Reprise du message précédent :
Bonjour Tsingao, tu as été emabauché à combien en tant que Jeune Diplômé ?

Salut tetedelama, je suis rentré à 40K€ + prime.

OK, et ton cabinet c'est lequel ?

disons que c'est un petit cabinet, pas encore très connu

argon non (au hazard)
Tes 40k, c'est qand tu es rentré dans ce petit cabient après 1 an d'XP dans le cabinet de conseil en orga, c'est ça ?

ce n'est pas argon mais c'est pour le salaire, c'est ça bien ça, après 1 an d'XP

ok
 
Je pense qu'au bout d'1 an d'ancienneté, tu peux négocier une augmentation de 10% sur ton fixe (c'est le cas das mon cabinet quand tu es junior). quand tu parles de primes, tu parles de variable / intéressement / participation ?

ok
je parle de variable, conditionné par mes perfomances perso et celle du cabinet au sens large

Ca me parait "raisonnable" de tabler sur une augmentation d'une dizaine de pourcents. Vu la connaissance de ta situation, je doute que quiconque ici puisse être plus précis, mais ça te donne un ordre de grandeur.

Merci pour vos avis.
Donc en résumé, ça vous semble "honnête" de prétendre à 45 K€ + variable comme rémunération pour un profil comme le mien dans un jeune cabinet de conseil en strat ?
Très sympa ce forum, merci pour votre réactivité.

Considérant que tu as deux ans d'XP, mais que c'est un cabinet de "plus petite envergure" que ce dont on parle d'habitude ici, ça me parait en effet raisonnable de demander ça.
 
Maintenant si c'est 10 personnes, tout doit être fait au cas par cas et être TRES dépendant de l'état actuel du business, et c'est pour ça que je disais qu'on ne pourrait pas être de plus d'aide que ça. En tout cas tu n'es pas du tout à l'ouest si tu demandes ça je pense.

 
 
C'est vrai que la Tsingtao est une bière très connue ... à l'Est      
 
(si on me cherche suis dehors, il fait beau d'ailleurs   )

ok merci oski
mais juste pour avoir une idée du niveau de rému d'un consultant + 2 XP dans les cabinets de strat installés, est-ce que quelqu'un pourrait me dire quelle est la fourchette de salaire grosso modo sur le marché. J'imagine que c'est variable d'un cabinet à l'autre, mais si vous avez des exemples, ça je suis preneur !
(désolé de poser la question si qqun y a déjà répondu par le passé...)

pour ma part
en tant que JD : 42k + participation + interessement
au bout de 1 an: 45k + variable (max 15%) + participation + interessement

 
Qui représentent ?  

?

Ca dépend de la performance.
Je crois que c'est 1 à 2 mois de salaire sur le PEE

 
OK... ça parait pas trop mal si toute la partie variable est atteinte au maximum    

Yes !

Petite question, Solving c'est de l'Orga ou de la Strat?
 
Merci

"UN ACTEUR MAJEUR DU CONSEIL EN STRATÉGIE ET ORGANISATION" : ca me parait clair
 
http://www.solving-int.com/fr/presentation/index.htm

IL y a une différence entre la communication que fait la boite et la réalité
Donc, on y fait la meme chose qu'a Bain?

Tout a fait.
 
Je te la refais donc :
 
Solving : "UN ACTEUR MAJEUR DU CONSEIL EN STRATÉGIE ET ORGANISATION"
 
McKinsey : "Conseil de directions generales"
BCG : "cabinet international de conseil en stratégie et en management"
Bain : "cabinet de conseil en stratégie et management"
 
Tu noteras l'absence (subtile) de presence du mot "organisation" dans les 3 derniers et sa presence dans le premier.
 
Les boites essaient de jouer avec leur image, oui, (d'ou la sur-representation du mot "strategie" un peu partout - et quand je dis partout j'inclus les M/B/B) mais elles sont bien obligees de dire ce qu'elles font d'une facon ou d'une autre (si tu n'attires pas les bons clients, c'est mauvais pour le boulot). Donc on apprend quand meme des choses tout simplement en lisant les sites internet des boites .

