Reprise du message précédent :
redrap et up de l'espace
 

 
J'ai eu la consultation gratuite à la bourse du travail qui n'a pas duré bien longtemps, on m'a donné une liste de défenseurs syndicaux à contacter, j'en ai appelé un un peu au pif, ça n'a pas duré bien longtemps non plus, il m'a redirigé vers un cabinet d'avocats, qui m'a proposé de prendre en charge mon dossier moyennant 24% des sommes recouvrées. C'est pas donné mais au moins c'est sans risque et on garde les intérêts alignés (j'aurais pas confiance en cas de facturation à l'heure par exemple). L'avocate était confiante concernant mon dossier et surtout bonne surprise, elle a demandé nettement plus d'argent que les estimations que j'avais eu jusque là par mes interlocuteurs précédents.  
 
Entre temps mon ancienne boîte a fait faillite. Mais ça ne change pas grand chose pour moi, il y a l'AGS pour assurer ce genre de cas. J'avais bien fait de quitter le navire en tout cas.
 
Un report, une audience et un an plus tard, j'ai eu le résultat, je gagne sur la plupart des demandes (et donc la plupart des sommes ), j'ai eu la nouvelle le semaine dernière. Je n'ai pas encore l'argent mais ça n'est plus qu'une formalité. Au final tout compris je devrais me retrouver avec mes deux mois de boulot payés ainsi que le solde de 15 jours de congés que j'avais accumulés, et il devrait me rester dans les 25k€ en rab en plus de ça, donc issue positive.

Au moins tu as récupéré ce qui t'était dû, c'est déjà ça

 
Du coup ca m'intéresse, vous faites quoi si le mec est fonctionnaire et pas contractuel concrètement?

• exclusion (on a qq exclu un an en ce moment pour harcèlement moral)
• changement d’affectation d’office

Bon courage Colonelle, c'est sacrément fou ces profils qui insistent. Même sur Gnalsf, tu vois pas des trucs aussi malaisant.
 
Sinon, vous aussi, dans vos équipe, il y a un "premier lieutenant". Celui auquel le chef va toujours de suite faire appel. On pourrait se dire, tant mieux, mais parfois ca reste des tâches intéressantes. Dans mon cas, peut-être, le fait que ce soit 2 russes joue.  

Là où je bosse c'est généralement à la personne la plus ancienne du service qu'on s'adresse en priorité oui.
Ma collègue a genre 3ans d'ancienneté de plus que moi dans ce service et quand on est toutes les deux là c'est surtout vers elle que les chirurgiens vont se tourner.
Ca me pose aucun problème, au contraire  
En général, quand y'a des demandes particulières, c'est des problèmes à régler

Parle mieux des Kassos toi
Entre ça et Peepoodo, plus gros rires devant des "médias vidéo" depuis de nombreuses années    
Bon je reconnais que mon humour est particulier aussi

 
Non, là, c'est qu'ils sont hyper potes, même en privé.

Ouais big up Colonelle, pas évident à gérer Chien Blanc/ Stéphane F

Je crois que les modos avaient dit qu'il fallait arrêter ce genre de remarques.

Ah mes excuses alors.

 
Parce que t'as un point de vue... mais pas l'autre.
Je suis pas allée sur ce topic depuis longtemps mais à une époque y'avait des conseils vraiment chelous qui tournaient

Chouette nouvelle Ivy, ça fait du bien quand une situation ancienne se débloque.
 
Nouveau malaise pour moi ce matin. Le type (qui depuis des mois se comportait comme si je n'existais pas, sur injonction expresse de la RH) vient de prononcer 4 fois mon prénom de réunion en moins d'une minute.
Encore une fois, ça peut sembler être un détail, mais c'est au mieux désagréable de voir qu'il reprend la confiance à ce point, au pire flippant.
Je reparle lundi à ma RH, elle aura échangé avec mon N+1 et la DRH entre temps normalement, j'espère qu'ils vont pouvoir me proposer des solutions autres que l’exfiltration, ce qui m'avait été proposé l'an dernier. A ce propos, j'ai fait le parallèle de l'enfant harcelé qu'on change d'école à ma RH, ça lui a beaucoup parlé donc je pense qu'elle y sera plus attentive à présent.

