@Saebalyon, t'es cadre ou pas ?
 
Il y a des NAO avec qqch au bout dans ta boîte ?
 
Après ru peux toujours aller un RP.

Agent de maîtrise.

Va voir un représentant du personnel pour faire remonter ton cas. Demande un entretien avec la DRH ou l'équivalent chez toi avec un délégué syndical, puis un second entretien avec ton N+2, pas le N+1.

Et surtout ne reprends pas en entretien l'argument du marché, le manager s'en fout. Une entreprise ne va pas rattraper le marché pour toi.

Si tu veux être augmenté, fais-toi remarquer en changeant tes habitudes, surjoue ton mal-être.

Une entreprise n'a pas l'obligation de t'augmenter mais juste l'obligation morale d'e-penser.

Bah, une fois on m'avait expliqué que l'on ne m'avait pas augmenté parce que mon bureau était bordélique alors...

 
On est une PME, l'un des représentants du personnel c'est moi, pas de délégué syndical, le n+2 c'est le DG hein  

Il y a quelques années mon N+2 nous a mis à mon chef et moi l'objectif d'aller une fois par semaine dans le service X, avec tableau excel à remplir de pourquoi on y était allé et ce que nous avions vu.
C'était le bagne si on oubliait d'y aller une seule fois, c'était non négociable et si on avait rien remarqué c'est qu'on faisait mal notre boulot.
 
Sauf que des fois il y avait zéro intérêt à y aller de toute la semaine donc on devait se concerter la veille avec ledit service pour qu'ils pettent un truc pas trop grave, qu'on y aille, qu'on le remarque et le note, qu'ils réparent en 30s après notre départ.
Dans le genre objectif à la con  

L'an dernier ma manager m'a donné comme objectif de me faire davantage connaitre aux autres équipes, parce que "tu comprends, on capitalise sur toi, donc on a besoin que tu sois connu pour que tu deviennes petit à petit le représentant de ton équipe, donc n'hésite pas à faire le tour des locaux tous les matins pour leur dire bonjour."  
D'ailleurs cette conne m'a fait faire le tour des équipes une fois l'entretien fini.
 
Je l'ai pas fait une seule fois depuis Je crois que j'ai eu zéro intéraction avec ces équipes depuis

Il y a quelques années mon N+2 nous a mis à mon chef et moi l'objectif d'aller une fois par semaine dans le service X, avec tableau excel à remplir de pourquoi on y était allé et ce que nous avions vu.
C'était le bagne si on oubliait d'y aller une seule fois, c'était non négociable et si on avait rien remarqué c'est qu'on faisait mal notre boulot.

Sauf que des fois il y avait zéro intérêt à y aller de toute la semaine donc on devait se concerter la veille avec ledit service pour qu'ils pettent un truc pas trop grave, qu'on y aille, qu'on le remarque et le note, qu'ils réparent en 30s après notre départ.
Dans le genre objectif à la con

C'est quoi ces objectifs bidon  

Perso mon manager m'en colle une liste longue comme le bras, avec 80% lié a des process ou je n'ai aucun pouvoir/légitimité, bref bien la merde quoi  

Je vais d'ailleurs devoir faire mon premier entretien annuel où je suis le manager.
 
1)Ma N-1 est représentante syndicale, ca lui prend énormément de temps pro et même privé (cette semaine elle l'a passée sur le site en étant en vacances).
2)Elle a eut un changement de chef en cours d'année (avant mon N+1, maintenant moi)
3)On a tous les deux absolument pas été présents pour elle. Pendant un an elle a été technicienne en roues libres à faire sa vie sans être guidée et en prennant ses décisions elle même.
4)Plein d'autres trucs qui font qu'elle est sous payée, qu'on l'a pas augmentée alors qu'elle avait eut l'accord de tous etc...
 
Sur cette optique je me préparais à calmer le jeu en mode "tout va bien t'as survécu et maintenant on part sur de bonnes bases."
Mon chef est plus en mode "elle a rien branlée faut la défoncer. Ca va être dur mais courage!"
 
J'appréhende tellement. Je comprends les chefs qui font pas passer d'entretiens.  

Y'a pas une histoire comme quoi les représentants du personnel et autres élus CSE doivent avoir au minimum la moyenne des augmentations?
C'est une obligation légale si je me souviens bien.

c'est pas SMART

Je vais d'ailleurs devoir faire mon premier entretien annuel où je suis le manager.

1)Ma N-1 est représentante syndicale, ca lui prend énormément de temps pro et même privé (cette semaine elle l'a passée sur le site en étant en vacances).
2)Elle a eut un changement de chef en cours d'année (avant mon N+1, maintenant moi)
3)On a tous les deux absolument pas été présents pour elle. Pendant un an elle a été technicienne en roues libres à faire sa vie sans être guidée et en prennant ses décisions elle même.
4)Plein d'autres trucs qui font qu'elle est sous payée, qu'on l'a pas augmentée alors qu'elle avait eut l'accord de tous etc...

