Non mais de manière générale, je me demande bien dans quel monde ce genre de truc fonctionne.  
 
Enfin, personnellement, un employé qui me fait ca, suivant la criticité je vais peut être lacher, mais mon boulot suivant sera de commencer à organiser son remplacement à court terme

 
J'ai du reclamer une fois dans ma vie et j'ai eu plusieurs augmentations hors cycles. J'en ai conclu que quand on est un high performer, on est détécté et recompensé.
Et que si on a besoin de quemander, c'est qu'on est finalement dans la masse niveau performance.

 
Ou alors tu gagnerais peut être 2 fois plus maintenant    
 
Je te dirais que je m'en fou un peu d'être identifié "high performer" et d'attendre qu'on décide de me recompenser ou de devoir souffler l'idée, tant que le package me convient à l'instant T.
 
Mais je crois que j'ai pas été élevé dans la mentalité "ca va te tomber tout cuit dans le bec" mais plutot "la vie te fera pas de cadeaux, vas y avec les griffes", donc peut etre que ça serait venu tout seul au bout d'un moment, mais finalement pourquoi attendre, si on te donne quelque chose quand tu demande c'est qui tu le mérite, point, ou alors ce se saurait qu'il n'y a qu'a demander pour avoir

 
J'ai jamais demandé d'augmentation non plus et j'en ai régulièrement eu, mais en même temps, je suis peut être très mal payé, j'ai pas de comparaison  

Ou alors tu gagnerais peut être 2 fois plus maintenant  

Je te dirais que je m'en fou un peu d'être identifié "high performer" et d'attendre qu'on décide de me recompenser ou de devoir souffler l'idée, tant que le package me convient à l'instant T.

Mais je crois que j'ai pas été élevé dans la mentalité "ca va te tomber tout cuit dans le bec" mais plutot "la vie te fera pas de cadeaux, vas y avec les griffes", donc peut etre que ça serait venu tout seul au bout d'un moment, mais finalement pourquoi attendre, si on te donne quelque chose quand tu demande c'est qui tu le mérite, point, ou alors ce se saurait qu'il n'y a qu'a demander pour avoir

 
Faut accepter qu'en cas de probleme, tu seras la premiere a te faire ejecter. High risk, high reward. Ca fonctionne aussi en France, pas juste sur un marche anglo saxon.

 
J'ai du reclamer une fois dans ma vie et j'ai eu plusieurs augmentations hors cycles. J'en ai conclu que quand on est un high performer, on est détécté et recompensé.
Et que si on a besoin de quemander, c'est qu'on est finalement dans la masse niveau performance.

 
Dans mon esprit, si tu es obligé de quémander constamment, c'est qu'on ne te valorise pas et que tu es dans la masse.
 
1. soit le boulot fait est moyen / pas si important.
2. soit les personnes qui gèrent la boite ne comprennent pas comment gérer la boite.
 
L'avantage d'être repéré high performer, c'est que ca permet de faire plus de choses que les autres, on te pardonne ou accepte plus facilement. On ne file en général pas autant de flexibilité à tout le monde.

 
Non sincèrement être aussi passif que ça est peu payant à long terme ; hors marché euphorique où de toute façon les offres sont belles pour te securiser, ce n'est vraiment pas une posture qui fonctionne dès lors que tu es en secteur plus "normal" que la Tech en Californie en période d'âge d'or..

 
C'est vraiment une question de point de vue c'est marrant
 
"je suis un high performer on me donne des augmentation sans rien faire" versus "tu es passif et tu irais + vite en etant proactif"
" tu quémandes" versus "tu te mets en avant et tu montre que tu connais ta valeur et sait défendre ton bout de gras"

 
C'est un cliché et une généralisation grasse toutefois il est fréquent que les profils introvertis, attirés par la tech de dev, d'architecture, bref, la tech de résolution de puzzle intellectuels, les scientifiques en recherche, les ingénieurs pointus... HAISSENT tout ce qui tourne autour du commercial/marketing ET le fait de devoir demander, se mettre en avant.
 
Donc, specifiquement pour eux, big tech et aussi pas mal de grosses startup vont les chercher directement et inventent des titres/catégories pour qu'ils se sentent recompensés à la hauteur de leur contribution sans même avoir demandé quoi que ce soit. Et ça marche objectivement très bien dans pas mal d'environnements, notamment quand l'argent tombe à flot. Et ça marche très mal dans beaucoup d'autres endroits où ils demeurent gravement sous payés par rapport à l'impact réel sur l'entreprise et son destin vs. d'autres fonctions.
 
Reste qu'en dehors de ce micro cosme particulier, il faut évidemment se positionner et négocier dans un rapport de force permanent, comme Quenteagle l'illustrait plus tôt aujourd'hui ; oui si l'on tire sur la corde trop souvent et trop fort, alors plus rien ou presque n'est pardonné... en pratique je n'ai pas vraiment vu cela. Le niveau d'agressivité est souvent vu positivement, cela inspire davantage de respect que de frustration EN MOYENNE, même si des secteurs de taiseux comme l'industrie auto/aéro ou certaines régions (Alsace, Franche Comté, certains coins Suisses, bonne partie de l'Allemagne...) le prennent plutôt mal.
 
