Reprise du message précédent :

 
Niveau conseil, entre duracelle et energizer, tu ne prends rien.
 
Mais surtout, tu ne le dis pas, et ensuite tu pleures comme quoi c'est trop injuste.

Pour moi, apres 5 semaines et demie de vacances (congé pat + cp) le retour a été sympas. Notre N+2 a trouvé le moyen de nous pondre des primes, comment dire, c'est juste nimp.
 
En gros, lorsqu'on est en 'stand bye' en attente qu'un client arrive, on est quand même senser être productif. C'est a dire que ca rentre en compte dans le temps moyen de réponse. Super.

Le temps moyen de réponse à quoi ? Si t'as aucune demande à traiter ça devrait pas faire chuter ta moyenne.

En gros, tu as 1 heure de travail effectif.
 
Sur cette heure, tu es en traitement par exemple 35 minutes. et 25 minutes, tu attends qu'une demande arrive. Nos prime sont calculer sur cette heure, et non pas sur les 35 minutes ou tu as vraiment travaillé.
 
Et aujourd'hui, je viens d'apprendre qu'en faite c'était meme calculer sur notre temps de présence, temps de pause comprise.
 
En gros, je suis en pause, je suis quand même censer produiire.

ssii

Ce n'est pas du n'importe quoi, dans la logique de ta direction, c'est un nouveau système totalement pensé pour éviter de payer des primes ...
Une lettre/email anonyme parlant de ce nouveau système, preuve à l'appui, à un média pour faire de la une publicité honteuse à ta boîte .... ?  

 
C'est le cas dans beaucoup de commerce / activité liée aux client. Genre ton efficacité se calcule sur ton chiffre/ton temps de présence, clients, ou pas.  
 
En fait, le truc est simple ( et vicieux ): si l'efficacité est trop basse, c'est qu'il y a trop de personnes pour le nombre de clients, donc on vire des gens.

Ah la facturation par tickets ... tu comprends très vite que certaines requêtes sont plus rentables que d'autres.
La fessée hebdomadaire par le manager qui relève les compteurs, c'est toujours un grand moment de bonheur ...
A toi le deal de tickets pour mettre tout le monde à peu près au même niveau et si tu as passé 2j sur un problème à la con ... dommage, ca sera facturé 1/2 journée. A toi de te démerder (ou d'avoir des collègues qui te filent leurs tickets).

que ne découvre-je ce topic que maintenant  
 
 

 
Oh toi, t'as cliqué sur la signature    
 
Nous t'écoutons    
 

oui
 
J'ai pas le temps, j'ai du taff  
14 mois à ne rien faire et on me trouve tout d'un coup 3 trucs à faire en même temps dont un truc de malade qui marche pas et les 3 en dehors de mes compétences

Hey je fais ca tout les jours

Bon, je suis à la recherche d'une solution anti-bruit pour le boulot. Mais contrairement aux gens sur les chantiers qui veulent tout filtrer sauf les gens qui parlent, j'aurais besoin surtout de ne plus entendre les connards qui prennent l'openspace (putain mais quel est l'enculé qui a inventé ce concept de merde ?) pour une salle de réunion. Le casque anti-bruit a un bon effet mais pas suffisant sur les fréquences correspondant aux conversations.

 
 
Un bon gros "TA GUEULE TOUS !" avec de la bave qui coule du menton.
 

le fameux katana parapluie !
 

Tu prends ta musique la plus relou, un lecteur mp3, casque et tu chantes à tue tête.
 
Ou alors, tu prends une boite à meuuuu, ou de la pâte à prout.  
 
S'ils parlent fort au téléphone, tu peux passer duboscq : le ringard parle fort au téléphone

Il te suffit de ne pas changer tes piles

 
La combo employée sur les stands de tir:
 
Bouchons d'oreille +

 
Peltor optime III

 
Si avec ça t'entends encore quelque chose...

