Reprise du message précédent :

Non.
Tu postes une capture d'on ne sait trop quoi en police 8000 qui mélange plein de mots, sans aucun contexte de rien du tout...

Voilà...

Ça ne répond pas à ma question: de qui parle-t-on ?

Ça dépend : quelle est la réponse que tu espères ?
 

De moins en moins de souffrance au travail...
https://www.institutmontaigne.org/p [...] ees-recues

 
Encore 1 personne sur 4 qui est pas satisfaite au boulot, et faut voir ou est le curseur entre les deux (je n'ai pas le courage de lire les 160 pages d'étude )

Un petite déclaration de conflit d'intérêts siouplé ?
Édit: allez voir la page wikipédia, c'est édifiant

 
C'est pas un secret que l'institut Montaigne c'est tout pourri

Celle qui est exacte.

Ah moi je connaissais pas  
Mais j'avoue ils avancent pas trop à couvert

Je fonctionne comme ça aussi donc je suis probablement moins gênée que la moyenne, il n'empêche que je suis quand même tombée régulièrement sur des gens qui n'entendent pas le son de ma voix

 
Bah, ma remarque n'est ni factuelle ni documentée hein, mais j'ai souvenir d'entendre leur nom pour des sondages bien orientés du gouvernement, il me semble. Donc redflag dès que je lis leur nom. Surtout pour un truc genre bien être au travail
Mais oui, la page wiki est claire  
 
Méthode : Lobbying
Idéologie : Libéralisme

J'adore quand même les mecs qui marquent "lobbying" et qui pondent des "études" OKLM

 
Tu t'offusques pour si peu...
On te dit que qu'on nous a payés pour dire que les gens sont heureux au travail

D'où l'intérêt de la communication écrite: impossible d'interrompre les gens et pas de pénurie artificielle du temps de parole

Et on garde des traces.

Les professions les plus satisfaites sont celles où les gens sont patrons. Donc en haut de la hiérarchie (ou pas du tout de hiérarchie s'ils bossent en solo) et bons revenus. Heureusement, que l'article s'appelle "dépasser les idées reçues", on s'en serait pas douté sinon

 
Et les gens insatisfaits sont : les bullshit jobs + les métiers pénibles

Ça continue au boulot depuis l'annonce de mon départ, on me dit même que je peux choisir mon manager à présent.

Pareil. Je me sentais bien que le nom me disait quelque chose*.  

   
 
* A une époque, un collègue les citait régulièrement. Et il a viré total conspi. Je ne sais pas si c'est lié.
 
Edit :
https://en.wikipedia.org/wiki/Institut_Montaigne

En effet.
 
Edit :

Des illuminatis.

 
Parfait, dans une semaine t'as choisi ton manager, ton salaire, embauché 5 gus et la vie est belle
Sans rire, c'est quand même une belle illustration du réveil tardif de la cogip là...

Comme Tilow j’ignorai le partie pris de cet institut. je note que le combo que le combo femme et prestataire me porte préjudice.
 

Encore faut-il qu’on te réponde.

C'est ce qui me gonfle, ils ne réagissent qu'au dernier moment.

Après s'ils dégainent les ressources et le portefeuille (avec un gros delta) on verra. En attendant je pose ma dem' quand même.

Bon, c'est pas de la souffrance en tant que tel, surtout vu ce que j'ai enduré en 2012 et 2017 et que j'ai raconté ici. C'est plutôt « de l'inconvénience ».

Dans mon équipe, je dois travailler avec deux personnes dont un collègue qui est… spécial. Pas au point d'être Ralph Wiggum, quand même.

Background : il est visiblement passé par plusieurs postes (Manutention, restauration) avant de se reconvertir dans l'informatique.

Ça fait deux ans qu'il a rejoint le client. J'ai rejoint ce dernier un an plus tard. Les deux autres personnes m'ont donné toutes les billes pour un onboarding en douceur. Problème, le collègue « spécial » m'a fait monter en compétences en me livrant des informations soit floues, soit erronées au point que c'est le troisième collègue qui corrige les connaissances erronées que le précédent m'a communiquées.

Six mois plus tard, réorganisation des bureaux, je me retrouve avec le collègue spécial. Parfois, il se met à siffler. C'est strident. C'est pas le pire. Parfois il pue le tabac après sa pause clope. C'est pas le pire.

Comme je suis du métier, l'administration Linux et le Bash, c'est du petit lait pour moi. Pas pour mon collègue spécial. Parfois, il me demande des trucs sur Linux. Je lui réponds. Mais pour une raison quelconque, il ne me croit pas et suit son instinct.