Je pense que tu as bien compris ton environnement et que tu vas faire selon ce que tu penses être le plus approprié ; c'est à toi d'aider les jeunes ici, tu es plus proche de l'âge d'or que d'une candide

 
Je comprends l'idée, mais je me dit que si je m'embrouille et que je fini mon speech en baissant les yeux et le ton "du coup je veux plus de sioux héhé" ça donne pas le même impact & la même image qui reste que si c'est bien vendu et que ça tombe sous le sens pour la personne en face qui est du coup convaincue
 

 
Ca n'a pas a être incompatible de toute façon.
Je suis peut être un high perfomer qui quémande, du coup je gagne en vélocité de progression même si ça serait tombé tout seul 1 an plus tard.  
C'est surement bien vu en plus dans certains cadres, genre tu sais ce que tu vaux et tu viens le mettre en avant = t'as les crocs et tu dois être pareil pour faire avancer ton taf
 
Bref je ne vois pas ça aussi négativement que toi, mais c'est juste un point de vue.
Jamais eu l'impression que ça m'ait nuit, même si dans les faits j'ai demandé seulement 2 fois une augmentation dans ma vie, 1 fois sans succès et une fois avec succès.
 

 
Bon après c'est sur qu'en changeant 15 fois de jobs en 6 ans (chiffre de lookoom... ) t'as pas souvent l'occasion de demander...  
 
Après visiblement je suis iddentifié comme gros potentiel dans mon organisation depuis un an ou 2, c'st vrai que ça correspond au fait qu'on me file plutôt plus qu'aux autres depuis ce temps ça que je chope des gros projets, qu'on me demande mon avis sur des choses nouvelles et ce genre de chose.
Donc pour l'instant ça marche comme le dit youmou (à mon echelle bien sur...   ) à voir si ça continue.
Après personnellement je ne demande rien...:o

Ca marche pour avoir du taf en plus oui

+140 ?

 
 
Oui ce qu'il faut voir c'est la récompense. Être bien noté  et être identifié dans les gens à potentiel c'est certes intéressant mais sans titre et augmentation...

Ca n'a pas a être incompatible de toute façon.
Je suis peut être un high perfomer qui quémande, du coup je gagne en vélocité de progression même si ça serait tombé tout seul 1 an plus tard.
C'est surement bien vu en plus dans certains cadres, genre tu sais ce que tu vaux et tu viens le mettre en avant = t'as les crocs et tu dois être pareil pour faire avancer ton taf

Bref je ne vois pas ça aussi négativement que toi, mais c'est juste un point de vue.
Jamais eu l'impression que ça m'ait nuit, même si dans les faits j'ai demandé seulement 2 fois une augmentation dans ma vie, 1 fois sans succès et une fois avec succès.

C'est vraiment une question de point de vue c'est marrant

"je suis un high performer on me donne des augmentation sans rien faire" versus "tu es passif et tu irais + vite en etant proactif"
" tu quémandes" versus "tu te mets en avant et tu montre que tu connais ta valeur et sait défendre ton bout de gras"

 
C'est un cliché et une généralisation grasse toutefois il est fréquent que les profils introvertis, attirés par la tech de dev, d'architecture, bref, la tech de résolution de puzzle intellectuels, les scientifiques en recherche, les ingénieurs pointus... HAISSENT tout ce qui tourne autour du commercial/marketing ET le fait de devoir demander, se mettre en avant.
 
Donc, specifiquement pour eux, big tech et aussi pas mal de grosses startup vont les chercher directement et inventent des titres/catégories pour qu'ils se sentent recompensés à la hauteur de leur contribution sans même avoir demandé quoi que ce soit. Et ça marche objectivement très bien dans pas mal d'environnements, notamment quand l'argent tombe à flot. Et ça marche très mal dans beaucoup d'autres endroits où ils demeurent gravement sous payés par rapport à l'impact réel sur l'entreprise et son destin vs. d'autres fonctions.
 
Reste qu'en dehors de ce micro cosme particulier, il faut évidemment se positionner et négocier dans un rapport de force permanent, comme Quenteagle l'illustrait plus tôt aujourd'hui ; oui si l'on tire sur la corde trop souvent et trop fort, alors plus rien ou presque n'est pardonné... en pratique je n'ai pas vraiment vu cela. Le niveau d'agressivité est souvent vu positivement, cela inspire davantage de respect que de frustration EN MOYENNE, même si des secteurs de taiseux comme l'industrie auto/aéro ou certaines régions (Alsace, Franche Comté, certains coins Suisses, bonne partie de l'Allemagne...) le prennent plutôt mal.
 
