Reprise du message précédent :

A cause de la paperasse, ouais.

Sympa .
Dans mon cas, je dois me mettre à chercher ... j'espère que je vais tomber sur quelque chose d'intéressant et mieux payé.
Genre aujourd'hui, niveau condition de travail, ça m'a bien cassé les pieds. Et toujours l'histoire du salaire en arrière fond qui me les brise.

Han ... la prochaine offre alors.

Ce n' est pas une question de honte pour lui je pense.
Soit il ne prend pas avec gravité ces actes (il ne réalise pas) soit il est passé carrément à autres choses (autres personnes ou autres problèmes) oubliant même ces actes.
Autant ne pas éprouver de sentiments négatifs envers lui ou même de la pitié.(oui je sais tu n' es pas une machine!) un jour il réalisera (on l' espère) ou peut être jamais...
 

Flemme de chercher, tu peux résumer vite fait ce qu'il t'a fait?

Alors chez nous .... . Nous avons 3 gros clients et un petit. L'un des gros clients est un revendeur qui a perdu un contrat, du coup, moins de travail pour nous...

Mauvais chiffres, en plus, c'est bientôt les vacances, donc il y aura moins de vente. La direction veut réduire les coûts, hop, on taille dans le personnel. Maison mère et notre filiale, au total, 12~15 personnes qui vont devoir partir. Mais l'un d'eux est un employé avec qui je travaille, manque de chance, c'est un temporaire .

1) Renvoyé parce qu'il coûte plus cher 2) Et rapidement. Moins d'un mois et il sera loin, alors que les autres on un préavis minimum de 2 mois ... forcément, contrat fixe/à l'heure, mais directement avec la boîte, pas par une agence.

Dans les autres sections, ce sont des gens qu'on peut aisément remplacer, parce que le travail est relativement simple. Dans la mienne, pour le travail que je fais avec lui, il faut être quand même plus polyvalent et réactif, en plus du travail sous condition spéciale (à -20°C...). Il faut du temps pour s'y habituer. Ma chance, bien que ce soit moi le responsable du groupe, c'est qu'il est bien plus vieux que moi, 20 ans dans un métier similaire (alors que ce n'est pas ma branche) avec bien plus de gens à gérer, du coup, il fait bien plutôt bien son travail.

Alors j'accepte que le type grille une cigarette pendant qu'il vide des conteneurs (ça se fait en extérieur), le boss passe et remarque ça, alors qu'il ne voit pas ou est plus permissif pour d'autres conneries chez d'autres employés (cf. les deux femmes). Lorsqu'il me parle du renvoi, il me ressort ça, genre, "c'est un mauvais employé", avec combo "c'est votre faute, j'avais proposé à l'un de vous deux d'aller travailler en équipe de nuit pour 2-3 mois, car il y manque une personne, vous avez refusé, il aurait pu rester 2-3 mois de plus chez nous".
Et oui, nous avions chacun nos raisons de refuser.

J'ai soigneusement évité de lui parler des deux femmes qu'il a engagé par favoritisme, que celui qui est parti de l'équipe de nuit avait donné sa démission à l'avance, et que c'est seulement une fois qu'il n'est plus là que le RH de la maison mère se met à chercher. Pareil concernant le fait qu'il n'y a aucun problème lorsqu'une personne de mon groupe est en vacance, ça tourne bien.

Cadeau bonus: il y a peu, une collège qui travaille à temps partiel, vient à midi. Pour mon groupe, c'est parfait, elle remplace pour que l'on puisse faire nos pauses, elle aide les deux autres employées du groupe s'il y a encore des produits à traiter. Sauf que, toujours pour des raisons d'économie, elle doit venir une heure plus tard... c'est autant pénible pour elle que pour nous. Pause repoussée d'une heure, moins de temps pour aider les deux collègues, une personne en moins si l'un de nous (moi ou mon futur ex-collègue) devons charger un camion.
J'explique ça à notre boss: " oui mais tu vois, le chef d'équipe de nuit en a besoin". Le pire, c'est qu'il a raison, je peux plus facilement trouver un remplaçant dans une autre section, bien qu'il ne sera pas aussi expérimenté ... du coup, surveiller plus pour éviter une erreur .

Vivement que je puisse commencer ce que j'ai prévu pour quitter cette boîte .
Et cf ce que je disais plus haut concernant le Schadenfreude, je vais être très content de pouvoir partir .

Pour les deux femmes, retour de bâton .... Notre chef est seulement un responsable local de production, il peut influer les contrats, mais sur la fin, la décision revient au responsable en chef prod et au RH. L'ex-maîtresse est toujours en congé maladie jusqu'à fin avril. Tous les certificats qu'elle a donné viennent de différents docteurs. Je doute que le RH soit content, bientôt 3 mois payés, quand elle reviendra, elle se prendra certainement un renvoi ... Sa belle-sœur s'est inexplicablement faite mal la semaine dernière, par une machine que l'on peut pousser, mais qui ne bouge jamais toute seule. Bien sûr, pas un seul témoin de l'accident, et lorsqu'une collègue lui a dit qu'elle allait appeler le chef d'équipe, elle lui a dit que c'était inutile. Et là, hop, certificat maladie pour une semaine. Faut aussi dire qu'elle a été aussi renvoyée, notre chef le lui a dit il y a deux semaines.