Sur cette optique je me préparais à calmer le jeu en mode "tout va bien t'as survécu et maintenant on part sur de bonnes bases."
Mon chef est plus en mode "elle a rien branlée faut la défoncer. Ca va être dur mais courage!"

J'appréhende tellement. Je comprends les chefs qui font pas passer d'entretiens.

Quel serait l'intérêt de la défoncer ?

cette semaine elle l'a passée sur le site en étant en vacances

Il y a quelques années mon N+2 nous a mis à mon chef et moi l'objectif d'aller une fois par semaine dans le service X, avec tableau excel à remplir de pourquoi on y était allé et ce que nous avions vu.
C'était le bagne si on oubliait d'y aller une seule fois, c'était non négociable et si on avait rien remarqué c'est qu'on faisait mal notre boulot.

Sauf que des fois il y avait zéro intérêt à y aller de toute la semaine donc on devait se concerter la veille avec ledit service pour qu'ils pettent un truc pas trop grave, qu'on y aille, qu'on le remarque et le note, qu'ils réparent en 30s après notre départ.
Dans le genre objectif à la con  

 
Comme ça j'ai plus de n-1, je suis donc plus manager et on peut baisser mon salaire

Mais je suis complétement d'accord que défoncer quelqu'un dont tu t'es jamais occupé, c'est pas ultra judicieux.

C'est l'étape de lacher prise juste avant le burnout ça
Je préférais largement mes objectifs absolument inatteignables du type "0 évenements XXX dans l'entreprise (France entière)", ou tu dis au manager que c'est lié en partie à des évenements extérieurs à la boite, et que tu chapeaute une équipe locale, donc que tu n'influe que très peu la dessus. "Oui je sais, on va se dire les choses, c'est une façon de faire en sorte de ne pas distribuer 100% de la prime".

 
C'est quoi cette boite

C'est quoi cette boite

Pour ma part, malgré des demandes de ma part, pas d'entretien annuel. On m'avait promis un réetude de mon salaire chaque année, en 3 ans rien du tout.
Quand j'en ai parlé à mon manager en decembre, il m'a dit "ah mais vous avez tous 5% d'augmentation en janvier". Alors c'est pas une augmentation, mais une indexation à la baisse sur l'inflation déjà et surtout 90% de l'équipe a eu une réetude de son salaire en Q4, sauf moi et mon collègue. Bref, ça me gonfle et ça va clairement être mon motif n1 de départ dans quelques mois.

En CP sur ton site c'est n'importe quoi, heureusement qu'elle n'a pas eu un accident du travail

 
Rakacha..
 
Elle a le droit, c'est possible de poser des heures de délation en CP.
 
Si elle le fait, vu les propos de Bird, c'est ptet parce qu'elle fut laissée seule sur son activité et que rien ne fut aménagé pour elle.
 
Les managers n'ont pas été bons.

 
Ben ça s'appelle une augmentation.
 
Quand vous dites "ne pas être augmenté", c'est ne pas avoir plus que l'augmentation classique annuelle ?
 

On a pas d'augmentation globale depuis plusieurs années. Là ils l'ont clairement présenté en tant qu'indexation sur l'inflation, mais c'est pas le cas, on est bien en dessous de l'inflation. ça n'augmente pas mon pouvoir d'achat.
Rajoute à ça qu'on est souvent payé en retard (novembre a été payé fin décembre), j'ai un peu un ras le bol. Je tiens parce que je sais qu'il me reste 5/6 mois à tout casser, mais ça me gonfle et je perds patience.

Pour ma part, malgré des demandes de ma part, pas d'entretien annuel. On m'avait promis un réetude de mon salaire chaque année, en 3 ans rien du tout.
Quand j'en ai parlé à mon manager en decembre, il m'a dit "ah mais vous avez tous 5% d'augmentation en janvier". Alors c'est pas une augmentation, mais une indexation à la baisse sur l'inflation déjà et surtout 90% de l'équipe a eu une réetude de son salaire en Q4, sauf moi et mon collègue. Bref, ça me gonfle et ça va clairement être mon motif n1 de départ dans quelques mois.

Mais pourquoi la défoncer tout court ? Pas pigé depuis ton message d'origine.

avant ma RC, a l'entretien annuel on m'a fait sauter 2 objectifs en non atteint

"accident de travail" -> alors que j'avais aucun accident declaré

"machine non livrée a la date de l'objectif" -> la boite etait en retard de 6 mois, la machine etait meme pas encore fini d'assemblée dans l'atelier alors que j'intervient dessus que quand elle est complete

mauvaise foi caracterisé de mon "chef" pour pas filer les primes

RC l'heure qui a suivie

Ben ça s'appelle une augmentation en français. Pour le salarié, c'est une revalorisation, pour le patron, une augmentation.

Quand vous dites "ne pas être augmenté", c'est ne pas avoir plus que l'augmentation classique annuelle ?

Elle a le droit, c'est possible de poser des heures de délégation en CP.

L'augmentation "classique" annuelle n'existe pas partout