Information received since the Federal Open Market Committee met in March indicates that the economy has continued to contract, though the pace of contraction appears to be somewhat slower. Household spending has shown signs of stabilizing but remains constrained by ongoing job losses, lower housing wealth, and tight credit. Weak sales prospects and difficulties in obtaining credit have led businesses to cut back on inventories, fixed investment, and staffing. Although the economic outlook has improved modestly since the March meeting, partly reflecting some easing of financial market conditions, economic activity is likely to remain weak for a time. Nonetheless, the Committee continues to anticipate that policy actions to stabilize financial markets and institutions, fiscal and monetary stimulus, and market forces will contribute to a gradual resumption of sustainable economic growth in a context of price stability.  
 
In light of increasing economic slack here and abroad, the Committee expects that inflation will remain subdued. Moreover, the Committee sees some risk that inflation could persist for a time below rates that best foster economic growth and price stability in the longer term.
 
In these circumstances, the Federal Reserve will employ all available tools to promote economic recovery and to preserve price stability. The Committee will maintain the target range for the federal funds rate at 0 to 1/4 percent and anticipates that economic conditions are likely to warrant exceptionally low levels of the federal funds rate for an extended period. As previously announced, to provide support to mortgage lending and housing markets and to improve overall conditions in private credit markets, the Federal Reserve will purchase a total of up to $1.25 trillion of agency mortgage-backed securities and up to $200 billion of agency debt by the end of the year. In addition, the Federal Reserve will buy up to $300 billion of Treasury securities by autumn. The Committee will continue to evaluate the timing and overall amounts of its purchases of securities in light of the evolving economic outlook and conditions in financial markets. The Federal Reserve is facilitating the extension of credit to households and businesses and supporting the functioning of financial markets through a range of liquidity programs. The Committee will continue to carefully monitor the size and composition of the Federal Reserve's balance sheet in light of financial and economic developments.

Le constructeur automobile américain Chrysler va se placer sous la protection de la loi sur les faillites, a indiqué jeudi un haut responsable de la Maison Blanche. Le gouvernement américain ne prévoit cependant pas de suppression d'emplois en plus de celles déjà décidées ni de fermeture immédiate d'usines chez Chrysler.
 
La procédure de dépôt de bilan devrait d'ailleurs être courte (de 30 à 60 jours) et "chirurgicale", selon un responsable fédéral. L'Etat américain viendra aussi en aide au constructeur en lui apportant une aide supplémentaire de 3 milliards de dollars durant cette période. D'autre part, Chrysler et Fiat ont signé un accord, selon Barack Obama. Le président Barack Obama s'est exprimé sur l'industrie automobile jeudi soir.
 
Le dépôt de bilan du troisième constructeur a été décidé après qu'une partie des créanciers de Chrysler eut refusé mercredi l'offre du Trésor américain de revoir à la baisse leur créance, de presque 7 milliards que leur doit le constructeur à 2,25 milliards, a expliqué ce haut responsable. L'administration avait donné à ces créditeurs jusqu'à 18H00 mercredi pour accepter, a-t-il dit. C'était à la veille de l'échéance fixée par Obama Obama à Chrysler, sous perfusion financière de l'Etat, pour présenter un plan garantissant sa viabilité. Le refus de ces créditeurs d'accepter l'offre du Trésor "ne diminue pas la valeur de ce qu'ont réalisé Chrysler, Fiat et les parties concernées, et n'empêche pas Chrysler d'avoir une nouvelle chance de se restructurer et de sortir de cette situation plus fort qu'avant", a dit ce responsable.
 
La presse se répand sur les hypothèses d'avenir de Chrysler. Selon The Globe and Mail, les gouvernements du Canada et de la province d'Ontario sont prêts à apporter un financement pour permettre au constructeur américain Chrysler de continuer à produire des véhicules pendant qu'il se restructure à l'abri de ses créanciers. Ce financement serait toutefois conditionnel à la conclusion d'un accord de partenariat stratégique avec l'italien Fiat, indique le quotidien de Toronto sur son site internet en citant des sources du gouvernement fédéral.
 
L'aide canadienne aurait pour pour but d'assurer que la filiale de Chrysler continue de faire partie du groupe restructuré après un éventuel dépôt de bilan, précise le quotidien. Le Premier ministre Stephen Harper et son homologue de la province d'Ontario Dalton McGuinty devaient faire jeudi après-midi à Toronto une annonce, dont la nature n'a pas été précisée. Pourtant selon le Globe, un accord avec Fiat est prêt "à 90".

