Reprise du message précédent :

 
Rassure-toi, ton départ ne va pas les inciter à se remettre en question

+1  

Pour faire pire il faut que ça soit intentionnel pour ne pas dire illégal
Vu qu'ils sont simplement con plus que malveillant... ça n'arrivera pas

On n'a pas eu d'update à ton process de recrutement !

C'est en train, c'est pas aussi fluide que prévu mais c'est en cours

Proposition ferme et écrite ?

On veut des chiffres  

En cours, le patron met du temps à former la semi-boucle du 5.

 
Bah le network administrator est sur HFR et regarde des vidéos YouTube.

Je ne vais pas sur HFR sur l'ordinateur du taf mais pareil, je sais ce n'est pas bloqué.  Idem pour YouTube. Grâce au VPN, je peux même découvrir les pubs des autres pays  

Mais on nous a bloqué la documentation d'une librairie React  

Pareil  

Sachant que mon taff c'est la sécu it  

Pavé César
 
Je me demande si le souci vient de moi ou des cogips .
 
Globalement, ça arrive souvent que je me fasse chier : CDD non-renouvelés par ma part en début de carrière, puis deux vrais CDI à l'étranger, où j'ai bougé en interne, et toujours avec des projets qui durent entre 6 mois et 2 ans en se chevauchant, et où j'ai fini par partir parce que je voulais voir d'autres technos.
 
J'ai voulu trouver quelque chose qui cochait un maximum de cases : techno différente, pays différent mais qui parle ma langue maternelle, localisation au milieu de nulle-part mais proche de tout, salaire pas terrible mais acceptable, apparence plutôt bien rangée, cogip moyenne (<1k employés, ~150 en R&D).
 
Et c'est là qu'arrivent les soucis :  

• J'ai eu l'impression de voir les limites de leur techno en 3 mois, sans possibilité d'apprendre réellement des trucs autour de mon boulot
• L'équipe manque de ressources humaines et de matos. On m'a promis que c'était prévu d'embaucher et d'acheter du matos, et je n'ai rien vu de significatif
• La gestion des clients et des fournisseurs me parait improbable (poser un lapin à un fournisseur, vendre un truc "full-custom" à un client avec le logo du client concurent sur la vue CAD)
• Je ne suis pas raciste, mais on m'a vendu la "qualité Suisse" et une "ambiance internationale" dans une équipe avec 100% de Français incapables d'aligner 3 mots en Anglais
• Ça représente tous les clichés que je me faisais du travail en France : blabla politique, bordel caché sous une apparence de rangement, labo open-space bruyant, infantilisation + peur du gendarme comme en école primaire, hiérarchie toute-puissante, boulot fait à l'arrache et survendu aux clients pour maximiser les profits, aucune rigeur technique
• Je me fais un peu chier dans la région qui n'est pas terrible pour un adulte seul qui ne veut pas passer sa vie au volant
• C'est la première fois que je me sens plus compétent que la moyenne du point de vue technique, mais complètement largué du côté politique. C'est aussi la première fois que l'environnement bruyant et bordélique me tape sur le système

Ce n'est pas si pire, mais ça doit beaucoup dépendre du point de vue . J'ai l'impression que le bordel est assez biaisé par le fait qu'il y ait une majorité de Français qui sont capables d'accepter n'importe quoi en échange d'un salaire un peu meilleur que ce qu'ils pourraient espérer en IDF pour des conditions pas pires que dans une cogip naze. Je pense qu'ils tiennent à leur boulot et ont peur de se faire virer, encore plus ceux qui ont une famille et sont installés. Il y avait peu "d'indigènes" quand je suis arrivé, et il y en a de moins en moins.
 
Je ne sais pas si c'est le fait d'avoir bossé presque toute ma vie à l'étranger ou entre experts techniques, mais il y a plein de trucs sous-entendus que je ne comprends pas et où on me rigole au nez ou qu'on me traite de noob quand je pose des questions "évidentes" ou que je n'ai pas su lire entre les lignes.
 
Il n'y a aucun doute que je ne vais pas rester, mais le marché du boulot n'est pas aussi simple qu'en 2022 et en 2023, et je n'ai pas envie de tomber sur un truc pire .

Pourquoi tu souhaites travailler en entreprise alors que tu as le profil du freelance et que le le premier ne te convient pas ? Ne serait-ce pas parce que tu as, toi aussi, un peu peur?

 
C'est justement une option en haut de ma liste .
Je n'ai aucune expérience en la matière, mais j'ai quelques contacts dans le domaine.
 
Par contre, il y a probablement une grande différence avec la majorité du topic, vu que je ne fais pas d'IT où les clichés mentionnent qu'on peut faire 90% du boulot avec un laptop à 1kEUR et une connection à internet . Mon boulot nécessite d'être sur-place ou de me construire un labo avec du matos assez cher à l'achat et à entretenir (ou à louer).

