Hausse de 15% des commandes de carafe d'eau dans les restaurants en 2008
 
Les commandes de carafes d'eau au restaurant ont augmenté de 15% en 2008, au détriment de bouteilles d'eau minérales et/ou de vin, a indiqué jeudi José Pires-Gomes, président de France Boissons, leader en France de la distribution de boissons aux cafés, hôtels et restaurants."Les commandes d'eau... ...

 
En ce qui me concerne, je crois plus en Samuel Colt qu'en Charles Darwin question "sélection naturelle", et tu devrais intégrer le fait que "les faibles, les pauvres" pourraient bien un jour considérer que vider une maison au fusil de chasse est un moyen légitime pour devenir propriétaire sans avoir à passer par un intermédiaire financier. C'est pour cela que les minima sociaux sont aussi une protection pour les riches.

On ne saura définitivement à quelle sauce on sera mangé qu'en gros à la rentrée 2009 septembre-octobre, c'est à dire au moment où les plans de relance seront censés faire effet...

Si les plans de relance ne fonctionnent pas, je salive d'avance à regarder l'échange entre citoyens chômeurs ayant tout perdu d'un côté, et politique ayant dépensé des milliards de milliards dans un puits sans fond, et sans aucune issue de secours
 
On a tout l'été pour se fortifier le corps, s'entraîner à la survie en milieu hostile et aux sports de combat    

http://www.20min.ch/ro/news/econom [...] --23286992
 
«Planche à billets» ?
 
Et pour la première fois, il a annoncé que la BCE étudiait des mesures d'assouplissement quantitatif. Celles-ci visent à relancer l'économie via la création massive de monnaie et sont utilisées quand les baisses de taux directeurs ne suffisent plus.
 
La Réserve fédérale américaine et la Banque du Japon ont déjà expérimenté ce style de mesures. Et la Banque d'Angleterre, qui a aussi diminué ses taux jeudi, a lancé parallèlement un vaste programme prévoyant le rachat pour 75 milliards de livres d'actifs, principalement des emprunts d'Etat.
 
Jean-Claude Trichet n'a pas voulu s'avancer sur la nature des mesures que prendra éventuellement la BCE. «Ce n'est pas parce que nos homologues internationales font ceci ou cela que nous devrions faire la même chose», a-t-il lancé. «Je n'exclus rien.»

Etats-Unis: La FDIC est menacée de défaut de paiement 05/03/2009 21:33
 
Washington (AFP) - L'organisme fédéral américain d'assurance des dépôts bancaires (FDIC) pourrait se retrouver en défaut de paiement cette année si le nombre de faillites bancaires continue de monter, de l'aveu même de sa présidente Sheila Bair.
Reconnaissant que ses caisses étaient mises à mal par la multiplication des faillites bancaires provoquées par la crise, la FDIC, qui fonctionne comme une compagnie d'assurances, avait annoncé le 27 février une hausse de ses tarifs consentis aux établissements bancaires souhaitant être couverts par sa garantie.
Dans une lettre aux directeurs de banques datée du 2 mars et rendue publique jeudi, Mme Bair va plus loin.
Elle reconnaît que la hausse de la prime versée à la FDIC va ajouter à la pression financière pesant sur les banques en cette période de récession, mais juge le renchérissement des services de son organisme primordial pour permettre à celui-ci de continuer à fonctionner.
"Sans cette hausse, le fonds d'assurance des dépôts pourrait devenir insolvable cette année", écrit-elle.
Les faillites bancaires se multiplient aux Etats-Unis. En 2008, 25 banques de dépôt ont fait faillite, dont 12 au cours du dernier trimestre. Depuis le début de l'année, 16 autres établissements de ce type ont mis la clé sous la porte, ce qui a coûté plus de 1,6 milliard de dollars à la FDIC.
Fin février, la FDIC avait indiqué que le nombre de "banques à problèmes" qu'elle répertoriait était passé de 171 en 2007 à 252 en 2008, ce qui représente des actifs d'environ 159 milliards de dollars.
Fondée en 1933, la FDIC, qui ne reçoit aucun argent public, assure la quasi-totalité des dépôts bancaires aux Etats-Unis, soit plus de 5.000 milliards de dollars.

