Ah et bonne chance lors itw pour expliquer que tu es une star de la SSII et que tu fais le MBA pour y rester jusqu'à 40 ans afin d'avoir un poste de DOSI à terme. Solide le projet

 
Pour le MBA de l'ESC La Rochelle, ça passe  

 
C'est pas dit, Expatbis c'est fait ding de La Rochelle et se retrouve carrément du mauvais côté de l'Atlantique  

 
Bof, le cloud ne changera rien!
Les grands comptes ont déjà totalement externalisé leur infra avec des contrats en Md€ chez IBM and co (en joint venture ou non), que les applications soient en cloud ne changera plus grand chose.  
Au final comme tout est à l'extérieur, les métiers sous traiteront déjà chez les boites qui font du cloud et il ne restera que les postes de travail et la messagerie qui seront gérés par la DSI... (et encore, ça c'est également full externalisé chez les grands comptes)
 
A mon sens le cloud n'est qu'une étape vers la disparition totale de la DSI. Si tu as un presta qui gère tout, de l'infra au paramétrage et à l'exploit de la solution, les métiers pourront simplement se passer de la DSI... il suffira de muscler un peu les équipes achats et mettre en place des équipes qui ne font que de la gestion de contrat SI (suivi des SLA & co)
 
 
 
/J'ai aussi pensé au MBA pour continuer dans cette voie, ça n'a aucun intérêt: les gens qui bossent dans le SI qui font des MBA c'est justement pour le quitter pour et rejoindre les directions stratégiques, marketing ou commerciale, par pour finir DSI! (vu le salaire d'un DSI, c'est vraiment pas une opération rentable de toute manière)

 
Bof, le cloud ne changera rien!
Les grands comptes ont déjà totalement externalisé leur infra avec des contrats en Md€ chez IBM and co (en joint venture ou non), que les applications soient en cloud ne changera plus grand chose.  
Au final comme tout est à l'extérieur, les métiers sous traiteront déjà chez les boites qui font du cloud et il ne restera que les postes de travail et la messagerie qui seront gérés par la DSI... (et encore, ça c'est également full externalisé chez les grands comptes)
 

 
Venant du SI, je partage l'analyse sur le cloud et disparition de la DSI au sens production du terme après ça prendra du temps. J

Confondre externalisation de SI vers un datacenter et cloud computing,

c'est léger pour un informaticien.

Et qui va harmoniser le SI?
Et comment va t on assurer interpolarité entre les métiers via leurs outils... grace au presta 1 choisi par la compta, le presta 2 choisi par les achats, le presta 3 choisi par la prod...

Ca manque un peu de vision d'ensemble pour sortir une telle énormité.

La production, comme tu l'appelles est (selon ITIL) le moyen d'organiser, améliorer l'efficacité, réduire le risque et augmenter la qualité de service d'un SI... comment peut on voir ça disparaitre?

Ya quand même de sacrés guignols... je fini la dessus car c'est désespérant

Bon on a compris, tu kiffes ton métier, tu n'écoutes rien de ce qui est dit ici en te plaignant de ne pas avoir de réponses et tu es persuadé que payer 80K€ pour un EMBA te permettra de décrocher un poste de DSI surpayé (et que tu ne pourrais pas obtenir sans le fameux parchemin).
 
Tes messages servent-ils à quelquechose ? Qu'es-tu venu chercher ici ? Une foule approbatrice qui t'applaudisse ?

 
La production, comme tu l'appelles est (selon ITIL) le moyen d'organiser, améliorer l'efficacité, réduire le risque et augmenter la qualité de service d'un SI... comment peut on voir ça disparaitre?
Wahouu... rassure moi, tu ne comptes pas faire du conseil en stratégie?  
 
Ya quand même de sacrés guignols... je fini la dessus car c'est désespérant

 
 
Lui il fera du conseil en stratégie (quoique ...) toi tu pisseras du code java dans tes SSII grotesques  

 
 
Tu te rends pas compte ce que ça apporte comme valeur à l'entreprise d'interfacer ta compta sous SAP avec ton CRM sous Siebel    
 
 

 
Normalement t'as Business Objects pour requeter ces différents univers non ?  

Confondre [blabla]
production [blabla]{et} [blabla]stratégie?  
 
