Reprise du message précédent :

 
La majorité je dirais... malheureusement    
 
Ils ne voient pas plus loin que le bout de leur nez, et il faut produire du vite et pas cher managé par des personnes qui n'ont que le "business" en tête, et avec en cadeau bonus un certain dédain pour les professions techniques qui "font le produit".
 
Donc au bout de certaines années à se battre contre des moulins à vent, bah tu fais ce qu'on te demande, de la merde vite fait et pas cher, et tu as plus de temps perso    

 
Je pense qu'elle a surtout compris que la boite partait en carafe et qu'il était temps d'aller voir ailleurs    
Et surtout quand on voit que rien que pour mon atelier il faut trouver un nouveau CDD par semaine en moyenne, qui en général se barre au bout de quelques jours je comprend également sa lassitude    
 

 
Merci    
Maintenant que ma lettre est partie je me sens mieux bizarrement.
Je vais retourner au boulot demain matin sans boule au ventre  

Ca va c'est correct, dans ma boite on doit être à la 5eme RH en 2 ans    

Purée, en fait, je vis la même merde tous les jours...
 
 
Ma boite (mon gros groupe) qui m'embauche, je sais pas comment il fait pour être encore debout
 
J'assiste peut être d'ailleurs à ses derniers souffles cette année.
 

Pour moi dans les Vosges la situation est la suivante :
- une belle sœur déjà viré de son boulot ( boite qui a fermé ) et qui a retrouvé un autre taf  
- un beau frère viré de son boulot, sous un faux motif de faute au travail car visiblement c'était pour dégraisser un peu
- un autre beau frère qui travaille mais sa boite va bientôt subir une restructuration car ça va mal -> il serre les fesses
- une belle sœur un peu dans le même cas que moi ( plein le cul de son boulot devenu invivable, elle songe à se barrer )
 
Toutes des personnes qui ont plus ou moins mon age ( entre 40 et 50 ans )
Bref, tout va bien  

Une PME sur un marché de niche et sans réelle concurrence (ou plutôt une concurrence ... négociée).
Elle s'est laissée vivre pendant des décennies sans anticiper réellement la fin de sa "niche" (alors qu'elle avait une épée de Damoclès au dessus de la tête depuis bien longtemps).
Elle a investi le second marché sans réellement y croire et y mettre les moyens (donc pas vraiment concurrentielle).
Pas de vision stratégique, des choix techniques calamiteux et une politique RH douteuse ... le temps a fait le reste.

mince elle devait travailler...

 
Honnêtement elle n'a pas du rigoler tous les jours.
Bref, pas sur que si on m'avait proposé son poste j'aurais accepté ( en imaginant avoir les qualifications adéquates bien sur )
Car mon atelier, c'est seulement 40 personnes environ, mais on est presque 600 en tout avec tous les ateliers et tous les services.
Et comme ça doit être plus ou moins le même cirque dans toute la boite...

Bof, c'est possible de faire sans
Dans une ancienne boîte de 250 personnes, la RRH n'avait aucun diplôme, complètement à l'ouest sur la réglementation ou autre, c'était ses assistantes qui faisait tout. Elle avait été recasé là par la GrossCogip, et les entretiens avec elle, c'était du comique !
Y'avait une certaine souffrance dans cette boîte aussi, gros turnover sur certaines équipes, et les autres (de plusieurs services) qui tenaient à bout de bras la production sont tous partis en l'espace de quelques mois. La boîte se pète la gueule désormais, car le turnover du service 1 continue (service coeur de métier), toujours pas d'experiences ou d'investissement de la part des salariés dans ce service managé à la "social", et les autres services ne peuvent plus tenir la charge car en sous-effectif.
Et la RRH s'en bat toujours les ovaires, et le DRH du groupe n'y met jamais un oeil...

Hka-ta : Je vis la même situation tous les jours.
 
Un turn over monstre et des salariés expérimentés qui démissionnes pour aller ailleurs.
 
Et là, c'est tellement le merdier à tous les étages, toutes les filiales (on est tout de même plus de 3000 ).
 
C'est l'anarchie, pas de process, des bases access 2000, des vieux ERP, du matériels merdiques....des copieurs nuls. Des prises électriques qui sortent des murs, des téléphones dont les câbles sont trop court (il faut téléphoner à genoux à 40 cm du sol...).
 
Imaginez le merdier dans tous les services.
 
Je ne sais pas comment tient la boite. Mais parait-il ... on se casse la gueule doucement.

Niveau masse de travail, les RHs en SSII, ca doit être pas mal non plus
S'ils évitaient de prendre les gens pour des cons à l'embauche pour ensuite les traiter comme des merdes, ca irait peut être mieux

Note que lorsque tu prévois de traiter les gens comme des merdes, les prendre pour des cons en entretien augmente tes chances de tomber sur les profils adaptés !

