Reprise du message précédent :
Vous voulez dire que vous n'êtes pas VRAIMENT peigneurs de girafes ou polisseurs de palourdes ?
Moi qui me réjouissais de découvrir plein de nouveaux métiers grâce à HFR.  

Y'a des moments où j'aimerais que ces métiers existent pour arrêter l'informatique et passer à un truc plus rigolo à faire.

C'est pas un peu en perdition la séparation entre le mode projet et le mode run, rapport à l'avènement du mode produit associé au devops ?
Jamais vu personne glander en mode projet sinon.  Brasser du vent oui, y'a des pros pour ça, mais glander, non.
Et quand tu bosses sur un gros projet avec de multiples dépendances, y'a largement possibilité que ça se passe mal pour les gens.

 
J'ai déjà fait une mission où j'avais plusieurs tâches, certaines en mode run d'autres en mode projet.
J'étais l'expert technique sur l'outil de désanusage de poulpes, j'avais des tâches de support quand c'était cassé et touchy à réparer et des tâches de projet sur l'évolution des process et outils de désanussage. Donc les deux étaient mélangés.
J'aimais bien ce mélange, c'était intéressant de voir les deux côtés. C'était plus la manière dont c'était géré le problème

Oh zut pour toi. Bon courage. Je garde dans un coin de tête l’idée de me barrer.
 
 

Ça y ressemble ici. Bon je peux poser des questions à tous les membres de l’équipe. Je ne garantie pas la véracité de la réponse. Du coup avec cette mauvaise petite expérience la semaine dernière j’ai fait du tri. Je sais à qui poser mes questions en étant certaine de la réponse et à qui partager mes trouvailles.
 

Voilà. Et traînant sur ce topic depuis dix ans j’ai vu un hfrien être repéré par son employeur suite à ses messages ici et avoir eu des ennuis. Un modo avait du supprimé certains de ces messages et il avait dû changé de pseudo.
 

Des prestataires sont effectivement pas restés longtemps. Faut que je creuse pour en connaître la raison, juste par curiosité.

 
Moi aussi je gère une équipe qui fait les deux, et les projets sont systématiquement ce qu’on fait « après le run »

Pendant des années j'ai mélangé run (N2 puis N3) et projet. C'est effectivement intéressant, mais à la longue ça devient usant. D'un côté tu es interrompu sans arrêt par le run, et de l'autre le projet te demande de justifier pourquoi tu n'avances pas sur le projet, et c'est compliqué d'estimer les délais et de les tenir.
 
Aujourd'hui, je travaille sur du projet d'archi/plan & build (avec ou sans migration). Je garde de l'expertise technique pour aider ponctuellement l'équipe run sur des sujets pointus (du support N4 en gros). Et c'est beaucoup plus simple à gérer comme ça, tout en gardant un oeil sur le "vrai" monde, à savoir la prod.

J'ai une question pour vous tous :
 
Je remarque que beaucoup d'entre vous pensent à se barrer à la première occas. Est-ce qu'à votre boulot, vous pensez que vous êtes vus comme insatisfaits ? Est-ce qu'au contraire, vous pensez que votre / vos managers ne le savent pas. Ou est-ce que vous êtes dans une situation où tout le monde s'en fout, y compris votre / vos managers ?
 
La question m'intéresse beaucoup, car dans mon boulot, je fais vraiment hyper gaffe avec mes N-x au niveau communication, satisfaction au boulot etc... J'ai mis en place pas mal de choses à ce niveau là, que ce soit au niveau de la flexibilité totale au travail, au niveau TT etc... Mais finalement, quand je vous lis, je suis parfois pris d'un doute : Et si finalement mes N-x me faisaient croire que tout va bien, mais au fond, ils se sont pas contents du tout ?
 
Et la question qui vient derrière ça, c'est : quelle stratégie vous aimeriez vous voir appliquée à vous même pour que vous puissiez communiquer votre mal être à votre hiérarchie sans craindre de conséquence sur votre travail et/ou votre carrière ?