La crise immobilière affaiblit des sociétés achetées par LBO
 
PARIS (Reuters) - L'éclatement de la bulle immobilière accroit la pression sur certaines entreprises achetées par effet de levier (LBO), qui ont déjà du mal à faire face à la récession, témoignent des professionnels du secteur interrogés par Reuters.
 
Ces entreprises, souvent handicapées par le remboursement de la dette levée lors de leur rachat, ont vu récemment la baisse du prix de leurs actifs immobiliers réduire la valeur de leurs bilan, ce qui conduit dans certains cas à la rupture de leurs covenants bancaires.
 
Les relations avec les banques se tendent en effet lorsque les valeurs immobilières de ces entreprises ne sont plus considérées comme des contreparties suffisantes.
 
"Le problème c'est que des réactualisations - même sur de l'immobilier de très bonne qualité - font baisser l'actif net et cela brise certains covenants", témoigne un banquier d'affaires qui travaille actuellement sur ce type de dossier.
 
"Vous pouvez avoir du très bon immobilier de bureau mais qui a été tellement "leveragé" que vous vous retrouvez en difficulté lors d'une révision des taux."
 
Si ce phénomène touche tous les secteurs, son impact est particulièrement visible dans l'hôtellerie.
 
"Les experts abaissent les valeurs des murs d'hôtels arrêtées il y a deux ans et par conséquent, sur les prêts accordés il doit bien y avoir 40% ou 50% d'entre eux qui ont cassé leurs covenants. C'est courant" témoigne Yves Marchal, directeur général de l'Europe du Sud pour le groupe immobilier Jones Lang Lasalle Hotels.
 
Les fonds de capital investissements représentent actuellement 18,8% des investissements dans l'hôtellerie en Europe et au Moyen Orient en 2008 selon le groupe spécialisé en investissements immobiliers.
 
Néanmoins pour l'avocat d'affaires Jean-Charles Simon, avocat au cabinet éponyme, les banques ont pour le moment majoritairement choisi de modifier les covenants pour ne pas compromettre des opérations dans les cas où les entreprises restent saines au niveau opérationnel.
 
BULLE
 
"Si le climat est très tendu dans le secteur du LBO, la tendance reste à la négociation même s'il n'est pas impossible qu'à un moment certaines banques se disent que c'est l'occasion de prendre le contrôle de l'entreprise", indique l'avocat qui dit avoir vu une augmentation importantes de ce type de dossier.
 
Plusieurs années de crédit abondant ainsi qu'une législation fiscale incitative ont conduit à une bulle spéculative dans le secteur du capital investissement qui s'est dégonflé brutalement en 2008 avec la crise financière.
 
Les symptômes les plus criants de cette crise sont une explosion des ruptures de covenants bancaires depuis le dernier trimestre 2008 et qui ont donné lieu à de nombreuses restructurations de dettes.
 
Aujourd'hui des parts des fonds de "private equity" peuvent se négocier avec des décotes de 20 à 80% selon Antoine Dréan, directeur de Triago, un intermédiaire sur le marché secondaire du capital investissement.
 
LONGUE SERIE
 
"Bien avant la crise nous disions que c'était un facteur de fragilisation," avance Philippe Matzkowski du collectif LBO, une association qui milite contre les effets pervers présumés des montages financiers à effets de levier.
 
Le rachat annoncé lundi du groupe Autodistribution par le fonds Towerbrook a donné lieu à une annulation massive de la dette du distributeur de pièce détachée, une pratique que nombre d'observateurs jugent inéluctable pour beaucoup d'entreprises qui ne pourront plus faire face à leurs engagements.
 
"C'est sans doute le début d'une longue série", a indiqué Rémy Ossmann du cabinet LEK, spécialiste des opérations de LBO.
 
Pour un directeur de fonds de retournement, la baisse des actifs immobiliers n'est pas un véritable problème si les performances opérationnelles restent solides et les banques comprennent qu'abandonner une grande partie de leurs créances vaut mieux que de tout perdre dans le cadre d'une faillite.
 
"Le vrai problème c'est le cash."