Reprise du message précédent :
Ils t’ont demandé de rattraper le soi-disant retard ? Ils ont remarqué tes heures supplémentaires ?

 
& du coup il a répondu quoi à ca  

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Certes, mais comment te dire que, par exemple, ce lien :

sur mon malinphone m'envoie ici :

Je vais finir par me demander si je parle français
 
Le vendredi passé( avant que je commence à bosser sur cette machine donc)
Il m'as explicitement été demandé de faire mon maximum pour sortir la machine avant le 1er juillet . Je cite" faut lui coller une branlée et finir au plus vite "

Le lundi matin  ( semaine dernière donc ) ils ont eu la réunion planning où la "vrai" deadline était visible. Ces réunions,  j'y suis pas parce que c'est pas mon boulot   moi je suis la pour les écrous pas les excels  

Savoir si ils ont remarqué les heures supplémentaires... absolument oui, c'était difficile de passer à côté
Annuler des jours de congés déjà posé et enregistré par la RH ça se fait pas juste en clinquant des doigts.... il y as des mails, des écris toussa toussa
Faire un point avec mon chef et le responsable maintenance du client tous les jours C'est pas invisible, J'ai fait des rapports écrits par  mails, plus les"  réunions " informels avec LE chef opérateur de cette machine pour lui donner mes avancée et estimations ( 15 minutes, ou je le dérange sur sa pause repas parce que moi je rattaque à 13h pendant que lui reprend pas avant 13h30   )
Les heures d'entrée et sorti sur le registre du site, ça aussi c'est pas invisible... surtout quand tu arrive avant le sensé te faire entrer et que tu part après lui  

Et donc... pendant 5 jours, ils avaient linfo et ils m'ont regardé trimer dans le vide  

Info confirmé par la réunion planning d'aujourd'hui avec comme seule réaction de leur part  " ca vaaaaaas, on est laaaaaaarge   , grâce à arkrom , bon.... boulot suivant   "

Et c'est ça qui me met la rate en ragoût

Faut le leur dire.

"Arkrom veut sa prime de productivité.
Sinon arkrom sera en vacances demain et arkrom vous reverra en septembre (après avoir demandé aux prud'hommes ce qu'ils pensent des "compteurs temps annualisés" qui évitent aux employeurs de payer les majorations des heures supplémentaires dues et prévues par le code du travail)"

Arkrom, clairement ils ont fait de la merde. Tu as essayé de les en sortir parce que trop bon trop con et conscience professionnelle.
Mais ça peut plus passer. Donc tu fais un mail factuel à ton chef et la RH où tu détailles ce qui s'est passé et où tu exiges qu'ils fassent en sorte que ce genre de cafouillage ne se reproduise plus.
Et tu demandes aussi comment ça se passe pour la récupération / le paiement des heures supp.

Et profites-en pour les alerter sur les risques de défaillance en prod du peigne à girafes qu'entraine le travail bâclé (et donc avec des vérifs intermédiaires non effectuées) qu'ils t'ont imposé alors même que celui-ci était inutile.
Tu leur demandes de mieux travailler/communiquer pas uniquement dans ton intérêt, mais aussi dans celui du client et de la boîte.
(Ces alertes/considérations peuvent (doivent ?) rester orales)
En revanche, tu peux écrire que, pour fiabiliser les futures maintenances, dans l'intérêt de tous, tu prendras systématiquement le temps qu'il faudra, quelles que soient les contraintes planning (puisque l'expérience t'a prouvé que celles--ci sont très largement négociables).

Le message de base était pas clair.

Peut être un problème de communication

Je taquine, mais t'as été la bonne poire qui s'est fait avoir.
Perso j'aurais eu du mal a retirer des congés déjà posé pour réparer leur connerie.

Remerciements et excuses entendues, sinon acceptées.
Parlons maintenant compensation des heures réalisées, des congés annulés ainsi que du plan d'action pour prendre en compte, à l'avenir, la durée nécessaire à chaque maintenance fiable, augmentée d'une provision pour aléa.

Meeting aujourd'hui avec mon boss pour savoir pourquoi je n'ai jamais eu cette promotion tant promise....par son prédécesseur. Si je vais l'avoir et pas dans un an hein.

Et pousser pour pouvoir prétendre à prendre le plan de départ volontaire avec les pépettes si je le souhaites.

Haha ça va chier.

