Prochain move pro 1er semestre 2024

Alors le piratage c'est nyet, mais qu'en est-il du blocage des publicités sur le net?
 
Parce que c'est aussi du vol et une absence de valeur.  
 
Je suis bien curieux de savoir combien de défenseurs des géants des services de VOD surfent le net sans bloqueur de publicité  
 
Kaiser? Dante? Gregouf? Youmou? Lookoom ? Patex?

+140% sur le prix au 01/01/2024, fini l'elec quasi gratuit après 3 ans  
 
Encore 6 mois par contre sur le gaz

 
La fin du 1er semestre 2024 c'est dans 7 mois, ça laisse le temps pour qu'il se passe plein de choses évoluer

De toute façon j'imagine que l'avenir de filob va se décider dans les mois qui viennent quand elle va avoir les résultats (ou pas)de ses efforts des 3 derniers mois.

Je vais être patiente parce j'aime beaucoup la boite et son projet, et que ça fait pas longtemps que j'y suis. J'ai pas prévu de chercher autre chose si à l'issue de l'augmentation de décembre et des entretiens annuels de Janvier y'a rien de bien qui tombe.

Mais clairement j'hésite sur la marche à suivre si rien d'interessant ne m'est proposé en décembre

- Monter à la charge directement lors de l'entretien de Janvier
- Attendre encore quelques mois que mon travail soit encore + visible et que ça tombe tout seul, sinon monter à la charge
- Attendre l'anéée prochaine, mais bof

Et "monter à la charge" : quelle est la meilleure façon de présenter ça.
On apprends pas ça à l'école, c'est dramatique.

J'avais réussi à négocier une promotion avec changement de titre de poste et +20K$ annuels basés sur du vent dans ma boite précédente suite à une séance de coaching gratuite de 30 minutes, mais là je sais pas par quel bout prendre mon affaire et je ne suis pas sure que la même methode fonctionne avec mes interlocuteurs très différents.

 
 
"Salut, j'adore votre boite et je veux m'inscrire dans la durée par contre j'ai l'impression d'avoir bien bossé les 2 deniers mois, la preuve, j'ai presque pas été sur HFR, donc même si je suis la que depuis 6 mois je pense que je mérite d'être promue "head of" avec une augmentation significative, si c'est pas possible tant pis par contre je serais partie d'ici 3 mois, bisous"...
A mon avis ça marche...:o

 
 
"Salut, j'adore votre boite et je veux m'inscrire dans la durée par contre j'ai l'impression d'avoir bien bossé les 2 deniers mois, la preuve, j'ai presque pas été sur HFR, , la preuve j'ai mis en place plein de trucs hors de mon scope dans l'interet de la boite donc même si je suis la que depuis 6 9 mois je pense que je mérite d'être promue "head of" avec une augmentation significative, si c'est pas possible tant pis par contre je serais partie d'ici 3 mois raisonnement imbatable, pas possible que ça marche pas, signez ici merci, bisous"...
 
J'ai innocemment posé la question du process et mon n+1 vient de m'informer que pour les managers les entrevues ont lieu en décembre avant les décisions salariale, y'a un énorme boulevard devant moi, faut pas que je me plante.
 
Pourquoi on apprends pas ça à l'école serieusement  
 

 
J'vois pas trop concrètement ce que tu aurais voulu apprendre à l'école ?    
T'as pas une demande délirante, le seul point c'est ta faible ancienneté, mais si tu compenses par le fait que tu as déjà pris des sujets de head of à bras le corps, ça peut le faire. Ou pas, mais tout ne dépend pas de toi, et qui ne demande rien n'a rien.

La façon de formuler le truc

[J'ai fait ça et je vais faire ça l'an prochain]

...
- Du coup je mérite une promotion
- Je pense que changer de titre m'apportera + de légitimité (sous entendu je veux aussi plus de thune)
- Voici ma nouvelle fiche de poste, je pense que ceci necessite une révision de ma rémuneration
- etc, y'a 100 approches

Bref faut que je prépare un peu

Je n'ai pas installé de bloqueur de pub. Et toi ?

Tu as quoi comme marque de téléphone ?

J'vois pas trop concrètement ce que tu aurais voulu apprendre à l'école ?    
 

C'est surtout que dans les grosses boites ça ne sert à rien.

Les processus sont normés, augment' à date fixe, process d'eval standardisés...