 
Tu travailles visiblement en mode projet. Tous les gens avec qui tu travailles sont salariés de la structure ? Pas des consultants externes employés ?

 
J'ai toujours travaillé de cette façon, avec souvent d'autres tâches hors-projet (soutien régulier de vieux projets).
 
Ma cogip courante n'emploie aucun consultant, mais sous-traite quelques parties de projets à des entreprises externes. Les deux cogips précédentes employaient quelques consultants freelance (aucun prestas), et les cogips d'encore avant employaient pas mal de CDD plutôt que des prestas.

J'ai buggé avec le pseudo/avatar lô, dédoublement de personnalité en vue ?

Ton témoignage me fait penser à des éléments bizarres qui me chiffonnent sur ma mission actuelle. Je m’attendais à ce que les internes connaissent bien l’application qu’ils gèrent et qu’on doit refaire différemment. Pour moi ils devaient savoir comment est alimenté la base de données sur laquelle s’appuie l’application. Il n’en est rien. Certains m’ont donné de mauvaises informations au lieu de dire qu’ils ne savaient pas. Un était trop sûr de lui et n’a pas cru une collègue qui avait raison ce qui m’a agacée parce que ça m’a retardée dans mon travail mais vu qu’on n’a aucune pression ça n’est pas grave.
Grâce à un certain Gilles j’ai pu en parler cette semaine lors d’un de ces rituels et sans nommer les gens. J’ai fait preuve d’une franchise que je ne me connaissais pas, nourrie par la colère. Le concerné s’est reconnu et s’est excusé hors réunion quand j’ai dit en substance qu’on connaissait des choses même si on venait d’arriver sur la mission. Je reste malgré tout méfiante.
 
J’ai également appris que le projet avait pris du retard parce qu’ils n’avaient pas fait grand chose l’année dernière. On repousse les échéances sans justification. On marche vraiment sur la tête.
Pour rassurer, ça ne me perturbe pas plus que ça, limite parfois il me manque des pop-corn. J’ai jamais vécu une mission aussi tranquille et bizarre. Je m’y sens bien pour le moment. Il y a des gens sympas surtout parmi les prestataires. A voir si ça me saoulera. Je suis seulement frustrée parce que certaines choses ne sont pas aux mains des prestataires alors que les internes concernés sont pas mal occupés. C’est mon côté techos qui ressort.

Le projet a probablement était fait par des prestas successifs qui se sont barrés rapidement...

Pk vous dites jamais en quoi consiste vraiment votre travail ?

Kilyn: C'est exactement le genre de choses que je vois dans ma cogip et que je n'avais jamais vues avant, mais avec des contraintes de temps et de la pression en plus.
Je te conseille quand-même de te préparer à te barrer avant d'en avoir trop marre .
 

 
Vrais savent .

Question d ailleurs sur la différence entre mode projet et mode RUN.
 
Du haut de mes 20 ans de run, j’ai toujours eu l impression que les gens fuyaient le Run pour aller glander en mode projet.
 
Avec la possibilité de bosser en asynchrone, de faire plus de télétravail, etc.
 
Est ce qu’il existe des gens qui souffrent en mode projet ?

 
Parce que les gens ont peur que leur taf lambda d admin système sur un forum IT soit suffisamment reconnaissable  

 
J'ai eu  ca recemment, sauf que c'etait un projet a forfait, donc une obligation de résultat dans les temps : et quand ut decouvres que les gens internes n'ont pas la compétence ni métier, ni technique sur leur appli qui date de 15 ans...
 
Et qu'en plus, c'est une boite extrement siloté avec des process a la con ou l'It local doit demander des droits a l'IT US, et que toi en tant que presta, tu peux pas consulter les sachants directement..

Ouaip. Moi. Je viens de quitter ma boîte après seulement un mois et demi parce qu'il fallait assimiler un peu de run avant de passer en mode build, mais les préposés au run étaient aux abonnés absents.

et que des gens ont vraiment eu des ennuis à cause de ça.

Parce que savoir sur quoi on bosse PRÉCISÉMENT n'est
- pas nécessaire pour comprendre le problème
- risquée personnellement (être reconnu par des collègues c’est pas forcément une bonne idée, coucou la vengeance du chefaillon )
- risqué juridiquement ( être licencié pour divulgation de donnés internes / prendre une plainte pour diffamation)

Et parce parler maltraitances animales sur des poulpes,des girafes ou des palourdes c'est plus rigolo  

 
Ça n’a pas grand intérêt. Déjà, on le devine plus ou moins (enfin j'imagine que ça dépend beaucoup du boulot qu’on fait soi-même).

Parce qu'on a des bullshit jobs où on fait rien de vraiment utile de toute façon

être un éplucheur de wapitis est plus marrant que "gestionnaire de dossier" ou "péon IT qui change les mots de passe".

  je te la pique celle là  

+1

Vous voulez dire que vous n'êtes pas VRAIMENT peigneurs de girafes ou polisseurs de palourdes ?
Moi qui me réjouissais de découvrir plein de nouveaux métiers grâce à HFR.  