 
J'imagine tellement le salarié nouvellement embauché trop content qui entre dans son bureau et voit son collègue a genou en train de téléphoner
 
Comment j'aurais du mal à me retenir d'exploser de rire
 
Mais clairement y'a pas signe plus flagrant qu'une boite va mal que le coup des fils trop courts.
 
Chez nous les IT avait commandé 80 licences adobe MAC pour accompagner 80 PC. Mais bon c'est l'administration, on a pas besoin d'aller mal pour faire n'importe quoi

 
Tu rajoute a cela le fait que:  
- Une refonte du framework, c'est un cout sans gain directement visible donc difficilement vendable au management (ex: on va gagne 3000% de perf, ok mais du coup on economise combien puisque de toute facon c'est le client qui host l'infra ...).
- Une nouvelle evol sur un framework pourri, vu que tes clients sont captif car ils ont toutes leurs donnes sur ton soft et qu'une migration leur couterai 3x plus accepte que tu passe 3mois a la faire plutot que 5j car tu passe les couts de refactoring sur le budget de l'evol.
- Le support qui se prends 15k ticket par mois car il l'appli est en carafe mais qui a une procedure bien definie pour ce genre de cas (reboot, script de maintenance etc...) tu t'en fous car le support n'est pas sur le budget de la R&D, que tu livre de la merde, une fois en prod c'est le support qui en chie, pas ton departement.
- refaire le framework implique que tu sois plus competent que la personne qui l'a mis en place initialement, ie ton CTO/architecte etc... qui n'est la que parce qu'il connait la merde qu'il a code par coeur,
 
 
J'ai deja vu des appli suppose code en POO, ou toutes les classes sont charge de maniere dynamique, car le dev voulait pas se faire chier avec se poser la question des references circulaire, avec 0 interfaces etc...
Sans compte du code fait directement chez le client, dont les sources n'ont jamais ete livre dans le repo de la boite, ou du code stocke dans la BDD, compile a la vole et execute dans le meme domaine d'application, histoire de pouvoir faire des patch sans avoir a deployer la nouvelle version ...  
Des scripts fait par un stagiaire qui se retrouve en prod, qui pull 150mo de donnes du serveur pour ensuite faire le traitement en JS sur le client ... qui tourne encore sous XP avec un vieil IE et qui te bloque la machine pendant 2 min... parce que lorsqu'il a presente ca au decideurs, ses jeux de tests contenait a peine 1mo de donnes et que ces derniers ont trouve ca trop cool...
 
Mais ca tient car au final le client est satisfait, il a eu ce qu'il voulait, une appli de gestion qui transforme ses donnes A en donnes B, et la satisfaction de ses employes, qui doivent se coltiner l'appli, le decideur s'en fous un peu.
 

 
Toute boite qui a privilegie le retour sur investissement a court terme plutot que la vision long terme et qui se retrouve apres plusieurs annees avec une dette technique monstrueuse, car les patchs et verrues suppose etre temporaire pour tenir la date buttoir sont toujours la 5ans apres, et le cout d'une refonte est prohibitif, donc on attends que le mastodonte s'effondre de lui-meme pour le refaire proprement car a ce moment la le management sera oblige de prendre ses responsabilite et donner les moyens de le faire proprement... ou pas.

Bon j'ai bien rigolé aussi. Email de mon chef (côté client) qui nous intime de nous arranger pour pas poser nos congés en même temps, parce que sinon il serait tout seul (au bureau, on a d'autres sites avec d'autres gens...).
 
Donc en gros on est 4 dans l'équipe, A, B et mon chef C (et moi). A en préavis, part fin de semaine, toujours pas remplacé. B et moi avons posé nos congés avant l'annonce du départ de A. On est aussi en préavis de départ.
 
J'ai failli répondre "Sinon quoi ?" mais je vais le laisser mariner.

 
Quel genre de boite ?
 
Moi l'infrastructure informatique de la multinationale est arrivée à saturation. C'est plus ou moins catastrophique.
 
Je vois pour me casser d'ici à la fin de l'année
 
Sauve qui peu et vite.

 
Le client ne peut pas imposer de congés à un prestataire. Sinon, c'est qu'il y a un lien de subordination. On appelle ça un délit de marchandage    
 
La réponse pour ton client =>  

Bon bah premier jour dans ma nouvelle boîte..
J'ai signé mon contrat..
Le montant du salaire me semblait bizarre..
"non c'est normal tu as bien 140€ de plus /mois par rapport à notre promesse d'embauche, les budgets sont mieux que prévus"
OK

Tu bosses où finalement?

Ça doit te changer

 
Banque / finance.
 

