Reprise du message précédent :

 
 
Bon, alors, nous on a eu une réforme des horaires@cogip. Cela risquait fort de nuire à mes habitudes de vie. Ma qualité de DS, mon coté corporate winner auprès de la hiérarchie, et le fait qu'en négociation, je suis plus insistant qu'un marchand de tapis, ont fait que :
 
- j'ai choisi un horaire fixe, à 1h15, horaire que j'ai "créé"
- je me suis raccroché au dispositif cadre + (tout en étant cadre -), pour avoir ce que mon N+2 ne voulait pas : les horaires variables (déclaratif et volontaire).
- je compte désormais le temps passé au bural au 1/4h près, à partir de mon arrivée sur le parking
 
Résultat je dois en théorie prendre 1h15, dans une frange de 2h30, le temps de pause étant déclaratif     . (en général, je déclare 1h)
 

 
Donc voila, sans en faire plus qu'avant, (en fait moins) , je récupère puissance 15.
 

 
Mon N+1 qui est un fin optimisateur (un moment, j'ai bien pensé que c'était Gil mon n+1   ), me donne ses ficelles pour éviter le boomerang : en l'occurence ya pas longtemps, jme suis pris la tête avec le n+2, car il avait la pression de son n+2 (mon n+4, donc). Mon N+1 m'a aidé pour ne pas que sois en porte à faux inutilement: "au lieu de soulever les problèmes pour les résoudre en amont, laisses pourrir" "quand le pourissement sera bien avancé, il sera toujours temps de renvoyer vers le +2 ou +4 en mettant en entête pour validation ".
 
Sinon, perso, je prends tout ce qu'on me donne, je fais prioriser ma hiérarchie après. Là, coup de bol, grace à un réseau social @ work développé, j'ai 80% de mon taf qui vient de se faire tout seul "il n'est de problème que l'abscence de solution ne saurait résoudre"

Bon, allez, j'vais essayer d'aller demander à mon n+1 quelques centimes, pour me payer un kawa ; raison : "c'est un très gros dossier, fatiguant intellectuellement, et il faut que je sois à fond pour ne pas commettre d'erreurs"
 
EDIT: done !
 

 
 
 
J'aime beaucoup le pourrissage, mais comme j'ai axé ma publicité personnelle sur la proactivité et l'implication, je ne peux pas utiliser tout le temps cette tactique, question de cohérence.  
 
J'ai un bon jeu de fond de court de parapheur, par contre. Je maîtrise l'art de l'avant-projet de réponse à un problème (quelque fois antidaté) planqué dans un coin du parapheur. De la sorte, quand le DG arrive et dit "Et alors Gil, vous auriez pu m'en parler plus tôt ?", je fais ma bouche en cul de poule et je réponds innocemment : "Mais c'est au parapheur depuis mardi, patron !"
 
Comme il regarde ses foutus parapheurs tous les cinq jeudis du mois, le problème a eu le temps de mourir de lui-même ou d'être pris en charge par la directrice adjointe s'il devient trop gros pour être planqué sous le tapis.  
 
Cela vient évidemment en complément des bonnes vieilles absences, erreurs simulées de compréhension, voire déplacements des mails dont l'intitulé schlingue vers le dossier des "courriers indésirables".    
 
 

 
 
Alors de mon côté, j'évite de faire prioriser mon boulot par le boss. J'ai moins de sollicitations que toi, ayant fermé le robinet à e**rdements et je n'ai pas envie que le DG se rende compte de mon relativement faible volume de travail - même s'il n'est pas spécialiste dans mon domaine. Je suis assez haut placé et suffisamment désagréable pour que les N- et N= aient appris à venir me voir que "s'il y a péril en la demeure".  
 
 
Cordialement,
 
Gil

avé Cogipiens !  
 
j'ai eu un entretien avec mon n+1 et je vois d.eu demain...j'ai une "promotion" je prend le poste d'un cogipien qui s'est barré de ma boite. Pour faire passer la pilule, une augmentation ridicule m'est généreusement octroyée...  
Mon TTG va chuter drastiquement, et pendant quelques temps je vais devoir faire de la visibilité : reporting en tous genres...    
 
 

Toutes mes condoléances, al berto.  
 
Il est temps de faire l'impliqué et l'overbooké, mais d'avoir des résultats très médiocres.  
 
Tu demanderas un entretien à D|eu, dans lequel tu expliqueras être conscient de tes faiblesses et tu lui demanderas une formation de 3 semaines "sur la méthodologie des process managériaux de l'écrouissage des chauves-souris".  
 