Bon, les mauvaises langues comme ma femme hier soir diront "Ca va chier ? Te connaissant, ca va surtout finir en "hein oui chef, je comprends, tu as raison, pas facile"".  

Ca va surement passer cette fois-ci.

 
Si ça passe effectivement, tu leur demanderas si c'est nécessaire de faire tout ce remue-ménage à chaque fois ou s'ils compte tenir leurs promesses la prochaine fois...

Petit update après un mois :
J'ai confronté mon "N+1" sur le sujet. Je le met entre guillemets, car ce n'est vraiment pas un manager, il était juste là en premier et ya longtemps, donc il est chef de service.
Aucune réunion d'équipe, aucune animation (on est sur plusieurs sites), pas de "rapport d'étonnement", rien de prévu pour la cohésion d'équipe, pas de suivi (avec moi ou les autres...), bref...
Donc, après lui avoir exprimé clairement mon désarroi : "On avait un deal, je prends une position junior, avec une perte de salaire, et en échange, vous me formez. Elle est ou la formation ?", la seule réponse que j'ai pu obtenir c'est "Ah bah ca existe pas une formation pour ton job, faut demander au collègues, chercher dans les normes, ou sur google, et puis toute façon, je vais relire tes rendus avec toi."
J'ai décidé malgré tout de pas lacher l'affaire tout de suite, parce que ce job m'intéresse pour la suite de ma carrière, ca devrait rajouter une corde à mon arc pour faire du freelance, de la formation, etc... Et peut être passer à temps partiel sur plusieurs activités.
En attendant, je fais des rendus de merde, forcément, et on perd un temps fou, c'est un fonctionnement improductif au possible, et je ne suis jamais capable de répondre aux questions des clients ou des partenaires... Quel management de merde... Je continue quand même à "écouter" les cabinets de recrutement et cie, on sait jamais ce qu'on peut entendre d'intéressant.

 
Si tu n'as pas négocié l'obligation de formation par un écrit quelconque, la formation, hélas, elle est dans DTC. On t'a promis du vent    
 
Très clairement, si c'est un point qui est bloquant pour toi pour signer un taf, faut le coucher par écrit sinon c'est mort. D'autant plus si l'orga est foireuse.
Au contraire je lâcherais l'affaire très rapidement, de sorte qu'ils accèdent ENFIN à ta demande. Ou pas.

Je savais que c'était un point de risque.
Ce n'est pas vraiment écrivable sur papier, dans le sens ou je n'attendais pas une formation de 2 semaines chez un éditeur de logiciel ou autre formation technique spécifique.
C'était plutot de l'accompagnement de près pour le.s premier.s dossier.s. Dans les faits, c'est plutot tu fais des rendus de merde, tu galères, on relit, tu refais, et on te donne une demi charge...
Je lâche pas tout de suite non, déjà parce que j'en ai marre de changer de taff (3e cogip en 12 mois...), et parce que j'aimerai vraiment capitaliser sur ce poste. Les plus grosses structures ne veulent pas de moi, car trop vieux et sans XP, et les petites bah... Voilà
Dans le positif, j'ai clairement beaucoup moins de pression, et je ne manage plus (et ne suis plus managé ).

Mais tu fais des documents qui servent à quelque chose?

Tu m'as pris pour Bird Jesus ?
Oui, je ne vais volontairement pas rentrer dans les détails, mais ce que je raconte dans ces doc est important et utilisé ! C'est un peu pour ça que ca m'emmerde de fonctionner comme ça. Après, mon N+1 y jette un oeil, et il y a d'autres garde fous au long du projet.
Si j'écrit qu'il faut 1 anus de poulpe alors qu'il en faut 2, ca passera pas. Si je mets qu'il en faut 1,9, ca va nous engager à trouver un super découpeur d'anus de poulpe, et avoir besoin de rattraper une connerie

En fait, on peut prendre un emploi de ce genre sans savoir ce qu'on fait? Pourquoi ils t'ont pris alors?
 
