Reprise du message précédent :
peut-être que je m'égare, mais je trouve que le conseil en orga apparaît comme une bonne alternative au conseil en strat. moins de sélection, moins de taf... enfin, ça reste à prouver !
 
quelqu'un peut témoigner sur la "journée type" du consultant en orga ?

Mais moins d'opportunités de sortie  

 
Une partie des stagiaires ont été embachés; je doute qu'il y ait bcp d'embauches de JD qui n'y ont pas fait leur stage...
 

 
Y en a pas

oui, j'imagine que sans avoir d'expérience dans le domaine c'est chaud mais bon je suis pas encore dans une période de recherche d'emploi, je voulais juste prendre la température du marché. (j'ai pas trouvé de smiley illustrant ceci...  *disapointed*)

 
si tu vires les stagiaires, et anciens stagiaires, les futurs STSI, il doit pas rester beaucoup.... combien de places ? 90-100 ?

 
Pas la moindre idée

je m'en doute, mais on peut très bien faire un truc grossier pour voir comment ça se passe... du genre "journée type quand on est au bureau", "journée type quand on est en mission", etc.

oui d'ailleurs niveau opportunités de sortie ça donne quoi ?
j'ai entendu dire qu'une bonne partie des boss du dow jones avaient fait du conseil en strat chez McKinsey... je suppose que c'est pas la même donne avec le conseil en orga, mais ce n'est surement pas la loose non plus !

 
Quand tu n'est pas en mission tu propalises et tu bosses sur les activités internes (pitchs, communiqués de presse, comm, formations, retours d'expérience, oraux pour de futures missions...). Ca va du calme au violent si tu te retrouves à bosser sur une propale urgente. Cependant ça dépend des cabinets, chez certains tu peux rester chez toi !
 
Quand tu es en mission c'est vraiment trop aléatoire pour pouvoir faire une journée type
Ma journée d'aujourd'hui:
-Réunion de suivi (9-11)
-Recherches d'infos (11-12h30); je vais aller manger (45 minutes)
-pissage de slide (roadmap + conduite du changement)
cassos vers 18h45 (mission plutôt tranquile)
 
Ma pire journée
-réunion 8h30-10h: il faut une prez pour le comex d'après demain...
-pissage d'excel + slide (budget/comm) 10h->00h avec un sandwich à midi et une pizza livrée à 23h (n coup de fils pour récupérer les infos, le manager sur le dos toute la journée...)
 

edit

 
En ce moment pratiquement que du groupe A.
 
En temps normal c'est plus large:
-groupe A, B
-groupe C + MS ou avec pas mal d'xp
-Sciences Po, Dauphine  
 

groupe D+ MS groupe A est il égal à groupe C+ms groupe B???

Non, acheter un diplôme n'a jamais rendu une personne smart

Un MS n'effacera jamais un passage en BTS  

 
En terme de salaire (en tout cas chez nous), le salaire d'un groupe C/D + MS est << groupe B (le salaire reste groupe C, mais tu as le droit de venir )
 
Quand je parle MS, c'est évidemment HEC/Essec/ESCP only.

pays de con où tu es payé en fonction de ton école et pas de ce que tu fais...
 
m'enfin, si j'ai le droit de venir je suis quand même content

 
T'avais qu'à bosser à l'école
 
Cependant deux remarques:
 
-si tu es bon ton salaire progressera plus vite et tu rattraperas le delta (d'autant plus dans une boite comme Axe qui met des barres par grade)
 
-la formation d'origine a une correllation non négligeable avec les performances: énormément de déception sur les MS, certains associés ne veulent plus en entendre parler
 
 
 
Par ailleurs ça n'a rien a avoir avec le pays, c'est pareil partout; tu n'entres pas chez Bain en sortant d'une fac inconnue aux US, c'est plus facile en sortant d'une Ivy

pour rentrer dans une boite ça me choque pas trop qu'on réclame certains diplômes plutôt que d'autres, mais bon à partir du moment ou tu fais le même boulot qu'un autre il y a pas de raison pour que tu sois payé moins (ou plus). en JD c'est le cas, que tu viennes de l'X ou de MPV (Micro-Plomberie de Vesoul) t'as aucune XP dans le métier donc aucun des deux ne peux être bien meilleur que l'autre.
 
 
après effectivement avec de l'exp celui qui est meilleur progressera mieux.

 
 
comme si y avait un lien entre l'intelligence et l'école d'où tu sors...

 
Quand une boite t'embauche en tant que JD elle ne sait pas ce que tu vas être capable de faire.
Elle part du postulat que si tu sors de l'X, tu seras probablement meilleur qu'en sortant de MPV, donc elle te paiera plus pour t'attirer car elle supposera que tu lui rapporteras plus.
 
Et c'est d'autant plus important dans le conseil: sur une propale que tu envoie à un client, une floppée de JDs de l'ECP ou d'Essec, c'est nettement plus vendeur qu'un concurent qui propose des Effrei + MS...
 
 

 
Un lien direct non.
Cependant je peux me tromper, mais je pense que le QI moyen à l'X est supérieur au QI moyen dans une école du groupe D.
 

l'X l'X l'X. Y a pas que l'X hein    
 
entre une école de groupe B et C je pense que ça se vaut

 
Je pense que c'est à étudier, j'en ai foutrement aucune idée.
 