 
Ah merci pour les termes je les connaissais pas mais oui je savais pour la règle. Je vais même pas lui répondre. La très bonne nouvelle c'est que j'ai un email donc trace écrite, si on me cherche des noises ou qu'on me sort d'autres prétextes j'ai ma preuve.
 

 
Nice ! Y a pas beaucoup de boites qui feraient ça, budget ou pas... T'es sûr qu'ils ont pas sous-estimé ton coefficient ou un truc du genre ?

J'en ai ras le cul de mon boulot, qu'il m'arrive régulièrement de dormir au WC pendant une heure...
¨
Je prends mon DECT à la ceinture en pianotant dessus...et hop au chiotte "ZZZZzzzzzz".
 
La fiche de poste que l'on m'avait promis ne ressemble pas à la réalité.
 
Je devais m'occuper d'une infra entière et d'un datacenter. Au final, tout est externalisé chez le clients et moi je me retrouve comme une merde à rebrancher des câbles sous les bureaux, graver des CD, nettoyer des portables..... changer des cartouches, mettre du papier dans l'imprimante, allumer un projecteur, préparer les salles de réunions....
 
Que des conneries de ce type.  
 
Se faire convoquer à des réunions (je ne sais pourquoi je suis concerné, c'est pas mon projet, ni mon service).
 
Je suis relativement bien payé. Inquiétant pour mon job.  

J’ai un ancien collègue qui faisait ça, et c’était pas la 1ère fois. Le chef l’a grillé. Viré sur le champ.

LU probablement. On ne peut pas virer les gens sur le champ en France. Il y a une procédure à suivre, et elle est assez longue.
 
Ce qui va le plus vite c'est la mise à pied, mais même dans ce cas le salarié doit être convoqué à un entretien préalable par écrit.
 
Je ne suis pas sur que dormir dans les toilettes puisse justifier une mise à pied :
 
Le salarié doit avoir commis une faute particulièrement grave qui nuit au bon fonctionnement de l'entreprise, car la mise à pied conservatoire a pour effet d'empêcher le salarié d'accéder aux locaux de l'entreprise.

Je suis en Suisse.

 
Les petits Suisses saveurs fraises, oranges...ça vient de chez vous ?  

+1 (pour la France, pas vu que le mr était suisse)
Et ça implique également qu'antérieurement d'autres fautes de même ampleur ait été traité de la même manière par la même direction, et pas par un avertissement.
Eu pas mal de cas dans une de mes anciennes cogip : un gars avait fait un abandon de poste (grillé par la RH un soir qu'elle prenait le métro après des verres dans le quartier, à 21h elle voit le type les yeux baissé alors que d'habitude il est du genre expensif. Le lundi elle zieute les plannings, il était censé bossé jusqu'a 23h. Il a eu un avertissement. Alors que son boulot, c'est d'être assis et surveiller des écrans, pas beaucoup plus, pas moins. Va virer quelqu'un après parce qu'il pionce sur son poste et est grillé par son n+1, n+2 et par le client...
Vu aussi un gars (dans la même cogip) malade un matin. Au lieu de prévenir son manager, il envoi tout simplement un pote freelance à lui le remplacer. Le gars à peine arriver va porter son cddu aux rh, elles tombent des nus, appellent le manager qui tombent des nus également. Avertissement, pas plus (le freelance à été renvoyé chez lui)

C'est pour ça que c'est bien les presta quand on en a eu un qui a fait une belle vraie grosse connerie, il a été sorti illico des locaux et puis après c'est sa SSII qui s'est occupée du sale boulot

Edit : c'est quoi le nom des SSII maintenant ? J'ai oublié.

ESN == entreprises de services du numérique

lol

Non, ça va le coefficient est bien le bon
Bon bah ça fera zéro astreinte , et +400€ net en plus par mois ou je faisais les astreintes

Ou cabinet de conseil

 
C'est les mêmes cabinets que ceux où dort inifiniteproject ?

Dans une mission précédente, j'ai fait un peu d'exploitation pour soulager un service en sous effectif (bizarrement, faut du monde pour assurer les 2x8 6j/7).
La moitié d'une "journée" consistait à s'assurer que les traitements tournaient bien ... en étant seul dans le bâtiment. Bref, c'était un fait connu que le con qui reste le soir se tapait des soirées télé au boulot ... du moment que le plantage était remonté pour l'équipe de dev le matin suivant, le taf était fait.
Payé pour regarder la télé et vu que c'était des horaires décalés, payé plus cher que la normale
 