Bon, dans deux semaines j'ai un entretien annuel d'évaluation avec mon N+1. Sauf que j'ai pas spécialement envie qu'il se passe bien pour les raisons suivantes :

• Parce que j'ai arrêté un mois pour burn-out et que je le tiens responsable pour ça
• Parce que c'est un gros nul qui se borne tellement à « manager » qu'il ignore tout des procédures de nos clients
• Parce que quand il évalue un collaborateur sur le plan technique, on se demande bien sur quels critères
• Parce que quand j'ai demandé à être aligné sur le deuxième moins bien payé et à être requalifié selon la convention collective, on m'a fait de gros doigts en disant que tout était budgeté
• Parce que je peux prouver que mon DRH est un putain de menteur à ce sujet (et que mon N+1 pousse des petits cris de crécelle quand on dit les quatre vérités à propos de cet enfoiré)
• Parce qu'entretemps les têtes dirigeants se sont rendues compte qu'ils payaient tellement peu qu'ils ont décidé d'octroyer une augmentation de 2 % à ceux qui touchent strictement moins de 23K / an (1,5 % à ceux qui touchent plus)
• Parce que la moitié des collaborateurs se sont cassés sans être remplacés
• Parce que l'activité de mon service va se recentrer sur la ToIP, et non plus l'administration système, bousillant de fait toutes les perspectives de carrière des collaborateurs qui restent
• Parce qu'un N+2 nous a clairement dit que si on voulait partir, on ne nous retenait pas

Avec ces données, est-il possible que l'entretien se passe… juste poliment ?

 
 
Tout ça semble subjectif et je suis pas sûr de comprendre : le but c'est de savoir si tu peux légitimement clasher la gueule de ton N+1 en entretiens d'éval ?
 
 

Ben oui. Tu comptais l'insulter?

Euh… oui.

Ca me semble une mauvaise idée, même si tu veux partir.
Mieux vaut ne pas laisser de mauvaises impression ou que ce soit.
 
Et puis, c'est une bonne occasion pour poser tes conditions si tu veux rester.

 
 
On ne peut légitimement jamais clasher la gueule de ses supérieurs.
 
imho
 
 
 
 

Tu penses obtenir quelque chose ou c'est juste pour te soulager?
 
Dans les 2 cas ça servira à rien...
 
Au point où t'en es le mieux est encore de trouver du travail ailleurs, t'as des pistes?

Je fais que ça depuis le mois de janvier, à updater mon CV chaque semaine et à recevoir des appels de cabinets de recrutement plus ou moins sérieux...

Mais rien que le principe de relancer après 15 jours un recruteur comme on se couche devant une princesse, ça me gave au plus haut point

Le N+1 dit : « parle-z-en au DRH ».
Le DRH dit : « Va te faire foutre », en plus poli.

Bah, dis au N+1 que si il veut que tu reste il a qu'a se débrouiller avec le DRH pour te mettre ce que tu demande et que de toute manière tu as d'autres pistes.
 
Le Must serait que quand il arrive avec ton augmentation, tu lui dise que c'est trop tard car tu t'es engagé avec ton nouvel employeur.
Ca lui fera mal au cul et il ne pourra s'en prendre qu'à lui même.

Sauf que depuis le début d'année, il ne trouve pas un autre job. Il a donc le couteau sous la gorge

amha l'entretiens individuel d’évaluation n'a pas vocation à soulever tous les problèmes organisationnels de l'entreprise: le sujet c'est l'employé, et on ne dois parler que de lui. Ce qu'il a fait cette année, les difficultés rencontrées, établir un différentiel avec les objectifs et négocier une augmentation/promotion/blâme.

Hum, si je devais utiliser une métaphore pour décrire ma boîte, ce serait : « le LIDL des SSII ».
On offre des prestations à pas cher, et pour cela, on doit essorer les employés. Quand on a tiré tout le jus, soit on les jette, soit ils se jettent d'eux-mêmes et on en prend d'autres qui ne demandent qu'à manger chaque mois. Et tant pis si les clients sont maltraités dans le process, ils savent ce qu'ils ont payé et la qualité qu'ils ont pour le prix.

