Reprise du message précédent :
Les 2 voies sont plutôt :
 
1) tenter de tout faire dans les règles, donc informer par écrit ton employeur que tu veux faire une 2ème activité en parallèle, en montrant bien que l'activité n'est pas concurrente ni similaire. Si l'employeur répond que ta clause d'exclusivité ne le permet pas alors consulter un avocat spécialisé en droit du travail.
 
2) Faire en sous-marin sans rien demander à personne et dès que la boîte commence à faire suffisamment d'argent pour en vivre lâcher ton job.  
Ici il y a risque (licenciement notamment si l'employeur découvre et décide de sanctionner).
 
Là aussi consulter un avocat serait intéressant pour avoir un vrai avis de juriste.

Ok faudrait que j'aille voir un avocat
Pas envie d'informer mon employeur on est au tout début et les proba qu'on échoue sont encore grandes

 
 
Donc tu pars pour une activité en sous-marin
 
Il faut simplement l'assumer et partir du principe qu'il y a un risque.
Le worst case scenario c'est un peu que ça ne rentre pas vraiment de pognon ET que si l'employeur découvre l'activité il décide de te virer.
Pour s'en prémunir as-tu au moins une poche de pognon qui peut couvrir ton train de vie un bon moment le temps de rebondir ?

Hello le topic.
 
J'ai croisé certains membres d'ici sur le topic freelances Y a-t-il une cheat sheet 2026 pour la création d'entreprise facile ?
 
à terme le schéma sur lequel je vais aller sera une hoding animatrice qui aura une fille SAS. Est-ce que le bon combo est legalstart pour la création et qonto pour le compte bancaire ? J'avais été associé d'une SAS créée en 2020, nous avions qonto pour la banque et la création avait été confiée à un cabinet spécialisé, quels sont les bons conseils aujourd'hui ?
 
Mon projet se ferait sur S2 2026, j'aimerai avoir des structures opérationnelles vers septembre je pense.

 
 
L'avocat dira pas grand chose de plus.
Du moment que tu es en temps plein, tu n'as pas le droit d'avoir une activité pro en // sauf avec accord préalable de l'employeur.
 

 
Tu peux même tout faire via qonto directement si tu sais ce que tu veux faire exactement.
 
J'ai fait ça fin octobre pour mon activité de freelance. Tu peux faire une recherche sur mon pseudal sur ce topic et peut-être aussi l'autre topic freelance.
 
 
 

J'aurai tout de même tendance à dire que si on fait un montage d'une holding.
 
Faire appel à un avocat n'est pas déconnant pour sécuriser au max le montage.

ok merci. Un expert comptable n'est pas suffisant ? Quelle est la spécialité juridique qui s'occupe de ça ? Je précise que je ne veux rien faire de compliqué (pas d'optimisation fiscale plus ou moins borderline, juste un truc standard)

Cabinet comptable pour une simple boite, mais en général faire appel à un avocat fiscaliste est nécessaire pour ficeler proprement un montage avec holding.
Vérifie la nécessité réelle de la holding à court terme et créé déjà ta simple SAS.

Salut !  
 
Je m'apperçois que j'aurais pu faire un saut ici ces derniers mois.    
 
On a fait gros changement de vie il y a un an et demi. Déménagement, reconversion totale. Il y a eu des vagues, des changements de plan. L'été dernier on a enfin précisé les contours d'un projet commercial sur la propriété ou on s'est installés pour renforcer un projet agricole en cours.
A ce moment là je pense que j'aurais du faire un tour aux chambres de commerce et d'agriculture du département pour aller en discuter. Mais au lieu de ça on est allé voir un cabinet de comptables pour se faire conseiller sur le montage à réaliser.
 
Au final ils nous ont fait créer une SAS alors que selon la chambre d'agri (consultée à postériori) j'aurais tout à fait pu commencer cette nouvelle activité avec l'EI agricole que j'avais déjà. Voir tout rassembler dans une SARL agricole qui nous aurait offert plus de souplesse. Du coup on se retrouve avec une EI agri + une SAS. Merci les charges administratives. Ils nous ont ensuite fait poireauter 3 mois pour nous sortir un prévisionnel truffé d'erreurs accouché dans la douleur(je suspecte un manque de pot sur la personne en charge de notre dossier, qui me semblait assez jeune et surtout pas très pertinente). Ca nous a foutu une merde noire au niveau des timings, obtention de financement etc.  
 
