Reprise du message précédent :

Hey ils t'envoient en festoche pour le travail, c'est déjà pas mal      

 
Ca me plait! Si tu veux je la remplace.    Je t'envoie mon CV?
 
(3000 E net, à négocier )
 
edit: Je commanderai correctement les billets de train pour tes rencontres culturelles, t'en fait pas.

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faut envoyer à son n+1  
 

Ah oui, je pensais pas que c'était possible.  

Peut être.
Ok, ils ont peur qu'elle se suicide vu le passif de la boîte mais ne pas la laisser tout simplement démissionner quand elle en fait la demande et lui proposer une rupture conventionnelle, ça reste bizarre...
Ou ils ont peur pour l'image de la boîte et veulent éviter qu'elle les assigne au prud'hommes.  

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Un bien beau recrutement.  

Qu'ils fassent sa RC et basta.  

Doit bien y en avoir un paquet ... dans les multinationales, tu peux avoir des services entiers d'enculage de mouches sans que, statistiquement, ca ne dépasse l'épaisseur du trait.
Les process de certaines boites sont tellement WTF qu'il faut 10 services pour violenter un drosophile

 

 
Sans déconner, si tu te mets en arrêt maladie en même temps que ta collègue partira en congé maternité, tu leur ferais un joli coup de pute à cette boite.    
 
Ceci-dit, je vois que tu aimes ton taf et ta boite, alors c'est vrai que ce serait dommage d'avoir moins bien ailleurs.    

Mais dans ta spécialité Harley Quinn, c'est dur de trouver du taf ? A ta place je me barrerais, petite boîte, ambiance délétère, managers qui ne reconnaissent pas ton engagement, secteur peu porteur...

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Tu veux changer complètement de domaine ?

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Spa pareil: tu évoques les bullshit jobs, il y en a plein c'est un fait, mais là on parle d'une truffe qui ne fait rien, le peu qu'elle fait elle le fait mal, et quand tu lui dis elle chiale et pose 15 jours pour déprime. Rien à voir.

Il y a dans les grosses boîtes une énorme zone grise entre les (rares) processus efficaces ultra-optimisés et les processus totalement inutiles.
Des processus pas forcément optimisés, mal utilisés, affectés aux mauvaises personnes, ...
 
De même avec les employés, entre le cador et la burne, il y a des tonnes de gens plus ou moins bons, et ça peut durer très longtemps avec que les erreurs d'une semi-burne se voit en dehors de ses collègues les plus proches.

et dans les petites boites comme on a pas d'argent et comme c'est dur ma pov dame on se retrouve à faire le boulot de 3 personnes avec les 3/4 pas dans le contrat ni dans les compétences  
 
mais comme c'est à taille humaine alors ça va c'est supportable

Je quotais un post qui parlait d'optimisation de masse salariale. Les bullshits job @ppts @réunions @winners en font aussi partie.
Certaines boites (au hasard secteur bancaire ... le vrai de la banque en dur), les internes sont payés à rien foutre (salaires +++, 80% easy, stages de peinture, ...) pendant que les prestas se dévorent entre eux en attendant une ouverture de poste. Une fois devenus interne (et période d'essai terminée), hop, pieds sur le bureau à faire trimer les prestas.
 

J'ai quitté mon dernier job pour ca.
Sans oublier le principe de Dilbert, tu es compétent donc tu stagnes ... c'est le branleur d'à côté qui monte.

 
Il y a clairement un problème de motivation voire de compétences.  
 
Mais il s'agit peut-être de quelqu'un qui est payé au SMIC depuis 10 ans sans augment'. Et certaines des tâches que tu listes sont plutôt niveau cadre et demandent une forte autonomie. Si elle est au SMIC et a déjà un pied dans la dépression et des années de taf sans reconnaissance, c'est du foutage de gueule de lui demander d'organiser des concerts de rock ou que sais-je.
 
Alors oui elle est pas très douée mais chaisedejardin a raison il y a sans doute des raisons pour ça et attention de ne pas rejeter sur elle des problèmes qui viennent de tes managers et dont tu souffres aussi apparemment.

Vous avez jamais rencontré de vrai boulet au travail ? C'est vraiment usant. Savoir (par exemple) que tu vas devoir passer trois coups de fil pour redire et confirmer ce que tu as écrit dans ton mail de demande, et que par ailleurs ça sera fait de travers tout de même, ça rend complètement fou au bout d'un moment.

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"on est une petite structure, il faut s'entraider"  

 
En général il y a une vraie raison derrière..  
 
Ou bien la personne est indéboulonnable et couverte par son boss ou bien démotivée par une mobilité forcée, un sous-effectif constant ou des années de process foireux qui paralysent son propre taf...
 
J'ai même eu un collègue qui avait des instructions pour faire de la rétention d'informations afin de rendre son service indispensable. Au début j'hésitais entre la débilité et le foutage de gueule pour expliquer son comportement

 
Ah oui là en effet. Mais ça m'étonne pas. Même dans le privé.

 
Euh non, j'en ai connu une, elle était très gentille mais elle ne comprenait jamais rien du premier coup, jamais, et fallait faire avec. Et par ailleurs j'ai aussi bossé avec des mauvaises têtes ou des gens diminués par un accident et qui refusaient les stratégies qu'on leur proposait pour éviter les erreurs. Dont un indéboulonnable parce que la SSII le payait une misère et ça leur permettait de gagner plus sur l'infogérance

 
Ouais, dixit le BB qui squatte depuis 30 ans dans la même petite structure et qui se croit dans le "parrain" n'en branlant pas une depuis longtemps tout en préssurrant les jeunes de la boite en intérim/cdd  

Oui bon il y aussi des gens qui font 10000 choses à la fois et ne veulent rien déléguer (car eux seuls font bien les choses)... la clé du burn out et de l'inefficacité.

