Reprise du message précédent :
Dans mes connaissances, il y a une personne qui a perdu une partie du bras dans une machine suite à un accident...

C'est pas lol du tout mais mon père a un jour, il y a fort longtemps, retrouvé un collègue coincé sous son tractopelle. Il intervenait sous la pelle, seul le soir avant de rentrer chez lui, sans s'apercevoir que celle-ci descendait lentement. Quand il s'en est rendu compte il pouvait plus sortir de dessous, la pelle a continué sa lente descente sur lui... Jusqu'au matin.
Le genre d'accident qui a instauré la règle du "personne ne reste seul sur un chantier", étendue aux bureaux aussi d'ailleurs.

 
"Oh c'est bon y a pas mort d'homme"    

C'est là que je suis contente de bosser dans un bureau.  

Fait d’armes, de larmes,
Fait de sang et sanglots.  

Ou , pour les anglophones  
blood sweat and tears

Je ferais tout pour retrouver un job de ce type.
Mais c'est dur a faire comprendre aux entreprises avec mon profil terrain depuis 5/10 ans...

Et malgré ça l'HSE passera tous les 3mois pour faire une revue des risques dans ton bureau.
Ne trouvant ni multiprise branchée sur une multiprise, ni parpaing stocké au dessus d'une armoire, ils feront un rapport comme quoi t'es mal assis sur ta chaise.

A côté de ça ils passeront aussi à la même fréquence voir les gars qui mélangent de l'acide sulfurique avec leurs mains.

Putain tellement ça.

Ma sœur bosse dans la recherche industrielle, ils les font iech avec le fait de tenir la rampe en descendant les escaliers.

La rampe de l'escalier un accident bête est vite arrivé (déjà vu).
 
Mais je m'étais pris un rapport car le haut de mon écran était pas parfaitement aligné avec l'axe de mon regard.
S'ils me voyaient chez moi assis sur ma cheville à 50cm de deux écrans géants bien trop lumineux 10h/j

"ça peut arriver"

souvenirs d'un site d'un grand métallurgiste franco-indien où j'arrivais (à vélo hein) sans casque ni gilet jaune le matin, un moment en allant à la cantine j'ai appris qu'il fallait rouler avec un gilet jaune (remarque alors qu'il faisait beau), le site a des longues lignes droites sans pb de visibilité...

J'ai bossé dans un bureau qui était dans une bibliothèque où les gens avaient merdé la commande du mobilier. Donc les rayonnages étaient des sortes de machins sur crémaillère en métal mou et n'étaient pas assez solides et pliaient. Et surtout, ils n'étaient pas prévus pour être arrimés à quoi que ce soit, donc ils bougeaient beaucoup et pouvaient tomber.

C'était un peu chiant parce qu'il fallait toujours se coordonner pour partir à la même heure, parce qu'il fallait être sûr que tout le monde était sorti et qu'il ne restait pas une personne seule qui pouvait avoir un accident et devoir attendre jusqu'au (lundi) matin, aplatie sous une bibliothèque de dictionnaires

Salut les galériens  

Pas passé dans le coin depuis une paie.
Remarquez, j'aurai pu faire une saga façon les Feux de l'Amour vu qu'il y a de quoi présenter un épisode quotidien d'anecdotes.
Je vais fêter mes 3 ans dans cette boite industrielle gérée par un couple ou la fainéantise n'égale que l'orgueil.

J'ai calculé sur une moyenne de 3 ans que l'effectif se réduit de presque 20% par an.
J'aimerai participé activement à cette statistique  
Je suis bien contacté par des armées de JD d'agences de consulting, mais a part ça, rien de concret  
Bien sur, c'est l'élite qui reste  
Les copains qui ne connaissent que cette boite.
Complétement à la ramasse, des bricoleurs avec 40 ans de retard.
Je me suis fâché à mort avec la responsable métrologie.
Une bête de concours, un OGM, major de promo de l'université de Mongolie.
Devant le client qui a validé nos produits, elle insistait qu'ils n'étaient pas conformes.
Des ensembles finies, la procédure décrit le contrôle esthétique à une distance de 50cm à la lumière du jour, elle, elle contrôle au microscope    
Je voulais l'emplâtrer, un an de travail, a court d'arguments, elle s'est mise à chialer.
10 minutes après la RH m'appelait pour me convoquer.
Je l'ai défoncé au téléphone, devant un atelier complet.
C'était pas le jour.
Maintenant je suis une star, plus personne vient m'emmerder.
Surtout que mon équipe vient enfin de réussir ce projet qui apporte à lui seul 40% du CA annuel.

Les boss se pointent à 9h le matin, partent 1h30 au resto, puis sieste pendant 30 minutes avant de quitter la place, épuisés, à 17h max.
Sur 4 jours.
Journée de sodolidarité le 01.10, eux, ne sont pas venus.
Plus personnes à la gestion du stock matière, de l'outillage, de l'assemblage, du lavage, au stock, au magasin.
Tout le monde fait tout sauf son taf, en 30 ans, jamais vu un bordel pareil.

