Reprise du message précédent :

 
Dans certains comme Axe tu as des barres par grade (49 pour un cons, 68 pour un manager...), dans d'autres non.
Les augmentations ça donne du 5/15% par an, donc le delta au bout de 5 ans peut être assez grand

Et tu projettes quoi comme career switch dans les années à venir?!  

Tu vois quand tu veux
 
L'augmentation n'a rien à voir avec l'industrie  

   
 
Pour répondre, c'est plutôt au dessus du niveau de l'industrie pour les groupes B et C mais c'est équivalent à l'industrie pour le groupe A (comme j'ai tenté de l'expliquer).
En moyenne (et hors crise) ça monte (vite), pour les bons de 10 à 15% par an en fixe mais arrivé au grade de manager (>= 60ke), on te pipote avec des variables (qui viennent de plus en plus de tes missions vendus) donc tu ne fais plus tes 10% mini en fixe.
Les salaires sont à peu près les mêmes que dans l'audit, je dirais.
 
++
 
Remarque : certains cabinets offrent bcp de disparités aux expérimenté ainsi un pote d'une ESC groupe A de 3 ans d'xp s'est vu proposer 42ke par Ineum    alors que les négos portaient sur du 50ke, il a finalement obtenu 50 ke chez Deloitte.

 
Soit c'est un faux groupe A (hors paris ?), soit ils se sont vautrés parce qu'avec mes 3 ans d'xp j'ai eu plus que ça malgré un modeste groupe B
 
Après faut voir 3 ans d'xp dans quoi...

T'es un filou toi aussi.    
 
Comment t'as fait, raconte?!  

 
 
42k avec 3 ans d'xp faut pas déconner, ctout
 
Les groupes A sont embauchés à >40, je vois pas comment on a pu proposer 42 pour un gars qui a 3 ans d'xp  

l'organisation de l'entreprise dans laquelle j'évolue a des intrications fortes avec mon activité quotidienne.
 
Et en passant, j'ai totalement changé de métier

EM Lyon, groupe B+ si tu veux lol et il avait une bonne xp, dans le bon domaine. Il se sont simplement foutu de lui, surtout que lors des négo ils parlaient de 50ke. Quand il a eut la propale, il a bien rigolé.
 
Ils l'ont bullshité en disant que c'était une chance pour lui de rentrer dans un cabinet aussi prestigieux qu'Ineum que ça allait lui permettre de mettre un pied dans le conseil...blabla.
 
A la décharge d'Ineum, ils ne sont pas les seuls à tenter des coups de poker, j'ai un exemple de jeune manager qui voulait switcher chez Bearing point et qui a eut une propale à 60ke.  
Alors que chez un autre cabinet de la place, il a eut une propale à 75ke.

Bonjour,  
 
Connaissez vous Alcom Consulting ? Des avis sur ce cabinet ?
 
Merci

 
Tu m'étonnes
J'ai eu ce que j'ai demandé... j'aurai peut être dû demander plus    
 
 

 
Le bullshitage, c'est quand même la base du métier
 

 
Pour un jeune manager (ie: qui était peut être SC dans son cabinet précedent ou manager depuis qq mois), 60k ça me choque pas comme propale (avec 15/20% de bonus), surtout pour quelqu'un qui vient de l'extérieur.
75k c'est assez élevé par contre.
 
 

Arf, si tu savais les bidonnages qu'on m'a raconté sur les bonus, je privilégierais tjrs le fixe surtout avec ces filous de cabinets de conseil.  
Blague à part son cas était particulier, je ne peux pas trop le détailler sur un forum publique mais c'était juste pour montrer le différentiel de salaire que tu pouvais avoir selon les cabinets.
 
D'ailleurs à ce petit jeu Ineum et Bearing Point ne sont pas connu pour être très généreux

 
   
 
Cay le prestige, c'est comme McK qui paye moins que la plupart des autres cabinets de strat  pour les JDs  

Rassure toi comme tu peux

 
J'exprimais le point de vue du cabinet, pas le mien
 

Je repose la question qui  a été noyée dans le thread :
 
Connaissez vous Alcom Consulting ? Des avis sur ce cabinet ?    
 
J'ai un entretien de recrutement bientôt avec étude de cas et compagnie et j'aimerai en connaître un peu plus  
   
 
 
Merci

 
Jamais entendu parler
J'ai envie de dire que lorsqu'on voit leur site, et le peu de transparence sur l'entreprise... ça donne pas vraiment confiance

En gros tu dis rien quoi .... Merci

Si il te dit qu'il connait pas...

Bah...alors pkoi il me donne un avis subjectif à la "con"

Bonjour les consultants    
Par curiosité vos missions sont de quelles durées environ? (moyenne, min ,max )

Je donne un avis subjectif à la vue de leur site internet

Que mon avis soit "à la con" est assez subjectif également.

La vitrine d'un cabinet c'est quand même son site avec ses références, des détails sur son board, les profils de ses consultants... là ils ne vendent pas du rêve, et quand tu vas voir sur les sites des sociétés du 'groupe', c'est encore pire.

Moyenne pondérée par le temps passé ou par le nombre de missions ?
Et puis l'écart type pourrait aussi être un renseignement utile pour estimer la répartition entre les bornes.

 
C' vrai que les sociétés font peur enfin bref on verra dans quelques jours si cela vaut le coût ou pas

On pourrait ouvriri la discussion les pléthores de petit cabinet dit d'organisation et de management sur la place :  
 
Quel crédit accordez vous à ces cabinets ? En connaisse zvous beaucoup ? Quel intéret pou un JD d'intégrer ce type de structure  ? etc....
 