Ya quand même de sacrés guignols... je fini la dessus car c'est désespérant

C'est moi, ou bien il y avait un petit temps qu'on n'avait plus accueilli un nouvel intervenant autiste de beau calibre parmi nous ?  
 
Le genre qui arrive avec des certitudes bien établies, qui demande des avis en espérant qu'on va abonder dans son sens, qui râle quand il se fait challenger, ne prend en compte que les arguments qui lui conviennent, réfute ou ignore les autres, et finit par se casser, drapédans sa fierté, avec en général une réplique finale qui est un combo de "vous êtes des guignols" et/ou "cons comme vous êtes, c'est dingue que vous fassiez du conseil en stratégie/un MBA".

C'est moi, ou bien il y avait un petit temps qu'on n'avait plus accueilli un nouvel intervenant autiste de beau calibre parmi nous ?  
 
Le genre qui arrive avec des certitudes bien établies, qui demande des avis en espérant qu'on va abonder dans son sens, qui râle quand il se fait challenger, ne prend en compte que les arguments qui lui conviennent, réfute ou ignore les autres, et finit par se casser, drapédans sa fierté, avec en général une réplique finale qui est un combo de "vous êtes des guignols" et/ou "cons comme vous êtes, c'est dingue que vous fassiez du conseil en stratégie/un MBA".

On comprend pas la gouvernance des SI et le Cloud Computing c'est pour ça

Ca faisait un petit moment en effet.
 
Le pire c'est qu'il pense vraiment qu'on est tous idiots (j'ai échangé quelques MPs avec lui, et je peux dire que la remise en question c'est pas son truc, mieux vaut penser que tout le monde autour de soi est débile plutôt que de se dire que peut-être on a un problème non ? )

Ah le claude computing    

 
Heureusement qu'Eviltyler nous explique ce que c'est    

Au fait, j'ai des connaissances qui sont passés en "haut potentiel" dans une grosse boite après un MBA. C'est pluôt très bien comme compromis le rythme est assez lourd mais les évolutions sont rapides et le salaire évolue bien.  

Dis-nous en plus sur leurs parcours

Ca faisait un petit moment en effet.
 
Le pire c'est qu'il pense vraiment qu'on est tous idiots (j'ai échangé quelques MPs avec lui, et je peux dire que la remise en question c'est pas son truc, mieux vaut penser que tout le monde autour de soi est débile plutôt que de se dire que peut-être on a un problème non ? )

Sinon, pour éclairer vaguement le débat pour d'autres SI boys éventuels et déterminés à rester dans les SI, je précise que mon pote ingé SI, puis EMBA, a quand même trouvé le moyen de leverager un peu son EMBA en allant bosser comme DSI certes, mais dans un pays européen qui paie bien et où la ligne (E)MBA a donné une visibilité au CV; il est au final assez content. Voili.

Slt les hfriens,
J’ai besoin de vos avis pour m’aider à faire un choix.
J’envisage présenter ma candidature pour un MBA TOP 10 le plus tôt possible. J’ai déjà commencé à préparer le GMAT, et je compte le présenter en Avril 2011.
J’en profite pour te présenter mon profil actuel :
+ Ivoirien, 28 ans, Diplômé d'études Supérieures en Comptabilité à l'INP HB (Ecole n°1 en Côte d'Ivoire)  
+ 4 ans d'expérience, principalement dans le domaine bancaire : Analyste Risques de crédit puis chargé d'affaires Entreprises dans la filiale Ivoirienne d'un groupe Bancaire Sous régional ;
+ Associatif: Ancien secrétaire général de l'association des Etudiants (équivalent BDE), Création et gestion du club de basket de la banque, coaching des dirigeants de la Junior Entreprise, Plusieurs associations;  
+ International : Quelques voyages à titre personnel dans la sous région (Ghana, Burkina);
+ Recommandations: Mon Boss actuel (Directeur de la Clientèle entreprise) et mon ancien boss (Directeur des Risques) de la société où j'exerce actuellement.
 
J’ai reçu il y’a quelque temps une proposition pour un poste de contrôleur de gestion dans une boite de BTP en Guinée Equatoriale. La mission consistera à mettre sur pied tous les processus, les outils de pilotage de l’activité, la politique de maîtrise des coûts, etc… Les conditions salariales qu’on me propose sont équivalentes à ce à quoi je pourrais prétendre dans 4 ans, si je demeure dans ma fonction actuelle.
 