-Obsidian-  → c'est partout comme ça    
 
C'est pas mieux dans ma boite    
 
De toute façon si on ne veut plus subir les autres au boulot, il n'y a pas 36 solutions : il faut en trouver un où l'on est le seul maitre à bord  

Oui, mais quand tu as un supérieur qui est en partie un en ....
C'est typiquement la personne avec qui tu ne peux pas travailler, parce qu'il stresse tout le monde pour un oui ou un non. Il est là, il y a immédiatement une mauvaise ambiance. J'ai pu causer avec lui de temps en temps lorsque je lui ai monté son PC, en gros il en a strictement rien a foutre de l'entreprise, il "fait" son travail (en obtenant des résultats, mais sur les nerfs des employés), reçoit son salaire et s'occupe d'un projet privé dans un autre pays.
Et les problèmes d'organisation, il se débrouille, mais pour l'employé lambda, c'est pénible, il y a souvent des erreurs pour un rien du tout. En fait, on ne montre n'y n'explique quasi rien à certains postes. On y place un nouveau, puis on lui dit ce qu'il faut faire, pas COMMENT il faut le faire. Résultat des erreurs et du travail supplémentaire pour tout le monde. Si je peux, et que je passe a proximité, j'explique un minimum (j'ai aussi à faire.... ).

Il a amené ses problèmes de couple au travail, résultat il a indirectement et directement bien emmerdé certains employés, dont moi. Excellent de travailler deux semaines avec sa femme traumatisée, à deux doigts de pleurer, qui parle avec une toute petite voix effrayée, qui n'a pas mangé depuis x jours parce qu'elle vomit tellement elle a peur et n'arrive pas a se concentrer. Ils avaient eu une dispute dans son bureau, lui a crié dessus tout en l'empoignant au cou . Autant au niveau humain que professionnel, ça m'a bien dégoûté cet épisode.

Il y a un an, il s'est mis a sacquer deux employés. L'un, ~40 ans, s'est plaint qu'il a été mal payé pour un travail annexe de rénovation. Bonus, pendant les disputes avec sa femme, il lui demandait si elle avait des histoires avec cet employé (bon c'est aussi un truc privé bien compliqué). Pareil pour le plus jeune. Il harcèle sa femme dès qu'il voit qu'ils parlent, et lui demande si elle couche avec. Mais avec ces deux, il s'est arrêté (le "vieux" renvoyé, le jeune, il lui fiche la paix).

Et une multitude d'autres conneries, je pourrais en faire un roman .... . Mais c'est notre supérieur. On ne peut pas le virer à coup de pied au cul . Et pour la maison mère, même s'il est nocif, il a du CA, donc ils sont plutôt satisfaits  ...

Certes mais le fait de pourvoir faire son travail sans avoir à corriger/compenser les conneries de ses collègues c'est déjà pas mal  

C'est un luxe dont je rêve tous les jours  

-Obsidian-  → mes supérieurs hiérarchiques sont pas mal aussi, dans le style psychopathes.

C'est une boite de quoi ?

Une boîte de merde, visiblement.

equipier ? macdo non ?

C'est le genre de truc qu'on entend très souvent, mais en fin de compte, les personnes restent encore longtemps avant de vraiment partir.

Je pense qu' il ne faut pas hésiter à virer ceux qui profitent de l' équipe et qui donnent pas de bonne volonté.
Même si ils apportent à l' équipe d' autres apporteront différemment et même si ce n' est pas simple (de trouver les bonnes personnes aux bons postes) il vaut mieux arrêter avec les injustices de ce type (que certains usent sans cesse: retard etc...) sinon tu perdras forcément les gens qui travaillent bien et qui demandent jamais rien...
 
Edit:
Nous notre problème c' est que notre manager ne fait aucune sélection, il ne fait pas d' équipe homogène et surtout il choisit les mauvaises personnes aux différents postes (standard, livraison, préparation et sortie de four). Chacun à des affinités, des qualités comme des défauts 'fin il faut prendre en considération cela sinon c' est le bordel mais voilà il a gagné une rolex de la maison mère du coup il croit qu' il manage bien...

 
ben prends les au mot, demande leur  ou ca en est de leur demission, que tu vas leur faciliter le depart (ne pas les retenir en gros)
 
marque les a la culotte, et a la moindre prise de tete avec les autres, paf, avertissement en LRAR.
 
Prendre les gens au mot, souvent, ca leur fait tout drole.
 
Soit ca les calme, soit ca les fait partir, soit ils restent et cherchent a te pourrir la vie mais la, t'as l'avertissement et t'as plus qu'a distribuer les torgnoles.

 
Bah écoute, si tu dis rien à chaque fois qu'on te demande de faire un truc qui n'est pas dans le scope de ton contrat pro, je vois pas pourquoi il en serait autrement? tu veux pas arrêter de faire l'énumération des conditions de merde de ton job et acter pour que ça change (que ce soit par la gestion de tes équipes ou par une démission) ?

Faut p'tetre revoir les critères autrement que sur le pic de productivité à l'heure.

Et peut-être que les gens compétents taperaient à la porte de ton entreprise si les salaires étaient plus intéressants?

 
C'est quoi, les critères que tu prends en compte alors?
 
Car d'après ce que tu nous dis, tu ne trouve pas mieux, mais d'après la description que tu nous en fait, on pourrait penser que ça serait assez facile de trouver mieux, justement.
 
Alors c'est quoi tes critères?

juste pour rire, ils sont payé combien les gens dont tu denigres le comportement?

Le même que celui attribué à la manageuse, qui elle non plus n'a pas d'expérience en montage de resto : 1200€.