Voilà, je suis de retour de chez Bain. Effectivement c'est un autre style que chez Mc, mais j'aime bcp et alors la terrasse ... .
 
Sinon, l'étude de cas, c'est beaucoup plus facile et on se sent mieux avec l'entrainement. Bref, un retour très positif de Bain. On est moins encadré que chez Mc mais ça a son intérêt pour s'entraîner sur l'analyse.

OK merci c'est ce que je pensais. Les jeunes consultants ne sont donc pas jugés sur leurs capacités en business development non plus, j'imagine ?

Pas du tout non. Ne t'en fais pas .

Sans rapport mais LEK Consulting c'est pas compliqué d'y entrer, je connais des ESSCA qui y sont...

 
Je savais bien qu'il y avait une bonne raison pour laquelle les profs emphasisaient tant les sales skills pendant que les etudiants naifs et credules perdaient leur temps avec les maths et l'econ ...

J'étais pas mort de stress ...

Je poste ici car bon il y a quand même un lien:

En fait je souhaiterais avoir une liste des cabinets qui font aussi du conseil en gestion*. Par conseil en gestion j'entends ceux qui font du conseil plus axé opérationnel et "cost killer" que le coté stratégie.

* Finalement le métier de conseil en gestion n'est pas si proche du contrôle de gestion quand il est considéré au sens anglais du terme ("control", ie conseil interne sur la gestion, la reduction des coups op, etc...)

Il me semble que At Kearney en fait non ?

Merci de vos réponses

Alakazam, il me semble que Cristal Decisions (http://www.cristal-decisions.com)  est un cabinet spécialisé en conseil opérationnel/réduction de coûts.
De rien

Merci  

D'autres avis et d'autres cabinets ? (même si l'activité ne représente pas une part substancielle de leur CA)

Edit : Par exemple KPMG Advisory services en fait

Y a aussi Proudfoot Consulting (500 consultants au total, en France ils doivent être 15 ), ultra-spécialiste du cost killing :
 
http://www.proudfootconsulting.com/
 
Au niveau du TJM, ils sont en deça des strateux mais plutôt au-dessus des cabinets d'orga.

Oui ca peut aussi etre un chemin vers la strat

Et aux niveaux des plus connus ? ils ne font pas de cost cutting ? meme si ca n'est pas leur violon d'ingres ?

Et la marmotte ... papier d'alu toussa...  

PS : je ne dis pas que ta connaissance n'existe pas (meme si j'ai un doute et si c'est vraiments DES essca que tu as voulu ecrire, dans ce cas la je suis quasi sur que c'est faux), mais meme si c'etait le cas on l'a deja rabahce un milliard de fois mais une personne particuliere ne prouve rien du tout. Je connais par un exemple un X+Berkeley qui n'a pas eu d'offre chez LEK : on en deduit quoi ?  

Le mieux avant de te dire que tu es "out" est tout simplement d'appeler les cabinets en question et de leur demander ou ca en est. Si tu attends 2/3 semaines pour ca, c'est un delai tout a fait correct pour poser une telle question.
 
Parmi les cabinets ou je n'ai meme pas eu d'entretien, tous ne m'avaient pas envoyes de lettre en tout cas.

 
Je crois que ce qui s'en déduit naturellement est que l'ESSCA est plus une école cible de LEK que l'X (ce qui est renforcé par la forte représentativité de l'échantillon de 2 personnes)    

up sur la question

 
Je dirais que tous les gros cabinets ont une partie non négligeable de leur CA générée par des missions de conseil en stratégie organisationnelle, donc souvent réduction de coûts... Ou alors je ne comprends pas ta question

 
 
ok, alors ma question est la suivante : Si je schématise on a :
 
<---------------------------------------------->
OP                                                              Strat
 
En se déplacant vers OP on a conseil en gestion, controle de gestion en interne, si on se déplace vers strat on s'approche plus du dir fi et de la dir gen
 
Je pense que les missions de cost cutting et le reste sont un levier pour la stratégie, mais pas une stratégie en soi car tout le monde peut faire du cost cutting !
 
Donc ma question c'est quels gros cabinets ont une branche reservée à des missions un peu plus op.

McKinsey a une practice Operations. Ils font principalement du lean manufacturing.