Reprise du message précédent :
ils auront pas de majorité donc non toujours pas

Ils s'allieront avec la droite de LREM.

sur les trucs extremes et donc pourris ils auront pas la majorité nécessaire

 
La notion de couverture de risque te dépasse je crois.  
 
Sans trop de surprise toutefois.

de quel risque parles-tu ?
 
toujours dans l'agression  

 
Si tu veux une couverture, tu prend un placement avec effet levier sur ton compte titre ou tout simplement t'es investi sur des actions monde ou US.
 
Via wise faudrait bouger 100K€ ou plus pour commenrcer à avoir un gain significatif. Car bon t'investi 10K€ tu gagner allez 1K€, ça va rien couvrir du tout.
 
Tes 100K€ ou plus que tu sortirai d'ou ? Ils seraient normalement déjà investi ailleur ou alors ce fric est mal géré et ta de plus gros soucis que de te protéger de la baisse de l'euro.

Perso tout mon fric quasiment est investi en $ donc no stress

C'est quand même fou l'IT ...80 types quand même...
Dans mon ancienne Cogip, avec 80 gars sous toi (hors IT), tu étais au comex. Comex d'une filiale mais filiale de 10k salariés...
Près de 40% des salariés étaient en IT aussi mais ça c'est autre chose
 

Ca doit dépendre des 80 gars parce que si tu mets tous ls mecs qui ont 80 gars sous eux au comex d'une filiale de 10k salariés tu te retrouves avec 125 personnes au comex.

 
80 personnes sans étage intermédiaire ?
 
Parce que moi aussi je peux dire que je gère 200 collaborateurs, m'enfin, c'est pas tout à fait vrai

 
Ok boomer

Dans ce cas on les gère pas.

Pour les directions risque et directions actuariat, c'était des directions de 80 personnes. En IT et en compta ça doit être bien plus.  
 

Oui il doit avoir des étages intermédiaires c est impossible sinon

Oui pareil chez nous environ. Mais le directeur ne gère que 4 managers en direct.

Le PDG de NVidia a 50 "direct report".
 
https://www.businessinsider.com/nvi [...] ts-2023-11
 
80, c'est pas si éloigné

Oui ça correspond plus ou moins aux différentes structures de cogips assurantielles que j'ai vu  
 

Ah... Tyler pourrait donc gérer Nvidia    mais qu'il reste dans une boite fr, ce ne sera pas du luxe vu le bordel qui nous attend

C'est normalement pas une bonne pratique
Il y a toujours des exceptions. Mais ça sent le truc deviant ça

Comex c'est pas en nombre de people mais en impact sur la société. Les directeurs financiers, directeur strat et M&A ils ont souvent de très petites équipes. Mais leurs impacts est énorme

Je suis responsable d'un domaine qui comporte ~80 personnes, je ne les manage évidement pas en direct.

En revanche le sujet était les séminaires; là j'invite bien tout le monde, pas seulement mes N-1.

Tu es bien responsable pour les 200 non ? Si tu fais un séminaire tu n'invites pas tout le monde ?

 
 
Jurisprudence vu les résultats de nVidia ils doivent avoir raison...
Chez moi j'ai pas connaissance cas ou ça dépasse les 20 direct reports.

 
Si tu fais un séminaire de staff, tu n'invites que les gens juste sous toi j'imagine.

Justement ca marche sur Nvidia qui est un alien vs mais probablement pas une boite normal.  

Chez nous, c’est max 5 personnes en management direct. Au delà ils ajoutent un étage.

 
Ah peut être, moi je fais pas ça
 
On fait des resto toutes les semaines et on picole suffisamment hors taffe ensemble  
 
Séminaire c'est vraiment pour inclure toutes les équipes !

 
Mon CEO aussi a une 40aine de "direct report", m'enfin, c'est aps très opérationnel, et si tu "report" trop, c'est que tu es en train de perdre pieds et qu'il va falloir songer à te changer, donc en terme de masse, ca doit pas être énorme

T'en as de la chance, ça doit être relou à gérer. En conseil, il y avait un groupe de travail pour gérer cela gratuitement via des consultants le soir.
Ici c'est plutôt la secrétaire de direction qui gère le truc
 
Après, j'ai souvent entendu une règle tacite disant que tu ne peux pas manager en direct plus de 5 personnes. J'y crois assez

 
Bon, déjà je ne sais pas ce qu'est un séminaire, et je ne vois pas trop dans quel objectif j'aurai besoin de les réunir tous à part pour le buffet des vacances ou les réunion d'information bi anuelle qui n'ont rien à voir avec du management et sont uni directionelles. .

 
mais ton salaire c'est pas genre 65/70k pour gérer autant de monde ?!!

 
C'est une journée par an, c'est pas trop compliqué non plus hein
Du moment que l'activité et le resto sont sur la plateforme de résa!
 
Mais cette année les séminaires sont interdits de toute manière  
 
Je vais donc organiser une rando autour du Pic Saint loup et un pique nique
 

 
Ca parait plutôt réaliste.
 
J'avais plus de 10 en direct avant, c'est ultra chronophage et pas vraiment pertinent sur certains profils.

 
J'ai passé les 80k  

Le meilleur benchmark c'est l'armée. Peloton 25 puis section 8-15 max, puis escouade 5 puis trinôme/binôme. Si ca marche pour eux ça marche pour toi

Mh en Fr une section (pour les g-v de base ) c'était  35/40 quand j'étais jeune

 
Je pense que l incompréhension vient de la.
 
Je n'ai jamais connu de séminaire avec toute une boîte (II faut bien que des gens la fassent tourner).
 
Ce que j'ai connu, des quelques séminaires du type châteauform, où étaient invités les N-1 et quelques N-2 dont je fais parti

Dans un post hier j'avais insinué une demande de précision , y'a pas eu de vraie réponse   moi non plus je ne sais toujours pas  

 
Mais tu fais ça avec les 80 personnes? tu penses vraiment que les 80 salariés te considère comme leur "pote"?

 
Ah ouf, en package global ou juste fixe ?

 
J’ai bossé chez Cisco pendant 3 ans, séminaire de 20k personnes à Vegas avec avions affrétés, Freemont street fermés pour faire passer les bus de la boîte et Bellagio quasi privatisé, c’est un délire
Et on parle que des équipes commerciales.
Pareil chez du VMWare ou Splunk par exemple à moindre échelle.
 
J’ai fait des boites plus petites en France, déjà vu des séminaires avec toute la boîte mais pendant une seule journée avec présentation des chiffres le matin, activités « fun » l’après-midi et un gros restau au milieu mais c’était à peine 50 personnes.

 
Alors qu'en matiere d'impact un IT géré a l'arrache c'est négligeable

 
Rien que les soirées constructeurs IT pour leur client, c est déjà très très sympa, j imagine pas en interne
 
De mémoire un des meilleurs J ai eu Sony a une époque qui avait payé un tout illimité y compris alcool dans un casino, avec en plus un petit sachet avec 30/40e de jetons de machine à sous  
 

Sur mon écran j'ai un retour à la ligne pile après "sachet"; une fraction de seconde j'ai été comme ça