Parfois, par partage d'écran interposé, il ne comprend pas les commandes que j'utilise pour me faciliter la tâche. Comme il ne comprend pas, il croit que je fais n'importe quoi et il s'agace parce que c'est pas comme il fait, LUI.

Aussi, comme j'ai un peu de bouteille en exploitation/administration, je lui dis ce qui va lui arriver si jamais il coupe des services « comme ça » sans avertir qu'il y a une maintenance (À savoir, des alarmes qui vont remonter sur des consoles de supervision et qui vont générer des tickets pour rien). Il ne me croit pas. Quelques heures plus tard : « ah bah oui, tu avais raison ».

Parfois un déficit de communication fait qu'on est tous les deux sur un même sujet : soit par ma faute pour n'avoir pas suffisamment vérifié et dans ce cas, joke's on me, soit parce que c'est lui qui n'a pas vérifié si quelqu'un était déjà sur le sujet. Mais dans ce cas, il envoie un MP pour me reprocher de ne pas l'avoir averti que quelqu'un a déjà pris le sujet.

Ce qui m'amène au gros du truc : dès que quelque chose ne plaît pas à ce type dans ma façon de travailler/rédiger des mails/autre, il m'envoie un MP pour faire des remarques. Des fois pour rien vu qu'il y a des incidents que je gère avec le troisième collègue et qu'il n'apporte rien de plus de pertinent.

Il y a deux jours, je collaborais avec une équipe tierce et il me parasite mon travail en décidant de lui-même prendre le relais sans me demander avant. Forcément, ça génère des bugs sur le serveur (pour vulgariser) et il m'envoie un MP pour me reprocher d'avoir pris le sujet alors que des échanges préalables sur un canal de discussion montraient bien que j'étais sur le sujet. Je lui fais comprendre qu'il me masse les mouilles avec ce genre de MP et ses remarques.

Et il commence à me miner le moral au point que je me demande quand je vais filer ma lettre de démission.

Comment je gère professionnellement un cas pareil, sans avoir recours à la technique du 120 dB à travers les murs du client, ce qui hypothéquerait la durée de ma prestation, et sans avoir recours à l'arme nucléaire de remonter la détérioration de ma relation professionnelle au commercial et au SDM ?

Je dis que c'est une arme nucléaire car il est dans le pif de mon ESN et il coûte cher pour un presta de rang 2 ; de plus, un membre du CSE a monté un truc énorme pour qu'il ne mette plus les pieds dans les locaux de l'ESN et soit forcé de bosser chez le client. S'il est encore au service de mon ESN, c'est parce que mon client en a besoin, et il fait le taff défini par son périmètre.

 
Si t'as fais ca dans les règles (face à face, calme, factuel, etc...), tu peux retenter mais après ya que l'arme nucléaire AMHA

 
A un moment, faut quand même que tu en parles parce que ça a un impact sur ton travail et sur ton moral.
 
Tu en parles d'abord à lui directement, calmement et factuellement.
Et si ça ne change pas au bout d'un certain temps, parles en à ton chef. Surtout que tu mentionnes qu'il est déjà dans le collimateur de ton ESN, ça sent le vase bien rempli qui va pas tarder à déborder

 
J'aime bien le "bonnes relations avec les collègues et les managers" suivi de "professions libérales, artisans et chefs d'entreprise" qui n'ont bien souvent ni collègues ni managers Tu m'étonnes

Classique  

77 % d'(auto)entreprenueur, la France est la startup nation en puissance !   La silicon valley peut aller se rhabiller.  

 =>  

C'est fait si j'ai bien compris.

Alors, c'est suite à un énième MP de sa part. J'ai répondu par MP parce que lui est sur place, et moi je suis en télétravail (et faire 300 km pour un gus pareil, voilà quoi )

Du coup, j'ai été factuel, mais pas vraiment calme ni direct de vive voix
Il y a cependant de grandes chances pour qu'on ait une discussion lundi, vu que je dois aller chez le client. 300 km, oui.

Bah c'est l'occase, faut pas la louper !
Mais si ca marche pas, faudra escalader, t'es pas son chef, c'est pas ton problème...

 
Oups, j'ai mal lu
 

 
+1
Si escalade au chef, tu la fais par écrit

Idem à l'ecrit, mais dans ce dernier cas, l'absence de réponse laisse des traces

Quand l’équipe en face a fait de la merde qui fait décaler d’une journée la réception de flux en production et que tu leur demandes de corriger j’aimerai bien une réponse. Parce que lire chaque matin un mail des agents disant qu’ils n’ont pas les infos qu’il faut ça me stresse. Il m’avait fallu 3 jours pour comprendre d’où ça venait.