(J'dis ça sans sous entendu: moi je crois que j'ai eu un décalage mental au début du supérieur et je suis devenu inadapté; en salarié je n'ai fait que des tafs de "sais rien faire" )

 
Comme je disais dans le post initial, je suis passé de boulanger à patissier, pour imager, donc j'ai des bases (basounettes).
Disons que ca fait longtemps que je n'ai pas géré de technique, je faisais du management + gestion de projet / planning / budget depuis un moment. Entre la pression de gogol, et la sensation de perdre mes connaissances, ca commencait à m'inquiéter pour la suite en mode burnout + incapable de prendre un post pour lequel il faut autre chose que faire une somme sur excel et un graphe sur ppt.
Donc là, c'est petit changement de milieu + gros changement de mission. Il m'ont pris parce qu'ils ne trouvent personne, que je dois être pas trop con, et qu'ils se sont dit que je m'adapterais et que j'y arriverais

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quelqu'un as une quelconque connaissance des lois qui régissent les héritage en cas de meurtre de masse suivi de suicide ? Savoir qui vas s'occuper de mes chats  

Aujourd'hui mon chef me passe une chasse parce que j'ai pas finalisé le rapport suite au boulot sur la peigneuse à girafes   et surtout me demande comment j'ai fait pour avoir un document de référence vu que lui ne l'as pas  

Ben il l'as pas reçu parce qu'il est pas finalisé côté client .
mais moi j'avais pas le temps d'attendre la version vue les délais. je suis aller directement voir le service qualité pour réclamer le draft le plus avancé, quils m'ont transmis  immédiatement
entre ca et le guide de bonnes pratiques  commune à TOUT le site j'avais une base de travail plus que raisonnable, sans compter qu'à un moment ... c'est pas mon premier barbecue   j'ai assez de sens commun et d'expérience pour savoir ce qu'on attend de moi    " fait moi marcher cette merde"  

Bref ... Le speech sur les 3 choix
-respect des délais
-adminstratif dans les règles
-mecanique faite proprement

Choisi en deux garçon, impossible d'avoir les trois en même temps  

Cette histoire m'as tellement relouté que j'ai mis mon CV à jour ce week-end et j'ai commencé à l'envoyer par ci par la  
Ça répond déjà  
Mon LinkedIn s'agite ( mais c'est surtout du bruit pour le moment )
Mon ancienne agence d'intérim me propose une mission de 3 mois a commencer...lundi  
Un ami d'amis qui reprend une boite m'as demander mes dispos pour un entretien
Je doit l'appeler vendredi matin

D'ici là fin de l'été je vais faire de la négociation salariale agressive  

La maintenance où ils ne t'ont pas tenu au courant des modifications de délai ou une autre?

Bien

Ça sent quand même le chef pas organisé  

 
Le même chef qui te tient pas au courant des évolutions de planning qui n'est plus si serré que ça? J'espère que tu lui as bien fait comprendre que pendant que tu t'occupais en urgence de la machine à peigner les girafes tu pouvais pas t'occuper de sa doc là.
Avec la petite remarque "Tu m'aurais dit que la machine de Kramer n'était plus si urgente, j'aurai eu le temps de m'occuper de ton doc."  
 
Et pour les chats, ça se trouvera sur le topic chats, t'inquiète pas pour eux  

C'est la machine à peindre les girafes ou la machine à peigner les girafes ?
je sais pas ça me perturbe

Et pourquoi pas les deux ?  

Celle là même

Entre lui et le client ... c'est à se demander qui empêche qui de suivre le planning  

Ils en viennent Je compte pas les abandonner d'ailleurs cette loque de Natsu me ronronne sur l'estomac à l'instant même

Voilà, n'oublie pas pourquoi on bosse et endure cette souffrance au travail: pour pouvoir payer les croquettes du chat en échange de quelques ronrons

Pour les chats, il y a des bots.

Nan mais c'est trop fort : le chef ET le client oublient de dire que le planning intenable n'est plus à tenir, par contre le chef pense à relancer pour le rapport. J'imagine que dans un cas, ca n'impacte pas sont travail puisque c'est Arkrom qui bosse (et éventuellement pourra en faire plus), mais dans l'autre, il doit avoir un intérêt (facturation ?). Ah, le travail d'équipe <3

Bon, ayé, je commence à fatiguer de mon nouveau boulot
Pour rappel, je remplace un admin qui a été promu. LE seul admin qu'il y avait. Je gère 9 sites sur Paris. Je gère un peu de tout. La partie réseau, la partie système, la partie infra, la partie cantine, ... Il y a 7 techniciens sur ces 9 sites.
Le truc, c'est que je n'ai eu que quelques heures de passation de connaissance en deux mois (presque) et encore, au pas de charge, vraiment rapide, et bien sûr pas sur tous les sujets. Je suis livré à moi seul pour trouver les infos qui concernent l'entreprise et tous les sites.
Pis faut voir l'état des sites
Et j'ai projets sur projets sur projets qui tombent. La grande majorité, des trucs qui datent de plusieurs mois, et donc qu'il faut fissa finaliser. Pis de nouveaux qui sortent et qu'il faut vite vite prendre en charge.

