Reprise du message précédent :

 
   
 
Tu comprendras mieux quand tu auras un gosse handicap. Ce que je ne te souhaite pas.

Pourtant c'est vrai. Faut faire son coming out, y a que comme ça qu'on peut faire évoluer les mentalités.  
 
Je dis pas de crier son handicap sur tous les toits, mais les gens aiment bien qu'on leur explique en quoi consiste tel handicap et comment on vit avec, ça dédramatise et permet de montrer qu'un handicapé est comme tout le monde. Je persiste à dire que c'est ceux qui cachent leur handicap qui en souffrent le plus parce que justement, ils n'ont pas donné le mode d'emploi à leur entourage... on en a un exemple, ici, qui tourne un peu trop au troll d'ailleurs.

+whatmille

parce contre quelqu'un qui devient handicapé physique et qui ne peut plus assurer du coup la mission pour laquelle il a été embauché, ça se passe comment?  

Pas besoin d'avoir un gosse handicapé, hélas  
 
Je suis sourde comme toi (je suis même plus sourde puisque je ne porte pas d'appareils), je connais bien le genre de problèmes que tu vis, et franchement, je pense que tu l'as un peu cherché aussi.

http://vosdroits.service-public.fr/F133.xhtml

En gros: si inaptitude médicale, l'employeur doit essayer de te proposer un nouveau poste, si pas de nouveau poste possible ou si tu refuses, licenciement possible (avec indemnités normales + indemnités de CP si maladie non professionnelle, le double des indemnités + indemnités de CP + indemnités de préavis si maladie professionnelle)
Si tu es licencié à cause de tes absences provoquées par une maladie, tu as le droit à indemnités normales + indemnités de CP + indemnité de préavis si tu es en mesure de le faire.

J'imagine que ça passe en invalidité vis à vis de la sécu si le poste ne peut être adapté au salarié.

Edit : Comme dit NB57, l'entreprise doit tout faire pour adapter le poste au handicap nouveau du salarié mais parfois ce n'est pas possible au vu du handicap.

Une boite sérieuse, ou des responsable sérieux (Puisqu'ils sont deux), seraient venus me voir, me convoquer, un entretient pour me demander ce qu'il se passe, pourquoi je leur reste indifférent lorsqu'il me parlait.  
 
Mais ça n'a pas été le cas. Même aprés que je leur ai dis, ils ont pas essayés de me convoquer (Lettre de convocation), Juste me carresser dans le sens des poils, car ils se sont rendus compte de leur grave erreur de non respect de la procédure. En plus de me faire croire que j'étais encore en période d'essai, alors que c'était déjà fini depuis 3 jours. Pas possible de se tromper sur ce point, ils étaient au courant de la fin de la période d'essai.  
 
Donc, y'a quelque chose qui cloche dedans.  
Même, si je suis pas handicap, admettons je suis normal, ils devraient convoquer la personne, avertir avant de le virer, non ? Ben voilà.
 

La boîte a fait une connerie en voulant te virer sans y mettre les formes et sans respecter la procédure établie par la loi. Tiens t'en à ça plutôt que de parler de discrimination.
Ce qu'ils t'ont fait, ils auraient pu faire la même chose à quelqu'un de non handicapé, ça arrive tout le temps d'ailleurs.
 

Pour résumer tout le problème vient du fait que tu n'as pas eu d'entretien préalable au licenciement?
 
Ton handicap n'a rien à voir là dedans en fait?
 
Edit : grilled.

Mais johnny, à la fin, ils étaient au courant de ton problème ou pas?
 
Tu as dit que oui mais tu postes comme si ce n'était pas le cas

Ils auraient pas pu me licencier puisque engagé définitivement en CDD, car pas de faute grave ou lourde commis de ma part.  
Donc j'aurai pu retourner au poste tant que rien n'a été signé. Mais, ils m'ont donnés 2 choix, alors je leur ai dis que je retournes pas travailler et c'est ma décision prise.  
 
Oui, ils étaient au courant de mon handicap. Je demanderai au médecin de travaille de ressortir le dossier ou je leur avait indiqué mon handicap. J'ai même parlé à la responsable de l'an passée, donc la DRH est au courant. Et ce sont les même personnes avec qui j'ai travaillé.  
 
Et on me demande de démissioner. La blague, alors que c'est eux qui me vire, car ça leur couterai moin chére que je démissione que de payer la totalité d'une rupture abusive.  
Et en plus, ils cherchent à tout prix que je démissione par tous les moyens. Et on me demande de revenir au taff par la LRAR "Mise en demeure de justifier mon absence", alors qu'on m'a déjà remplacé et donc plus de poste dispo.  
 
Foutage de gueulle.  
 
Je me répète :  

 
 
Le mail  
 

 
 
Je sais pas si c'est moi qui ait du mal à suivre mais j'ai l'impression que ton handicap n'est qu'accessoire dans cette histoire.
 
Ils n'ont pas respecté la procédure, certes, mais ton handicap n'a rien à voir là dedans vu qu'ils étaient au courant.

