Reprise du message précédent :

En parlant de KPI : en gros on a le patron de la supply chain qui a fini par se faire lourder. Il avait un super dashboard avec une centaine d'indicateurs. Mais comme c'était un coupeur de têtes, les mecs en dessous finissaient par remonter de faux chiffres pour que ce soit dans le vert (KPI Excel powered).

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Pour le coup ça m'a été confirmé par une boîte de presta pour le staff et un insider. Après le budget c'est sûr que ça peut disparaître du jour au lendemain mais au moins ce serait une boîte qui dégage un peu de pognon (alors que l'actuelle est déficitaire depuis un moment).

Ou être en arrêt durant quelques mois comme une N+1 lors d’une de mes anciennes missions.

 
Il a fini par y couper sa propre tête. Quel dévouement à sa mission  

 
Les bienfaits du mangement "vieille France" "gros bourrin" + de l'obsession des KPI
 
Edit : corrigé

 
Les fameux KPI "pastèque" (verts à l'extérieur, mais rouge à l'intérieur avec plein de pépins).
C'est bien d'avoir des KPI mais si tu ne les confrontes pas à la réalité du terrain...

Les indicateurs, le truc qui a fait partir les meilleurs éléments de ma boite précédente parce qu'en fait, on mettait les meilleurs sur les projets les plus difficiles et techniques qui étaient intrinsèquement pourris niveau indicateur.
Bref, les mecs faisaient du travail d’orfèvre mais se faisaient plomber la tronche donc moins de primes=démissions...
Après tu t'étonnes que la boite coule.  

Pour le coup c'est italien, et ils ont un respect de la hiérarchie encore pire que le nôtre

Si déjà il y avait une définition commune et que c'était automatisé... Et surtout d'en faire un moyen de progresser plutôt qu'un outil de coercition

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Je vous rappelle l'un des KPIs de mon ancien chef pendant 6 ans, le taux de réponse à ses mails.  
C'était devenu un running gag dans l'équipe, certains avaient mis en place des règle de réponse automatiques à ses emails.

et suite à ça le reste de l'entreprise bosse 1 mois sur le projet "comment tromper les nouveaux KPI"

Le comité de direction prendra alors un consultant pour déterminer le taux de KPI pertinent au pilotage du centre.
Une fois ce taux déterminé, le comité profitera d'une semaine de séminaire bien mérité au Japon, pour se recentrer sur le coeur de métier de l'entreprise.

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Les KPI, leur but c'est de pouvoir vérifier à la fin de la chaine que les gens bossent et que le pognon va tomber.
Donc tout le monde les truande, pour faire croire que le business va bien, que le pognon va tomber, et qu'on mérite les augmentations de fin d'année.
Si un KPI va bien, soit il est faussé, soit tout va bien.
Si un KPI va mal, ya le feu, c'est trop tard.
Dans les deux cas, ca ne sert pas à grand chose
Là ou je te rejoins, c'est que dans un monde idéal, ca ne marche pas comme ça. Mais bon, ce topic prouve régulièrement qu'on y est pas encore tout à fait arrivés, à ce monde

Ce qui est sûr c'est que ça ne sert pas aux gens qui les produisent

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J'avais bien compris, j'ai eut fait un truc qui (de loin) ressemblait à ca.
Mieux vaut s'en foutre du résultat, sinon ça ne peut que générer de la frustration.
D'ailleurs, j'ai occupé après la fonction "d'en face", ou c'est un peu le jeu à qui le bosse le plus "comme il veut" sans jamais tenir compte des process ou autre
Y a que pour compter le pognon qu'on peut pas tricher (même si je sens venir des contre exemples )

Comme toutes les boîtes avec primes calculée sur indicateurs.  
On avait la même dans ma précédente boîte, tu te casses le cul sur les pièces complexe avec matière merdique,du coup production pas top et prime de production moisie.

Et t'as oublié l'ambiance "chacun son KPI, cahcun son combat, bon courage à tous"

Ou quand t'as un chef complètement con qui sort l'employé du mois suite à l'indicateur et, comme il est uber con, il indiquait aussi le nul du mois.
Le même qui t'expliquait que discuter avec des anciens de la boite équivalait à discuter avec l'ennemi.

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J'ai déjà vu ça avec les commerciaux concurrents et je trouvais ca bien débile, mais là, c'est chaud.
Sans compter le petit harcèlement en mode collège avec le nul du mois...
Qui peut être une motivation à obtenir le nul du mois le plus de fois d'affilé ou autre, remarque, après réflexion, c'est une bonne idée.

Au moins ya une cantine  

El famoso fête du personnel, repas et soirée entre collègues et leur conjoint un vendredi soir, début à 19h30 (barbecue).
Evidement vivement conseillé d'y être si tu veux espérer (éventuellement) avoir des cacahuètes en plus sur ta paie en fin d'année.
L'année dernière, on a été convoqué dans le bureau du boss pour justifier notre absence.
 

Il y a un chef dans ma boite actuelle qui a tenté...Il a senti le boulet "harcèlement" passer pas loin.

Wtf  
Faut se justifier de ce qu'on fait de son temps libre maintenant.

 
Prévenu combien de temps à l'avance ?
Vendredi soir c'est un peu le pire créneau possible.

 
Et alors ? Hein ? Pourquoi t'y étais pas ?

le pire, le pire... si t'es pas content on peut aussi te mettre un cogip brunch le dimanche matin

 
Parceque je vis en trouple et que je ne voulais pas choisir entre Robert et Michel.

 
ca n'aura échappé à personne que la fronss se dirige tout droit vers un modèle de travail à l'américaine, aka "corps et ames" dans ton activité, meme jusqu'à 20 h
comme le caricaturait quelqu'un du convenablement, "quand je rentre à 18h j'ai l'impression d'avoir pris ma journée"
notamment dans l'informatique avec le 996..

 
Depuis mai  

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Si c'est la cérémonie des Dundies faut pas rater ça !!

Euh aux US ils finissent plutôt plus tôt que nous en général, le présenteisme c'est très latin.
Et actuellement c'est plutôt un mouvement inverse en terme de mentalité, depuis le covid beaucoup de gens semblent moins s'investir dans leur travail.

 
Je ne suis pas d'accord avec toi. Pour avoir travaillé plus de 20 ans en boite US la liberté est incroyablement plus grande que dans les boites francaises.
Le télétravail existait déja dans les années 2000 dans ces boites, et partir a 15h ne pose généralement pas de souci. En revanche oui on est moins a cheval sur le droit du travail ( coté patron et coté employé, parce que ca marche mieux quand tout le monde s'entend plutot que quand on est dans une relation ou tout le monde se braque)
J'ai cotoyé becauoup de boites francaise et pour rien au monde je ne mettrait les pieds la dedans.
 

Le présentéisme, c'est aussi un phénomène au Japon.

Quant à la tendance actuelle, on se rend compte que ça ne sert à rien de fayoter et de se défoncer au travail si c'est pour recevoir une augmentation inférieure à l'inflation, et que les baby-foots n'ont aucun effet sur le montant des factures et des loyers à payer.

 
Mais si il y a des baby foot  et des bons salaires c'est ok non?