C'est chaud ton problème    
Il faudrait quelques costauds qui viennent lui dire un mot sur un parking mal éclairé  

Tu penses qu'il force sur ton prénom ? Qu'il trouve le moindre prétexte pr le prononcer ?

Ton copain/mari en pense quoi ?

Alors évidemment non. Mais mon collègue chéri était prêt à lui parler si nécessaire (ce que j'ai refusé). C'est très soutenant.
 

Oui, clairement, comme la semaine dernière en formation, quand il a été jusqu'à m'attribuer une idée qui n'était pas la mienne.
Mon mari pense que je suis harcelée et me soutient.

Très bien joué, et très vrai surtout.
Bon courage

Il le fait exprès
Pour moi il n'y a aucun doute.

Si ça en intéresse sur les ruptures co.

https://youtube.com/shorts/LJFkilAh [...] O-d6zY1dH-

Ça sent le mec un peu dérangé, pervers, qui en joue.. A part l'intimidation ou une intervention des RH ou de la boîte pour vous éloigner respectivement l'un de l'autre, ça peut perdurer..

Ils viennent de la même maison d’animation, il doit y avoir un truc

 
Il joue un jeu malsain, mais ca va etre dur de l'incriminer niveau RH pour avoir prononcé un prénom en réunion. En fait maintenant il va rester borderline sans se mettre en réel défaut.  
Je pense qu'une petite humiliation publique de la part d'un collegue complice la prochaine fois qu'il réitere serait de bon aloi
Il faut que tout le monde sache, que ca soit jeté en place publique et que lui se sente con de son petit harcelement.  
 
"Bon on a tous compris que tu aimes bcp colonelle mais tu as déja eu des pb a cause de ca alors lache la un peu et concentre toi sur le boulot"

Oui enfin ça peut-être gênant pour Colonelle d'être "exposée" en public alors qu'elle n'a rien demandé.. Si c'est pour ensuite créer des discussions de couloir...

 
Perso j'aime bien le name and shame, ca resoud pas mal de choses avec ce genre de type qui se pense malin, mais oui ca peut être genant pour tout le monde. Ceci dit la il semble que les discussions de couloirs a ce sujet sont déja largement en place.

 
Mythique celui là  

Pourquoi avoir refusé ?  
S'il réalise que d'autre personnes sont conscientes de ce qu'il fait, ça peut le faire hésiter, non ? Là il semble jouer du fait qu'il est "invisible au grand jour", il te provoque sans éveiller le moindre soupçon.

Le harcèlement caractérisé, c'est pas un truc particulièrement dur à traiter. J'ai plusieurs cas par an et ca se règle assez bien.  
 
En revanche, ce genre de travail de sape, si c'est mené avec suffisamment de malice, c'est une horreur tant pour la personne visée que pour l'employeur. J'ai justement un cas qui dure depuis bientôt un an, c'est vraiment très compliqué.

C'est à la RH de régler ça, pas à Pascal le grand frère.

Bah pas forcément
Perso j'ai relaté des faits factuels, appuyés par la médecine du travail, demandé à changer de manager RH (il ne sert qu'à valider mes congés et me faire mon entretien annuel), remonté des propos sexistes de sa part
 
Sa N+1 m'a dit clairement : "Mais je ne peux pas te changer de manager car ça voudrait dire que tu as raison, et si je te change, rien ne prouve que ça ira mieux avec un autre ça se trouve c'est toi le problème. Et pour les remarques, oui on sait, il est comme ça X, il faut pas forcément faire attention, c'est sa personnalité"
On m'a aussi fait comprendre à demi mot que parler de harcèlement c'était grave, très grave aussi.
 
Bien sûr X est bien protégé par la hiérarchie. Sn directeur lui avait demandé de changé de site de rattachement depuis son déménagement de RP -> Nice (de passer sur le site d'Aix plutôt que Paris), il a refusé et on ne lui a RIEN dit.

