Reprise du message précédent :

Ouais

Pas vraiment mais cela ne fait pas avancer le problème.  

Ah je regrette, mais quand tu es dans une situation de stress continu au taf, si, clairement.
Evidemment que c'est facile de faire respecter des limites quand tout va bien et que c'est un débordement exceptionnel.

 
Excuse-moi d'être le taulier en exercice du topic démission
 
On ne peut pas parler de lâcheté dans le sens où personne au dessus de vous n'a agi pour éviter les problèmes que tu remontes... c'est plutôt eux les lâches.  
Mais pour être lâches il faut qu'ils aient l'info, soit en venant la chercher eux-mêmes (et c'est leur taf), soit en remontant les problèmes soi-même.

Hello,
Je viens donner des nouvelles.  
La situation est de plus en plus tendue au boulot, il y a eu de nombreux départs et j’ai de plus en plus de taches qui sont externes à mon travail de base. Pour le moment je résiste, sans doute parce que je pense démissionner entre juin et juillet, prendre trois mois off et reprendre en septembre/octobre de retour en France.  
Cela me fait peur de démissionner sans rien donc je pensais commencer à postuler avant. C’est peut être un peu tôt, je pensais commencer dans un mois.  
Je continue à développer mes compétences. Je fais un bootcamp d’informatique en ce moment et je vais faire une formation Prince2 en avril. Je voudrais me reconvertir en product manager, j’en ai marre des clients en soit je fais déjà une partie des taches de ce poste là mais pas tout.  
Je croise les doigts!

Bon courage Louloute !

Entièrement d’accord.
N1 et N2 étaient parfaitement au courant des soucis et elles s’en sont carré l’oignon profond.
 

Salut,
 
Bon j'entame dans quelques jours mon 2ème mois de préavis (3 mois à faire) et ça devient déjà très long...
J'avais une réunion hier avec mon principal client (95% du CA) en présence de mon DR (qui n'était jamais venu à ces réunions trimestrielles depuis 1 an) car il savait que j'allais annoncer mon départ.
 
Le gars décroche pas un seul mot durant les 2H de réunion   et viens le moment ou j'annonce mon départ.
J'ai le droit de la part du client à un bel éloge quant à la qualité de mon travail et de mes équipes mais celui-ci s'inquiète pour le coup de la continuité de service.
 
Afin de le rassurer si je ne suis pas remplacé au moment de mon départ, je lui explique que l'on va mettre en place un binôme technicien/assistante sur cette période.
Et là mon DR ouvre ca bouche pour dire : " heu oui, enfin, on va en discuter..."   alors que l'on avait validé la semaine dernière cette argumentation    
 
Et pour parfaire le tout, il a validé des travaux de chiffrages supplémentaires à rendre d'ici 2 mois sans même me demander mon avis alors que j'ai déjà la tête sous l'eau    
 
En conclusion, en 2H il a ouvert la bouche 20sec et m'a sapé encore plus le moral.
Purée que ça va être long ces 2 mois    

Ça a une importance de partir en bon terme ? C'est un petit milieu ?

Pas nécessairement un petit milieu mais comme on le dit "le monde est petit" et j'ai pu en faire l'expérience depuis que je travaille, on croise toujours à un moment donné des anciens collègues/patrons.
 
Et j'avoue que ce n'est pas dans mon tempérament de faire des vagues avant de partir. A la limite si ça avait été le cas je l'aurai fait avant de poser ma démission.

Ton DR était dans son rôle. Pour la continuité de service c'était à lui de prendre la parole, mais à la limite c'est secondaire, tu pars = osef, c'est lui qui va prendre si problème il y a.
Si tu n'as pas le temps de tout faire avant ton départ, à toi de voir si tu peux déléguer des tâches, sinon tant pis pour lui.

Sans faire de vague, un petit mail pour tracer le temps qu’il reste et les missions et dire que c’est impossible à tenir.

Oui je ne parlais pas forcément de faire des vagues mais vu que tu pars, essayer de prendre les choses un peu plus à la légère. Si c'est pas fini ce n'est plus ton problème.

Euh ?

Product Manager, c'est tourné vers de l'expertise sans contact client ?

J'ai plus l'impression (peut-être fausse je dis pas le contraire) que c'est un genre de manager en frontal avec les contraintes clients.

Ça dépend des orgas, mais en général c'est plutôt orienté clients internes ou externes selon le produit

Prince2 c´est oriente project management, pas sur de voir la valeur ajoutée pour du product management

 
Disons que c’est moins tourné client. On utilise les feedbacks des clients donc potentiellement quelques contacts mais pas de gestion quotidienne des clients. C’est ça que je ne peux plus faire, je suis à bout.  
Prince 2 c’est effectivement du project management mais plusieurs PM a qui j’ai parlé me l’ont conseillé, ça fait un plus sur le CV apparemment.

 
Je pense que ça dépend vraiment des contextes/cogips, ça.

 
Ca donne de la crédibilité sur un CV au même titre qu'une formation Agile.  
Mais c'est encore mieux si tu as une certification.