Bah, dans ma boite, un collègue a prévenu, il y a 6 mois, ses chefs qu'il cherchait ailleurs. Réactions? Aucune. Il a démissionné.
Pourtant, le mec est très compétent, travailleur et ne reçoit pas une once de critiques. De plus, un autre collègue tout aussi compétent a fait le même  processus...pour le même résultat.
Au final, le service de 3 personnes (minus le chef) est amputé de 2 personnes sachant qu'il y a une pénurie de gens compétents à ce poste et même débutant. De toute manière, avec des effectifs à ce niveau, on ne peut plus former donc...va falloir allonger un méga max de thune pour faire venir un ou deux mecs alors que ceux déjà en poste ne demandaient même pas le dixième de ce que couteront les prochains (et ils feront partir les derniers vu le delta de salaires).
Même cas de figures dans mon service, on est à -45% d'effectif et on a perdu une affaire du fait que l'on ne pouvait la prendre.

Bref, le mal-être, l'écoute du salarié est, comme quand j'ai commencé il y a 30 ans, proche du fond des chiottes pas curées.

 
Effectivement…    

Cette année, les boîtes vont dégraisser car elles doivent rechercher des économies.Donc aucun intérêt à retenir les gens.

Je l'ai annoncé de façon formelle, oralement ET par mail .

lors de mon entretien annuel   Je lai répété,  j'ai même indiqué être en recherche d'un poste ailleurs.
Cet entretien donne lieu à un compte rendu papier, signé par moi et par le manager qui fait mon entretien.
Ce document passe sur le bureau du RH/DG/whatelse direction avant d'aller aux archives .

Ils n'ont rien fait suite à ça.  

S'ils sont pas au courant  c'est soit de la bêtise soit de l'incompétence  
S'ils sont au courant c'est un manque de prévoyance

Je vous laisse conclure   moi j'ai pas décidé  

 
Voila  

Bonsoir à tous  
 
Dites-moi est-ce que réellement l'IA va supprimer le travail ou bien vous aider à améliorer vos projets et activités ?

Pareil qu'Hisvin et Arkrom : tout le monde sait, le turn-over est intense, tous les indicateurs sont dans le rouge. Mais pourquoi changer? Sont-ils capables de changer?

 
+1
 
Dans la boîte où je suis, il n'y a pas de transparence entre la direction, les managers et le personnel. Je n'aime pas trop cette omerta qui me laisse présager du meilleur comme du pire : c'est comme si on était aux commandes d'un train sans connaître la destination finale...  
 

 
+1
 
Dans la boîte où je suis, il n'y a pas de transparence entre la direction, les managers et le personnel. Je n'aime pas trop cette omerta qui me laisse présager du meilleur comme du pire : c'est comme si on était aux commandes d'un train sans connaître la destination finale...  
 

C'est l'idée ....  
 
Et quand tu dis " On avance trop vite on va se prendre la prochaine gare " => Réaction :  

Parce que ça m'a déjà coûté une convocation préalable au licenciement, 4 jours de suspension de salaire et une ambiance encore plus merdique ensuite. J'ai changé de compte, de vie pro mais du coup je m'y risque plus

Coucou

En parler maintenant n'est plus un problème. J'ai tous les papiers qui prouvent que je n'ai pas menti, que je n'ai rien dit qui soit en infraction avec mon contrat et que mon employeur ne connaissait pas son propre produit d'ailleurs. Mais on m'a aussi reproché mes interventions dans le topal "Voyages". Apparemment envoyer à quelqu'un un lien du site de la compagnie pour répondre à sa question c'est pas fou

Il faut être à l’écoute de ses salariés. Faire des échanges informels, être disponible en gardant son bureau ouvert, montrant qu’on peut te déranger sauf si tu es occupé donc tu fermes ton bureau.
Personnellement je me suis barrée deux fois après avoir dit que je ne voulais pas rester sur la mission. La première fois parce qu’on m’avait mise là contre mon gré et la deuxième fois pour ma santé mentale face à un environnement toxique. Dans les cas j’avais fait part de mes ressentis mais je n’avais pas été entendue. Tant pis pour eux.
 

