Reprise du message précédent :
 
 
 
Un petit effort svp, on en a parlé il y a très peu de temps
Ou bien, pour citer une remarque très pertinente :
 
"C'est expliqué plusieurs fois dans les pages précédentes.  
 
Afin d'éviter de remplir le thread de 10 pages de redite, relis les (en plus c'est un bon entraînement pour être consultant que de se taper 250 pages a lire vite pour chercher une info !)"

 
Surtout qu'ils en parlent sur le site de M !
Mea maxima culpa  
 

Hello,
 
Je suis actuellement chargé d’études stratégiques dans une entreprise industrielle et j’aimerais postuler dans les cabinets de strat. Je pense notamment à Roland Berger ou LEK mais aussi aux autres. Seulement, avec la conjoncture actuelle, je me demande si c’est le bon moment pour postuler… Est-ce que ces cabinets recrutent en ce moment et quel est leur niveau activité?  
 
Merci pour vos réponses

Pffff...

     
Tu nous as habitué a plus de valeur ajoutée

Yop,
 
J'aurais voulu savoir si le conseil en strat était un débouché possible (pas naturel) après une ENS ?

Je crois que tu peux te faire inviter aux entretiens, oui. Je pense que le meilleur moyen pour postuler serait d'aller sur un Forum et de montrer ta motivation. L'ENS n'étant pas explicitement une Ecole cible, la candidature online me semble un petit peu plus risquée mais peut-être que je fais erreur.
Si tu viens d'une ENS scientifique (Maths, Physique, Chimie, Bio), une formation "business" (B-School parisienne ou éventuellement ScPo) ou en économie industrielle (ENSAE) ne ferait peut-être pas de mal.
Enfin, l'annuaire de ton ENS peut aussi t'être utile...

Bonjour,
 
 
J'ai été contacté pour un premier entretien chez Advention BP et je recherche des infos sur eux, il n'y a pas grand chose sur le net (y compris sur leur site) concernant le type de missions qu'ils ont, les profils les plus représentés, la dimension des missions (même si sur leur site, ils parlent de bureaux à Shanghai Sao paulo et autres) dans les faits.
 
Sur ce thread, quelqu'un a cité ABP comme un cabinet de conseil orienté PE ...
 
Pardonnez d'avance mon ignorance, mais késaco PE ?
 
Merci par avance

PE : Private equity
 
http://fr.wikipedia.org/wiki/Capital-investissement

Merci Joe7Ro
 
Je m'en doutai mais ça métonnait beaucoup car le cabinet se définit en tant que conseil en stratégie et marketing.
 
?????

je pense que cela signifie que ce cabinet a pour principaux clients des fonds de Private Equity.  
Rien de plus

je crois qu'ils font de tout chez advention, un peu de pe et beaucoup de stratégie classique (contrairement à lek qui est beaucoup pe et peu corporate)

 
Advention c'est un bon petit cabinet, qui font effectivement beaucoup de due dils mais à un rythme impressionnamment(ça se dit ça?) humain : du genre à 19h t'as fini, 22h si t'es en mode fin , alors que dans plein d'autres cabinets dont je ne citerai pas les noms les due dils se finissent plutôt après minuit tous les soirs.
 
Bon à part ça c'est un cabinet avec une super ambiance à ce qu'il paraît de la bouche des alumnis
 
Alexcrime @ Kiev Borispol

 
Puisque l'on parle des divers cabinets de Stat', j'aurais une petite question...
Il semble que la plupart soient basés en RP; mais qu'y a-t-il dans le sud de la France (je crois qu'E&Y a des locaux sur Nice, par exemple).
 
Merci d'avance !  
 

 
E&Y un cabinet de Strat?  

Autant qu'Ineum oui

 
A la base ils étaient plutôt branché audit mais maintenant ils font un peu de strat, à ce qu'il me semble...    
 
Pour ce qui est de la question, quid des boites de conseil dans le sud ?  

C'est un marché bien plus important que la RP, mais curieusement, personne n'en parle jamais...  