Pérol hué par les petits porteurs de Natixis
 

Intervention éclair du collectif Sauvons les riches, invectives et accusations des petits porteurs... l'Assemblée générale de Natixis qui se tenait à la défense augurerait-elle d'un nouveau mouvement des petits actionnaires ?
 
Sur un écran géant dans un sous-sol de la Défense, une courbe infernale apparaît, faisant un modeste pic avant de tomber presque jusqu'au sol : «voici l'évolution du cours de l'action Natixis de mai 2006 à janvier 2009», pose sobrement Jean-Marc Moriani, le responsable de la banque de financement et d'investissement de Natixis. «De profundis», lance un petit actionnaire, couvert par les huées de ses comparses qui rient bientôt de bon cœur. Bienvenue à l'assemblée générale des actionnaires d'un ancien fleuron de la banque.

La foule des grands jours
 
Les membres du directoire de Fortis ayant, le matin même, été accueillis par des jets de chaussure et de pièces de monnaie, Natixis n'a pas pris de risque pour sa propre présentation : les hôtesses sont en nombre pour contrôler les actionnaires et les journalistes. Aucune caméra n'est autorisée à l'intérieur : «il y avait cinq minutes pour les photos au début, c'est terminé», précise-t-on au bureau d'accueil presse. Les journalistes retardataires sont amenés un par un et sous bonne escorte au carré presse.
 
A l'intérieur, le silence pèse presque autant que la dette de la banque : les actionnaires sont si nombreux que les badges ont manqué pour certains, comme une petite dame, obligée de se tasser entre deux journalistes économiques en chemise et carnet. Après les premières huées, elle glisse en souriant : «ils ne sont pas bien contents.» Remontés,  ses collègues actionnaires ne sont pas jeunes : au minimum grisonnants, ils sont des centaines de retraités à être venus supporter les heures de discours, le boîtier de vote à la main, leur justificatif de détention d'action dans l'autre.

«Sans Pérol, la fête est plus folle !»
 
Pendant la présentation de Moriani, le calme règne. Soudain, n'y tenant plus, un jeune militant de «Sauvons les riches» sort des rangs, une couverture de survie sur le dos en guise de golden parachute et avance pour remettre une «pantoufle dorée» à François Pérol. A sa suite, quelques militants s'avancent, jettent des chaussons et crient au scandale des rémunérations : «près de trois millions de petits porteurs et trente-sept millions de contribuables ont payé pour vos erreurs», lance l'un deux, aussitôt évacué par la sécurité tout comme ses huit compères.
 
Mais cette intervention a agi comme un déclic dans la salle qui hue l'évacuation brutale des jeunes activistes, rentrés, leur action Natixis en poche, pour revendiquer un revenu maximum en Europe. L'orateur tente de continuer comme si de rien n'était. Pas longtemps : au moment où Moriani évoque les choix d'investissement, ça repart : «on a vu le résultat sur les actionnaires !»
 
Sortez les mouchoirs !
 
Pérol demande un peu de calme : «vous pourrez poser vos questions et vous exprimer ensuite», dit-il alors que des hôtesses sont rameutées en urgence avec les panneaux numérotés de prise de parole. Un temps de silence. «En 2008, le conseil d'administration a réalisé un travail considérable en participant à douze réunions», continue Moriani. Les huées reprennent de plus belle ! «Aucun membre du directoire n'a touché de part variable, se défend-il.
-Sortez les mouchoirs ! Ironise un sexagénaire.
-On pleure, rajoute un autre.»
 
Alexis Caille, président du comité consultatif des actionnaires, tente d'insister sur la stratégie de communication envers les actionnaires. «Tais-toi, t'as rien à dire !», lance un autre actionnaire. Imperturbable, l'orateur continue son speech en donnant du «votre entreprise» à tout bout de phrase. François Pérol, l'homme par qui une partie du scandale est arrivé, semble mourir d'ennui et joue avec son stylo. Les actionnaires, eux, ont tout leur temps.

Les créanciers de General Motors veulent plus. Ils ont présenté ce jeudi une contre-offre à la restructuration des 27 milliards de dollars de dette obligataire du constructeur automobile américain. Ce qui les conduirait à détenir "in fine" 58% du capital de l'entreprise. Pour cela, ils proposent de transformer en capital les obligations de GM à leur égard au prorata de leurs montants respectifs.
 
Ils recevraient ainsi 58% du capital de GM et le fonds à gestion syndicale qui doit financer la couverture santé des retraités du groupe, auquel GM doit 20 milliards de dollars, 41%. Le solde du capital (1%) serait détenu par les actionnaires actuels du numéro un américain de l'entreprise. Les créanciers obligataires ont souligné que leur offre permettait de recapitaliser fortement le constructeur sans faire appel à l'Etat.
 
