Reprise du message précédent :

 
C'est pas le critere ultime la selectivite ! Le M&A est tres selectif, pour autant j'encouragerais pas qqn a se lancer dedans.

C'est basé sur quoi ça ?
 BP marche moins bien donc recrute peu... mais sinon en matière de sélectivité, c'est pas la folie qd même... j'y ai vu des profils douteux aller jusqu'au bout  

 
Tu compares la sélection BP conseil et la sélection EY audit.  
 
Les chiffres (source insider   ) sont pour EY que 51% des postulants en audit ont une offre et 14% des postulants en conseil.

 
51% en audit ... quand je pense qu'il y a encore des gens qui voient ça comme stylé sur le CV en entretien    

 
C'est pas stylé de faire de l'audit ?  

Je crois pas une seconde à ces chiffres

Hello all, une petite question:  
 
j'ai ma sister qui à une propal pour un stage de fin d'études (pré-recrutement) chez Hay Group. (Elle est à l'Edhec)
 
 
J'ai un peu farfouillé, je n'ai pas trouvé grand chose sur le cabinet, à part le classement de Vault qui le classait 17ème en Europe ... et son orientation assez soulignée RH. Mais il paraitrait qu'il fait aussi un peu d'orga dans certain secteur.
 
Qu'en pensez-vous? Ce cabinet vous parle? Serait-ce une expérience valorisable sur le cv par la suite?
 
Thx

On nous avait donné les chiffres KPMG à l'époque où je faisais passer des entretien chez eux (2008/2009 du coup)... je n'ai aucun souvenir du chiffre exact mais on avait tous été choqué par le fait que ça sélectionnait bcp plus qu'on ne le pensait... Le chiffre était en dessous de 1 sur 10 (depuis le nbr de CV reçus jusqu'à l'embauche) par contre je ne sais pas si c'était uniquement Conseil (là où j'étais) ou tout KPMG

 
 
j'ai une amie edhec qui a fait un stage chez eux. contacte moi en MP et je te dirais son nom.

Bonjour à tous,
 
je vais passer bientôt des entretiens chez Capgemini Consulting en tant que Consultant (non junior) en supply chain.
 
J'aimerais connaitre le processus de recrutement, enfin plus précisément s'il y a des études de cas ?
Je demande car j'ai une amie qui a récemment passé les entretiens chez eux pour un poste de consultant senior et qui n'en a pas eu. Est-ce une généralité ? je ne sais pas c'est pour cela que je demande.
 
De plus qu'elle est en moyenne le salaire pour un consultant chez Capgemini Consulting en supply chain venant d'une école groupe A et avec 1,5ans XP dans une petite boite de conseil ?
 
Merci d'avance pour vos retours

 
Oui voilà... Enfin des jobs de JD qui permettent de gagner 35k+ y en a pas non plus des milliers donc aucune chance que le taux de sélection soit d'1/2 = plus facile que de rentrer chez McDo

 
Thx
 

 
D'autres avis?  

Euh lol?

Chez nous il y a plus de 10 000 CV pour 400 recrutements JD. Et je ne pense pas que ce soit fondamentalement différent chez les autres.
Tu as des milliers de gus qui envoient même sans espoir.

 
Je crois que j'ai pas été assez précis   .  
 
Je parlais des postulants reçus en entretien. C'est un chargé des relations écoles qui me l'a dit avant une cession de recrutement lors d'un forum entreprise. M'a peut-être dit une connerie, va savoir.

Bonjour les gars
 
J'ai bientôt un entretien pour un apprentissage chez un grand nom du consulting.... L'un des leaders mondiaux dont la lettre commence par A.  
Plus sérieusement, leur diversité de métiers est telle que je m'y perds aisément.
 
Je suis spécialisé en finance et ce sera mon M2 que je vais faire en apprentissage là bas.  
 
Ils m'ont annoncé que j'allais passer un test avec un cas à traiter, sauriez-vous où est ce que je peux trouver des cas pour 'mexercer ?
ca va être du même style que les cas de stratégie ? du genre: un boeing 737, cbien tu peux foutre d'oeufs dedans  , évaluer la taille du marché de la volaille en mozambique...
 
Merci bien de votre aide.

 
Non  
 
Comme tu dis, t'es pas en strat là, on ne te demande pas d'être intelligent  

Donc qu'est ce qu'ils pourront bien me demander? J'ai trouvé quelques bouquins de case studies mais c'est que pour la strat et pas pour le consulting en management.

Attention, ton histoire de Boeing c'est juste un brainteaser, pas un "cas de strat'"

Oui effectivement, je voulais seulement dire que ça intervenait souvent dans les interviews de strat (et peut être aussi de m&a).

Ah oui ok dans ce cas ^^
Le gros de l'écrémage est déjà fait et le "fit" est bcp plus important en conseil donc ils ratissent large pour pas louper le mec qu'ils aimeront bien du coup la sélectivité augmente beaucoup .

En tout cas chez nous (un des big) une centaine de recrutement étaient prévus pour la rentrée prochaine en conseil (au sens large, IT, amélioration de la performance, risk etc...)

 
 
Bonjour à tous,
 
Je me permets de vous relancer pour avoir un avis de niveau rémunération sur un poste de consultant (non junior) en supply chain.
Je précise aussi que j'ai 3 ans d'expérience supplémentaire dans la technique dans une grosse entreprise industrielle.
Par ailleurs, je suis certifié Green Belt et Black Belt (en cours) dans le lean management.
 
Quelqu'un aurait il un retour de rémunération à me faire pour Capgemini Consulting ?
 
Merci d'avance

Dès que j'entends le mot "conseil" je sors mon révolver...
 