 
Jamais prétendu qu'Ineum était un cabinet de Strat
 
E&Y est un cabinet d'Audit qui fait un peu de conseil; Ineum est un cabinet de conseil qui fait un peu de Strat.

 
Ca tu n'en sais rien

 
Tout cela ne me dit pas s'il y a des choses dans le sud...  

 
McK ouvre un cabinet à Lyon, après ça dépend de ce que tu appelles "le sud"

 
Tu serais pas parisien toi?

 
Il serait pas un peu casse-couille surtout    
 
McK est un cabinet, ses succursales aussi

A quand un cabinet top3 qui installerait un bureau sur la côte d'azur pour profiter du soleil et de la meeeeeer?

 
 
(wiktionnaire)
 
Le local est un cabinet au sens tout à fait strict, je ne vois pas quel est ton problème en fait

A moins de jouer au plus bête mahuf, je pense que tu as trés bien compris..
 
Tout le monde est d'accord sur la définition d'un "cabinet", seulement tu as du percevoir qu'il y avait sensiblement la différence entre un cabinet et un bureau au sens que l'entendent les "cabinets de strat".. d'où l'effort de coli pour te montrer cette différence preuve à l'appui avec ce qu'en pensait McKinsey..
 
Mais si c'est pour jouer sur les mots, on est mal barrés..

C'est pourtant une deformation professionnelle courante donc passe ton chemin si ca te gene

J'ai plutôt perçu la remarque de coli comme ça :

Ce qui m'a poussé à l'amener au bout de son raisonnement absurde, puisque lui aussi avait parfaitement compris

 
non non :

Quid du 2ème round au BCG pour un poste d'associate ?
 
 

 
Une étude de cas de 2h30 ???

 
Bonjour flouka,
 
Effectivement Advention est un cabinet qui fait beaucoup de due diligences et qui a bonne réputation dans ce domaine. Les missions sont je crois en général assez courtes, de l'ordre de quelques semaines.
Tu es retenu pour un processus de recrutement pour un stage ou pour un poste?
Est ce que tu as été retenu pour des entretiens dans d'autres cabinets?
Pour ma part, j'hésite à postuler en ce moment à cause de la conjoncture. C'est pourquoi ton retour d'expérience m'intéresse.

Bonjour,
 
Vous parlez de due dil.
Qui dit due-dil dit M&A, même si l'acquisition n'est que partielle.
 
Question aux Insiders : en dehors des questions posées ou éléments étudiés, dans le cas d'une industrie, comment évaluez-vous le purement opérationnel ?
 
Par pur opérationnel, je désigne la politique RH (formation, plans de carrières, rémunération), la gestion de la qualité, des coûts, de la logistique, la politique commerciale, etc ... Les certifications ISO et autres ne servent que peu : c'est une photo d'un instant, qui peut largement se préparer, et vanter des procédures qui ne sont pas réellement appliquées.
 
J'ai tendance à croire que c'est dans ces données-là qu'on peut réellement évaluer le potentiel de l'entreprise rachetée et véritablement établir les synergies .

Meaning "question un peu scolaire" ?  
 

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  ^n

 
Tu doutes de rien toi

J'ai des contacts chez Ineum

 
 
Quand on fait une due diligence stratégique (ou commerciale), on se tape complètement de la politique RH de la boite. On regarde l'environnement de l'entreprise, un peu comme ce que t'aurais pu voir en cours : competitors / suppliers / clients / regulation / etc.
 
Si le client (entreprise ou fond de PE) veut valider la politique RH, il peut le faire seul ou embaucher des conseils (juridique généralement)
 
J'ai tendance à croire que les consultants en stratégie sont surtout là pour valider un business plan et un environnement de marché, et non une politique interne à la boite..

Merci de ta réponse, Slide01.
 
Je pensais que ça ferais un contrat plus gros, si le cabinet de strat pourrait aller plus loin, si par exemple un groupe industriel achetait une entreprise dans le domaine. Je prends exemple sur McKinsey, qui pourrait facilement proposer les services des BTO et PSDC ou des équipes mixtes.