Ça peut arriver  
Mais le DRH-bashing a la dent dure

C'est peut être pas immérité

Encore une fois, les RH sont au service de l'entreprise pas des employés, parce que c'est l'entreprise qui les paient et pas les salariés (d'où le conseil de contacter un avocat soi-même). Tu peux croire que tu es au service des employés et c'est vrai au quotidien pour des trucs basiques.
Mais quand il s'agit de faire des choix importants, désolé mais non les RH agissent pour (le bien de) l'entreprise et non pas pour les employés. Le but c'est pas de dire que les RH servent à rien ou sont méchants, c'est simplement de pouvoir comprendre certaines décisions et de ne pas être déçu en pensant que les RH vont tout résoudre en cas de conflit par exemple.

Typiquement les cas de harcèlement comme expliqué ici : t'as beau faire remonter des faits, c'est potentiellement parole contre parole, c'est pas un tribunal, l'entreprise va pas forcément dégager un salarié présumé harceleur sur le simple témoignage d'un autre salarié, parce qu'il pourrait se retourner contre la société et donc ça coûterait de l'argent.
Donc ce qui se passe, comme souvent et c'est le cas ici, c'est de bouger le salarié (ou l'enfant dans le cadre du harcèlement scolaire) qui est harcelé : c'est plus simple, ça demande pas de vraiment enquêter, et puis c'est en mode "on verra si y a d'autre plaintes de salariés".
Et c'est pour ca que je conseillait d'aller voir un avocat pour étudier le projet d'un dépôt de plainte, qui pourrait réellement faire bouger la société.

Voilà, c'est comme les experts envoyés (et payés) par la société d'assurance VS un expert indépendant

Désolée mais, chez nous en tout cas et je pense que c’est la majorité, clairement on traite ces cas de harcèlement.
Cf ma réponse ce matin sur ce qu’on a mis en place.
Alors que c’est encore + dur car c’était deux fonctionnaires dans les cas énoncés.

 
Mais y’a pas de référent ou cellule harcèlement dans vos boites ?

Quand on veut on peut. On a eu une affaire dans ma boite, je sais plus si c'était du harcèlement, ou attouchement, enfin un truc dans le genre. Quelque chose de suffisamment grave et visible, c'était pas du on dit. C'était un manager haut placé. Ce fut rapide, à peine 3 jours après il prenait la porte.

+1

Non  

Obligatoire si + 250 salariés (de mémoire).

Dans une ex-COGIP y'a quelques bonhommes qui ont pris la porte un peu comme ça, on a eu l'impression que c'était soudain, mais ça durait depuis un moment. C'est parfois long d'arriver à cette issue, faut récolter les témoignages, les vérifier, monter un dossier jusqu'à ce qu'il soit assez solide pour être irréprochable (et éviter le CPH ) mais une fois tout monté, effectivement entre le moment où les RH vont voir le gars et le moment où il part avec le contenu de son tiroir, il peut se passer seulement quelques minutes, c'est impressionnant.
 
 

 
Dans ma précédente boite, une PME, je crois qu'on avait un référent, qui était aussi représentant du personnel, sauf qu'avec les années j'ai bien compris que d'une part elle était proche de la direction mais surtout comme je l'ai raconté, la DRH harcelait ses 2 employées donc bon un peu compliqué pour que la RH prenne vraiment les choses en main vu qu'elle harcèle elle-même.  
Y a eu aussi le cas d'un nouveau directeur qui harcelait ses n-1 (poussait des colères folles pour des trucs cons, faisait des remarques sur l'attitude, les heures de travail, etc.), c'est remonté au CSE, j'ai vu les comptes-rendus, bah plusieurs meetings entre les employés et la direction et le directeur (à part) sur plusieurs mois, il s'est calmé mais ça reprenait quand même après quelques temps. Sauf que les échos que j'ai eu c'est qu'il avait de bons résultats, donc bah ils le viraient pas alors que clairement vu ce qu'il faisait ca pourrait le mériter (il y a 1 employé qui a démissionné et un autre s'est mis en arrêt maladie et est parti).