Résultat : je fais des journées assez chargées, je rentre j'ai mal à la tête. Le soir, je pense au boulot, aux projets. Le week-end aussi.

Mais surtout, ils arrivent à me faire douter de mes compétences. Parce que bon, je me débrouillais dans mon ancienne boite car j'avais l'ancienneté, la connaissance des systèmes, des serveurs, des applications, des procédures, ... Là, c'est bien sûr différent. Nouvelle entreprise, donc on part sur de nouvelles bases. Mais il n'y a aucune procédure, quasi tout était fait au fil de l'eau (quand il y en avait). J'ai toujours la peur de faire une gaffe. Ou qu'on me dise "Quoi ? Tu ne sais pas faire ça? Pourtant, c'est la base" C'est la base quand tu sais où aller. Pas quand tu n'as pas les infos...
Les matins maintenant, j'y vais avec un peu la peur au ventre

Alors on ne me tient pas rigueur de tout ça. C'est une situation vraiment spéciale, j'étais prévenu. Mais je ne m'attendais pas à autant de difficultés. J'ai souvent l'impression de n'avoir rien fait de la journée alors que je n'ai pas arrêté.

Bon, j'espère que ça va s'arranger. Mais je pense déjà à prolonger ma période d'essai, pour être sûr. Quatre mois quand même...

Apprends à dire non.

Et c'est normal d'en chier au début.  

'tain en quelques jours ils ont déjà vu que t'étais une victime corvéable a souhait... Faut vraiment que tu travailles SUR toi, pas POUR quelqu'un d'autre

Bon ben pas de surprise.
 
Vu mon boss pendant une heure, j’ai encore plus de doute. Lui était en mode « on est en pleine restructuration, on ne sait même pas quel profil reste, dans quelle proportion », on est que les chiffres (2/3 partent, par. notre dpt va être réduit à 30 personnes au lieu d’un peu plus d’une centaine actuellement).
 
Il m’a clairement dit que je n’aurai pas de promotion jusqu’au prochain entretien en avril mais qu’il était surpris que je ne l’ai pas eu plus tôt. Ben tiens.
Mais mieux, putain, mon ancien chef, celui qui m’avait promis une promo avant de me dire qu’il refilait le bébé à mon nouveau ….. ne lui a rien dit. Ni pour moi, ni pour les collègues d’ailleurs.  
 
Je viens de passer de « Oui, tu sera dans la nouvelle structure. Si tu veux prendre les indemnités de départ, ce sera refusé et ta promo sera transmise pour l’année pro » à « On ne sait pas trop, de toute façon, je conseille à tout le monde de regarder à côté dehors ou dans le groupe voir si il peut trouver qqchose qui lui convient ».  
 
Je vais essayer mon N+2, je suis certains que je vais encore avoir une troisième version.  

Keiser, pour les projets, tu demandes à ton responsable par mail dans quel ordre il souhaite que les projets soient traités.
S'il te dit "fais au mieux", ce ne sera pas une responsable acceptable.
Car ce sera trop facile pour lui ensuite de te faire des reproches.
Dans un nouveau boulot, c'est normal de pas être efficace tout suite.
 

Autres réponses pas acceptables : « tous les projets sont importants », « il faut que tu termines tous tes projets »
 
 
+1
Et surtout bien suivre le conseil de wainwain, j'ai voulu être flexible sans vouloir m'opposer frontalement à mon responsable, ça m'a mordu le cul.

Certains points me font penser à ce que je vis (raconté qq posts avant).
Un savant mélange de début = tu galères, manque d'accompagnement, de formation...
T'as un peu d'expérience, surement des compétences, tu sais t'exprimer, j'imagine. Tu colles un RDV en face à face avec le N+1, tu expliques tout ça. Quand on a pas les moyen de faire, on fonce dans le mur, bonne volonté ou non, et c'est bien faire son boulot que de le signaler.
Soit tu auras des solutions, soit, a minima, quand ce sera le bordel tu pourras dire "je vous avais prévenus".

Ce combo contexte de merde + N+1/N+1bis qui manquent de courage.... T'es pas sorti des ronces...