La nouvelle proposition "permet au contribuable américain d'économiser 10 milliards de dollars qui auraient été autrement dépensés au titre du plan du gouvernement", a souligné Eric Siegert, l'un des responsable du comité des créanciers obligataires, cité dans le communiqué.
 
Elle a aussi le mérite d'éviter une nationalisation de fait du numéro un américain de l'automobile, dans la mesure où la conversion prévue de la moitié des prêts du gouvernement à GM, qui devraient atteindre 20 milliards de dollars à la fin mai, lui aurait conféré environ 50% de son capital.
 
En effet, selon la solution avancée par GM, les créanciers se retrouveraient avec 10% du capital, l'Etat fédéral et le fonds de retraite syndical détiendront 89% du capital de l'entreprise.

Les créanciers de General Motors veulent plus. Ils ont présenté ce jeudi une contre-offre à la restructuration des 27 milliards de dollars de dette obligataire du constructeur automobile américain. Ce qui les conduirait à détenir "in fine" 58% du capital de l'entreprise. Pour cela, ils proposent de transformer en capital les obligations de GM à leur égard au prorata de leurs montants respectifs.
 
Ils recevraient ainsi 58% du capital de GM et le fonds à gestion syndicale qui doit financer la couverture santé des retraités du groupe, auquel GM doit 20 milliards de dollars, 41%. Le solde du capital (1%) serait détenu par les actionnaires actuels du numéro un américain de l'entreprise. Les créanciers obligataires ont souligné que leur offre permettait de recapitaliser fortement le constructeur sans faire appel à l'Etat.
 
La nouvelle proposition "permet au contribuable américain d'économiser 10 milliards de dollars qui auraient été autrement dépensés au titre du plan du gouvernement", a souligné Eric Siegert, l'un des responsable du comité des créanciers obligataires, cité dans le communiqué.
 
Elle a aussi le mérite d'éviter une nationalisation de fait du numéro un américain de l'automobile, dans la mesure où la conversion prévue de la moitié des prêts du gouvernement à GM, qui devraient atteindre 20 milliards de dollars à la fin mai, lui aurait conféré environ 50% de son capital.
 
En effet, selon la solution avancée par GM, les créanciers se retrouveraient avec 10% du capital, l'Etat fédéral et le fonds de retraite syndical détiendront 89% du capital de l'entreprise.

Trois nouvelles faillites bancaires aux Etats-Unis, dont la plus grosse de l'année :
 
 
L'agence fédérale de garantie des dépôts bancaires américaine (FDIC) a annoncé vendredi trois nouvelles faillites de banques, dont la plus grande de l'année aux Etats-Unis, celle de la Silverton Bank, de Géorgie (sud-est), qui contrôle 4,1 milliards de dollars d'actifs.
 
Ce sont désormais 32 banques qui ont fait faillite cette année, alors qu'il y en avait eu que 25 sur l'ensemble de 2008, et seulement trois en 2007.
 
La FDIC a indiqué ne pas avoir trouvé de repreneur pour la Silverton Bank, qui n'avait pas de particuliers parmi ses clients, mais "était une banque pour les professionnels qui fournissait des services de mise en relation à ses clients, des banques".
 
Les autorités ont donc créé une nouvelle structure qui a repris l'ensemble des actifs et des 3,3 milliards de dollars de dépôts, et doit permettre "aux banques clientes de maintenir les services avec le moins de perturbations possible".
 
Le coût de ce sinistre pour les comptes de la FDIC a été estimé à 1,3 milliard de dollars.
 
Silverton Bank, qui avait son siège à Atlanta mais avait 1.400 banques clientes dans 44 Etats américains, est le sixième établissement de Georgie à faire faillite cette année.
 
La seconde faillite annoncée par la FDIC est celle de la Citizens Community Bank, un établissement beaucoup plus petit du New Jersey (Nord-Est).
 
Sur ses 45,1 millions de dollars d'actifs, un quart seulement (11,5 millions) seront rachetés par la North Jersey Community Bank, qui a par ailleurs repris ses 43,7 millions de dollars de dépôts.
 
Le coût pour l'agence a été estimé à 18,1 millions de dollars.
 
La troisième banque faillie de la journée est la America West Bank, basée dans l'Utah (Ouest), et dont les actifs s'élevaient à 299,4 millions de dollars. L'intégralité de ses 284,1 millions de dollars de dépôts on été repris par une autre banque de l'Utah, la Cache Valley Bank. Le coût de cette faillite pour la FDIC s'élève à 119,4 millions de dollars
http://www.boursorama.com/infos/ac [...] 891b7d25b2