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Vous êtes combien dans l'entreprise?

Nonon, il y a des gens qui sont tout simplement teubè.
Je me souviens de mon stage à bac+4 où, entre autres tâches plus techniques, je devais encadrer l'autre stagiaire de mon maître de stage.
C'était vraiment la galère parce qu'elle était gentille et de bonne volonté, mais mon maître de stage ne pouvait rien lui demander sans que ça lui prenne des heures avec des conneries au bout.
Il m'avait demandé de lui trouver deux ou trois brushings de girafe à faire et j'avais fini par lui demander de faire une étude des temps de réponse de l'application.
Le principe c'était de suivre un certain déroulé de pages à ouvrir et de chronométrer l'ouverture de chacune d'entre elles.
Je lui explique et je lui donne le doc à remplir et je la laisse bosser.
Ça a donné ça :

*clic* (de souris)
...
*rien*
...
*clic*
...
*rien*
...
*clic*

Comme ça pendant 15 minutes.
Je jette un œil (elle était en face de moi) et je vois sa tête :
*clic*
 
*clic*
   
*clic*
 
Etc.
"Heu, ça va ? Tu t'en sors ?"
 
  ouais ça va, là j'avance bien !
Là je suis prise d'un énorme doute.
"Et pour chronométrer, tu as pu télécharger un petit soft ? Ou tu utilises l'horloge Windows ?
- Nan c'est bon je compte dans ma tête  
- "

Bac+5 ingé info hein

Je vois pas pourquoi on s'emmerde à mettre des trucs ultra chiadés en place pour mesurer les perfs si une connasse qui compte dans sa tête ca suffit
Dans un ancien taf, j'avais des centaines de personnes qui passaient leurs journées entières sur notre appli ... bordel, le moindre ralentissement était détecté (et remonté).
De vraies machines pour le lolz, en scriptant la navigation (Selenium) on allait pas plus vite qu'elles.

Augmentation automatique à chaque mobilité ?   Tu es vraiment dans le privé ? Dans ma cogip on encourageait la mobilité car on augmentait pas les gens justement...

Sinon, vu la description, c'est juste une nana bien foutue qui est maquée avec un mec riche ou pense pouvoir l'être quand elle veut Yen a plein des comme ça Mais bon je vais pas relancer une guerre ici

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Le chronométrage. Putain, je l'ai fait une fois en faisant le tour des collègues. Puis j'inventais des temps ensuite.
 
Le truc qui ne sert strictement à rien putain. Y a aucun retour là-dessus. La production, elle, est montée artificiellement sans aucun rapport avec le chronométrage.
 
C'est comme les temps au telephone: C'est juste une moyenne de 20 secondes à 20min, et dans la procédure, on te dit que tu dois parler 10min max.
 
Tout ça rentre dans le lean. Par contre c'est bizarre, ils n'intègrent pas l'attente (dans certaines SSII) d'1 mois pour avoir un ordi, et 1 mois pour avoir des accès.

 
edit: Je parle pas de chronométrage d'ouvertures mais de chronométrage de production de mails/matchings de virements/chèques, collecte de dettes par telephone, etc...

 
« Ben je comprends pas, on a chronométré que traiter un ticket de ce type ça prend 7 minutes et moi quand je divise huit heures par sept minutes je trouve que ton équipe elle devrait traiter plus de tickets »

   c est toi qui devrait consulter et de mettre en arret là.
ou prendre RDV avec les RH.

 
Tu rigoles, mais en formation sur le LEAN, on avait un texte où fallait comparer la productivité de plusieurs personnes, en calculant des trucs du genre ((Temps de travail moins (les pauses cafés+temps pour aller récupérer des trucs+temps d'aller demander un truc à des collègues + etc) divisé par nb de tâches traitées). Véridique.  

J'ai travaillé dans une boîte où les salariés étaient très autonomes, sans autre hiérarchie que le boss qui était là 1 jour par mois. Ça finissait comme à la fac : en l'absence d'encadrement strict, certains ne foutaient absolument rien. Personne dans l'entreprise ne pouvait dire quelle était leur fonction
 
Plus surprenant, j'ai aussi connu une boîte qui ne virait pas les gens et se retrouvait avec un fonctionnement perturbé par le fait de s'accommoder aux caprices des salariés. Un mec à la prod n'aimait pas une tâche > on prenait un intérimaire pour la faire. Etc

Ça peut être pertinent, la productivité est un indicateur de performance. Mais les outils genre Method Time Measurement sont plus facilement applicables à des postes de production.
 
Dans les bureaux, c'est très dur à gérer. Il y a beaucoup de situations improductives inévitables : discussion, appel téléphonique, changement papier photocopieuse... Certains jours de réunion, je fais absolument rien.
 
L'ironie de ces démarches c'est que dans pas mal de cas, ça conclut à une organisation défaillante, pas à des salariés inefficaces.

 
Agro-alimentaire.
Ils n'optimisent rien, car d'une part ils en sont incapables en tant que débiles consanguins et d'autre part il faut bien faire bosser le frangin/la frangine vu qu'ils font tout en famille  

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