Mes préoccupations sont les suivantes :
+ Comment ce changement pourrait-il être perçu par les admins ? Sera-t-il perçu comme un point fort pour mon dossier (Exposition à l’international, diversité des missions /expériences professionnelles, mise en avant de ma capacité d’adaptation, etc.) ou alors comme un point faible (incohérence du parcours professionnel) ;
+ Comment pourrais-je éventuellement valoriser cette nouvelle expérience ? Faire au moins deux ans (le temps de devenir responsable du service - expérience de management) avant de postuler pour le MBA ?
 
PS :  
+ Le poste proposé m’offrira plus de possibilité de management (perspectives de renforcement de l’équipe sous peu) mais le hic est que la boite sera certainement une Entreprise de taille moyenne (certes attributaire de très gros marchés), rien à voir avec ma boite actuelle (Filiale d’un Groupe Régional);
+ J’aimerais m’orienter après mon MBA (à court terme) vers le conseil en stratégie ou vers la finance (Private Equity ou Fusions/Acquisitions), l’objectif à long terme étant de monter ma propre boite ;

 
Normalement t'as Business Objects pour requeter ces différents univers non ?  

se vêxe vite

et que ça tourne à l'invective d'emblée.

Slt les hfriens,
J’ai besoin de vos avis pour m’aider à faire un choix.
J’envisage présenter ma candidature pour un MBA TOP 10 le plus tôt possible. J’ai déjà commencé à préparer le GMAT, et je compte le présenter en Avril 2011.
J’en profite pour te présenter mon profil actuel :
+ Ivoirien, 28 ans, Diplômé d'études Supérieures en Comptabilité à l'INP HB (Ecole n°1 en Côte d'Ivoire)  
+ 4 ans d'expérience, principalement dans le domaine bancaire : Analyste Risques de crédit puis chargé d'affaires Entreprises dans la filiale Ivoirienne d'un groupe Bancaire Sous régional ;
+ Associatif: Ancien secrétaire général de l'association des Etudiants (équivalent BDE), Création et gestion du club de basket de la banque, coaching des dirigeants de la Junior Entreprise, Plusieurs associations;  
+ International : Quelques voyages à titre personnel dans la sous région (Ghana, Burkina);
+ Recommandations: Mon Boss actuel (Directeur de la Clientèle entreprise) et mon ancien boss (Directeur des Risques) de la société où j'exerce actuellement.
 
J’ai reçu il y’a quelque temps une proposition pour un poste de contrôleur de gestion dans une boite de BTP en Guinée Equatoriale. La mission consistera à mettre sur pied tous les processus, les outils de pilotage de l’activité, la politique de maîtrise des coûts, etc… Les conditions salariales qu’on me propose sont équivalentes à ce à quoi je pourrais prétendre dans 4 ans, si je demeure dans ma fonction actuelle.
 
Mes préoccupations sont les suivantes :
+ Comment ce changement pourrait-il être perçu par les admins ? Sera-t-il perçu comme un point fort pour mon dossier (Exposition à l’international, diversité des missions /expériences professionnelles, mise en avant de ma capacité d’adaptation, etc.) ou alors comme un point faible (incohérence du parcours professionnel) ;
+ Comment pourrais-je éventuellement valoriser cette nouvelle expérience ? Faire au moins deux ans (le temps de devenir responsable du service - expérience de management) avant de postuler pour le MBA ?
 
PS :  
+ Le poste proposé m’offrira plus de possibilité de management (perspectives de renforcement de l’équipe sous peu) mais le hic est que la boite sera certainement une Entreprise de taille moyenne (certes attributaire de très gros marchés), rien à voir avec ma boite actuelle (Filiale d’un Groupe Régional);
+ J’aimerais m’orienter après mon MBA (à court terme) vers le conseil en stratégie ou vers la finance (Private Equity ou Fusions/Acquisitions), l’objectif à long terme étant de monter ma propre boite ;

On trouve des gens en MBA ayant fait avant uniquement du CdG et de l'analyste crédit en banque de détail?

AMHA, le point faible pour un MBA Top 10 est actuellement clairement l'international (après faut voir le GMAT).
 
