Reprise du message précédent :
 

Pour le secteur je pense bien mais je saurais le valoriser par rapport à mon secteur actuel.

Quand je discutais de ça avec un cadre supérieur, il me disait que ça lui faisait penser un peu à du conseil de direction. De plus en me renseignant après coup sur cette compétence je me suis aperçu qu'enfin de compte c'était vers ce poste là que j'aimerai orienté ma carrière dans les 10 ans.

C'est pour cela que je pense que passer par une étape de consultant me permettrait d’acquérir les compétences manquante et me former.
 
En tout cas merci pour ta réponse
 

 
Positionnement majoritairement banque/assurance, avec un peu de retail / supply chain. Des profils plutôt isssus big4. Locaux qui claquent (mais qui doivent coûter bonbon, je ne vois pas l'intérêt...). Rémunération dans la norme du conseil en orga, sans plus.
J'ai eu une offre chez eux mais je n'ai pas été convaincu.

Merci hazlic. C'est quand même bizarre d'apprendre que la rémunération est juste dans la norme, quand on regarde sur LK les écoles qu'on fait les profils qui y sont !
 
Sinon, un avis sur CSC Consulting ? Je ne sais vraiment pas quoi en penser...
Est-ce que c'est très très axé IT/SI ou est-ce que la partie consulting a quand même des missions plus diversifiées ?
Et aussi, est-ce que ça se revend bien ? Ou est-ce que ça vous laisse une étiquette "techos" à la peau ?
 
(je suis en pleine session de candidatures ^^)

Vous en pensez quoi de l'histoire entre Solucom et Kurt Salmon ?
En gros, c'est quasiment comme si Kurt Salmon disparaissait et passait son activité  sous Solucom (hors 2-3 branches) en France ?

 
Mon jugement sur la rem de stanwell est basé sur l'offre qu'ils m'on faite, et sur le feedback du chasseur de têtes.

 
KS est issu de la fusion en 2010 entre ineum et Kurt Salmon Associates. Je pense que la greffe n'a pas vraiment pris.
Tout ce qui passe sous pavillon Solucom correspond en fait à l'ex ineum (issu lui-même du spin off de Deloitte consulting au début des années 2000).
Les branches qui restent indépendantes correspondent à l'ancien Kurt Salmon Associates et restent amha les plus intéressantes en terme de références et de positionnement.

Selon le communiqué de presse de Kurt, la fusion devrait donner, à terme, naissance à une nouvelle entité. Avec un nouveau nom, donc. Cependant, j'ai pas vu d'information similaire dans le communiqué de presse de Solucom. Donc à voir avec le rapport de force... Solucom absorbe certaines activités Europe de Kurt en gros.
 
Normalement l'équipe de management (associés) des activités absorbées de Kurt auront la même position chez Solucom. Associés, donc.
 
Dans tous les cas, ça va donner un super acteur du conseil en business transformation en Europe.

bonjour,
 
si vous classiez les cabinet EY,DTT,PwC,Kpmg en fonction de leur Practice FS advisory ?
 

Bonjour,
 
Un avis sur M@gell@n Consulting ?
 
Merci.

Hello, je suis actuellement à Neoma, je vais postuler en conseil en orga. J'ai quelques questions assez basiques (bêtes) :
 
-Est-ce un métier où on bouge beaucoup ? En junior déjà ? Je suis un peu casanier donc bon...
-Les horaires sont-ils vraiment moins lourds qu'en conseil en stratégie ?
-Neoma est-elle une bonne école pour ce secteur ? J'entends par là, est-ce que certains cabinets genre PwC ne prennent que du groupe A ?
 
Merci d'avance, bonne soirée à vous

My2cents

Neoma ca coince dans pas mal de cabinets ... Mais   ca ne rebute pas non plus, ont va dire que tu n'es pas prioritaire en cas de concurrence (en resumé tu n'es pas ecole cible). Tout depend de la BU. Chez PwC ca passe par contre plutot bien, tu as le réseau Neoma bien implanté dans la firme.
Par contre excepté quelques exceptions mal classées à la marge  pour les junior ca ne sort pas du top 5.

Chez EY il y a "quelques" écricome en conseil.

Plus généralement, d'après mon expérience et ce que j'en vois, je dirais pour le conseil en opérations et finance (en Big 4) :  
- Top 5 : tu pars avec un avantage  
- rangs 5 à 10 (à la louche ce n'est pas une science exacte) : ton école n'est pas un plus, mais si tes expériences et ton parcours sortent du lot, c'est faisable  
- au delà du top 10, ce n'est presque pas la peine d'y penser, il y a trop de personnes avec un profil compliant et de bonnes expériences qui passeront avant toi  
 
En ce qui concerne la partie techno, c'est nettement plus ouvert. Je vois des IESEG, ESSCA, universités, etc.