Bref aujourd'hui on limite la casse, on va débuter l'activité dans l'état mais on a en tête de tout rechanger dès qu'on aura un peu de vision sur nos chiffres. Le projet en question est un Parc animalier/Ferme péda. avec snack, aire de jeu, animations etc. Format familial ou je fais tout en auto-construction.  
Le projet agricole se cantonne pour l'instant à l'élevage de chèvres naines et de moutons de races. Avec projet de poules pondeuses + jardin cultivés plus tard.  
 
Bref on a bien ramé ! Entre ça et les 7 mois pour obtenir 30k à la banque... Quel système...

Tout le but du montage et de générer de l'activité via la fille A et réinjecter tous les bénéfices pour un nouveau projet dans la fille B, je ne pense pas que je puisse faire autrement

 
 
Evite les cabinet comptable pour du juridique...c'est très rarement quali.
Avec une tendance à charger la barque pour vendre de la presta complémentaire  
 
 
Je conseillerai avocat des affaires, ca cadrera bien le projet et en plus ils sont souvent en // avec un avocat fiscaliste
 

Toujours en savoie ?

Courageux de se lancer dans de tel projet avec des petits zergling  

Au passage, tu peux toujours modifier la SAS en SARL c'est moins couteux dans ce sens que dans le sens inverse.

Par contre, "compta agricole" c'est toujours un monde à part

Je pense que tout le monde ici sait ce qu'est une holding et le régime mère fille, mais ma réponse reste la même. Je comprend de tes messages que la société fille génératrice de revenus n'existe pas encore. Commence par créer ton activité avant de penser à vouloir faire une holding et tout le tintoin, puis en fin d'année fiscale, si des choses se concrétisent, va voir un avocat fiscaliste.

merci. En fait le seul but de la première activité c'est de financer la seconde je ne sais pas si c'est clair
 
Concrètement : mon projet B nécessite plusieurs centaines de k€ d'investissements (que je n'ai pas à mon grand regret) donc en gros j'aimerai créer une boite, ne pas me payer pendant un ou deux ans et attribuer tout le résultat (après IS) de mon travail pendant ce laps de temps au futur projet. voilà voilà.

Oui, et ? Cette première activité n’existe pas à ce jour ? La société n’existe pas non plus ? Commence déjà par créer et lancer cette activité.

Ensuite, en fin d’exercice fiscal : création de la holding et de la seconde société, mise en place d’une convention mère-fille, remontée des bénéfices vers la holding, puis financement de la seconde boîte via un apport en compte courant d’associé.

Donc je persiste : lance ta première activité et seulement ensuite envisage la suite

est-ce que je dois directement dans les statuts de la première société (qui sera donc une SASU) prévoir l'activité de possession / investissements dans des titres d'une société tierce ?
 
Soit j'ai un schéma à trois entités (holding / activité A / activité B) ou alors 2 (activité A, puis investissement direct dans l'activité B) ?

En général la holding est un peu le cheat code car elle te permet, en gros, de facturer des frais de gestion.
Les statuts d'une boite doivent être un minimum cohérents et refléter l'activité principale et activités secondaire. Si l'alimentation et la gestion de la seconde boite devient une activité principale de la premiere boite, je suppose que ça peut poser des problèmes au fisc (changement de code NAF)
La holding a pour but de gérer d'autres sociétés, d'où son intérêt. Et elle te donne de la flexibilité pour le futur (gerer une SCI ou acheter une autre société)

/je suis pas juriste ni fiscaliste

 
Créer une 1ère société et l'exploiter puis plus tard créer une nouvelle société à laquelle Mr Machin Chose vend ses parts à cette dernière société devenant donc une société (mère) qui porte les parts de la première société (fille)
Cela provoque l'imposition personnel de Mr Machin chose pour la plus value qu'il va faire suite à la vente des titres, vente des titres valorisées au ROC (Résultat Opérationnel Comptable) avant rémunération.

ok je comprends la subtilité. Je n'avais pas pensé qu'il pouvait y avoir "conflit" entre deux activités d'une même entreprise si ces deux sont prévues dans les statuts dès le départ.
 
pourquoi est-ce aussi compliqué ?