 
Bof même dans les grosses boites en période tendue c'est possible d'avoir pleins de choses hors process.
Genre chez nous ils ont une enveloppe (prélevée sur l'enveloppe d'augmentation globale ) pour l'égalité homme femme, s'aligner sur les offres que reçoivent les collaborateurs que le management aiment, valoriser les gens sous payés,  l'attribution est totalement opaque et arbitraire, dans le même genre depuis 2 ou "3 ans ils distribuent des stocks options, ça passe hors voie manageriale (ce sont directement els directeurs qui distribuent)...:o

Oui le moindre truc poltrone sofa c'est 10 semaines de délai annoncé

 
Je vais être patiente parce j'aime beaucoup la boite et son projet, et que ça fait pas longtemps que j'y suis. J'ai pas prévu de chercher autre chose si à l'issue de l'augmentation de décembre et des entretiens annuels de Janvier y'a rien de bien qui tombe.
 
Mais clairement j'hésite sur la marche à suivre si rien d'interessant ne m'est proposé en décembre
 
- Monter à la charge directement lors de l'entretien de Janvier
- Attendre encore quelques mois que mon travail soit encore + visible et que ça tombe tout seul, sinon monter à la charge
- Attendre l'anéée prochaine, mais bof
 
Et "monter à la charge" : quelle est la meilleure façon de présenter ça.
On apprends pas ça à l'école, c'est dramatique.
 
J'avais réussi à négocier une promotion avec changement de titre de poste et +20K$ annuels basés sur du vent dans ma boite précédente suite à une séance de coaching gratuite de 30 minutes, mais là je sais pas par quel bout prendre mon affaire et je ne suis pas sure que la même methode fonctionne avec mes interlocuteurs très différents.

 
La façon de formuler le truc  
 
[J'ai fait ça et je vais faire ça l'an prochain]
 
...
- Du coup je mérite une promotion
- Je pense que changer de titre m'apportera + de légitimité (sous entendu je veux aussi plus de thune)
- Voici ma nouvelle fiche de poste, je pense que ceci necessite une révision de ma rémuneration
- etc, y'a 100 approches  
 
Bref faut que je prépare un peu

 
C'est surtout que dans les grosses boites ça ne sert à rien.
 
Les processus sont normés, augment' à date fixe, process d'eval standardisés...

 
Bof même dans les grosses boites en période tendue c'est possible d'avoir pleins de choses hors process.
Genre chez nous ils ont une enveloppe (prélevée sur l'enveloppe d'augmentation globale ) pour l'égalité homme femme, s'aligner sur les offres que reçoivent les collaborateurs que le management aiment, valoriser les gens sous payés,  l'attribution est totalement opaque et arbitraire, dans le même genre depuis 2 ou "3 ans ils distribuent des stocks options, ça passe hors voie manageriale (ce sont directement els directeurs qui distribuent)...:o

 
Actuellement beaucoup de boites sont volontairement radines car elles estiment que le marché de l'emploi est suffisamment mauvais pour qu'il y ait moins de vélleités de départs.
 
L'entretien de janvier sert surtout à montrer que tu as faim mais habituellement pas à parler gros sous vs. démission ; plutôt à saluer la relation, montrer que tu as faim, montré que tu t'es demenée (au passé) et que tu es à bloc (pour le futur) et que l'impact des projets que tu pilotes est exponentiel, etc... Et de demander une augmentation ensuite.

 
Non mais de manière générale, je me demande bien dans quel monde ce genre de truc fonctionne.  
 
Enfin, personnellement, un employé qui me fait ca, suivant la criticité je vais peut être lacher, mais mon boulot suivant sera de commencer à organiser son remplacement à court terme

 
Non mais de manière générale, je me demande bien dans quel monde ce genre de truc fonctionne.  
 
Enfin, personnellement, un employé qui me fait ca, suivant la criticité je vais peut être lacher, mais mon boulot suivant sera de commencer à organiser son remplacement à court terme

 
Oui.
 
Mais enfin quand tu as Filob en face de toi, 15 employeurs en 6 ans ( ), tu te doutes qu'au moindre signe d'insatisfaction manifeste c'est interpreté ainsi. Evidemment qu'elle ne va pas le dire ainsi.

Hypothèse: patrimoine de 20 millions d'euros.
Gestionnaire prend 1% versus gestion perso
donc 200k€ par an pour ces services.
 
Perso je trouve que ça fait cher mais chacun son opinion sur la chose ^^

 
Alors figure toi qu'il y a des gens qui ne veulent pas s'emmerder avec ça. C'est pareil pour les habitations/résidences que tu mets en location. Tu as le choix de faire ta location toi même, tout seul (ce qui est tout a fait faisable), mais tu peux aussi confier la gestion de ton bien locatif à une agence immobilière qui s'occupera de tout (récupérer les loyers/entretien/visites/questions juridiques...).