Vous le prendrez comment dans ma situation ?

Dans notre poste, on a plusieurs étapes de promotion avec des augmentations de salaires non négligeables entre elles (genre +1000€-1300€ / mois d’augmentation).
En gros, on en a 3, disons : 1er echelon, 2eme echelon, Senior.
Je travaille en division usine sur un poste tertiaire.

6 ans dans la boîte, tout est vert, très bien vu etc.... On a une restructuration avec départ de 2/3 des effectifs avec indemnités elevées (à mon poste, les gens vont partir avec entre 60K€ et 100K€). Moi, on m'a fait comprendre que je restais. Bref. Tout est vraiment au vert me concernant. Ce qui me frustre partiellement, car je serai bien parti avec un chèque.

Le point qui me monte littéralement au nez :

• Depuis 3 ans mon chef actuel, me dit que je dois en gros passer au 2 eme echelon si j'atteind tel ou tel objectifs que …. j'ai toujours atteints. Mais il ne m'a jamais promu au final. Promis 2 fois, objectifs atteins les 2 fois et toujours pas de promotion.
• Je découvre que je ne suis pas le seul cas dans l'équipe dans cette situation (promesses de promotion non tenues malgré objectifs atteints)
• Dans l'autre équipe (même prérogatives que nous mais sur d'autres régions), on découvre que deux de nos collègues arrivés plus récemment dans la société sont déjà au 2eme echelon.

Mon ancien et tout premier chef m'avait pourtant dit  à mon arrivée "2eme echelon 3 ans après ton arrivée, Senior 6-7 ans après si tout se passe bien". Quand je l'avais dit à mon manager actuel, il avait un peu bégayé "oui mais non, pas vraiment comme ca blabla". Le fait est que dans l'équipe de mon ancien chef, cela a effectivement toujours fonctionné de la sorte.

Petit point : mon chef m’a augmenté tous les ans certes mais on reste en dessous du niveau du 2eme echelon.

D'après ce que tu décris c'est assez clair, le coup de la promotion c'est pipeau, tu ne l'auras pas. Arrête de te creuser la tête à ce sujet et prend ça pour acquis. Si tu trouves que ton boulot ne vaut plus le coup dans ce nouveau contexte, commence à chercher ailleurs. Si on te parle de faire des efforts ou qu'on te donne des objectifs en faisant miroiter cette promotion, rappelle que c'est du vent et ne te force pas trop (sauf s'il y a un engagement écrit à la limite, mais je doute qu'ils en produiront un).

Oui, je le pense aussi.

Ce qui me perturbe est pourquoi est-ce comme ca avec lui et pas dans les autres équipes. Si je serai le seul concerné, ok. Mais ce n'est pas le cas.
On note ca que dans son équipe.

Je change de chef là, avec le nouveau, on est dans la même tranche d'âge, même repères, je vais pouvoir aborder le sujet avec lui frontalement.

il peut y avoir des questions de budget interne qui sont complètement opaques aux employés qui les subissent, basées sur différentes raisons (mais souvent quand même un copinage qui détourne les augmentations vers une équipe ou une personne en priorité ). Là c'est pareil je pense qu'il faut pas trop se creuser la tête et juste accepter le constat que la boîte a un fonctionnement pété.

Si c'est envisageable de changer de boulot, et que ce foutage de gueule te sature, j'irai au coup de pression frontal N+1/N+2 en disant exactement ce que tu viens d'écrire.
Vous avez une semaine, et vendredi prochain vous signez mon augmentation ou ma démission.
Bisous

Le contenu de ce message a été effacé par son auteur

Clairement, je veux chercher ailleurs pas seulement pour cette raison. Mais je ne veux pas être les seul couillon à quitter sans indemnités. Mais oui en faisant la balance, même sans indemnités autant se barrer de cette société.

Ah attends, c'est vraiment ca en plus. Lors du dernier entretien annuel en avril, il me demande "Qu'attends tu de cet entretien ?", "J'ai réalisé les objectifs, donc je dois passer à l'echelon supérieur". J'ai vu à son visage la réponse que j'allais avoir.

Augmentation de 90€ mensuel + tu aura cet echelon l'année prochaine, je transmets à Machin (N+1) et Popo (N+2) pour qu'ils te fassent passer au prochain entretien l'echelon. LOOL Même pas honte  

Machin et Popo, comme dit, je pense pouvoir leur mettre la pression vu qu'on est dans les mêmes tranches d'âges, plus accessibles, mêmes profils que moi etc... J'attends que la passation ait eu lieu.