Vous parlez des EPIs?
Ils nous les brisent à porter le masque l'hiver et faire les gestes barrières.
Semaine dernière le patron pas la, COVIDé à la maison, sa femme sans rien a claquer la bise à ses copines de l'accueil, RH, etc.  
Elle passe dans l'atelier le nombril à l'air et jupe (55 balais, c'est dégueulasse   ) en ballerines pour coller des branlées aux gars qui ferment mal leur blouse.

Elle s'occupe de l'ERP aussi maintenant (un truc dont l'éditeur à coulé, plus de maintenance, support, etc.)
Le sketch.
Elle veut créer des articles pour tout, jusqu'aux rouleaux de PQ.
Sauf que cela ne sert à rien si ces articles ne sont pas liés par des cas d'emploi, nomenclatures, gammes, dans des emplacements identifiés, sans traça, conso, kanban et j'en passe.
Elle comprends rien a ce qu'elle fait, donc le fait mal et incomplètement.
C'était déjà pas assez le merdier ce truc, pas une table est à jour, clients, fournisseurs, effectifs, stocks, tout est a chier.

On a plus une thunes, 20% du parc machines est sur le toit, en panne, pas un rond pour réparer.
Obliger de refaire les indus pour passer les séries de pièces sur d'autres machines.
Des pièces de 10g qui passent sur un monstre de 35 tonnes.
La planif en état de mort cérébrale  

Le patron transfert les appels.
Les fournisseurs qui hurlent pour se faire payer et bloquent les livraisons de matos.
Faut en trouver de nouveaux, que l'on va planter bien évidemment.
Les clients qui hurlent parce qu'ils n'ont pas leurs pièces (bloquées par les fournisseurs)  
La supply et moi prenons des branlées parce que le patron leur racontent des blagues, sans qu'on le sache bien sur.

J'ai bien un processus de recrutement en cours.
Une boite Suisse qui fabrique des équipements pour fosses sceptiques et stations d'épuration.
J'ai toutes mes chances.
Patauger dans la merde, je suis expert  

 
Un accident dans les escaliers ça demande soit une situation extérieur (sol mouillé, encombré...) soit une inattention de la personne pour avoir lieu. Tenir la rampe permet surtout de se rappeler qu'il faut faire attention.
 
Par contre le gilet jaune lui te protège des autres. Vu le nombre de caristes qui défoncent des barrières/murs/poteaux qu'ils "avaient pas vu" alors que c'est planté là depuis 15 ans, ça se justifie mieux a mes yeux. Et on peut pas faire du situationnel tout le temps, une voiture a toujours des phares opérationnels, même si tu l'utilise que de jours. Un cycliste a toujours son gilet, même si il fait jours.
 
 

 
Il y a du niveau    
 
Ca serait le moment de devenir ami avec le comptable pour savoir combien de temps la barque peut encore tenir, savoir si il y a pas un billet a se faire sur la fin

Pimouss, à chaque fois que je te lis je me demande comment cette boîte n'a pas sombré depuis longtemps  

 
Heu... oui faut sortir de là au plus vite  
 
Ce genre de patrons qui sont pas foutus de réagir même quand leur boîte coule  

 
Et les c'est les même patrons qui râlent parce qu'il y a trop de charges patronales    
 
En tout cas tu vas rejoindre rapidement ceux qui sont partis parce qu'il n'y a plus de trésorerie apparemment  

J'en sors...2 ans et demi en absurdie. Quand t'as rien dehors, t'attends au chaud et tu fais le dos rond mais chaque jour son lot de conneries et de surprises.

 
Le comptable, aussi un copain.
Menteur invétéré.
Il n'y a pas un rond, il fonctionne avec les avances, façon pyramide de Ponzi.
Et Mr est en politique, nous sommes des fonctionnaires indirectes.
Merci pour vos impôts    
 

 
Moi aussi.
Il m'avait dit que la situation était délicate à cause du Covid.
D'après les anciens, c'est comme ça depuis 10-15 ans.
 

 
Boite reçue en héritage pour faire plaisir à papa.
Ils détestent l'industrie.
Ils détestent le management.
Trop orgueilleux pour vendre.
Trop fainéants pour la remonter (alors que c'est possible, carnet de commandes plein, quelques très bons gars qui tiennent la boutique)
 

 
J'aimerai bien, mais en approche de la cinquantaine, cadre mais pas ingé, c'est compliqué de rebondir.

 
Oui j'imagine    
 
Au risque de chopper l'absurdite au passage pour pas finir complètement fou à essayer de faire ce pour quoi tu es payé    
 
J'ai pas connu à ce point mais faire des trucs qui n'ont aucun sens, ça commence à se répéter et je suis pas prête
J'avoue avoir de plus en plus de mal à rien dire  

 
Vu le montant ridicule des allocations familiales en France , c’est clairement les childfree qui doivent remercier les parents

 
Je pense même qu’en 2024 ça va se faire de plus en plus, surtout pour la bagnole  

bon courage pour cette semaine qui débute  

Le post de pimouss définit bien la PME industrielle française classique où on sait tous que la fin approche, mais qui a été repoussée grâce aux subventions obtenues grâce au copinage avec les politiques locaux, les PGE, les emprunts publics jamais remboursés et les banques qui espèrent récupérer leurs mises.

