J'ai un entretien pour un nouveau poste dans une autre Direction, pourriez vous sacrifier un sceau de tenders KFC pour m'envoyer des bonnes ondes. Mêmes ceux qui ne m'aiment pas.
Merci

Si t’as bossé à Creutzwald avant, alors peut-être  

 
Ce genre de cas, il y pas mal de possibilités suivant la situation.
 
Déjà, les solutions qu'on pense pouvoir résoudre le problème peuvent souvent entrainer des effets de bord, induire d'autres changements etc... Et au final ne pas forcément être intéressantes, même sur le plan de la rentabilité. Il y a énormément de coûts cachés dans énormément de modes de fonctionnement différents. Suivant ta position, tu n'as souvent pas tous les éléments pour juger. Je peux en parler ayant été dans des positions très différentes pour ensuite finir sur une position haute.
 
Ensuite, en admettant donc que tu aies raison sur toute la ligne et que tout ce que j'ai dit auparavant ne s'applique pas à ton cas (assez rare, mais peut arriver), il y a tout l'aspect "politique". En gros, qui est responsable de cette situation, et qui est responsable de ne pas vouloir que ça change. Accepter que des changements sont nécessaires, mais ne pas en être à l'origine, implicitement, le manager reconnaît qu'il a pas fait son boulot car c'est à lui de détecter ce genre de choses.
Du coup, parfois, ton N+1 ou +2 n'ont aucun intérêt à aller voir N+3 ou 4 en leur disant : j'ai un employé qui a vu que a + b = c alors qu'on faisait a + c = e. Je pense qu'on devrait suivre ses conseils.  
 
Une manière "habile"    de faire changer les choses est de faire croire aux N+1 et +2 que l'idée vient d'eux. Cette technique redoutable peut s'appliquer quelque soit ta position dans la hiérarchie d'une boite.    
 
Une autre technique qui est tentante mais qui marche souvent très mal est d'aller voir N+3 ou 4 directement et leur montrer que a + b = c, mais comme tu n'as généralement qu'un accès limité à +3 et +4, contrairement à tes +1 et +2 qui eux ont un accès privilégié, les choses peuvent rapidement se retourner contre toi.
 
Enfin, il y a toujours aussi le risque que tu réussisses à convaincre tout le monde, qu'on applique ta solution, mais que tu te sois trompé. Ce problème touche les personnalités très convaincantes qui n'ont souvent pas raison (les gens les plus convaincants à l'oral sont souvent ceux qui écoutent le moins et font donc des erreurs...).
 
Voilà. À toi de jouer (ou pas.    )

....
 

Superbe description du manager, ça s'applique a tellement de profils..
 
Pour ma part dans 3 semaines fin du télétravail. J'ai peut-être un échappatoire : postuler sur un autre job que je connais même si techniquement je ne suis plus au niveau.
Ca veut dire CV et lettre de motivation alors que la principale raison c'est de m'échapper.
Inconvénient c'est a 30 mn de route de chez moi pour 25 km, (au lieu de la moitié actuellement), la cheffe est un peu particulière et je n'aurais pas plus de télétravail pendant la première année. Et je vais perdre 100€ brut par mois.
Avantages j'aurais une équipe a gérer et je repartirai sur un poste technique.
 
Pas sûr que ça vaille la peine.
 
Et c'est le moment où l'on regrette d'avoir acheté une maison au mauvais endroit.

Je sais pas si c'est un avantage ça
 
Sinon pour la description du manager c'est tellement ça.

 
L'idée ici comme souvent c'est que progresser dans la hiérarchie c'est encadrer, donc si veux monter de grade un jour il me faut de l'xp a plusieurs postes dont du management.
Et accessoirement je dois apurer mon dossier de cette scorie qui me force a bouger.
En gros a 40 ans bien passés j'ai l'obligation de choisir entre poser mon cul sur un fauteuil en regardant la pointeuse jusqu'à la retraite ou commencer a changer de poste tous les 3-4 ans en espérant un up vers les 50 ans.
Up qui se fera avec déménagement du département, mais avec grosse paie et je pourrais finir a 21h tous les jours.

