Reprise du message précédent :
ce topic devient pitoyable !!
lapin life

@Dead Hunter:  
Tu bosses dans quoi en ce moment?

Canal sat OD

En freelance ?

Je pense que si tu te logeais tu aurais une autre vision de ce monde
 
Pour Slyde je pense que c'est différent, pour prouver son professionalisme dans l'informatique et les réseaux tu dois bosser pas mal et avoir des années d'anciennetés pour la boite (genre 10 ans que la boite existe et a de l'XP = bonne vision) et qu'au début (genre 4-5 ans) faut que tu trime comme un pélican avant que ça porte ses beaux fruits
 
D'ailleurs il s'est pas acheté une bonne caisse ? Enfin j'dis ça j'sais pas
 
XaT

 
 
non comme je l'avais expliqué il y a quelque temps
j'ai fermé ma boite au 1er mars 2007 (17% d'impayé)
pour des raisons financières, je me suis en salarié via SSII
et je suis arrivé de suite chez C+

Faudra que Lapin parte de ce topic, il a rien à faire ici, c'est pas une entreprise qu'il monte c'est une activité annexe à sa principale activité : la glande. Quelqu'un qui vit chez papa/maman, qui doit surement toucher des aides et cie, n'a pas grand chose à faire sur ce topic.  
 
Si c'est pour nous faire des projections comptables tous les 2 jours pour une activité qui rapporte quasi rien à l'état actuel et qui est incapable de verser un SMIC après 3 ans, qui n'a aucun avenir de développement, je vois pas trop l'intérêt sans vouloir paraitre sectaire.

Lapin c'est juste le résultat d'une génération/ mentalité de rmiste. Ne lui jettons pas la pierre, il y en a des milliers comme lui. Il a au moins comme avantage de pas vivre sur le dos de la société mais sur le dos de maman

Je suis pas forcément d'accord avec vous. Lapin mène sa boite comme il l'entend, il est conscient de ses faiblesses et a un projet (progresser doucement) qui peut sembler ridiculement pessimiste, mais bon.

Et à mon avis, son affaire ne marche que faiblement par manque d'organisation :
1) site pourri
2) déplacement inefficace
3) envie de travailler assez faible

Pour le point 3., c'est son choix de vie. Choisir de travailler peu est pas encore interdit que je sache.

Sinon, histoire de pas avoir poster pour rien, j'annonce que normalement début janvier j'ouvre une boite avec le status d'auto-entrepreneur (domaine : analyse, extraction et gestion de données).

nouveau status pour la micro entreprise qui démarre le 1er janvier. http://www.pme.gouv.fr/essentiel/l [...] nt2_bd.pdf

 
 
Merci! ca fait au mois 3 ans que j'attends ca!

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Perso je trouve quand même le statut intéressant :
 
- Déclarations simplifiées (création et radiation)
 
- Charges proportionnelles au CA : pas de CA, pas de charges !
Plus logique, plus "parlant" et plus sécurisant (combien de petites entreprises ont coulé la 3ème année par manque de trésorerie suite à la régulation des charges ?)
 
- Pas de taxe pro pendant trois ans
 
- Idéal pour lancer une activité, tester un marché, légaliser des revenus de compléments, "occuper" sa retraite, réjouir un fonctionnaire jusque là prisonnier des règles strictes en matière de cumul...
 
Après c'est sûr il y a des contraintes (plafonds, TVA pour certains...), mais globalement je pense quand même qu'on est loin de "l'encule" et que ça va encourager certains à aller au bout de leurs idées...
 

 
Oui en effet c'est intéressant, c'est un bon statut de transition pour celui qui veut monter sa boite en étant seul (et ne comptant pas embaucher), en ayant un CA limité et n'ayant pas peur de l'image fragile de la micro-entreprise auprès de certaines banques/clients/fournisseurs.

 
Gruik ?
 
J'étais rentable dès le premier mois d'activité, même si j'en ai un peu bavé les deux premières années (revenus du style 1300 euros net) et que j'ai songé à décrocher à la fin de la deuxième. En fait j'ai attendu la 3ème, ça à commencé à aller mieux, et j'ai bien fait, de la 4 à la 6ème année le résultat a été bon, mais les heures de taf sont là. Il devrait se tasser sur l'exercice en cours (déjà le 7ème !) avec la 'crise'. Donc faut pas se décourager trop vite.
 
Et sinon je roule toujours en poubelle, même si j'ai de quoi m'acheter une carrera 4s neuve.

   
 
Ta des employés sinon
 
(c'est pas Joce en Carrera alors ? )
 
XaT

Nan c'est sly angel.

Et quelle est ton activité ?

Bonjour
 
Je souhaiterais créer ma propre micro-entreprise. J'ai souvent l'occasion de reparer de l'electroménager dans la vie courante pour des amis ou des collegues et mon niveau actuel me permetterait de pouvoir travailler n'importe ou et effectuer des reparations chez les gens en étant remunéré.
 
J'ai pas envie de faire ça au black bien que certains "collegues de travail" me l'aient conseillé (on risque gros si on fait ça visiblement), enfin je veux pas prendre un risque de finir en tole comme ça.
 
J'aimerais donc créer une micro-entreprise mais je ne sais pas comment m'y prendre, j'ai 20 ans (ca fait jeune je sais) et je vis dans un logement qui m'appartient.
 
Je pensais par exemple créer une microentreprise qui ferait sa pub par internet uniquement (je sais concevoir des sites en php/html/flash). et qui proposerait ses tarifs voir l'achat de forfait reparation via le net.  
 
Je n'ai absolument besoin d'aucun credit ni d'argent, vu que je bosse à mon compte pour moi et que je n'ai pas besoin d'employés.
 