 
 

Je me contenterai d'une moyenne "à dire d'expert" ²
Tiens autre question : à partir de quelle ancienneté présentez vous-même le powerpoint que vous avez confectionné avec amour?
(disons face à un public au moins head of qq chose )

Alacon consulting connais pas non plus... (Oui c'était tentant).
Même remarque que la dernière fois, c'est pas connu et ça a 10 ans. Il y a peut être un pb* et pour la revente ça ne va pas être facile.
Maintenant, ça peut t'entrainer à passer les entretiens.
 
Ps: http://www.editionsdumanagement.co [...] lting.html
*Oula effectif 30 consultants en 10 ans d'xp, soit ils ont une croissance très molle. Soit il y a un gros turnover. Dans les 2 cas, ça ne sent pas très bon.

4 mois - 2 jours - 1 an

faible
peu
Financier (je dirai que les petits payent mieux que les gros), cependant pour moi c'est pas l'idéal pour un JD

Ca dépend du qq chose... chez les clients, tout le monde est head de quelque chose

Souvent ce sont les managers qui sont en front avec le client, mais ça peut descendre sur les grades du dessous suivant le périmètre de la mission.

+1
De ce que j'ai vu, il y a en gros 2 trajectoires après un petit cabinet :  
Soit la réorientation par dégoût du conseil (vrai aussi avec les gros mais plus marqué chez les petits je trouve).
Soit la carrière en interne (mais bon pour ça faut que le cabinet se développe)
 
Après, honnêtement je pense que c'est dur de revendre un petit cabinet aux clients et même de le revendre aux gros cabinets, ce n'est pas si courant.
Si j'étais encore JD, je n'irai pas dans un cabinet de moins de 100 consultants. Pour être sur d'avoir une certaine visibilité.
 

 
Moi, j'étais en frontal avec le client en tant que JD lors de ma première mission et ca c'est assez mal passé.  
 
Par contre, c'est vrai que la montée en charge est rapide. On est très rapidement amené à être autonome sur nos sujets.Ce qui n'est pas tjrs évident pour un JD. Je pense que la situation est différente chez un intégrateur comme Axe/IBM ou les équipes sont plus grosses donc le JD est un peu moins en frontal.

 
Le problème dans un petit c'est l'encadrement et la 'formation' que tu as (certains pourraient parler de formatage   ), et également de visibilité du cabinet quand tu cherches ailleurs (que ce soit dans un autre cabinet ou en fixe).

J'ai pris une option sur l'avenir, on verra dans 6 mois si j'ai eu raison    
Pour le moment je me plains pas du tout de la formation mais par contre c'est clair que heureusement que je suis autonome

Quelqu'un connait SIA conseil ?
 
Si oui, qu'en pensez-vous?

Ils sont pas mauvais et grossissent assez vite. Ils font partie des cabinets qui comptent en Banque Assurance.
C'est un cabinet intéressant.

 
C'est mieux de savoir compter en banque
 
 
   
 
 

 
Faux je connais pas mal de gens (10 pers) qui sont partis dans des petits cabinets ou qui ont débuté dans des petits cabinets et sont apparemment beaucoup plus heureux que dans les gros, d'après leurs dires :  
 
Mission plus courtes
Plus de responsabilité
Mieux payés
Mission à l'international
etc....
 
   
 
 

Déjà, moi je ne parle que des JD. Il est évident que si un manager se barre dans un petit cabinet, c'est pour y devenir associé donc il y a des chances que ça se passe pas trop mal (quoi que) ou du moins il sait à quoi s'attendre.
 
Ensuite, ce n'est pas avec un échantillon de 10 personnes que tu fais une vérité donc ton "faux" est illogique.
 
Tu as ton échantillon, j'ai le mien mais j'ai du mal à comprendre comment un JD d'un petit cabinet sait qu'il est plus heureux que dans un gros pour cela il faudrait qu'il ait tester les 2..
Enfin pour les points en gras, je ne pense pas qu'on puisse les généraliser pour les petits cabinets, ce sont des cas spécifiques et j'ai plein de contre exemples.
 
Je n'ai aucun intérêt à dénigrer les petits cabinets ou encenser les gros. => je dis juste qu'il est risqué de partir ds un petit cabinet qd on est JD, car si l'expérience se passe mal, il est bcp plus dur de valoriser son passage alors qu'on peut tjrs valoriser son passage chez les gros (s'il fait plus de 6 mois bien sur).
 
Evil Tyler et moi même mettons juste en exergue les points d'attention à étudier par le JD avant un passage chez un petit.

J'avais une autre question. En quoi consiste exactement le métier de consultant-énergie?
Dans quel contexte il intervient, quels sont ses domaines d'expertises etc...
 
Je vous remercie d'avance.

 
De ce que j'ai lu du guide des cabinets de conseil en management toute à l'heure à la fnac, c'est une petite boîte sympa à dimension humaine, avec des soirées détentes et des séminaires à l'étranger(dernier séjour en Laponie). Ils travaillent majoritairement sur le secteur aéronautique ( ). Ils ont apparemment et si je me souviens bien un bureau dans un beau quartier de paris avec un esplanade au dernier étage ou un truc du genre. Beaux locaux apparemment (oui ça joue )
 
Recrutement hors meilleurs écoles.
 
Heureux?