 
L'idée ici comme souvent c'est que progresser dans la hiérarchie c'est encadrer, donc si veux monter de grade un jour il me faut de l'xp a plusieurs postes dont du management.
Et accessoirement je dois apurer mon dossier de cette scorie qui me force a bouger.
En gros a 40 ans bien passés j'ai l'obligation de choisir entre poser mon cul sur un fauteuil en regardant la pointeuse jusqu'à la retraite ou commencer a changer de poste tous les 3-4 ans en espérant un up vers les 50 ans.
Up qui se fera avec déménagement du département, mais avec grosse paie et je pourrais finir a 21h tous les jours.

 
L'idée ici comme souvent c'est que progresser dans la hiérarchie c'est encadrer, donc si veux monter de grade un jour il me faut de l'xp a plusieurs postes dont du management.
Et accessoirement je dois apurer mon dossier de cette scorie qui me force a bouger.
En gros a 40 ans bien passés j'ai l'obligation de choisir entre poser mon cul sur un fauteuil en regardant la pointeuse jusqu'à la retraite ou commencer a changer de poste tous les 3-4 ans en espérant un up vers les 50 ans.
Up qui se fera avec déménagement du département, mais avec grosse paie et je pourrais finir a 21h tous les jours.

 
Le manager il a passé 15 ans dans la boite. Ils savent pas dire non. Ils sont probablement mal payés et en plus font un nombre d'heures pas possible, mais bon ils pensent avoir une certaine "position" sociale, ils sont chefs.
Ils ont progressé simplement parce qu'ils acceptaient toujours le travail qu'on leur donnait, même s'ils étaient sous l'eau.
 
Et puis voilà 40-45 ans, 2 gamins, 50k€/an, un pavillon dans un lotissement à 50km du boulot mais une Skoda break de société, un CE qui permet 1 semaine de ski à 2000€ et 2 semaines l'été à 1000€/semaine pour la famille, ils sont heu-reux et eux ils BOSSENT !
Bosser pour eux c'est être submergé de mails car ils ne savent pas déléguer et veulent être en copie de tous les mails des subordonnés et veulent pas faire de tri avec des règles pour mieux gérer les priorités. C'est passer du temps en réunion où l'ordre du jour est absent et après 45min de blabla quelqu'un se rend compte qu'il faudrait que la réunion soit productive. C'est remplir le powerpoint des KPI du mois pour envoyer au chef qui dans les bons jours enverra un "Merci. C." et ça fera la journée de notre petit manager. Ou encore quand un soir à 19h, le chef passe discuter 2 min avant de partir, là aussi ça va faire sa journée (8h30-19h30) alors que son chef avait une soirée sur Paris et avait pas envie de revenir chez lui pour repartir, alors il est resté jusqu'à 19h au lieu des 18h habituels et en profitait pour discuter avec tout le monde.
 
Et donc notre manager il AIME l'entreprise parce que ça fait 15 ans qu'il y passe ses journées et soirées de 8h30 à 19h30 (sauf le mardi pour la partie de tennis/foot, il quitte à 18h30, mais il compensera chez lui à 22h). Et il comprend pas les GenZ qui respectent les horaires de travail pour lesquels ils sont payés et souhaitent avoir une vie sociale en dehors du boulot. Alors il préfère dire que la GenZ a plus envie de bosser plutôt que de prendre du recul et comprendre qu'il a rien fait de sa vie pendant les 15 dernières années.
 
 

Si t'as ce genre de profils, interroge toi sur ta compétence en recrutement ou l'attractivité du poste.

Les jeunes que je recrutes sont excellents, d'un bien meilleur niveau académique que la génération précédente, beaucoup plus à l'aise avec les outils et mieux adapté pour évoluer.

c'est quand meme grossierement caricatural.
 
je suis dans cette position.

le gros probleme que l'on a en France avec les jeunes generations c'est d'une part la baisse du niveau scolaire et de culture G qui greve les capacités professionnelles, et aussi globalement, le manque de savoir vivre en societé. arriver a l'heure au travail, accepter de faire une heure supp (payée biensur) quand il faut finir le boulot du jour, ne pas se servir des AM comme outil de negociation pro etc etc...