• La création d'une micro société de ce type est-elle payante ? Si oui, combien ?
• A qui dois-je m'adresser ?
• Il faudra déclarer mes revenus surement, est ce que l'état prend une part dessus ? Combien de % ?
• Y'a il un risque de perdre de l'argent dans le cadre de création d'entreprise ?

Merci d'avance

@ dsfusion
 
Regarde un peu ce lien  http://www.lentreprise.com/1/2/5/g [...] tAod-gtlXQ
 
Il faudrait te renseigner si tu n'as pas besoin d'une qualification particulière pour exercer ce type de services dans le cadre d'une entreprise.

Salut,dans une sarl à 3 gerants associés,quel est le risque réel pour les biens personnels à part l'apport(de 20%)?
 

le risque réel c'est que vous vous entendiez pas au final, 3 associés, j'ai essayé et c'est vraiment un mauvais chiffre...

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  à bon même avec avec une répartitions des part type 35%;32,5%;32,5% ?
 
déjà qu'on m'avais dits qu'à deux en répartition des part à  50%, s'était vraiment très mauvais mauvais!!

 
Je pense, mais c'est mon avis, qu'il ne faut jamais des parts égales ou quasi égales.
Le mieux selon moi c'est d'être à deux, l'un a genre 75% et c'est le gérant majoritaire, et l'autre a 25% et c'est un associé ou un associé-salarié.
Comme ça les rôles sont clairement définis. Quand on est trop et la répartition trop égale, tout le monde se prend pour le petit chef, veut valider les décisions, être au courant de tout, et à la fin rien avance, tout bloque, ça va au clash.
 
Je ne dis pas que c'est impossible que ça marche, mais les gens sont tellement différents entre la vie de tous les jours et quand il y a leur argent/futur en jeu, que c'est vraiment difficile de gérer les envies/égos de chacun dans le cadre de la création d'une société. Plus il y a de personnes impliquées, plus le risque des clashs/blocages et cie est exponentiel.
 
Avant de créer la boite on était 4, en présentant les contraintes, les enjeux, et cie, l'un s'est désisté naturellement, puis après les premiers mois d'exploitation, comme le 3ième associé ne s'investissait pas trop mais était capable de bloquer une situation parce qu'il avait "son mot à dire", on s'est mis d'accord pour qu'il quitte l'entreprise. Ca s'est plutôt bien passé et ça s'est fait sans heurt, mais ça aurait pu tourner plus mal avec quelqu'un qui refuse de partir. La différence s'est tout de suite vue au niveau de la productivité et le développement de la boite, on était plsu serein et ça avançait avec plus d'efficacité sans peur d'avoir tout d'un coup le 3ième hokage qui est pas d'accord
 
A mes yeux une entreprise, c'est 1 ou 2 fondateur(s) pour que ça marche bien, à deux on est complémentaire, on se connait bien, on équilibre la balance, on pousse l'autre quand il est démotivé et il nous pousse quand c'est notre tour.  
 
Enfin c'est juste mon avis

à mon avis à la base il faut être claire sur qui est chef lors de la création des status(déjà ne serai ce qu'en fonction des parts et des compétences technique et/ou de l'expérience), les autres jouant un rôle d'arbitre non pas pour bloquer la partie mais dans le bute de prendre un décision point final.

 
 
Merci.

Oui enfin ça c'est la théorie idéale, dans la réalité c'est souvent tout autre.

Ca veut rien dire, ça dépend de ton secteur, du type de société, et il n'y'a aucune vérité.
Quand t'es 3 à bosser sur un projet à fond et que certains ont plus de parts que d'autres, ça peut aussi causer des difficultés.

 
"Y a aucune vérité", si quand même, y a des logiques sociales humaines :  
 
1/ plus il y a de personnes, plus c'est difficile à gérer et plus le risque que ça parte en couac est grand
2/ plus les personnes sont sur le même pied d'égalité sans hiérarchie distincte et imposée, plus c'est difficile à gérer et plus le risque que ça parte en couac est grand
 
Et ça c'est valable pour tout dans la vie, d'une entreprise à un pays

Je vais te prendre un exemple que je connais bien. Ma copine est chef d'entreprise, et ils sont 3 à 33%, ça marche très bien comme ça et c'est hyper courant comme répartition de capital dans leur type de commerce.

Ca fait combien de temps qu'ils fonctionnent comme ça ?

 
Si c'était vraiment le cas y aurai beaucoup de boite qui aurai couller ne serai ce déjà les co-opertive salarial ou certaines grosse boite.
 
je préfèrerai ne pas faire d'une généralité d'un cas personnels et surement particulier, je suis sur qu'il y a des boites avec 2 associés et un gérant majoritaire chez qui tous se passe très bien, déjà je suis sur qu'avec un bonne avocat on peut faire un bon status de l'entreprise.

Dans quel "état d'esprit" vous vous mettez pour gérer votre société?
Car nous n'avons pas de patron il faut bien se motiver...
 
Parfois je suis dur avec moi meme mais aussi avec les autres. Quand j'essaye d'expliquer a mes potes mes réactions il me disent que j'ai clairement raison!
 
Je pars du fait que: "J'en ai rien a foutre des autres, ce qui compte c'est moi, mais il faut rester cool"  + "Tout est négociable a tous les niveaux"
 
Ca parait un peu barbare mais je quasi obligé d'avancer avec des trucs comme ça en tête même si ca n'est pas dans ma nature....
 
 
 
 

 
si un bon avocat sert
un prof de français c'est bien aussi

Laisse tomber , ça ne l'atteint plus !!

si j'ecrivais en lapin ?
il pourrait comprendre lol

Elle est associée depuis un an, mais ils fonctionnaient avec un autre associé avant elle comme ça depuis 10 ans.