 
Justement, le fait qu'il soit au courant, ils ne doivent pas se comporter ainsi, car on vire par un handicap sans entretient préalable, sans convocation.  
 
Tiens les articles :  
 
http://legifrance.gouv.fr/affichCo [...] e=20121006
 

Bon, je vais arrêter là, on met de côté, j'ai des rendez-vous pour en parler avec la Déléguée du Défenseur des Droits, et voir si je peux engager la procédure ou non.  
 
Mais faut pas croire que je prend ça à la légère non plus.  

Ils n'ont pas respecté la procédure et tu as raison
 
Mais toi tu te sers de ces textes en pensant qu'ils ont fait une distinction avec un salarié non handicapé.
 
Alors qu'en fait ils ont chié dans la colle, que tu sois handicapé ou pas.
 
C'est pas comme si t'avais été viré alors qu'ils avaient appris ton handicap...

Le fait d'être viré avec comme principale raison une conséquence directe de son handicap (mal comprise ou quoi) alors qu'on en a averti sa boîte peut être considéré comme une discrimination, un peu "à posteriori".

Cela dit, ça dépend du cas et je ne pense pas qu'on ait tous les éléments pour juger ici
(je trouve que c'est un peu capillotracté mais bon ce n'est pas complètement absurde)

NEXT CASE PLIZZZZZZ

 
Ca devrait expliquer :  
 
http://www.gazette-sante-social.fr [...] -3405.html
 

 
Tu es d'un lourd...
 
Tu aurais dû le dire, point.
Tu aurais dû faire tes horaires, point.
Tu n'aurais pas dû aller sur internet pour glander.  
 
Tu as passé le cap du gros lourd, bravo. Je ne te souhaite qu'une chose, en arriver a devoir saisir la justice et te prendre un bon gros revers. Juste pour le principe.

Et la complainte du COTOREPeux... Un beau boulet qui salit l'image des travailleurs handicapés
 
(P.S : je suis sourd)

Je le saurai dorénavant, je n'embaucherai pas de travailleurs handicapés !

 
Je confirme, et je me plait également à répondre à leur questions sur l'handicap car cela touche pas mal de personnes en vieillissant...

en tout cas vous vous exprimez vraiment bien par écris pour des sourds, j'ai eu l'occasion d'en fréquenter ILS ÉCRIVENT MAJUSCULE TOUT TEMPS JAMAIS PONCTUATION OU ARTICLES TRÈS AGRESSIF A LIRE VRAIMENT.
Surement parcequ'ils n'ont jamais entendu "chanter" la langue française.

Me disais la même chose

Nan, mais c'est parce qu'il est dyslexique, aussi.

 
C'est pas juste un cliché? (un de plus, hein, on est plus a ça prêt dans ce fil ou même sur ce forum en général   )

Bizarre... Ils voient pas que les autres écrivent en minuscule?

Pour les majuscules peut-être, mais c'est quand même rare un sourd de naissance qui chope la bonne grammaire sans avoir entendu la langue étant jeune non ?

 
Beaucoup de sourds "oralisent", auquel cas, je vois pas le soucis...
Moi, ce que j'ai chopé, c'est un accent dans ma langue maternelle ( l'apprentissage du parlé passe par l'oreille), mais je n'ai "que" -50dB en moyenne, donc...

 
Pour qu'un sourd maîtrise le français, ça dépend de plein de paramètres... déjà avoir un bain de langage aussi riche qu'un enfant entendant dès le départ, avoir des parents très investis, une bonne orthophoniste, une bonne récupération auditive (ou aucune, ça joue beaucoup aussi, le sourd qui n'entend rien aura plus de temps à consacrer au français écrit), la bonne méthode de transmission du français, la bonne école, les bons professeurs (des instits ou des profs qui veulent pas d'un sourd dans leur classe, ça arrive souvent), pas mal de chance, et puis aussi peut-être être doué pour ça... c'est fréquent les frères ou soeurs sourds qui n'ont pas du tout le même niveau en français alors qu'ils ont eu la même éducation...

Épilogue de mon burn-out. Pendant un mois, je dois me taper du Séroplex et du Lorazépam pendant un mois avant de revenir chez le docteur.
Foutu management.

(Note pour les chasseurs de Pouic : la CIA et le NWO m'ont eu §§§)

 
Ah, quand même.  
 
J'ai un copain qui a pris ces machins, suite a une rupture. Il a fait de l'hopital psychiatrique (volontaire) a plusieurs reprises par la suite.
 
L'arret du traitement, ça été 1 an après. là aussi, le sevrage a été dur.
 
Tu es en congé maladie, là? Une suivi plus régulier serait quand même mieux qu'une fois par mois seulement.
 
Mais qu'est ce qui s'est passé pour que tu en arrives là?

 
J'ai eu le même traitement depuis février (burn-out également) dernier mais je suis faible, je n'ai pas voulu le prendre et je me suis reposé sur ma vie de famille et sociale.
 