C'est quoi une grosse paie ?
Car bon dans ce que tu décris, j'espère que c'est gros dans l'absolu car finir à 21h quand on a 40 ans passé, je trouve pas ça être un bon deal.
A la rigueur quand on sort de l'école et qu'on est motivé/seul/pense qu'on va sauver le monde, OK, mais passé 40 ans, on voit ses priorités ailleurs; enfin pour moi.
Perso j'ai mes activités, ma famille et pour m'être bien dépouillé au taf ces 5 dernières années, il n'en est rien ressorti. Les promesses et les espérances n'engagent que ceux qui les croient.
 

 
4500 € au début, 5500 € net a la fin, et encore je pense qu'il manque des primes sur la simulation.
21h c'était un peu caricaturale j'admets    
Si j'écoute mes supérieurs ils passent leur vie sur leurs mails même en vacances, en réunion etc..
(Ils estiment recevoir entre 100 et 150 mails au quotidien)
 
Les gosses c'est l'ancre qui te retient physiquement dans un secteur. Je sais déjà que si je fais ce choix je les verrai le weekend pendant 3 a 6 ans dans le meilleur des cas.
 
En plus il faut que je fasse la préparation concours qui prend un an. Ce n'est pas pour tout de suite. Et je ne rajeunis pas.

Après le nombre de mails reçus est une chose, le nombre de mail à traiter c'est autre chose
Perso j'ai 3500 mails non traités dans ma BAL, si c'est vraiment important, j'estime que les gens me relancent (mail, teams, vocal)

Les cimetières sont remplis de personnes indispensables.

Après je ne sais pas combien tu gagnes actuellement (ça ne me regarde pas) et quels sont tes compétences/niveau d'étude mais perso je ne perds pas mes avantages (salaire, congés, heures sup, récup, CE, liberté...) pour ces salaires.

 
C'est parfois irritant, hein, de se voir dans le miroir  
 

 
Faut juste arrêter de recruter au doigt mouillé, ou à des salaires trop bas. You pay peanuts, you get monkeys. Sans redface, ici.

 
L'idée ici comme souvent c'est que progresser dans la hiérarchie c'est encadrer, donc si veux monter de grade un jour il me faut de l'xp a plusieurs postes dont du management.
Et accessoirement je dois apurer mon dossier de cette scorie qui me force a bouger.
En gros a 40 ans bien passés j'ai l'obligation de choisir entre poser mon cul sur un fauteuil en regardant la pointeuse jusqu'à la retraite ou commencer a changer de poste tous les 3-4 ans en espérant un up vers les 50 ans.
Up qui se fera avec déménagement du département, mais avec grosse paie et je pourrais finir a 21h tous les jours.

4500 € au début, 5500 € net a la fin, et encore je pense qu'il manque des primes sur la simulation.
21h c'était un peu caricaturale j'admets
Si j'écoute mes supérieurs ils passent leur vie sur leurs mails même en vacances, en réunion etc..
(Ils estiment recevoir entre 100 et 150 mails au quotidien)

Les gosses c'est l'ancre qui te retient physiquement dans un secteur. Je sais déjà que si je fais ce choix je les verrai le weekend pendant 3 a 6 ans dans le meilleur des cas.

En plus il faut que je fasse la préparation concours qui prend un an. Ce n'est pas pour tout de suite. Et je ne rajeunis pas.

du tout. je dis juste que le discours est quand meme caricatural.
 
je suis totalement sorti de cette phase pro la.    
 
 

 
 
je recrutais toutes mes equipes en interim. les mecs etaient payés 4500 balles nets par mois.
 
l'interet? tu paies cher mais tu vires les gens quand tu veux, et tu as de la vraie competence et de la loyauté.  
 
pas des gratte papiers a 1700 balles en comptant les primes.  