Y'a des moments où j'aimerais que ces métiers existent pour arrêter l'informatique et passer à un truc plus rigolo à faire.

C'est pas un peu en perdition la séparation entre le mode projet et le mode run, rapport à l'avènement du mode produit associé au devops ?
Jamais vu personne glander en mode projet sinon.  Brasser du vent oui, y'a des pros pour ça, mais glander, non.
Et quand tu bosses sur un gros projet avec de multiples dépendances, y'a largement possibilité que ça se passe mal pour les gens.

 
J'ai déjà fait une mission où j'avais plusieurs tâches, certaines en mode run d'autres en mode projet.
J'étais l'expert technique sur l'outil de désanusage de poulpes, j'avais des tâches de support quand c'était cassé et touchy à réparer et des tâches de projet sur l'évolution des process et outils de désanussage. Donc les deux étaient mélangés.
J'aimais bien ce mélange, c'était intéressant de voir les deux côtés. C'était plus la manière dont c'était géré le problème

Oh zut pour toi. Bon courage. Je garde dans un coin de tête l’idée de me barrer.
 
 

Ça y ressemble ici. Bon je peux poser des questions à tous les membres de l’équipe. Je ne garantie pas la véracité de la réponse. Du coup avec cette mauvaise petite expérience la semaine dernière j’ai fait du tri. Je sais à qui poser mes questions en étant certaine de la réponse et à qui partager mes trouvailles.
 

Voilà. Et traînant sur ce topic depuis dix ans j’ai vu un hfrien être repéré par son employeur suite à ses messages ici et avoir eu des ennuis. Un modo avait du supprimé certains de ces messages et il avait dû changé de pseudo.
 

Des prestataires sont effectivement pas restés longtemps. Faut que je creuse pour en connaître la raison, juste par curiosité.

 
Moi aussi je gère une équipe qui fait les deux, et les projets sont systématiquement ce qu’on fait « après le run »

Pendant des années j'ai mélangé run (N2 puis N3) et projet. C'est effectivement intéressant, mais à la longue ça devient usant. D'un côté tu es interrompu sans arrêt par le run, et de l'autre le projet te demande de justifier pourquoi tu n'avances pas sur le projet, et c'est compliqué d'estimer les délais et de les tenir.
 
Aujourd'hui, je travaille sur du projet d'archi/plan & build (avec ou sans migration). Je garde de l'expertise technique pour aider ponctuellement l'équipe run sur des sujets pointus (du support N4 en gros). Et c'est beaucoup plus simple à gérer comme ça, tout en gardant un oeil sur le "vrai" monde, à savoir la prod.

J'ai une question pour vous tous :
 
Je remarque que beaucoup d'entre vous pensent à se barrer à la première occas. Est-ce qu'à votre boulot, vous pensez que vous êtes vus comme insatisfaits ? Est-ce qu'au contraire, vous pensez que votre / vos managers ne le savent pas. Ou est-ce que vous êtes dans une situation où tout le monde s'en fout, y compris votre / vos managers ?
 
La question m'intéresse beaucoup, car dans mon boulot, je fais vraiment hyper gaffe avec mes N-x au niveau communication, satisfaction au boulot etc... J'ai mis en place pas mal de choses à ce niveau là, que ce soit au niveau de la flexibilité totale au travail, au niveau TT etc... Mais finalement, quand je vous lis, je suis parfois pris d'un doute : Et si finalement mes N-x me faisaient croire que tout va bien, mais au fond, ils se sont pas contents du tout ?
 
Et la question qui vient derrière ça, c'est : quelle stratégie vous aimeriez vous voir appliquée à vous même pour que vous puissiez communiquer votre mal être à votre hiérarchie sans craindre de conséquence sur votre travail et/ou votre carrière ?

Bah, dans ma boite, un collègue a prévenu, il y a 6 mois, ses chefs qu'il cherchait ailleurs. Réactions? Aucune. Il a démissionné.
Pourtant, le mec est très compétent, travailleur et ne reçoit pas une once de critiques. De plus, un autre collègue tout aussi compétent a fait le même  processus...pour le même résultat.
Au final, le service de 3 personnes (minus le chef) est amputé de 2 personnes sachant qu'il y a une pénurie de gens compétents à ce poste et même débutant. De toute manière, avec des effectifs à ce niveau, on ne peut plus former donc...va falloir allonger un méga max de thune pour faire venir un ou deux mecs alors que ceux déjà en poste ne demandaient même pas le dixième de ce que couteront les prochains (et ils feront partir les derniers vu le delta de salaires).
Même cas de figures dans mon service, on est à -45% d'effectif et on a perdu une affaire du fait que l'on ne pouvait la prendre.

Bref, le mal-être, l'écoute du salarié est, comme quand j'ai commencé il y a 30 ans, proche du fond des chiottes pas curées.