Ah oui c’était toi. Ils avaient été de mauvaise foi. Contente que ça n’est pas eu plus de conséquences.
 

J'avais dû rendre mon poste de télétravail, j'ai eu des excuses officieuses du chef de site et ma manager m'avait pris en grippe en disant que j'avais fait des horreurs et que j'avais atteint à l'honneur de la société.

Mais ça a été une très bonne chose. Ça m'a fait réaliser beaucoup de choses, j'ai fait un abandon de poste et je me suis formé au développement web pendant mon chômage avant de trouver une alternance dans une toute petite société aux projets très intéressants.

Le topal m'a aidé très directement au final et je ne regrette rien du tout

Tant que l'IA n'aura pas de mains ... mon job necrains  RIEN  

Et je rappelle que l'IA n'invente rien, elle se contente de remâcher ce qui existe déjà   donc elle ne pourra jamais remplacer une personne sitôt qu'une décision doit être prise
Au mieux elle fera mes rapports et ma paperasse pour moi

Ça m'aide déjà au quotidien. Depuis septembre ça m'a permis de gagner des semaines entières sur certains projets. Ca n'ira sûrement pas jusqu'à me remplacer mais clairement l'IA va changer totalement mon travail.

Je suis développeur web et la tendance depuis deux ans est un passage d'un travail concentré sur le code en lui-même à un travail plus fonctionnel, l'interaction avec l'utilisateur etc.

Comment ils t'ont grillé ? Tu as été balancé ?

Ça m'a été dit récemment car ils ont refait le coup à d'autres pour d'autres raisons.

Ils ont une équipe spécialement dédiée à ça et qui est payée pour tourner sur internet et noter ce qui pourrait être lié de près ou de loin à la société. À partir de là ils m'ont remarqué et ont prévenu aussi leur concurrent car on était deux entreprises qui s'occupaient de la même société.

Y'a eu un travail en partant du postulat que je ne postais que sur mes horaires libres. Ils sont tombés sur 4 personnes qui avaient les mêmes horaires et nous ont déplacé pour procéder ensuite par élimination.

La coupure a été très brutale. J'étais en plein appel, on m'a enlevé toute connexion et j'ai eu un message Teams des RH me disant que j'étais suspendu. L'entretien préalable au licenciement était guignolesque. On m'a posé des questions sur mes posts dans le topal voyage où j'ai dû prouver que tout ce que j'avais dit était sur le site de la compagnie et que je n'ai strictement rien dit de secret. Du coup ils en sont venus à parler de ce topal où m'a été reproché d'être mal au travail mais de continuer à travailler quand-même. Ils ont repris chacun de mes posts en me disant que tout était absurde et que je n'avais pas à être mal.

J'ai été suspendu 4 jours sans salaire avec obligation de rendre mon matériel de télétravail et quand je suis revenu ma manager m'a pris en entretien pendant plus d'une heure où elle a enchaîné les débilités. C'est là que j'ai reconnecté les neurones et que j'ai compris que ma manager n'était au courant de rien. Elle enchaînait les affirmations dans le vide n'ayant aucun lien réel avec ce qui m'était reproché.

La suite a été encore pire. Elle était tellement sure que j'allais être viré qu'elle avait demandé à l'avance de suspendre mon compte de travail. Quand je suis revenu je n'avais plus aucun accès alors elle m'a mis en vacances forcées avec ce qui me restait sur l'année. Quand je suis revenu mon compte était toujours pas activé alors j'ai passé ma journée chez l'IT qui m'a conseillé sur une reconversion entre deux appels pour tenter de remettre en fonction mon compte. Je suis parti à 17 heures sans jamais revenir. La nuit à été très éprouvante, j'ai eu des crises d'angoisse et à l'heure où j'étais censé commencer j'étais toujours dans mon lit. Rien que de voir l'heure ça m'a enlevé tout le poids que j'avais sur les épaules.