Je pense exactement pareil sauf pour top 5 à 10 ou tu as besoin d'un contact pour pousser le CV au RH.

Ou tu parviens à contacter un manager / senior manager / directeur directement via LinkedIn par exemple qui, si les échanges se passent bien et que ton parcours l'intéresse, poussera ton CV. Ca revient au même mais ce n'est pas du piston, c'est mon cas

Ah jeune parlais pas de piston (car la tout le monde à ses chances).
Je parlais d'être dans le pipe de recrutement.

Ok, ça me paraissait ambigu

Donc reprenons le classement
1. Piston 95 % d'avantage  
2. Top 5
Etc....

Pour le piston, 95% de chance d'entrer dans le pipe, pas d'être recruté... Enfin pas chez nous en tout cas. On ne peut pas leur refuser une interview, mais le piston s'arrête là

 
Attention à la partie "management". Pour certains (j'y étais confronté), manager des consultants est très différent de manager des collaborateurs en interne. Manager dans le conseil depuis plus de 10 ans, j'ai fait les 2 premiers. Pourtant certaines candidatures en internes sur des postes de type "encadrement d'équipes" ont été dingués justement parce que un consultant ayant managés d'autres consultants n'est pas forcement un manager au sens classique (entretien annuel, suivi des carrières). Si c'est vraiment ec que tu veux, voir plutôt en interne.

Allez, une dernière question et je vous emmerde plus : un avis sur le cabinet Weave ?
 
J'ai vu ce qui avait été dit dessus en page précédente, mais si par hasard d'autres personnes pouvaient me donner leur avis sur ce cabinet, ce serait chic. Merci
 
(ils viennent de me proposer un stage de fin d'études)

Quel practice chez eux ?

 
Weave Financial Services
 
Practice Banque en gros

Bien sûr. Après faut voir dans quel cabinet

Je la connais mal, mais bonne réput je crois et le cabinet n'est pas trop mal. Il y a mieux comme cabinet en renommé, mais il se développe pas mal, assez bonne ambiance, ils essaient de se démarquer.
Et ils recrutent pas mal en 2016.

 
Ça fait quand même pas mal de "pas mal" !

Ok, merci burnout, c'est toujours ça de pris
 
D'autres avis, peut-être plus constructifs ?

Pour info par rapport a ce qui se disait plus en avant sur le rachat de KS par solucom : info salaire sur Solucom 41,5k pour un profil EM/Edhec en sortie d'école

J'ai démarré le process pour Soluc*m, je vais relire le topic de fond en comble pour trouver tous les détails dont j'ai besoin sur le métier.
 

 
Tu postules dans quelle practice ?

 
Innovation digitale.
Même si bon le premier entretien c'est uniquement sur ton "profil".  
 
Je passe un peu de l'autre côté de la barrière après 1 an et demi en agence, ce serait vraiment pour quitter la mise en place et l'opérationnel pur, et voir davantage sur la réflexion, la stratégie à mettre en place selon la problématique de l'entreprise.

Bah c'est pas un très gros cabinet ultra pointu et super réputé, donc dire "c'est super" serait mentir.
Ils ont vraiment pas mal de points positifs et d'axes de développement et d'améliorations très intéressants.

Mais j'ai pas assez de recul et de comparaisons réelle avec d'autres cabinets, donc je ne donne pas un envie tranché du style "foncez" ou "évitez" .

 
Bon courage pour faire de la strat chez KS/Solulu    
 
C'est un cabinet de SI principalement et avec 1,5 ans d'xp je pense que c'est un peu court pour parler aux DSI et aux C-level comme on le fait miroiter en école  

 
C'est justement en SI que j'aimerais évoluer je me suis pas spécialisée dedans sans raison.
Stratégie et SI c'est plutôt très intéressant. En agence digitale tu es dans l'opérationnel ou la recommandation stratégique sur un site. Par contre tu n'es pas en amont et c'est ça que je recherche. Le client est déjà décidé à créer un RSE ou un site quand il prend contact.

Fais attention avec le SI : tu n'es clairement pas tjrs en amont dans les missions..
Des fois (souvent ?)  c'est très très opérationnel, surtout au début

J'en suis consciente mais niveau opérationnel ça ne peut pas être pire que dans une agence digitale en soit ce n'est pas du tout gênant on doit maîtriser une partie d'opérationnel avant de se lancer sur un aspect plus stratégique.  
 

À mon avis betc se place mieux que les boites de conseils qui bossent sur les mêmes jobs qu'eux.  
Après toute autre agence c'est merdique vu la taille et le besoin du marché et donc le conseil sera mieux.

Je suis actuellement chez Iso.bar, j'apprends toujours énormément et l'ambiance, les missions sont très bonnes.
 
Après, niveau RH et évolutions, c'est limité.