Ah tu es du camp des soumis qui attendent sagement que le boss distribue les friandes aux gentils chiens-chiens.

 
Non mais de manière générale, je me demande bien dans quel monde ce genre de truc fonctionne.  
 
Enfin, personnellement, un employé qui me fait ca, suivant la criticité je vais peut être lacher, mais mon boulot suivant sera de commencer à organiser son remplacement à court terme

 
Oui.
 
Mais enfin quand tu as Filob en face de toi, 15 employeurs en 6 ans ( ), tu te doutes qu'au moindre signe d'insatisfaction manifeste c'est interpreté ainsi. Evidemment qu'elle ne va pas le dire ainsi.

 
C'est surtout que dans les grosses boites ça ne sert à rien.
 
Les processus sont normés, augment' à date fixe, process d'eval standardisés...

 
Bof même dans les grosses boites en période tendue c'est possible d'avoir pleins de choses hors process.
Genre chez nous ils ont une enveloppe (prélevée sur l'enveloppe d'augmentation globale ) pour l'égalité homme femme, s'aligner sur les offres que reçoivent les collaborateurs que le management aiment, valoriser les gens sous payés,  l'attribution est totalement opaque et arbitraire, dans le même genre depuis 2 ou "3 ans ils distribuent des stocks options, ça passe hors voie manageriale (ce sont directement les directeurs qui distribuent)...:o

 
 
Ah tu es du camp des soumis qui attendent sagement que le boss distribue les friandes aux gentils chiens-chiens.

 
Bof même dans les grosses boites en période tendue c'est possible d'avoir pleins de choses hors process.
Genre chez nous ils ont une enveloppe (prélevée sur l'enveloppe d'augmentation globale ) pour l'égalité homme femme, s'aligner sur les offres que reçoivent les collaborateurs que le management aiment, valoriser les gens sous payés,  l'attribution est totalement opaque et arbitraire, dans le même genre depuis 2 ou "3 ans ils distribuent des stocks options, ça passe hors voie manageriale (ce sont directement les directeurs qui distribuent)...:o

Ah tu es du camp des soumis qui attendent sagement que le boss distribue les friandes aux gentils chiens-chiens.

 
23% en 2 ans, ça va  
 
Pour atteindre le prochain grade, je dois même passer par tout un process, oraux devant des membres du comex...  

 
J'ai du reclamer une fois dans ma vie et j'ai eu plusieurs augmentations hors cycles. J'en ai conclu que quand on est un high performer, on est détécté et recompensé.
Et que si on a besoin de quemander, c'est qu'on est finalement dans la masse niveau performance.

 
 
Faut assumer d'être un requin et d'avoir les dents qui rayent le plancher.
De ce que tu dis tout semble entendable et je suis pas sur qu'il y ait une formulation meilleure qu'une autre.

 
C'est pas la formulation qui te donnera le poste, en vrai. Enfin sauf si tu lui dis "mais tu vas me filer le poste connard !" évidemment Mais en dehors de ça, c'est pas vraiment sur ça que ça se jouera.

 
C'est surtout que dans les grosses boites ça ne sert à rien.
 
Les processus sont normés, augment' à date fixe, process d'eval standardisés...

 
Non mais de manière générale, je me demande bien dans quel monde ce genre de truc fonctionne.  
 
Enfin, personnellement, un employé qui me fait ca, suivant la criticité je vais peut être lacher, mais mon boulot suivant sera de commencer à organiser son remplacement à court terme

 
Oui.
 
Mais enfin quand tu as Filob en face de toi, 15 employeurs en 6 ans ( ), tu te doutes qu'au moindre signe d'insatisfaction manifeste c'est interpreté ainsi. Evidemment qu'elle ne va pas le dire ainsi.

 
En fait, faut juste assumer ce que tu veux à court terme et long terme.  
 
Moi, je jouerai la carte de : j’aime ce que je fais ici + j’aimerai rester + j’ai apporté pleins de choses + mais j’aimerai souligner que sur le marché, le même type de poste / compétence est valorisé à tant / an. Au vu de votre niveau de satisfaction, il me semble pertinent que vous puissiez vous aligner sur le marché actuel.  
 
Franchement, je trouve ça facile quand tes compétences sont valorisées et qu’il y a des postes similaires mieux payés. C’est beaucoup plus délicat quand tu es déjà dans la tranche haute.

 
Non mais de manière générale, je me demande bien dans quel monde ce genre de truc fonctionne.  
 
Enfin, personnellement, un employé qui me fait ca, suivant la criticité je vais peut être lacher, mais mon boulot suivant sera de commencer à organiser son remplacement à court terme