Je pense que tu as bien compris ton environnement et que tu vas faire selon ce que tu penses être le plus approprié ; c'est à toi d'aider les jeunes ici, tu es plus proche de l'âge d'or que d'une candide

Oui ce qu'il faut voir c'est la récompense. Être bien noté  et être identifié dans les gens à potentiel c'est certes intéressant mais sans titre et augmentation...

Perso je travaille peu mais je demande tout le temps.
Ici c'est une méthode qui fonctionne correctement.

Et tu as accès à la grille et à la répartition des salaires/packages dans ta boite pour comparer (autre que les partages entre potes de bureau)?

Ca m'a bien ouvert les yeux quand j'y ai eu accès personnellement.

La seule fois où j'ai réclamé, c'est quand j'ai justement découvert combien un nouveau directeur venu de Google se faisait grace aux données publiques sur les H1-B
Mais l'accès à la grille et aux packages de toutes mon organisation m'ont permis de comparer ce que j'avais vis à des autres avant d'être promu.

 
De mon expérience, les personnes que tu décris ne sont pas celles cataloguées high performers.
 
Je ne dis pas qu'il ne faut jamais demandé, mais si tu es obligé de le faire constamment et que ca marche:
1- tant mieux pour toi. Tu obtiens évidemment plus que si tu n'avais pas demandé. Même si on peut toujours discuté si à la longue, on ne te donne pas moins dès le debut pour ensuite te faire plaisir et te faire croire que tu as gagné quelque chose. Il faut pour ça pouvoir comparé avec d'autres personnes de la boite.
2- Ca reflete encore une fois soit un mauvais management de la performance dsans la boite, soit qu'on ne te voit pas au niveau de performance auquel tu penses être (perçu ou réel).

 
Netflix et Paramount+ à travers T-Mobile
Hulu à travers Spotify
Prime Video à travers Prime (dont je me sers principalement comme stockage pour mes photos)
Kanopy à travers la bibliothèque de SF
Hoopla j'ai oublié
Le seul que je paie, c'est HBO.

Je vais pas mentir, je suis pas loin de rager (mais comment souvent quand je "vous" lis avec vos cogip, pas que sur ce seul point); parce que de mon côté je sens poindre le cancer du cul et que je vais me retrouver dans les ronces.
(oui, j'aurais dû y penser avant vus les antécédents familiaux; mais penser avant je n'ai jamais été pas câblé pour   )

Objectivement le mauvais management est la norme, pas l'exception. J'ai vu du "bon" (pas excellent) management uniquement en boite aux marges bien grasses ultra structurées, typiquement grande banque et grand groupe de Tech. Tout le reste de mes experiences, banques moyenne, boutique, fonds de taille moyenne, le management est globalement inexistant, c'est un environnement rude où relations + travail + dépendance crée la promotion, pas le potentiel/performance du tout malheureusement.

je reçois régulierement des offres pour des amex / des blacks ....  
 
ça vaut vraiment le coup ?  
 

D'ailleurs j'ai tenté ma chance et expliqué que je travaillerais vachement mieux avec un écran gaming 34" incurvé, et c'est passé, voilà mon bon point de l'année

 
Je pense que je comprend mieux. Je paye 30$ par mois mon forfait mobile avec mint. Combien te coute le tiens ? Et si je comprend bien c'est pas netflix 4K qui est inclus.
 
Hulu via spotify n'est plus proposé. Prime vidéo j'ai comme toi.

Ça à quelle utilité pour faire de la bureautique ?  

Ça à quelle utilité pour faire de la bureautique ?  

 
Et bé une fois n'est pas coutume, je suis entièrement d'accord avec toi    
Les augmentations mais surtout les promotions, ça se prépare et ça se demande. Et si on nous en donne une sans rien demander, c'est qu'on aurait pu avoir mieux en demandant (je précise que je parle ici de l'environnement français, aucune idée de comment ça se fait dans la SV).

 
Sur win 11 tu peux très facilement repartir 3 fenêtres de façon homogène sur le bureau

Punaise mais le marketing marche au top

Avoir un truc gratuit en achetant un autre truc c'est pas un truc gratuit, c'est un insentive a l'achat. C'est pas grave hein, c'est mieux que le même truc payant au même prix sans cadeau, mais en général c'est pas comme ça que ça marche et c'est quand même mieux d'en avoir conscience

 
C'est la nouvelle norme bureautique, j'en vois partout, au service it des banques comme au ministère de la justice pour les correspondants informatique  

 
C'est la norme pour les boîtes qui ne savent plus quoi faire de leur fric oui.

Je confirme. On a cela dans notre département. C’est confort. Ce n’est pas généralisé ailleurs… les managers n’y ont sans doute pas pensé

Pareil chez nous, samsung 34" incurvé pour toute la boîte.  
C'est assez confort même pour faire que de l'excel

 
 
 
Tu sais bien qu'il a toujours raison  
 
 
(comme chacun d'entre nous)