Par contre en terme de capacité de travail, adaptabilité... non ça ne se vaut pas (et je ne parle même pas des post-bac ).

 
eviltyler
Dans quel boite bosses tu ??
Cap Consulting ?? Ineum Consulting ??...

Choix numéro 2

Je me casse de mon taf d'ici 2 jours pour justement faire un MS en MSI avec filière Stratégie Finance à l'ECP et je cible ces boites pour un mon stage et pourquoi pas une embauche

+1
De toute façon en ce moment ca va être très dur pour les JD de rentrer dans les boites de conseil en orga mais ça peut repartir dans 6 mois.
Cela n'empêche pas que les conditions de recrutement se sont (et resteront) considérablement durcis pour les JD. Des études de cas sont à prévoir voir même des tests rédactionnels. On passe également de 3 entretiens à 4 entretiens en moyenne et les périodes d'essai sont systématiquement renouvelés donc 6 mois de période d'essai.

Voila, cela reste un métier très exigeant et la grosse grosse majorité des JD qui évolue dans le conseil en orga est issue de groupe B voir B+.

C'est plus ouvert après mais cravacher à 30 ans sur des problématiques chiantes n'est pas très marrant.

++

Pas sur que ça soit le meilleur choix...
Le MSIT d'HEC ou celui de l'Essec sont a priori plus adapté; école d'ingé puis MS en école d'ingé je vois pas l'intérêt (à part mettre Centrale sur son CV... mais les recruteurs dans le conseil ne sont pas des RH et ils ne sont pas dupes).

 
Pour ce MS, d'apres ce que j'ai cru voir, certains intervenants viennent de l'ESSEC et d'HEC notamment pour la filière SF.
pourquoi ce choix ? pour avoir une Expertise et non un positionnement plus transverse.
 
j'espere ne pas me tromper et au vue des partenaires du MS je pense qu'il y a moyen de choper un stage dans une des boite que je cible.

Et pourquoi pas un MS Strategic Management ou SIAI?

héhé pare qu'il faut déjà être pris!

On n'en a rien à faire de l'expertise d'un débutant, il doit être maléable et avoir un nom sympa sur son CV

Tu pisseras les slides que ton manager te demandera épissétou  

Cela dit, y'a une question intéressante qui a été soulevée et à laquelle personne n'a (il me semble) répondu : quid des débouchés après le conseil en orga ?

Tout dépend évidemment du moment où tu sors. Il y a des paliers importants.
Note : Je ne parle pas de ceux qui vont à la concurrence pour avoir une augmentation de salaire, cela ne répond pas à la question.
 
Avant 5-7 ans d'exp pro, beaucoup vont travailler chez le client.
La plupart des personnes que le Conseil frustre, notamment par rapport au fait que l'on recommande mais qu'on ne réalise pas, préfèrent rejoindre une entreprise normale (en général un grand groupe) pour mener des projets jusqu'au bout. Ils ont des fonctions qui correspondent à leur spécialité de Conseil (RH, Marketing, Contrôle Financier, Achats, Logistique, Gestion Client, Gestion de Projet, IT, etc...)
 
Après 5-7 ans (ce palier dépend de la maturité du consultant et de son projet professionnel) une autre option s'ajoute avec des formations complémentaires. La voie royale étant de faire un MBA prestigieux.
Ce type de formation ouvre d'autres portes si le but est de rejoindre une entreprise normale (cf. plus haut) et d'effectuer une transition fonctionnelle (eg. Gestion Client -> Marketing, RH -> Contrôle Financier). Une nouvelle option s'offre aussi avec la possibilité de tenter l'aventure de la création d'entreprise.
 
Après 10-12 ans d'exp pro, le Consultant atteint le niveau Associé (ou pas loin) et le schéma précédent existe encore (avec un upgrade EMBA). En général, quand quelqu'un atteint ce niveau d'exp, c'est qu'il/elle décide que, pour des raisons personnelles (et très rarement professionnelles), le Conseil ne lui convient plus. La transition professionnelle par la suite correspond plus à une passion personnelle (eg. le PDG Accenture France qui s'est reconverti dans Emmaus ou un autre associé reconverti en agent de footballeur).

la filière (celle-là ou une autre) de centrale censée apporter une expertise

le MBA est il un must-have dans le conseil en orga comme il l'est dans le conseil en strat ou alors on peut aisément s'en passer?

Tout dépend de ce qu'on veut faire. Je mentionne simplement le MBA comme la "voie royale", mais on peut suivre d'autres types de formations (eg. CAP cuisine).
 
Edit : Je répète qu'il s'agit des cas où l'on quitte le Conseil. Pour y rester (si on y était déjà), un MBA n'est pas nécessaire.

non Braise le MBA c'est plus une track pour les Ricains, en France tu peux monter les échelons sans.

ok je parlais bien du cas ou l'on reste dans le conseil.
 
THX

 
En France, que ça soit en strat ou en orga, il n'est absolument pas indispensable pour devenir partner
 

en france on est bien d'accord.  mais si j'ai bien compris dans le conseil en strat ça reste quand même assez recommandé (prestige toussa)
 
je souhaitais juste savoir si c'était la même chose pour l'orga.

En France ça effacera les erreurs de jeunesse (BTS, groupe de rock miteux, genoux cassé...)