J'ai encore toutes les boîtes dans la cuisine sans vouloir y toucher ... Direction Pharmacie la semaine prochaine pour refourguer tout ça

 
Je dirai plutôt que tu es fort.

staÿ ironique

 
Bah non, je voulais simplement pas tomber dans une addiction

Ok, ta formulation était ambigüe (on l'a tous compris comme ça). Tant mieux pour toi, stoujours en dernier recours absolu ce genre de crasse.

Ouaip, congé maladie jusqu'à vendredi 19. Je pensais reprendre plus tôt, mais le docteur m'a dit que 10 jours d'arrêt étaient nécessaires.
Mais juste après je prendrai un week-end de cinq jours, pris bien avant ce burnout

Mon boulot actuel est la résultante d'une délocalisation depuis Paris vers Toulouse. Les équipes de supervision et d'exploitation sont fusionnées et sont dorénavant payées moitié moins. Pour donner un ordre d'idée, un cariste est mieux payé que notre simili-poste d'administrateur réseau (Ce n'est pas officiellement notre dénomination mais ce que ma boîte voudrait bien évidemment, c'est qu'on fasse de la résolution de N2 avec un tarif de N1). À l'instar du jeu de Bourricot, on nous rajoute toujours de plus en plus de responsabilités. La ruade finale de tout mon service n'est qu'une question de jours. M'enfin bon, je me disais que c'était chouette, et que je n'aurai plus à me taper des utilisateurs à la nœud. Erreur.

C'est un boulot où tu vois défiler le mot « URGENT » au moins une bonne demi-douzaine de fois par jour minimum en raison du nombre de clients qu'on traite (près de 70 !). À force, ça gave. Le problème, c'est qu'on a aucune doc, on a eu une présentation sommaire de tous les clients en 2 semaines, là où 6 mois au minimum auraient été nécessaires. Bon, ça va mieux après 6 mois, mais faut voir le côté rock'n'roll des débuts.

Clients mal intégrés, N+2 qui engueule le N+1 qui déverse toute sa frustration sur nous, réseaux VPN aussi fiables qu'un FAI d'un pays d'Afrique subsaharienne (encore que…), responsables de contrats qui se branlent éperdument de leurs clients font partie de notre quotidien. Et pendant qu'on assiste à un fail permanent des N+x, on exige pendant ce temps de nous une perfection immaculée. Pour l'anecdote, mon N+1 n'est même pas foutu de savoir brancher un moniteur en DV-I.  C'est la culture du blâme poussée à son paroxysme. Si je tenais le connard qui a importé cette politique de management démotivante, je lui démonterais la gueule à coups de pelle en la retournant plus particulièrement dans les gencives.

Le soir, nous prenons les appels de lusers parce que les frontaux se sont tous barrés chez eux depuis 18h30. Le problème, c'est qu'on a aucune doc pour les appels utilisateurs du soir, ou quand on en a, on est obligé d'arrêter TOUT ce qu'on fait pour aider ce putain de luser avec son problème Outlook de merde parce que le tunnel VPN ne permet pas de s'occuper de plusieurs clients à la fois. On essaie donc de s'en débarrasser de façon plus ou moins expéditive. Mais ce n'est pas tout : on doit saisir l'appel dans le logiciel de ticketing SPÉCIFIQUE À CHAQUE CLIENT.

Cette QoS plus que merdique me fait provoquer des accès de colère. N°23 des SSII, mais même pas foutu de fournir des outils de travail dignes de ce nom à leur technicien. On croirait travailler sur des Amiga de base avec des modems 9600 bauds.

Manque de bol, ce jeudi soir, mon N+1 m'avait entendu gérer un luser pour quelque chose dont j'étais incapable de résoudre, faute d'informations pour son client. « Je pense que c'est possible mais rappelez demain pour confirmation ». Et après cet appel, mon N+1 a tout exigé de savoir sur cet appel. Je lui réponds factuellement que je n'ai pas pu l'aider. Et là, il m'envoie un mail qui me démolit comme quoi il a entendu ce qu'il voulait bien entendre, c'est inadmissible s'il y aura plainte, qu'on doit prendre les informations clients à tout prix, que ce sera la catastrophe vu qu'il y a un décalage de UN entre le nombre d'appels et le nombre de tickets ouverts… Bref, le mail qui me démolit bien. Et là, explosion finale.

L'énervement vient du fait que :

• La prise d'appels de lusers est censé être un aspect mineur de notre boulot, mais le manager fait semblant de ne pas comprendre le mot « mineur »…
• …manager qui est un connard qui a à peine le BAC, qui se fait aider par un sous-fifre pour ses tableaux Excel bien qu'il ait été hotliner Office par le passé, qui s'est retrouvé manager grâce au principe de Dilbert, et qui n'a aucune connaissance de nos procédures. Un incapable avec un grand « I » qui a déjà viré une personne pour le motif foireux de « surcompétence » et qui ne se rend pas compte que ce n'est pas en cassant ses jouets que son service va s'améliorer.

Et le pire, c'est que je subodore un licenciement après cet arrêt maladie…