Donc le DRH qui fait la gueule après mon départ, j'en doute fort. Au contraire, ça l'arrange, ça fait 2000 € en moins dans le coût du travail. C'est le genre de vautour à déboucher le champagne si jamais un employé se suicidait.

Ce que j'ai depuis le dernier entretien annuel qui a eu lieu fin septembre, c'est ça :

• Burn-out
• Absence pendant un mois
• Retour surprise en décembre
• Chute drastique de la qualité du travail
• Démotivation totale
• Veut se barrer, comme ***TOUS*** mes collaborateurs.

Ne jamais faire de clash avec les supérieurs. Ça deviendra juste une "bonne excuse" à leur yeux pour t'en faire baver encore plus.
J'avais vu ça chez mon dernier employeur. Un type qui ne s'était pas retenu d'insulter le chef ... quand il ne l'était pas encore.
Il s'était fait sacqué par son chef direct, le chef de filiale et l'adjoint de ce dernier.
Bonus: horaire pourri, retenue sur le salaire à cause d'un manque d'organisation (et après lui avoir fait signer un papier qu'il n'a pas compris), licenciement avec un certificat de travail pourri.

Ouai donc t'es pas en position de faire le malin à l'entretien AMA...

Même si tu sais que c'est de leur faute, ils auront toujours raison et en plus t'as l'air de dire qu'ils seraient contents (ou en auraient rien à battre) que tu te barres.

Donc AMA pour pas te pourrir la vie plus que ça, je me contenterais de faire mon job et de chercher ailleurs.

Mais aller au clash n'arrangera clairement pas ta situation...

Vu son dernier point (en plus de tous les autres), le mec va lui répondre "ok, salut alors   " et il passera pour un con.
Il ne va visiblement ni le retenir ni l'augmenter, sauf qq'un qu'on veut vraiment retenir,on n'augmente pas qq'un qui s'en va

Tu as quelques billes en main tout de même: un "burn-out", avec certificat d'arrêt du médecin, ça n'est pas anodin.
 
Pour une augmentation ou une perspective de carrière, il semblerais que tu n'en ait aucune dans cette entreprise. Actons le donc bien. C'est important de faire une croix définitive sur ce point pour la suite.
 
La question est donc plutôt:
-> combien de temps va tu rester encore. (le moins longtemps possible)
-> comment va tu négocier ton départ. (le mieux possible: rupture conventionnelle amiable de préférence)
 
Ceci étant, tu n'es pas pressé de partir (tu n'as rien qui t'attends derrière ^^) Tu peux donc rester jusqu'a ce que tu ait trouvé un autre taf, en bossant honnetement par rapport au contrat que tu as signé, et en allant voir ton doc pour un suivi régulier et détaillé d'après-burnout en fonction des nouveaux éléments qui t'arrivent journalièrement. La santé c'est le plus important.
 
Oh, et a propos du "on rappelle 15 jours après comme on se couche devant la princesse": un contrat de travail, c'est toujours 2 parties prenantes. 2 personnes qui signent d'un commun accord et qui y trouvent leur intérêt.

Ça, c'est fait depuis mon burn-out.
 

Je négocie rien, je serai juste content quand je pourrai me casser de ma COGIP actuelle.
 

Pfeuh, la médecine du travail est vendue et le psy que je consulte depuis mon burn-out veut à tout prix me gaver de médocs anti-dépresseurs pour que j'aille artificiellement mieux.
 

Je parlais plutôt en termes de recherche de travail, quand il n'y a pas encore de contrat de travail, et ça consiste plus ou moins à sucer les chargés de recrutement.  

Vu que baggers en parle : pourquoi tu négocies pas un licenciement à l'amiable (rupture conventionnelle) si ils veulent se débarrasser du personnel et que toi t'en peux plus de bosser dans cette COGIP?

Des cagoules, un fourgon, quelques amis et beaucoup de choses deviennent possibles  

Parce que ce sont les rois de la magouille avec le code du travail.

Une rupture conventionnelle est une rupture conventionnelle