrance
 
Perso c'est le management du N+3 qui me pèse: aucune ligne directrice, tu découvres ton taff le jour pour le lendemain quasiment...

 
Ça me fait halluciner egalement  

On manque de contexte en fait
 
On ne sait pas si c'est un énième changement de dernière minute qui remet tout en cause ou pas, si le chef a été maladroit, si le forumeur était mal luné et la "blague" est mal tombée, si la réaction du chef est excessive...
Donc gros manque de contexte pour dire si c'est de l'insubordination réelle et qui donc mérite un recadrage ou une vanne qui est mal passée. La vérité doit être quelque part entre les deux.

 
Du coup quoi, t'as un manager toxique qui te clc au quotidien, tu continues d'aller te faire mettre plus bas que terre tous les jours en "point informel"?
Vu que visiblement t'as pas à te faire accompagner, et que t'as pas à refuser d'y aller    

Après, ça peut finir comme au début de fight club si il n'y a pas de témoins.