Une période qui a fait de très grands changements dans ma vie mais que je ne peux pas regretter

Au premier degré, tu peux être fendeur de porc

Avoue que pour un homme-loup, ça aurait un certain cachet

 
Si l'IA pouvait remplacer certains HFRiens, ça serait un progrès certain pour notre bien-être mental

Du coup avec l'IA, ça a de l'avenir de fendre du porc ?

"vous aimez le travail physique"

J'ai visité un abattoir de porc dans le cadre de mes études. Un des ouvriers à notre passage nous a dit de continuer nos études et de jamais finir ici   Et il était probablement pas au pire poste...

Comme tous les ans.
Et comme les gens qui coûtent le plus cher (hors direction) étaient aussi ceux qui rapportaient le plus, les résultats et perspectives continuent de se dégrader et les bons de partir/être poussés vers la sortie jusqu'à la mise en redressement judiciaire de la boîte.
Un plan parfait.

https://www.fnac.com/a12894556/Jose [...] k%20(ePub)

mes jobs d'étudiant en jardinerie et autres joyeusetés ont été le meilleur moteur pour rester motivés à terminer mes études...
 
Guy Delisle, Chroniques de jeunesse
 

Ok..

Et toi tu sauves des vies ? Résouds de grands problèmes ?

Il fend des porcs avec sa mÿte  

 
Je vais relativiser, c'est pas tout noir ou tout blanc
 
Il y a des trucs biens chez mon employeur et des trucs moins biens. Pour le moment j'y trouve mon compte.
J'ai pas forcément envie de partir, plutôt pas envie de rester mais sans vraiment trouver la motivation de partir  
J'ai pas envie de me barrer à la première occasion. Il y a un certain malaise, mais tout n'est pas noir et je ne suis pas sûr que l'herbe soit plus verte ailleurs.
Surtout que mon contexte personnel fait que j'ai trop besoin de mon salaire en ce moment pour me barrer sur un coup de tête et sans plan derrière
Je ne sais pas si je suis très clair
 
Je ne sais pas si je suis vu comme insatisfait. Je pense que oui parce que j'ai remonté en entretien annuel mes soucis et mes déceptions en argumentant. Mais toute la boite est dans le même cas
Je ne pense pas que les managers s'en foutent, je pense qu'ils font avec ce que la direction France et la direction monde leur donne. On a eu les résultats gr€at pl@ce to w0rk, la cogip n'a pas eu le label et la direction de mon entité a présenté les résultats et ce qu'ils veulent mettre en place pour arranger les choses. Mais ça implique du pognon que la direction centrale ne veut pas leur filer
 
Pour la partie sur la stratégie, ce que j'apprécie c'est la franchise: par exemple, si mon chef ne veut/peut pas me filer d'augmentation, qu'il me dise clairement pourquoi.
J'ai besoin de me sentir en confiance, de savoir que je peux tout dire à mon responsable et que lui aussi sera honnête. Et bien entendu, en argumentant et expliquant derrière.
C'est pas toujours agréable de se faire engueuler/recadrer par son chef, mais parfois c'est nécessaire pour pouvoir aller de l'avant, et également avec les formes de la part du chef (pas du pourrissage parce que le chef s'est levé du pied gauche comme j'ai déjà pu avoir).
 
Enfin, si tes n-X ne sont pas francs avec toi, c'est aussi leur problème: si tu ne sais pas qu'il y a un souci, tu peux rien faire pour arranger le coup

Ça aurait pu être prud’hommisable ça.

On peut te retourner les questions auxquelles tu répondras certainement oui, auquel cas on te demandera gentiment mais fermement de GTFO.

A la vue des posts de fullback il faudrait eput etre que je supprime tous mes messages
 

Unpopular opinon mais je pense que je pourrais être doué pour ça