Reprise du message précédent :

 
Comme on m'a souvent dit, si tu veux monter, tu prends les avantages, mais aussi les inconvénients ...
Bref, le management fait partie des inconvénients (ou des avantages si tu es maso).
J'en connais pas mal qui ne veulent plus "grimper" les échelons pour éviter certains inconvénients.

Déjà, rien que pour éviter la réunionite qui sert généralement à rien, je refuse de monter.

Le management c'est souvent des problèmes insolubles.
Souvent tu es entre le marteau et l'enclume.

Je ne referais plus jamais un poste de manager.

C'est exactement pour ça que je reste grouillote

Aujourd'hui je suis expert technique et j'ai envie d'évoluer vers un poste d'architecte de solution / responsable technique. Histoire d'être un peu chef et de rester dans la technique.
On va voir ce que ça va donner...

Je suis chef de projets, pas chefs de gens. Aucune tâche de management.
 
Et j'ai justement un poste avec beaucoup de technique (et c'est comme ça que je l'ai eu, un CP qui veut bien mettre les mains dans la technique ça se recherche un peu.
 
Mais bon, au final la technos est un peu de niche (on m'a formé dessus) les tâches de gestion de projets sont très faibles, donc je fais pas grand chose et j'ai peur de plus rien apprendre, de plus rien gérer et de plus rien avoir à mettre sur mon CV.
 
 
 
 

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Bah, en même temps, si c'était pas payé plus cher, personne voudrait en faire, du management  

Bah, c'est un peu ce que je racontais, il y a pas mal de temps.
Dans le BTP (plutôt dans ma boite), les conducteurs de travaux sont moins bien payés que les chefs de chantier.

 
Je ne pense pas, le prestige associé fait mouiller pas mal de monde amha. + les nuls techniquement ( ) + plein d'autres raisons.
 
Et surtout, c'est le serpent qui se mord la queue : le management est une plaie parce que les managers sont nazes parce qu'ils ont postulés pour la thune et qu'ils ont été validé parce que bon sur d'autres critères.
 
Si chaque poste était payé en fonction de la valeur ajoutée qu'il apporte + la difficulté à trouver des gens compétents, ça serait plus logique et on pourrait avoir des bons techniciens très bien payés, et des managers motivés et potentiellement compétents, pourquoi pas moins bien payés.

 
Ha ben voilà un bon exemple. Et probablement qu'à choisir je préfèrerai faire conduc' malgré tout

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Un expert technique sera mieux payé que son manager.

Ça me semble pas déconnant

mon but perso c'est de ne plus avoir de RH
 
encore hier soir à 8h Sms
 
bonjour niku   ma fille est malade je serai pas là demain    
 
ca c'est clair je n'en veux plus

 
Non mais on se comprend Compétence basée sur l'estimation d'une saine subjectivité en la faveur des plus heu éclairés d'entre nous

Tu veux quoi alors ?
Te prévenir au dernier moment ?

Bon ben pour ceux qui ne savent pas comment avoir une augmentation

 
Donc une journée enfant malade ?
J'ai vu plus méchant niveau RH.

Tous les managers adorent être prévenus le matin même, de préférence après l'heure de début du travail

C'est quoi le rapport entre ta première phrase et le reste de ton post ?

Au moins, elle prévient.

Pourquoi "elle"?  

LA ressource bien sûr  
 
Ou même la richesse il me semble qu'il faut dire aujourd’hui  

Il dit qu'il veut plus faire de gestion RH

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Mes confuses

 
Plus me faire chier avec ça

 
Avec tout un service à réorganiser le matin  
Avec des gens qui veulent pas parce que ça fait chier  
Blabla  
J’en ai plein le cul

Reviens simple grouillot si tu veux pas gérer ça

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T'es pas si loin de la réalité

Le team building en tour de chamallow, finalement c'est pas si mal.

Faut être sacrément tordu pour organiser ça.

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J'ai un pote qui m'a parlé d'une prime d'intéressement liée à la sécurité au travail dans sa (grosse) cogip : si accident de travail, tout le monde perd 500 balles sur sa prime. Même si la personne a glissé dans un escalier en partant.
Super pour l'ambiance générale ce genre de système

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Je n’arrive pas à y croire.
Ça sera sûrement retoqué par le CPH.
 
Édit : article lu,  le dirigeant a été condamné (normal).

Je serai bien curieuse de connaître le nom de la boîte (en public ou MP )

Le niveau du team building  
 
D'ailleurs j'en ai un bientôt. Mais pas de ce genre.    
Des externes râlent parce qu'ils ne sont pas invités et on est une équipe quand-même ! Les mêmes qui ne m'ont jamais adressé la parole et qui se font des restos en demi-équipe parce qu'on ne travaille pas tout à fait sur la même chose.    
Ca ne m'a jamais choquée de ne pas être invitée pour ce genre de choses par mes clients quand j'étais en ESN, surtout à quelques mois d'ancienneté.  
Et puis je laisserais bien ma place.  

Hahaha l'autre qui sauve sa vie et se fait saquer.

Bon Patrick, objectifs atteints à 170% cette année, retour positif 100% de ton équipe et des clients, ultra réactif,  efficient, force de propositions qui ont fait faire  25% d'économies au département. C'est pas difficile, tu es le collab parfait. C'est dommage que tu vas nous quitter de suite. T'as franchement merdé lors du team building, alors oui, on vous a pas prévenu que c'était du fake mais qu'est-ce qui t'a pris ? Vouloir sauver ta vie et appeler les secours ? Comment peux tu descendre si bas ? Oh tu nous as déçu.