 
Je suis à ce niveau de salaire et je fais 9h30-18h, pas de travail le week-end. Je recois pas 100 mails par jour et j'ai personne à gérer

On y échappera pas
 
Une question me vient, vous avez des cas où un chef, une direction oblige à allumer la caméra en call ?

On y échappera pas
 
Une question me vient, vous avez des cas où un chef, une direction oblige à allumer la caméra en call ?

On y échappera pas
 
Une question me vient, vous avez des cas où un chef, une direction oblige à allumer la caméra en call ?

C'est peut être juste une boîte de merde.    
Quel secteur ?

l'une des boites les plus dynamique du secteur, plusieurs milliards milliards de CA, parmis les meilleures reputation dans le domaine.

non, c'est juste la merde le recrutement de nos jours en France.

si on ne tape que dans le bac +5 ca se voit certainement moins.

mais les gens au niveau bac ou bac +3 c'est pas folichon du tout, surtout si tu les prends en alternance  

On y échappera pas
 
Une question me vient, vous avez des cas où un chef, une direction oblige à allumer la caméra en call ?

La gestion des mails pro est clairement un élément de souffrance au travail.
 
Objectif atteint : ne pas regarder ses mails pro pendant la semaine de vacances.
 
Objectifs de ce matin, début aprèm et demain (le lundi fin aprem c’est point Direction) : lecture des mails, 3 options :  
• classement (mail pour info sans attente de réponse de ma part)
• réponses ou traitements immédiats de ceux prenant - 2 minutes  
• fixation de plages de travail pour ceux nécessitant un temps de réflexion ou recherche
>>>> test de cette nouvelle méthode pour essayer de ne pas se laisser submergée
 
Je n’ai pas hâte d’en voir le nombre …
 
PS : pas besoin de répéter CTRL A / suppr, c’est complètement utopique et je ne crois pas une seconde qu’un professionnel fasse cela.

 
Ce genre de cas, il y pas mal de possibilités suivant la situation.
 
Déjà, les solutions qu'on pense pouvoir résoudre le problème peuvent souvent entrainer des effets de bord, induire d'autres changements etc... Et au final ne pas forcément être intéressantes, même sur le plan de la rentabilité. Il y a énormément de coûts cachés dans énormément de modes de fonctionnement différents. Suivant ta position, tu n'as souvent pas tous les éléments pour juger. Je peux en parler ayant été dans des positions très différentes pour ensuite finir sur une position haute.
 
Ensuite, en admettant donc que tu aies raison sur toute la ligne et que tout ce que j'ai dit auparavant ne s'applique pas à ton cas (assez rare, mais peut arriver), il y a tout l'aspect "politique". En gros, qui est responsable de cette situation, et qui est responsable de ne pas vouloir que ça change. Accepter que des changements sont nécessaires, mais ne pas en être à l'origine, implicitement, le manager reconnaît qu'il a pas fait son boulot car c'est à lui de détecter ce genre de choses.
Du coup, parfois, ton N+1 ou +2 n'ont aucun intérêt à aller voir N+3 ou 4 en leur disant : j'ai un employé qui a vu que a + b = c alors qu'on faisait a + c = e. Je pense qu'on devrait suivre ses conseils.  
 
Une manière "habile"    de faire changer les choses est de faire croire aux N+1 et +2 que l'idée vient d'eux. Cette technique redoutable peut s'appliquer quelque soit ta position dans la hiérarchie d'une boite.    
 
Une autre technique qui est tentante mais qui marche souvent très mal est d'aller voir N+3 ou 4 directement et leur montrer que a + b = c, mais comme tu n'as généralement qu'un accès limité à +3 et +4, contrairement à tes +1 et +2 qui eux ont un accès privilégié, les choses peuvent rapidement se retourner contre toi.
 
Enfin, il y a toujours aussi le risque que tu réussisses à convaincre tout le monde, qu'on applique ta solution, mais que tu te sois trompé. Ce problème touche les personnalités très convaincantes qui n'ont souvent pas raison (les gens les plus convaincants à l'oral sont souvent ceux qui écoutent le moins et font donc des erreurs...).
 
Voilà. À toi de jouer (ou pas.    )