1°/ tu ne produits rien, il n'y a rien de palpable donc ce que tu vends c'est censé être un savoir-faire
2°/ ton savoir-faire en général c'est quelque chose très proche du conceptualisme et de la masturbation intellectuelle que n'importe quel clampin pourrait faire, c'est juste que toi t'auras l'air crédible avec ton Double PhD, tes "colloques" etc.
3°/ crois pas que les entreprises t'aient attendu pour s'organiser, loin de là...
4°/ c'est pas en arrivant avec ta science que tu seras bien reçu, l'organisation interne de chaque entreprise est trop spécifique pour que tu puisses faire ton généraliste et leur faire gagner des millions
5°/ mets toi a la place d'un patron, t'as un bonhomme qui veut te dire comment faire marcher ta société, généralement tu l'enverras se faire voir chez les grecs
6°/ tu crois qu'une entreprise va déballer toute sa stratégie au premier venu?
 
Enfin bref, le consulting c'est à la mode en ce moment mais quand tous les petits auto entrepreneurs se seront cassé la gueule, on retournera très vite à des valeurs sûres. En général quand on prend un consultant, c'est pour pouvoir l'éjecter dès qu'on en a pas besoin, donc autant dire que dans tout ce qui est RH, Market et cie, ça part très vite.
 
Cependant, le conseil dans des disciplines financières, CDG et comptables n'a rien à voir car là il y a vraiment une connaissance utile et profitable.
 
Si t'es bon en stratégie, créés ta propre boîte et sois le meilleur. C'est comme tous ces profs d'entrepreneuriale qui t'expliquent comment devenir millionnaire alors qu'ils ont pas la décence de rouler en Bugatti.  
 
 

Ce n'est pas parce qu'ils comprennent les principes sous-jacents qu'ils sont pour autant bons dans l'exécution ... Peut-être sont ils tout bêtement plus attirés par les activités de formation ...

oupa

 
Il a quand même pas mal de patrons qui envoient les consultants se faire voir en workshop à en croire le nombre de cabinets de conseil    

Ça va troller dur

 
En même temps on parle de cafard là ...

 
Je connais pas spécifiquement Cap, ses grades et ses salaires, mais je dirais salaire entre 45 et 50, au 2e grade (après analyste ou consultant junior)

Que voulez vous, en France on adore brainstormer...

 
C'est un métier créé aux USA à la base si je ne m'abuse ...

Ils ont inventé les CDS aussi aux USA non?

Et ? Ce n'est pas pour autant qu'un CDS est une mauvaise chose. C'est plutôt l'utilisation qui en est faite qui plus que discutable dans certains cas.

Le brainstorming aussi, l'idée est pas mal à l'origine, mais maintenant on s'en sert même pour savoir où on va mettre la machine à café...
 
On est bien d'accord, sur le fait qu'il y ait beaucoup de consultants, tu verras que les cabinets de conseil qui galèrent le plus sont ceux liés au coaching, au marketing et à toutes les disciplines un peu nébuleuses.
Par contre dès qu'on touche à du Nielsen, Deloitte, PWC, ou tout simplement du droit des affaires, là je suis d'accord qu'il y a de la concurrence et un vrai corps de métier. Le reste c'est juste une fausse forme d'élitisme conceptualiste qui traduit notre frustration de ne plus savoir être compétitif ou innovant et de se faire rattraper par des tiers pays.

Tu veux pas aller mourir ?
 
On voit dès tes premiers mots que tu ne connais pas grand chose à ce monde. C'est un beau mélange de frustration et de n'importe quoi...

Suffit de connaître des consultants pour savoir comment va le business en ce moment. Mais t'as raison va vendre des leçons de Corporate Strategic Management. Si t'es trop mauvais pour créer une vraie boîte, va pas faire la leçon à ceux qui ont réussi. Ça pue le petit auto-entrepreneur qui casse le marché pour trois sous et qui se prend pour un big pdg tout ça.

 
  Du haut de tes trois stages tu penses savoir faire mieux que le monde entier. C'est juste super gonflant à la longue. Mais bon, d'un coté, je suis rasséréné car avec toi la France a un atout de choix (chose que malheureusement elle semble ignorer). Et vu qu'en plus tu sembles précoce, on va pouvoir te mettre rapidement à contribution au sein de nos ministères (l'Elysée attendra un peu, mais vu ta trajectoire actuelle, si tu ne merdes pas trop, ce n'est qu'une affaire d'une vingtaine d'année ...). A moins que tu ne souhaites lancer ta structure qui, à n'en pas douter, rejoindra le CAC 40 d'ici la fin de la décennie et saura rendre à notre pays la compétitivité qu'il a perdu !

Ce sera toujours mieux de s'astiquer consciencieusement en attendant de manger du riz à tous les repas. Si t'es pas content de mon avis je m'en fous royalement. La question est "qu'est-ce que vous pensez du conseil en organisation". Si t'es pas content que des gens ne supportent pas le concept là perds pas ton temps sur un forum.  

http://www.youtube.com/watch?v=c07PJldmQpY

En fait tu trompes personne, t'es un vieux troll...
 
Après si tu veux pas comprendre    
 
 
En plus c'est mal fait, le troll, ça doit être un peu subtile...
 
Mais là c'est gros comme un camion et ça sent à plein nez le type qui sait pas de quoi il parle qui est encore en école, ou en stage de fin d'étude / césure après s'être fait jeter de cabinets de conseil...
 
Edit : j'avais pas vu la date de naissance, 91  

il est au BBA ICN si je me trompe pas
ceci explique cela...

Je comprends pas ce que des gens en master font ici, techniquement vous l'avez déjà votre orientation, des regrets d'avoir foncé dans le mur peut-être?  
 
Après tout les cordonniers sont les plus mal chaussées comme on dit.