Mais comme tout le monde sait que la fin approche, ben les salariés sont démotivés et sont majoritairement inefficients.

Après là ça commence à tomber..

+ l'incompétence des "responsables" qui ont moins de jugeote que l'opérateur sur chaine.

Les responsables sont là pour la bagnole de fonction.

Qu'ils utilisent pour rien de professionnel.

Ce que tout le monde sait et démotive encore le salarié, qui ne comprend pas qu'on lui dise que les caisses sont vides..

Mais tu n'es pas tout à fait sûr

chez ous les voitures "de service" ca commence au techos haut de gamme ou au coordonateur travaux. pas en dessous.
et la voiture "de fonction" seulement reservées au cadres qui font plus de 2 ou 3 millions de CA dans l'année...

Non mais ils ont des formations en groupe pour descendre les escaliers en tenant la rampe

Oulah chez toi, mais alors je peux vous dire que vos impôts servent à payer des tas de véhicules de fonction injustifiés dans des institutions publiques ou des associations.

je suis dans leprivé, tu l'aura compris.
 
dans la FP, je sais que c'est la fete du slip, j'ai pu la cotoyer un moment.

 
Vu la faiblesse des rémunérations dans le public ça permet d'attirer du monde    
 

  la bonne odeur de désillusion, de fatalité et d'aigreur    on dirait MOI  

Lundi matin.... un mec malade, un en formation macramé artistique. Je part en renfort au pied levé.
On est 3 pour faire le boulot de 4 personnes,
J'ai jamais vu cette machine

Cavas bien se passer  

 

 
Lundi matin... un mec parti en retraite vendredi, un autre en TT à l'autre bout du monde, un mec en arrêt maladie depuis 1 mois
 
On est 2-3 pour faire le boulot de 5-6... je suis donc seul pour 1 à 2 semaines pour gérer toutes les merdes

 
Merde alors, si seulement la boite avait pu anticiper

Au menu du jour ... les pompes de la Polisseuse de palourdes

Petit avant avant du bruit de cette bouse
C'est fou comme trois roulements à billes et quatre joints ça change la vie
https://youtu.be/O2P-L40J1l4?si=8Rva6hZ1_LwDW978
Les images ont AUCUN intérêt , seulement le bruit et encore la compression auto rend pas hommage au côté strident du brole et lisse la différence de volume

Une de faite ... reste 5   la première à pris 2h30, j'espère qu'on vas attraper le coup de main pour faire les autres plus vite  

elle devait mal polir vu le bruit avant ton intervention

moi qui trouve ma cogip ridicule à nous faire suer avec nos EPI à ranger dans le vestiaire et pas dans le sac qui sert à les transbahuter vers le chantier  

Fun fact, pour le taf on est équipés de détecteurs 4 gaz , les types de la maintenance préventive font des concours de pets et regardent qui fait le score le plus haut (apparemment des fois ils arrivent au seuil de déclenchement du dispositif de survie (masque autonome ) )

 
Acétone + cigarette =
Plus efficace qu'alcool+médocs
 
https://www.youtube.com/watch?v=fXkHA1KBFp0

 
On dirait que c'est aussi bien géré que chez moi.    
 
Petite dernière de la journée, le commercial n'est pas content car je n'ai pas décris avec précision le besoin du client.
 
Pour le contexte, je suis au support, le client m'a contacté pour un petit truc 1/2k€.
 
Je lui ai transmis le contact du client, il m'a demandé d'appeler le client pour avoir des infos.
J'ai transmis la demande du client, il m'a demandé de chiffrer le matériel
J'ai chiffré le matériel chez un fournisseur + les fournitures sur Amazon, ça ne va pas avec Amazon.
Un mois plus tard, il n'a toujours pas fais le devis, le client relance et fait le forcing pour avoir le commercial au téléphone.
Suite à cela, le commercial demande à un chef de projet de voir pour le devis.
Le chef de projet demande plus d'informations sur l'expression de besoin au commercial
Réponse du commercial : vois avec breeder, si c'était moi qui l'avait fait, ça aurait été détaillée ...
     
Putain, je ne suis pas commercial, je n'ai ni les primes, ni la voiture de fonction.
J'ai l'impression que son boulot c'est d'imprimer le devis que je fais et d'aller au resto avec le client.  
 
 
Sinon il y a eu 2 embauches de commerciaux pour signer des contrats, mais on a pas de quoi acheter le matériel pour finir les chantiers.
Je dois faire des claquettes avec les clients pour jouer la montre et espérer que l'on puisse acheter le matériel avant que le client ne se fâche.
Sur 30 personnes, la prod se résume à 8 personnes: 2 techos, 4 chefs de projets, 1 support  et 1 dev soit autant que le commerce (3 personnes) et le marketing (5 personnes) réunis.
Une bien belle organisation logique et cohérente de la part du DG.

J'ai l'impression que beaucoup de boîtes fonctionnent à l'arrache à tous les étages et donc au moindre pet, ça prend des proportions folles.