Là ,on sait pas si c'est sérieux ou du sarcasme.

 
Entre un mec qui se vend comme chef de projet mais qui n'a aucune xp ni aucune formation, et un CP expérimenté qui est capable de parler des projets qu'il a piloté + a passé des formations + obtenu des certifs, tu prends qui dis moi ?  
Tout élément du CV qui te rend crédible pour le poste que tu convoites est bon à prendre / à mettre en valeur.  
Cf. topic CV si besoin.

 
Le moins cher bien sûr.

C'est la "formation à Gilles" qui m'a mit le doute.

Et même si tu n'as théoriquement pas le droit,  emporte une petite archive de mails sélectionnés sur support usb (ou papier ) en garantie...

hopla, fin de mission, foutage de gueule de mon employeur actuel vis a vis de la mission suivante, recherche, trouvé, promesse d'embauche reçue, +25% sur la paye
 
en IT systeme c'est vraiment un monde a part

Bien ouej et bfplg

lpdlr  
 
ah, et c'est a 500m a pieds de chez moi

Va falloir dédrap là

C'est honteux Mr HR

Bien joué !
 
 
Ici, nouvelle collègue depuis 3 semaines. Elle a déjà dit 4 fois que je n'étais pas capable de faire les tâches qui me sont attribuées, à moi ou devant moi.    Alors ok je débute sur cette appli et pas elle, mais non, je sais faire, l'appli est nettement plus simple que celles que j'utilise habituellement et j'ai déjà fait des demandes très proches le mois dernier.
Elle m'a dit qu'il fallait que je lui demande quand j'aurai besoin d'aide, elle sait faire et pas moi et je ne m'en sortirai pas sans elle. Proposer son aide se fait avec un peu plus de tact et d'humilité normalement.    
Devant moi elle se plaint que je vais prendre 10 jours sur une demande. Petit recadrage : "Ca tombe bien, ça a été chiffré à 10 jours". Sa réponse : "oui mais machine elle en mettrait 5, elle travaille vite."
On a fait une réunion avec l'éditeur, elle n'a pas vu que je m'étais connectée. Elle a raconté de la merde tout le long, en critiquant largement la cogip parce qu'ici "les gens n'ont pas encore compris qu'ils ne peuvent pas avoir tout ce qu'ils demandent, qu'il faut s'adapter. Ce qu'ils demandent c'est pas possible, c'est pas parce qu'ils l'avaient déjà qu'on va pouvoir le refaire. Il va falloir que je recadre tout ça." Du coup c'est moi qui ai recadré le truc un peu sèchement.  
Va falloir qu'elle se calme vite.  

Quelle connasse  

sacré niveau en effet

Attends la fin de la période d'essai  
 
PS: mais good game (et je suis jaloux avec mon incapacité à bouger....)

Un petit mail bien senti au n+1 disant qu'elle a du mal à s'intégrer dans l'équipe, la période d'essai ne sera pas longue éventuellement.

 
Bon courage, nous on a eu une responsable comme ça. A peine arrivée elle savait tout mieux que tout le monde et elle allait tous nous remettre au pas.
 
Heureusement elle s'en va bientôt, elle a trouvé mieux ailleurs visiblement

wtf
 
Mais elle sort d'où pour tenir ce genre de posture ?

Elle bossait en ESN chez notre prestataire. Du coup elle semble avoir assimilé les travers de l'autre côté (on a les nôtres aussi), avec une grande opposition prestataire/client, et l'impression qu'elle nous apporte la connaissance. Il y a probablement aussi une tentative de donner l'impression qu'elle gère tout plutôt que d'admettre que des fois elle ne sait pas.

Le n+1 n'arrive que le mois prochain, ça m'embêterait de le déranger avec ça à son arrivée ou de devoir remonter au n+2. Je laisse donc passer un peu de temps en espérant que ça se tasse.

Oui, donc c'est pas non plus une n+x qui se retrouve rétrogradée, c'est une internalisation plutôt classique.
 
Bon courage, c'est vraiment pénible de bosser dans ce genre d'ambiance.

Moi je taperais du poing sur la table rapidement. Plus tu laisses ce genre de personne s'imposer et plus ça fout la merde.

J'éviterais également de laisser la personne empoisonner l'équipe + toi-même si elle a un comportement toxique, elle a besoin d'un recadrage.
Dis-toi qu'après sa période d'essai, tu risques de devoir la subir pendant plusieurs années

La seule évolution à attendre me semble être en pire...
  Alerte vers n+2 dès lundi et n+1 dès qu'il "arrive" (?)

Il "arrive" parce que nouvellement embauché aussi.

Ok : c'est ce que j'avais peur de comprendre
Si c'est un nouvel embauché "normal", il commencera par observer en évitant de faire trop de vagues... et il sera trop tard quand il verra le problème que constitue ta nouvelles collègue.
Du coup, tu n'as plus qu'à décrire factuellement à n+2 + RH les points qui t'interpellent dans la façon de travailler/communiquer/s'intégrer de cette dernière.