Si tu as bien monté ton argumentaire et soigné ton jeu d'acteur, tu pourras glander en formation !  
 
Cordialement,
 
Gil

"- Bonjour, je voudrais prendre rdv pour une vidange.
- Une vidange ou une révision ?
- Euh bah, c'est quoi la différence ?
- La révision comprend la vidange, les filtres, les controles blabla gnagna
- Ah oui donc sur une voiture de 30 000km, c'est pas nécessaire j'imagine ?"
 
 

 
merci de tes précieux conseils Gil    

 
Yep, ma stratégie est radicalement différente : un ou deux gros dossiers bien chauds, où personne ne sait évaluer la quantité de travail à fournir pour les mener à bien (là mon premier est quaisment bouclé, et je peux me gratifier d'une exellente réussite, là où peu de monde aurait réussi à tenir les délais -purée, j'ai quasi du harceler un interlocuteur   , et dès que j'ai obtenu ce que je voulais, no new) ; le deuxième est un dossier monstrueux, du grner réalisation de la grande pyramide de gizée, truc qui prendra 20 ans, quoi. Donc là ,c'est bien un suivi long et pénible qui s'annonce, mais c'est aussi une exellente carte de visite). Ceux là, je les fait et bien. Ensuite, viennent tout un tas de ptites choses, qui viennent se greffer (petits dossiers, missions annexes , nouvelles fonctions), au cas où on me demanderait "tu fais quoi au juste en ce moment?" ou "pourquoi t'es pas là cette aprem?". J'ai tellement de fils rouges, que personne ne me donne de travail supplémentaire. Ensuite, si vraiment on m'en donne , je demande qu'on me priorise. Ce qui revient à faire éliminer, par la hiérarchie tous les ptits trucs dont on se fout. Comme ça, en cas de pb, ce sont eux qui ont pris la décision , pas moi.
 

TTG stratosphérique  

 
Pareil, pas un coup de fil, pas un mail, rien.    
 
Cordialement,
 
Gil  

 
/!\ Question : /!\
 
Dans l'organigramme de votre COGIP, vous vous situé à quel niveau par rapport à votre d.ieu?
 
 

D.ieu est mon N+3 !

C'est une COGIP à tiroirs d'envergure multinationale, je suis donc en n-5 par rapport au d.ieu ultime

D.ieu est mon N+2  
 
Au faites bonsoir les COGIPIENS, TTG très faible aujourd'hui; à mon grand regret  

Et par rapport au d.ieu locale?

Pour le moment, je suis mon propre maître.
 
Des fois je me prends en flag d'opti, c'est douloureux.
 
Genre là.

je dépends plus du d.ieu local

 
Je ne suis plus dans l'organigramme!
 
En passant, ça fait 3 mois que j'ai pas de news réelles de ma COGIP....

Je suis à N-2,  au dessus j'ai la directrice adjointe et enfin le DG.
 
Mais on a un organigramme en râteau. Cela va jusqu'à N-4.
 
Cordialement,
 
Gil

 
 
Et t'es toujours payé ? Mazette.  

Sur ce, à demain la    !

edit

 
qui ca?  
 
 
 

 
pas besoin de lui rappeler ce genre de détails    

N-3 ou 4, je crois.  
Y a pas plus bas que moi.

j'étais à -3, mais comme ma +1 est une incapable en plus d'être mauvaise, on m'a rajouté une couche entre deux, donc, je passe à +4 (pour la boite qui me paye, pour mon client, si j'étais interne, je serai, genre -50 )

 
Bah ouais..... Et je reçois mes fiches de paye chez moi.

 
 
Ne pas quoter
 
Genre mon D.ieu, j'suis certain que tous ici en entendent parler plusieurs fois par jour...
 
Message édité, heureusement que j'avais demandé de ne pas quoter

 
c'est delarue    

 
Steve Jobs?

 
Le petit bonhomme en mousse?

Je pense sincèrement que chaque cogipien français en entend beaucoup plus parler que de delarue ou jobs.
 
 
Pour plus de renseignements, MP (mais je ne donne pas de nom quand même).
 

 
Pas loin  

sarkal  

zidane ?
tabatah cash  

 
genre autant que lui, ouais ^^'

  On cherche donc un homme qui est soit petit, soit en mousse! ou une petite femme en mousse.

 
Ou pas  
Sinon, à Monsieur Orange : Oui, t'as eu le bon en mp, et non en réponse à ta question. Enfin, pas plus que moi, en tous cas .

c'est M.arc    

ok

ou plus classe pour les 0ptimis4t3urs :  

Bilan de l'après midi :