C'est vrai si vente, mais il n'y a pas possibilité, il me semble, de faire un apport de titre à la holding plutôt ? Sous condition que l'apporteur contrôle la holding ?

Euh, moi je ne comprends pas ce que tu dis.
Une société peut être exploitée alors qu'il existe plusieurs activités qui ont aucun rapport entres elles, dès lors que c'est conforme à l'objet dans les statuts.

C'est assez simple au contraire : une société, une activité
Tu remontes les bénéfices à ton propriétaire. Tu pretes à l'une de tes possessions

Là, je ne sais pas,  jamais vu en 40 ans.
 

Redface is red  

 
 
ah !!
 
tu n'as toujours pas créé la première activité et que tu veux déjà regarder pour holding + seconde société    
 

bah oui vu que le montage doit être clair avant de lancer quoi que ce soit

 
Les gros cabinets (comme nous ) ont un avocat fiscaliste en interne. Sinon en effet sur les petits cabinets tu peux être limité dans le conseil

un avocat salarié dans un cabinet...ca annonce la couleur

 
 
Je te conseille de poncer le sujet et de décider de la structuration une fois que tu maîtriseras un minimum les subtilités (fiscalité, fonctionnement, démarches administratives, etc...)
 
Peu de chance que le cabinet comptable puisse te guider de manière optimale malheureusement :
 
Toujours prendre en compte dans les discussions avec le cabinet comptable qu'il ne sont pas neutres (+ ta structuration est complexe et + le cabinet comptable pourra te facturer ).
+
La structuration de boîtes c'est un sujet pointu qu'un comptable, qui est avant tout un généraliste, ne peut pas maîtriser en profondeur.

 
J'ai jamais dit qu'il était salarié  

 
 
Sans doute un pote du dirigeant du cabinet à qui il refile du boulot, ça ne présume en rien de la pertinence du travail.

 
Ce n'est même pas une question de "généraliste" ou pas, c'est juste que ce n'est pas le même métier. Un comptable fait de la comptabilité. Structurer des sociétés n'est pas un sujet de comptabilité.
 
Donc +1 à tous ceux qui lui conseille d'aller voir un juriste, et pas un comptable.

C'est un peu plus que simplement de la comptabilité.
(parce qu'il y a un lien entre compta et fiscalité en France)
 
 
Mais oui, sur une réalisation purement juridique comme constituer des sociétés ce n'est pas le coeur de métier d'un comptable.
 
Tout comme un avocat en droit des familles sera totalement incapable de le faire.

Best conseil : ne pas se lancer dans quelque chose que l'on ne comprend pas, que l'on ne maitrise pas.

D'ailleurs, pourquoi ce n'est pas possible de tout faire dans la société A ?

Avant de se lancer dans des montages avec holding et cash-pooling intra-groupe, la solution simple mérite d'être étudiée, non?

Report d'imposition suite à l'apport de titres à une société holding contrôlée
https://www.lecoindesentrepreneurs. [...] on/#report
 

- Séparer les activités permet d’isoler les risques (redressement, liquidation)
- Lisibilité économique (comptes, marges, investissements ...)
- Fiscalité (IS à taux réduit, refacturation de frais)

Ah mais je suis d'accord avec toi.

Je challengeais juste dreamer18 sur le besoin réel  

Bonjour à tous,
 
Je suis en SASU sous ARE depuis 1 an et demi, mon ARE touche à sa fin.
J'avais souscrit une mutuelle + prévoyance à titre perso (n'étant pas rémunéré) à la fin de ma portabilité.
 
Je vais bientôt me verser une rémunération et donc la société va pouvoir prendre ces frais en charge.
 
Je pensais que le passage en Madelin suffisait, mais mon comptable semble me dire que non et me parle de contrats collectifs. J'avoue ne pas très bien comprendre, et j'ai l'impression que les commerciaux en face non plus
 
Est-ce que vous pourriez éclairer ma lanterne ?
 
Merci

 
Parce qu'en SASU tu sera assimilé salarié au régime général donc hors du cadre pour être éligible à un contrat "Madelin".