Sinon dans le genre, 2 boites d'info dans une petite ville. Coin perdu, difficile de recruter dans la région.
Il existe un accord implicite entre les 2 boites pour ne pas se piquer les salariés. Ca tient pendant des années.
Un jour, l'une des 2 boites souhaite embaucher en masse et devant la difficulté à trouver du monde ... elle commence à faire ses courses dans les effectifs de l'autre société (vu que c'est une boite de merde, elle a pas de mal à trouver des volontaires).
Elle se fait piller (et c'est pas les plus mauvais qui partent) et, pour un salarié en préavis de départ, ça a du être le salarié de trop pour le DG. Apprenant, par hasard, qu'il se cassait dans la boite d'à côté, il le fout à la porte en 1h en lui payant ses 3 mois de préavis à rester chez lui. Aucun transfert des dossiers en cours ou autres joyeusetés. Viré "à l'américaine" : tu as 1h pour faire ton carton !
C'est con, ce salarié (chef de service) était le point de contact pour tous les clients et ça devait être l'une des seules personnes à connaitre (à peu près) l'appli dans sa globalité.
Comment se tirer une balle dans le pied sur un coup de sang ...
 
 

 
Et bah même pas eu besoin du doigt d'honneur, mon commercial s'est chargé de tout.
 
Ces enc***** lui ont même sorti que j'avais des "retards fréquents" (un seul retard de 15 min jeudi dernier pour cause RER et j'avais prévenu sur la route). Heureusement que j'ai eu le commercial au téléphone juste avant, j'ai pu rectifier d'avance et forward les emails. Mais y en a je te jure ils mériteraient des claques... Sur un autre commercial j'aurais sûrement pris cher pour rien.

Nouvel épisode dans ma vie d'expert technique pas écouté
 
On a découvert tout à l'heure un soucis en prod. Après investigation, ce soucis était causé par une mauvaise utilisation d'un script, laquelle mauvaise utilisation était permise parce qu'une sécurité était désactivée. En gros, les données qui étaient sensées être en lecture seule n'étaient pas en lecture seule mais en écriture.  
 
La question est: pourquoi cette sécurité est désactivée?  
Il y a 3 ou 4 ans, quand j'ai mis en place le script utilisé, j'avais activé la sécurité. Normal, le script modifie les données et il faut qu'elles soient dans l'état qui permette de les modifier. Si les données ne sont pas dans cet état, faut pas y toucher.  
 
Mais voilà, le demandeur a dit que ça faisait chier les utilisateurs de devoir passer les données d'un état à l'autre et que ça serait "tellement plus simple de squizzer les sécurités". J'ai bien fait part de mes remarques, mais on ne m'a pas écouté et on m'a dit de squizzer les sécurités. J'ai donc fermé ma gueule et fait ce qu'on m'avait dit de faire.  
 
Aujourd'hui, ils se sont aperçu que ça posait des problèmes.
Le programme de demain: retrouver les mails pour pouvoir leur mettre le nez dans leur caca, sortir le pop-corn pour regarder le shitstorm, et réfléchir à une solution.

Et moi je dois m'occuper de mettre en prod une appli de trésorerie pour la fin du mois de Janvier.
 
Je n'ai pas de date limite....il n'y a pas de réunions...les acteurs n'ont pas tous les éléments...et le logiciel va servir pour les actionnaires.
 
Et je dois la déployer dans toutes les filiales...je n'ai pas les mails, ni les contacts téléphonique, personne ne se connait. Il n'y a aucune réunions et tout le monde s'en branle. Et le responsable m'affirme que c'est très urgent
 
Les annuaires téléphoniques pas à jour. Tu composes un numéro et tu tomes sur une vieille dame dans le Centre de la France ou à l'étranger    
 
Aucun process, c'est l'anarchie total, et c'est encore du access 2000    
 
Je vous ai raconté 10 % du quotidien.
 
FUCK !
 
Le pire étant un supérieur qui ne maitrise pas du tout la technique    
 
C'est comme ça tous les jours.

Une grosse boite avec des process et des annuaires à jour ? lol

Le dernier client que j'ai quitté, même le putain de process de sortie était périmé.
Je parle pas d'une TPE dans le fin fond de la Creuse mais d'une multinationale qui bosse sur des sujets sensibles (2500 putains d'employés sur le site !).
Dans ce fameux process, je devais passer dans un service qui n'existait plus dans un bâtiment qui a été rasé. Ni la sécurité (accueil + les responsables), ni le Helpdesk (censé centraliser les demandes) était capable de fournir la moindre info.
Même l'outil de Helpdesk était foireux. Je vois un formulaire "Procédure de départ" sur la page d'accueil, je le remplis connement 2 semaines avant mon départ effectif pour prévenir et qu'ils s'organisent ... le formulaire était relié à rien et ça tombait dans un trou noir
J'ai aussi appris que ma boite n'avait pas transmis certains papiers au client (obligation légale). Surprise quand tu viens faire annuler ces papiers et que le client ne trouve aucune trace dans ses dossiers.
Au moins, mon employeur était constant vu que j'avais ni ordre de mission (alors que je naviguais entre plusieurs sites client et plusieurs agences), ni objectifs.