Donc si tu peux bouger un peu professionnellement parlant, ça ne pourra que faire du bien.

Slt les hfriens,
J’ai besoin de vos avis pour m’aider à faire un choix.
J’envisage présenter ma candidature pour un MBA TOP 10 le plus tôt possible. J’ai déjà commencé à préparer le GMAT, et je compte le présenter en Avril 2011.
J’en profite pour te présenter mon profil actuel :
+ Ivoirien, 28 ans, Diplômé d'études Supérieures en Comptabilité à l'INP HB (Ecole n°1 en Côte d'Ivoire)  
+ 4 ans d'expérience, principalement dans le domaine bancaire : Analyste Risques de crédit puis chargé d'affaires Entreprises dans la filiale Ivoirienne d'un groupe Bancaire Sous régional ;
+ Associatif: Ancien secrétaire général de l'association des Etudiants (équivalent BDE), Création et gestion du club de basket de la banque, coaching des dirigeants de la Junior Entreprise, Plusieurs associations;  
+ International : Quelques voyages à titre personnel dans la sous région (Ghana, Burkina);
+ Recommandations: Mon Boss actuel (Directeur de la Clientèle entreprise) et mon ancien boss (Directeur des Risques) de la société où j'exerce actuellement.
 
J’ai reçu il y’a quelque temps une proposition pour un poste de contrôleur de gestion dans une boite de BTP en Guinée Equatoriale. La mission consistera à mettre sur pied tous les processus, les outils de pilotage de l’activité, la politique de maîtrise des coûts, etc… Les conditions salariales qu’on me propose sont équivalentes à ce à quoi je pourrais prétendre dans 4 ans, si je demeure dans ma fonction actuelle.
 
Mes préoccupations sont les suivantes :
+ Comment ce changement pourrait-il être perçu par les admins ? Sera-t-il perçu comme un point fort pour mon dossier (Exposition à l’international, diversité des missions /expériences professionnelles, mise en avant de ma capacité d’adaptation, etc.) ou alors comme un point faible (incohérence du parcours professionnel) ;
+ Comment pourrais-je éventuellement valoriser cette nouvelle expérience ? Faire au moins deux ans (le temps de devenir responsable du service - expérience de management) avant de postuler pour le MBA ?
 
PS :  
+ Le poste proposé m’offrira plus de possibilité de management (perspectives de renforcement de l’équipe sous peu) mais le hic est que la boite sera certainement une Entreprise de taille moyenne (certes attributaire de très gros marchés), rien à voir avec ma boite actuelle (Filiale d’un Groupe Régional);
+ J’aimerais m’orienter après mon MBA (à court terme) vers le conseil en stratégie ou vers la finance (Private Equity ou Fusions/Acquisitions), l’objectif à long terme étant de monter ma propre boite ;

  Monsieur est connaisseur

 
C'est ton pain quotidien tout cela non ?  

Ca se tente, mais clairement il vaut mieux repousser le MBA d'un an ou deux si tu veux un bon leverage de ton poste en CdG pour tes dossiers d'admission. 28 ou 30 ans ça fera pas trop de différence en entrée mais ça peut aider à avoir un profil un peu plus fort (xp internationale, vision corporate, bonne évolution salariale, xp de management). Par contre si tu es sûr de viser vraiment l'IB tu peux peut-être tenter dès l'année prochaine (l'âge en IB est peut-être un peu plus problématique, il vaut mieux être jeune et célibataire, même si j'ai un ami de 33 ans et trois gamins qui vient d'être pris full time à Barcap, ça reste une exception). Rien ne t'empêche de tenter des top MBAs l'année prochaine et d'autres (ou les mêmes) dans un an ou deux si ça ne marche pas.
Faire directement du PE après le MBA avec ton profil ça peut être dur, a moins que tu aies déjà des bons contacts dans cette industrie, Strat/Fusac pourquoi pas.
 
Pour le reste, venant de CI tu as un avantage certain (c'est pas trop le bordel là-bas actuellement ?   ), avec des bons GMAT/TOEFL/essays ça peut passer.
Tu penses à quels MBAs actuellement ?

Moi j'ai une question, pourquoi est ce qu'il ne tente pas les 2 en même temps? S'il est prit en MBA, il y va, sinon il reste à son nouveau poste...

Joyeux Nowel les Grotesques